班組安全活動記錄表格.doc

安全活動記錄日期班組主持人應(yīng)參加人數(shù)實參加人數(shù)填寫人未參加人及原因措施與建議檢查人意見檢查人表2班前會、班后會記錄日期班組主持人應(yīng)參加人數(shù)實參加人數(shù)填寫人未參加人及原因班 前 會當(dāng)班工作交待危險點分析安全措施及注意事項班 后 會當(dāng)班工作總結(jié)安全情況分析表3安健環(huán)異常未遂、違章調(diào)查分析報告事件名稱事件編號所屬部門聯(lián)系電話發(fā)生時間事件經(jīng)過： 原因分析：1.直接原因：2.根本原因：防范/整改措施落實計劃序號整改措施責(zé)任人完成時間檢查人123批準(zhǔn)： 審核： 編制：表4運行（）月工作計劃序號工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人完成時間檢查人預(yù)算(萬元）備注一重要檢修（操作）工作12二培訓(xùn)計劃12三安健環(huán)工作12四日常管理工作12五企業(yè)文化推進計劃12六節(jié)能減排工作12七定期工作計劃12八1216表5反事故技術(shù)措施工作計劃序號工作內(nèi)容執(zhí)行措施開始時間重要結(jié)點結(jié)束時間資金來源預(yù)計資金（萬元）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)單位關(guān)聯(lián)單位考核人備注表6運 行 分 析 記 錄 年 月 日分析（活動）題目： 應(yīng)參加人員： 缺席人員：本次活動主要內(nèi)容記錄：措施與建議： 備注：活動次數(shù)為每月一次?？煞治鲈O(shè)備主要參數(shù)變更及其他重大運行技術(shù)問題，分析設(shè)備的重大缺陷；分析設(shè)備大修前拮運行指標(biāo)情況；分析經(jīng)常發(fā)生的不安全問題；根據(jù)同類型設(shè)備存在的問題、經(jīng)驗、教訓(xùn)，結(jié)合本專業(yè)進行有針對性地分析。分析活動可請各專業(yè)技術(shù)人員參與，以保證分析的質(zhì)量及提高運行人員的理論水平。表7年度節(jié)能計劃序號節(jié)能項目措施活動日期完成日期負(fù)責(zé)人預(yù)測效果完成情況備注123表8檢修（）月工作計劃序號工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人完成時間檢查人預(yù)算(萬元）備注一設(shè)備一般維護工作12二計劃檢修項目12三培訓(xùn)計劃12四安全工作12五日常管理工作12六企業(yè)文化推進計劃12七節(jié)能減排工作12八反事故技術(shù)措施計劃12九定期工作計劃12表9檢修年度節(jié)能計劃序號節(jié)能項目措施活動日期完成日期負(fù)責(zé)人預(yù)測效果完成情況備注123表10XXXX年度培訓(xùn)計劃編制依據(jù)：培訓(xùn)目標(biāo)：年度培訓(xùn)計劃表班組： 日期：序號培訓(xùn)類別培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的培訓(xùn)對象參培人數(shù)時間課時培訓(xùn)形式負(fù)責(zé)人說明（此行在正式文件中應(yīng)刪除）根據(jù)班組的性質(zhì)可選擇的培訓(xùn)類別：技術(shù)講課，技術(shù)問答/考問講解，反事故演習(xí)/事故預(yù)想，崗位練兵/勞動競賽，仿真機培訓(xùn)，交流互動，師徒合同，技能鑒定，技能大賽，取證認(rèn)證，在線學(xué)習(xí)等?？商顚懀喊创吮順邮椒謩e制定年度、季度（月度）計劃?？商顚懀毫私?，掌握，熟練等可填寫：全員，新入職人員等相關(guān)人員?？商顚懀杭信嘀?、自學(xué)、外訓(xùn)123批準(zhǔn)： 審核： 編制：說明：季度（月度）培訓(xùn)計劃參照此表編制。表11培 訓(xùn) 記 錄時 間：地 點：主持人（主講人）：應(yīng)參加人 數(shù)：實參加人 數(shù)：課 時：缺席人員及原因：培訓(xùn)形式：技術(shù)講課、學(xué)習(xí)交流互動活動、崗位練兵、勞動競賽、反事故演習(xí)按此格式進行記錄。技術(shù)問答、考問講解、事故預(yù)想由各發(fā)電公司自行制定。培訓(xùn)課題：培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)考核評價： 檢查人： 年 月 日備注： 表12政治學(xué)習(xí)記錄時 間地 點主持人出席人員缺席人員及原因?qū)W習(xí)題目1、2、3、討論發(fā)言：檢查與評價： 檢查人：備注：法紀(jì)教育學(xué)習(xí)使用此表。表13文體活動記錄時 間地 點組 織 者參加人員活動主題 活 動 方 案 活動過程：（簡述活動過程，提供相關(guān)影像資料，并對活動進行小結(jié)）表14班務(wù)會記錄主 持 人時 間出席人員缺席人員及原因班組成員發(fā)言（分項工作負(fù)責(zé)人）：班長講評（對上月重點工作小結(jié)，提出存在問題和改進措施；安排下月重點工作。詳細(xì)總結(jié)計劃見“生產(chǎn)管理”部分）：表15民主管理會記錄時 間地 點主持人出席人員及人數(shù)缺席人員及原因會議議題1、2、3、主持人發(fā)