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文檔簡介
輔導(dǎo)教師輔導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)分享對(duì)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)班級(jí)而言,虛擬的形式、遠(yuǎn)隔的距離,造就了班級(jí)成員表面的梳理,如何使網(wǎng)絡(luò)班級(jí)打破隔閡和冷漠,保持交流的熱情、提高成果的質(zhì)量、保證培訓(xùn)的效果,輔導(dǎo)教師是關(guān)鍵。對(duì)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)班級(jí)而言,輔導(dǎo)教師就是一個(gè)靈魂式的人物,輔導(dǎo)教師對(duì)培訓(xùn)的態(tài)度關(guān)乎全班100名學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度,輔導(dǎo)老師對(duì)培訓(xùn)的引領(lǐng)將決定100名學(xué)員的培訓(xùn)得失。所以輔導(dǎo)教師如何開展輔導(dǎo)工作,是關(guān)乎培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)。下面將結(jié)合其他項(xiàng)目輔導(dǎo)教師的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),介紹一下輔導(dǎo)工作的策略和技巧,希望對(duì)各位老師有所幫助。望每一位輔導(dǎo)老師都成為優(yōu)秀的引領(lǐng)者,都能將工作做到極致。內(nèi)容包括:一、創(chuàng)建班級(jí)QQ群,隨時(shí)解答學(xué)員疑問;二、對(duì)學(xué)員情況了如指掌,確定工作思路;三、設(shè)立班委,分組工作,相互激勵(lì)和監(jiān)督;四、創(chuàng)建良好班風(fēng),打造愿學(xué)樂交流氛圍;五、以“打假”制止抄襲,讓優(yōu)秀繁殖優(yōu)秀;六、將心比心,以情換情;七、班級(jí)簡報(bào)編寫技巧;八、主題研討的開展與論壇管理技巧;九、注重細(xì)節(jié),從小處著眼。一、創(chuàng)建班級(jí)QQ群,隨時(shí)解答學(xué)員疑問班級(jí)qq群可以拉近全班學(xué)員的距離,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,同時(shí)也可以更方便、更迅速的解決學(xué)員疑問,并將有關(guān)信息及時(shí)通知班級(jí)成員。經(jīng)驗(yàn)之談一:“按照繼教網(wǎng)的要求,我在第一時(shí)間建立班級(jí)QQ群,為班級(jí)學(xué)員在后續(xù)的學(xué)習(xí)中創(chuàng)建了一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),使學(xué)員們除了學(xué)習(xí)平臺(tái)外,又多了一條溝通交流的渠道。有效提高了輔導(dǎo)效率。”經(jīng)驗(yàn)之談二:“在開班之初,學(xué)員遇到的是登錄問題,為了保證有問必答,我隨身帶有學(xué)員的相關(guān)信息,隨時(shí)把網(wǎng)址和賬號(hào)告訴他們,保證學(xué)員盡快登錄學(xué)習(xí)。對(duì)于學(xué)員在培訓(xùn)中遇到的一些技術(shù)問題,我能解決的認(rèn)真解決,不能解決的向技術(shù)支持咨詢或者是在國培輔導(dǎo)員QQ群里向其他教師們請(qǐng)教后立即向?qū)W員反饋。對(duì)于需要提醒老師注意的事項(xiàng),我充分利用QQ群,把相關(guān)要求及時(shí)發(fā)布在群里,指導(dǎo)每位學(xué)員教師如何去完成作業(yè),保證每一位登錄的老師都可以了解到相關(guān)信息,并按要求完成相關(guān)的學(xué)習(xí)?!倍?duì)學(xué)員情況了如指掌,確定工作思路所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,您所輔導(dǎo)的班級(jí)其成員是一個(gè)什么樣的構(gòu)成,每個(gè)學(xué)員的年齡、其所在學(xué)校的情況、教學(xué)能力如何,這都將影響到您如何開展引領(lǐng)工作。只有做到知人,方能取得完勝。經(jīng)驗(yàn)之談一:“接到班級(jí)成員名單之初,我就上網(wǎng)搜索了解了學(xué)員的基本情況。我所輔導(dǎo)的學(xué)員在安徽阜陽、宿州兩地。統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)學(xué)員所在學(xué)校中絕大部分是農(nóng)村中學(xué),綜合條件很差,甚至有一些學(xué)校在網(wǎng)上、114平臺(tái)上根本無法查詢到相關(guān)信息。當(dāng)然其中也有幾所規(guī)模較大的學(xué)校,個(gè)別老師還擔(dān)任團(tuán)支部書記等行政工作。相較而言,遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)對(duì)學(xué)員學(xué)校的硬件水平有基礎(chǔ)性的要求,條件好、有競爭力的學(xué)校往往在教師培訓(xùn)上力度大,能起到一定的示范帶頭作用。我還了解到,我班絕大部分學(xué)員是中級(jí)職稱,正處于事業(yè)的上升期,學(xué)習(xí)動(dòng)力相對(duì)較大,高級(jí)職稱、初級(jí)甚至沒有職稱的老師們有可能會(huì)成為我工作的攻堅(jiān)對(duì)象。做好了前期摸排工作,我對(duì)我班輔導(dǎo)工作的總體思路就是抓兩頭,促中間,以先進(jìn)帶后進(jìn),這樣才能在虛無縹緲的網(wǎng)絡(luò)空間中督促好100名學(xué)員的學(xué)習(xí)工作?!苯?jīng)驗(yàn)之談二:“在我們班級(jí)第一周的登陸統(tǒng)計(jì)中,有近30的學(xué)員沒有登錄,然后我逐一詢問情況,發(fā)現(xiàn)也并不是學(xué)員們不想學(xué),許多都是有原因的:比如工作太忙耽誤了學(xué)習(xí);學(xué)校沒有電腦或電腦太少?zèng)]辦法學(xué);而離家又太遠(yuǎn);還有的當(dāng)著班主任;有的沒收到通知;有的登陸不上。我們只有幫助他們想辦法,盡量讓學(xué)員們都能有解決的方案:硬件不允許的只能晚上或周末回家學(xué),但是可以在上班期間構(gòu)思作業(yè),撰寫日志;登陸不上的,我替他登陸一下試一試;學(xué)校太忙的,鼓勵(lì)他要珍惜機(jī)會(huì),抽出時(shí)間來做好培訓(xùn),堅(jiān)持就是勝利后來還有五個(gè)學(xué)員的電話有誤、號(hào)碼是空的或是停機(jī),我就找各縣的同學(xué)、朋友幫助查詢?!比?、設(shè)立班委,分組工作,相互激勵(lì)和監(jiān)督一個(gè)班100多名學(xué)員,輔導(dǎo)教師一個(gè)人的力量便顯得單薄,怎樣才能更有效地組織好學(xué)員學(xué)習(xí)?組建班委、分列小組,依靠班委和組長的力量共同引領(lǐng)學(xué)習(xí),不失為省力高效之策。經(jīng)驗(yàn)之談一:“開班之初我建立了班委和學(xué)習(xí)小組,構(gòu)建四級(jí)管理模式:輔導(dǎo)教師班委組長組員,通過后來的實(shí)踐證明,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)以這樣的模式管理還是比較有效的?!薄拜o導(dǎo)教師就是領(lǐng)頭雁,掌握大局,掌握方向,檢查督促班委、小組長的工作,看落實(shí)情況。從管理入手,用精神和榮譽(yù)引領(lǐng),打造精品班級(jí)?!苯?jīng)驗(yàn)之談二:“組建班委時(shí),您一定將自己的班級(jí)摸清楚了狀況,那么怎么進(jìn)行挑選班委呢?(1)上線積極、在線時(shí)間較長者(說明該老師有充分的時(shí)間保證帶頭學(xué)習(xí));(2)表現(xiàn)積極熱情者(說明該老師有一定的凝聚力、影響力和觀察力);(3)完成作業(yè)積極認(rèn)真者(說明該老師的學(xué)習(xí)心態(tài)很端正,模范帶頭作業(yè)不可小覷,只要稍加鼓勵(lì),一定會(huì)越來越優(yōu)秀);(4)愿意和輔導(dǎo)老師交心,并在班級(jí)學(xué)習(xí)群中踴躍發(fā)言者(說明該老師很注重交流和探討,表現(xiàn)欲望也較強(qiáng));(5)愿意承擔(dān)輔導(dǎo)老師交給的各項(xiàng)任務(wù),并積極完成者(說明該教師做事能力超強(qiáng),思維敏捷);(6)在校職位特殊者(說明該老師在自己的是一位領(lǐng)導(dǎo),他的領(lǐng)導(dǎo)才能在您的班級(jí)中可以凸顯發(fā)揮,祝您一臂之力);當(dāng)然,除了以上我談到的這六點(diǎn),還可以從各個(gè)方面去觀察,去善于用人,因此有了集體的力量,一定比你的一言堂更加來的奏效?!苯?jīng)驗(yàn)之談三:“班級(jí)創(chuàng)建之初,我對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)的狀態(tài)一片茫然,于是我睜大眼睛,仔細(xì)觀察學(xué)員們學(xué)習(xí)的上線率、學(xué)習(xí)率,論壇、日志等文字信息中傳達(dá)出的對(duì)培訓(xùn)的態(tài)度、情緒,我也主動(dòng)發(fā)出邀請(qǐng),向班級(jí)中的活躍分子主動(dòng)伸出橄欖枝,在班級(jí)公告、論壇、日志回復(fù)等欄目中營造班級(jí)氛圍,更盡快發(fā)布了第一期簡報(bào),為班級(jí)招兵買馬。我的工作很快有了回報(bào):我們班建立了由班長、宣傳委員、宿州地區(qū)組長和阜陽地區(qū)組長四人構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)核心。其中的成員無論從上線率、學(xué)習(xí)率、研修文章水平等方面來看都絕對(duì)有能力勝任班集體領(lǐng)頭羊的工作。有了這支核心團(tuán)隊(duì),我在輔導(dǎo)工作中就延伸出了一支強(qiáng)有力的生力軍,用高質(zhì)量的原創(chuàng)文章保證班級(jí)的正確導(dǎo)向性和班級(jí)輔導(dǎo)的品質(zhì),實(shí)踐證明正是他們和學(xué)員間密切的溝通、互動(dòng),保證了我班的篤厚學(xué)風(fēng)!”組建了班委后,如何發(fā)揮班委的作用呢?請(qǐng)看下面的經(jīng)驗(yàn):經(jīng)驗(yàn)之談四:“我請(qǐng)骨干教師擔(dān)任班委會(huì)成員和小組長,明確了責(zé)任分工:督促學(xué)員網(wǎng)上學(xué)習(xí)和提交作業(yè),上傳精品資源;檢查各組發(fā)帖和跟帖的情況;在主題研討前搜集學(xué)員問題,組織學(xué)員寫國培感悟和心得等。在班級(jí)學(xué)習(xí)交流互動(dòng)中,我也常常采取很民主的措施,各方面的管理和學(xué)習(xí)督導(dǎo)中,我都跟班委們一起商量,共討共行,將嚴(yán)格和情誼并存兼施?!苯?jīng)驗(yàn)之談五:“我同班委們一起安排了值班表,盡量保證輔導(dǎo)員和班委們輪流在線。此后,我們?cè)赒Q群、論壇、日志、作業(yè)、簡報(bào)等項(xiàng)目中打起了如火如荼的陣地戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)、車輪戰(zhàn)。效果非常明顯,大家在頻繁互動(dòng)中結(jié)識(shí)了新朋友,交流了新思想,學(xué)到了新方法,交換著新收獲,互相鼓勵(lì)、互相關(guān)注、互相打氣、互相競爭,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的優(yōu)越性得以充分顯現(xiàn)。我還請(qǐng)班委們包干負(fù)責(zé),用短信、電話等途徑促進(jìn)學(xué)員們多上線,多學(xué)習(xí);對(duì)于沒有顯效的學(xué)員我親自聯(lián)絡(luò),幫助解決從登陸到學(xué)習(xí),從專業(yè)到技術(shù)等多方面的問題;力所不及之處,我還輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到了安徽省項(xiàng)目辦的領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)和后進(jìn)生進(jìn)行溝通終于,我們班的上線率和學(xué)習(xí)率都有了質(zhì)的飛躍,無數(shù)長途電話和虛擬班級(jí)把我和學(xué)員們的心網(wǎng)羅到了一起。”四、創(chuàng)建良好班風(fēng),打造愿學(xué)樂交流氛圍班風(fēng)是一種文化,文化有其隱形的力量。在學(xué)習(xí)之初就將班級(jí)打造成富含正氣、積極上進(jìn)、重視交流的氛圍,后面的輔導(dǎo)工作才能順利開展,也才能保證培訓(xùn)的質(zhì)量。經(jīng)驗(yàn)之談一:“我認(rèn)為,作為優(yōu)秀的輔導(dǎo)老師除了要有一顆百分百的責(zé)任心外,還要有一定的智慧才能迎來學(xué)員們爭先恐后的學(xué)習(xí)熱情。嚴(yán)格的督學(xué)制度,堅(jiān)持不懈的督學(xué)關(guān)注,力求質(zhì)量的督學(xué)宗旨,都能提升班級(jí)教師隊(duì)伍的整體學(xué)習(xí)風(fēng)氣和氛圍,身正為范的教師就是高素質(zhì)的根基,誰也不愿做落后分子,誰也不愿自己的努力付之東流?!苯?jīng)驗(yàn)之談二:“不管是什么樣的網(wǎng)站教學(xué)平臺(tái),都有著自己的優(yōu)秀獨(dú)特的一面,很多的資源就在每天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,您是一位善于收集和整理的老師,您的班級(jí)學(xué)員一定也會(huì)把你當(dāng)成楷模去效仿。從而讓更多的老師在學(xué)習(xí)中積累資源的共享,為今后的教學(xué)工作創(chuàng)作更好的成績?!苯?jīng)驗(yàn)之談三:“培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的交流很重要,輔導(dǎo)老師要經(jīng)常性的參與論壇,及時(shí)總結(jié)、提煉、肯定優(yōu)秀的帖子,并發(fā)表比較熱點(diǎn)的主題帖。我會(huì)在群公告、班級(jí)公告及班級(jí)簡報(bào)中倡導(dǎo)大家要互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,發(fā)表自己的觀點(diǎn),尤其是學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀的研修成果。為了讓班級(jí)更火些,學(xué)習(xí)氛圍更濃些,我也積極的參加到論壇中,發(fā)帖、回帖,并選擇了三名積極向上、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有思想的優(yōu)秀學(xué)員作為班級(jí)管理員,主要負(fù)責(zé)解決學(xué)習(xí)中的一些問題,在論壇、學(xué)習(xí)、評(píng)論中起到一定的帶頭作用?!蔽濉⒁浴按蚣佟敝浦钩u,讓優(yōu)秀繁殖優(yōu)秀要堅(jiān)決制止抄襲現(xiàn)象,剎住不正之風(fēng),對(duì)抄襲作品要及時(shí)多種方式提醒,讓原創(chuàng)成果激蕩學(xué)員思想;要及時(shí)展示優(yōu)秀作業(yè),以激發(fā)更多優(yōu)秀成果的提交。經(jīng)驗(yàn)之談一:“一開始,作業(yè)抄襲現(xiàn)象如洪水猛獸撲面而來,作為歷史學(xué)科,我卻曾撿到寶貝一樣推薦過一篇純抄襲生物學(xué)科的作業(yè)。為了解決這個(gè)釘子戶,我首先在班級(jí)論壇、公告等顯著位置發(fā)布了反抄襲公告,宣告打假行動(dòng)的展開。接著,采取單獨(dú)QQ留言、發(fā)短息的方式與學(xué)員溝通。對(duì)于屢次三番、拒不改正的行為,我狠下心,直接貼上原文所在地址,評(píng)為不合格。最初一周,個(gè)別老師在溝通中態(tài)度非常生硬,QQ群和論壇中忽然悄無聲息,平心而論我頗感委屈,但我決定咬定青山不放松,一定要?jiǎng)x住這股不正之風(fēng)!堅(jiān)持換來的是原創(chuàng)的文章、好文章、值得推優(yōu)的好文章紛至沓來!真是問渠那得清如許,為有源頭活水來!我想,輔導(dǎo)員的治學(xué)態(tài)度恰恰決定了班級(jí)研修過程中的核心品質(zhì)!”經(jīng)驗(yàn)之談二:“我發(fā)現(xiàn)對(duì)待學(xué)生越是嚴(yán)格要求他們?cè)绞悄艹霈F(xiàn)好的作品,反之越是遷就就會(huì)越懶散從而也影響了原本積極的學(xué)生也跟著泄氣,而作為輔導(dǎo)老師要守著公正、公平、客觀的原則,才能使好的學(xué)員們有動(dòng)力去做的更好,存有惰性的學(xué)員亦無指望偷懶。在評(píng)薦作業(yè)中我遵守一定的原則:原創(chuàng)、借鑒不超過30%、符合題意的為合格;原創(chuàng)、符合題意、論述較清晰的為良好;原創(chuàng)、符合題意、論述清晰深入為優(yōu)秀;優(yōu)秀并有獨(dú)到見解的為優(yōu)秀加推薦;非原創(chuàng)、不符合題意的為不合格。大家的眼睛是亮的,只有這樣客觀的評(píng)薦作業(yè),我們的班級(jí)才會(huì)朝著健康向上的軌跡前進(jìn)?!苯?jīng)驗(yàn)之談二:“對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源,很多學(xué)員起初都會(huì)順手拈來,不加修改的作為自己的作業(yè)上交。那么,你就要從第一個(gè)嚴(yán)格對(duì)待,檢查抄襲,原創(chuàng)率達(dá)不到一半的,則視為不合格作業(yè),因?yàn)閷W(xué)習(xí)的目的不是抄,而是借鑒與積累,換句話說就是觀察別人的,結(jié)合目前的,變成自己的。要是連修改一下的動(dòng)作都沒有,談何收獲呢?所以,此時(shí)的您一定該出手時(shí)就出手,將老師們潛在的能力和水平在查抄上有個(gè)質(zhì)的提升,我相信慢慢的,您班上優(yōu)秀作業(yè)會(huì)越來越多。而且都是看得上眼,拿的出手的好作業(yè),可以做范例展示給其他的老師。”經(jīng)驗(yàn)之談四:“評(píng)鑒學(xué)員的作業(yè),要考慮到學(xué)員的情緒,還要照顧作業(yè)的質(zhì)量,所以,評(píng)語和公告的提示很是至關(guān)重要。不僅僅要做到委婉,還要做到耐心,更要做到面面俱到,不放過任何一個(gè)作業(yè)的查看和批閱,如果有時(shí)間還可以重復(fù)查閱,重新評(píng)判和留言提示,這樣有利于跟進(jìn)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,讓學(xué)員感受到輔導(dǎo)老師近距離的關(guān)心和關(guān)注?!绷⑿谋刃?,以情換情 在培訓(xùn)中,作為學(xué)員的老師將轉(zhuǎn)化為一名學(xué)生,他們也如同學(xué)生一樣,如同所有的人一樣,渴望肯定,渴望優(yōu)秀、渴望您的鼓勵(lì)。作為一名輔導(dǎo)教師,不應(yīng)只關(guān)注表面的成績,更應(yīng)用心靈去感化學(xué)員,用關(guān)愛去肯定學(xué)員。經(jīng)驗(yàn)之談一:“作為輔導(dǎo)教師,不能只關(guān)注學(xué)員們的成績,學(xué)習(xí)時(shí)間多少了、作業(yè)提交了嗎、論壇參與了嗎等方面的數(shù)字,太過強(qiáng)調(diào)這些信息,會(huì)讓學(xué)員們產(chǎn)生距離感,這樣失去了人文的管理也就失去了學(xué)員對(duì)你的信賴和親切感,我們首先應(yīng)該關(guān)注他們的工作條件、硬件設(shè)施和家庭環(huán)境?!苯?jīng)驗(yàn)之談二:“在培訓(xùn)第一天,我就撰寫了抓住機(jī)遇,主動(dòng)學(xué)習(xí),提升自我致國培(2012)示范性遠(yuǎn)程培訓(xùn)廣西歷史(1)班全體學(xué)員的一封信,放到我的輔導(dǎo)工作室,作為給全班學(xué)員的一份見面禮,信中用熱情洋溢的語言,向?qū)W員們宣傳本次國培的重要意義,介紹入門學(xué)習(xí)的方法和注意事項(xiàng),激勵(lì)學(xué)員發(fā)揚(yáng)種子精神,在國培中主動(dòng)學(xué)習(xí),提升自我,做一粒合格的種子?!苯?jīng)驗(yàn)之談三:“成人也需要表揚(yáng),適當(dāng)?shù)馁澴u(yù)和表揚(yáng)能起到事半功倍的效果,讓迷茫、疲憊、懈怠的學(xué)員重新打起精神投入學(xué)習(xí)中。及時(shí)樹立榜樣,把班級(jí)中優(yōu)秀的作業(yè)、好的做法在群內(nèi)第一時(shí)間告訴學(xué)員,及時(shí)提醒比較落后的學(xué)困生,鼓勵(lì)、引導(dǎo)他們迎頭趕上。對(duì)于學(xué)習(xí)不積極的學(xué)員,我不是批評(píng)和督促,而是用理解和鼓勵(lì)的話語提醒他盡快學(xué)習(xí)。比如我常常在QQ中留言:李老師,學(xué)習(xí)加油??!參加學(xué)習(xí)一定克服了不少困難吧?有什么需要嗎謝謝對(duì)我工作的支持等。對(duì)于比較活躍的老師,我經(jīng)常和他們討論一些教學(xué)上的問題,讓他們感到自身的價(jià)值,參與學(xué)習(xí)的熱情更高了。對(duì)于優(yōu)秀的日志和精品資源,通過QQ群、班級(jí)簡報(bào)、短信等多種形式展示。在簡報(bào)中設(shè)計(jì)班主任寄語欄目,給學(xué)員鼓勵(lì)和表彰。這樣以骨干帶動(dòng)和精品展示激勵(lì)學(xué)員學(xué)習(xí),帶動(dòng)全班的學(xué)習(xí)熱情。”經(jīng)驗(yàn)之談四:“要用最大的責(zé)任心去面對(duì)你的學(xué)員,面對(duì)每天重復(fù)而又繁雜的教學(xué)引領(lǐng)工作,只有用心,你才可能很快的走入正軌,相信熟能生巧的道理。不僅對(duì)班級(jí)主頁上面的各個(gè)欄目做到心中有數(shù),還對(duì)每個(gè)欄目的工作窗口深入的了解。尤其是對(duì)“常見問題”等內(nèi)容反復(fù)地學(xué)習(xí),力求胸有成竹,更好地為學(xué)員服務(wù),真正地對(duì)得起“輔導(dǎo)教師”這一稱謂。在教學(xué)輔導(dǎo)中,學(xué)員的作業(yè)批閱最好不要超過24小時(shí),一定要一個(gè)不剩的全部寫評(píng)語,絕對(duì)不可以拖延和敷衍了事?!苯?jīng)驗(yàn)之談五:“當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)員在思考的過程中捕捉到真實(shí)感悟,我會(huì)盡力去評(píng)定,并把他獲得的體驗(yàn)美化成一份簡報(bào)的內(nèi)容之一;當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中由于解決工作與學(xué)習(xí)的矛盾、克服沒有電腦、網(wǎng)絡(luò)差,情緒紊亂,對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)生知行不一時(shí),我會(huì)在QQ群里遞上“一小杯茶”,并附上祝福:“值此周末之際,祝你及全家周末愉快!”當(dāng)學(xué)員有問題詢問時(shí)我總是耐心的解答,有時(shí)采取QQ遠(yuǎn)程協(xié)助解決學(xué)員遇到的問題。我班學(xué)員來自不同的兩個(gè)市,大部分任教在邊遠(yuǎn)的村校,離有網(wǎng)絡(luò)的地方遠(yuǎn),他們一邊要工作,一邊要克服山高路遠(yuǎn)、天寒網(wǎng)差的困難。面對(duì)這種實(shí)際情況,作為感受頗深的我,只能用一句干癟的語言問候,一杯QQ上虛擬的熱茶、一陣掌聲,充分溫暖老師舒坦的心。當(dāng)夜闌人靜,守著冰冷的熒屏?xí)r,學(xué)員們一條小小短信:“陳老師,您休息吧!”、“陳老師,您累了。”那一刻,我覺得我收獲的不僅僅是這一句句問候,而是獲得比這問候更濃厚的人脈經(jīng)驗(yàn)。七、班級(jí)簡報(bào)編寫技巧班級(jí)簡報(bào)是輔導(dǎo)教師的一項(xiàng)重要工作,如果讓編寫班級(jí)簡報(bào)變得不再費(fèi)時(shí)費(fèi)力;如何讓班級(jí)簡報(bào)的內(nèi)容更能吸引學(xué)員,是很多輔導(dǎo)教師的疑問。分組編寫班級(jí)簡報(bào)、提前規(guī)劃每期簡報(bào)的側(cè)重點(diǎn)等,將有效提高班級(jí)簡報(bào)的質(zhì)量。(1)分組編寫經(jīng)驗(yàn)之談一:“為了提高簡報(bào)的質(zhì)量,也為了讓更多的學(xué)員一展風(fēng)采,我將班級(jí)學(xué)員按地域、學(xué)校分為6大組,每組1520人不等,每組做一期班級(jí)簡報(bào),展示本組學(xué)員的學(xué)習(xí)成果和感悟,選擇專家精品文章,由小組長負(fù)責(zé),最后由輔導(dǎo)員和班委審稿。學(xué)員們踴躍寫稿、投稿,投入了極大的熱情。每一期簡報(bào)我都力求新穎,讓人看了賞心悅目,也更好地展現(xiàn)我們班級(jí)學(xué)員的風(fēng)采?!保?)內(nèi)容分類經(jīng)驗(yàn)之談二:“精心編制班級(jí)簡報(bào)。我把簡報(bào)作為宣傳學(xué)習(xí)的陣地、展示學(xué)員風(fēng)采的舞臺(tái),讓它成為班級(jí)提高學(xué)習(xí)有效性的重要推手。每一期簡報(bào)介紹的內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)不同,如在學(xué)習(xí)方法介紹中,第一期簡報(bào)就介紹怎樣操作學(xué)習(xí)平臺(tái)及學(xué)員解決工學(xué)矛盾的方法;第二期簡報(bào)中就介紹提高作業(yè)質(zhì)量的錦囊妙計(jì);第三期簡報(bào)主要介紹創(chuàng)新性成果及總結(jié)的寫作要求和示例及注意事項(xiàng)。入選簡報(bào)的學(xué)員學(xué)習(xí)成果是質(zhì)量上乘、具有真情實(shí)感、體現(xiàn)自我反思的原創(chuàng)作品。這樣,簡報(bào)的指導(dǎo)和交流的作用得到充分體現(xiàn)?!苯?jīng)驗(yàn)之談三:“班級(jí)簡報(bào)就像是一次班會(huì),每次班會(huì)都要搜集好資料,整理全問題,布置好任務(wù),發(fā)揮好宣傳輻射作用。每一期制作簡報(bào)是我最高興的事,我可以把我想告訴大家的動(dòng)態(tài)都展示在這里。卷首語我會(huì)寫一些培訓(xùn)中的總體感受;溫馨提示中我會(huì)提示大家該注意的一些問題;最新公告我會(huì)公布近期舉行的事項(xiàng);班級(jí)學(xué)情通報(bào)中我會(huì)從不同角度通報(bào)優(yōu)秀的、落伍的及班級(jí)整體學(xué)習(xí)情況;優(yōu)秀成果推薦中,我會(huì)分期的展示一些優(yōu)秀作業(yè)、日志、研修感言等供大家分享的成果;還有不定期的拓展閱讀、班級(jí)之星等欄目的展示。這樣的班級(jí)簡報(bào)是我和學(xué)員們交流的最好平臺(tái),大家都能在這了解到官方信息?!卑?、主題研討的開展與論壇管理技巧有人說:一位教研員能夠想多遠(yuǎn),他的教師就能走多遠(yuǎn)。作為輔導(dǎo)教師也是如此,輔導(dǎo)教師思想的高度也直接影響著班級(jí)學(xué)員的專業(yè)化發(fā)展程度。如何引領(lǐng)學(xué)員有效進(jìn)行討論,需要每個(gè)輔導(dǎo)教師認(rèn)真思考。經(jīng)驗(yàn)之談一:“基于思考: 我們要有自己的教育思想,要進(jìn)行深度地思考,內(nèi)容要有思維含量,既要有內(nèi)涵又要富有張力;既要有深度又要有廣度;既要有普遍性又要有典型性。特別是要結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐、課堂實(shí)施、學(xué)校調(diào)研、研究領(lǐng)域等專長;同時(shí),還要關(guān)注課改評(píng)價(jià)制度、關(guān)注課程建設(shè)、關(guān)注課堂現(xiàn)狀、關(guān)注學(xué)情、學(xué)注社會(huì)發(fā)展前沿動(dòng)態(tài)等?;谧约旱恼n程理念和教育思想,用自己的獨(dú)特的思考和思想的魅力,去引發(fā)學(xué)員更多的有價(jià)值思考,發(fā)揮拋磚引玉的功能。經(jīng)驗(yàn)之談二:“基于問題:搭建論壇平臺(tái),是為了實(shí)現(xiàn)思想的交流,智慧的碰撞,以求獲得問題的解決。問題預(yù)設(shè)的是否合適直接影響學(xué)員的關(guān)注度和參與度。我認(rèn)為一個(gè)成功的論壇主題一定是基于問題的,而合適的問題選擇或預(yù)設(shè)需要把握三個(gè)緯度:是否真實(shí):真實(shí)的問題才能引起別人的關(guān)注、才具有討論、爭辯的價(jià)值。當(dāng)看到學(xué)員作業(yè)里的困惑、論壇里的迷茫時(shí),我認(rèn)為需要發(fā)主題帖來澄清認(rèn)清,從而幫助學(xué)員明確方向。是否有價(jià)值:我們?cè)诎l(fā)帖時(shí),需要追問一下:是否能夠引起學(xué)員們的關(guān)注或思考,是否促進(jìn)教學(xué)設(shè)計(jì)的調(diào)整或優(yōu)化
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