最新網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)習(xí)報告[范本]

最新網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)習(xí)報告以下是關(guān)于最新網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)習(xí)報告范文！這個學(xué)期的后三周我們進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)營銷模擬訓(xùn)練，主要運(yùn)用SimMarketing平臺進(jìn)行模擬。我們是進(jìn)行冰箱營銷模擬，我們小組在進(jìn)行營銷之前就制定的具有高風(fēng)險的營銷路線，因?yàn)橹挥懈唢L(fēng)險才有高回報。還有就是在每一個季度進(jìn)行之前我們都制定有具體的執(zhí)行方向：季度走穩(wěn)定發(fā)展路線,并逐漸向高端市場發(fā)展,研發(fā)新產(chǎn)品,并發(fā)布廣告第二季度繼續(xù)走高端發(fā)展路線,繼續(xù)縮小低端市場占有率,繼續(xù)研發(fā)產(chǎn)品并發(fā)布.第三季度高端產(chǎn)品開始降價,并研發(fā)低端產(chǎn)品.第四季度繼續(xù)降價,推出新產(chǎn)品試銷.第五季度保持正常的價格不浮動得太大，并繼續(xù)鞏固廣告優(yōu)勢.第六季度降低價格,穩(wěn)定市場第七季度保持ELE和高端的市場并撤出低端市場第八季度采用新決策第九季度維持上一個季度的狀態(tài),價格上調(diào),加大對廣告的投入力度第十季度拼在實(shí)習(xí)結(jié)束之后我們認(rèn)真總結(jié)了在訓(xùn)練中學(xué)到的東西：(1)營銷實(shí)戰(zhàn)能力得到了培養(yǎng)通過對企業(yè)營銷過程的親身參與和完整體驗(yàn)，使我真正了解企業(yè)營銷各個環(huán)節(jié)的實(shí)際運(yùn)作。在模擬的營銷環(huán)境中通過對營銷知識的全面應(yīng)用，參與各個環(huán)節(jié)的決策，從而將所學(xué)的營銷知識內(nèi)化成的營銷實(shí)戰(zhàn)能力，培養(yǎng)了經(jīng)營能力，提高了營銷能力。(2)溝通能力、群體決策能力得到了培養(yǎng)SimMarketing模擬營銷競爭將我們分成若干小組，形成46個相互競爭的管理團(tuán)隊。我們必須在巨大的競爭壓力和時間壓力下，快速建設(shè)能力超群的高效團(tuán)隊，形成團(tuán)隊個體之間的優(yōu)勢互補(bǔ)，運(yùn)用團(tuán)隊智慧，對環(huán)境變化做出準(zhǔn)確的判斷和正確的決策。在這個過程中有意識的運(yùn)用積極的溝通技巧，發(fā)揮影響力，培養(yǎng)成員之間的信任，建立共同的承諾，處理非共識性的意見引起的沖突，確立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)團(tuán)隊的利益。在每一次營銷決策中感受團(tuán)隊智慧的價值，并在團(tuán)隊決策的過程中學(xué)習(xí)成為參與決策的高手。(3)競爭能力和競爭意識得到了的培養(yǎng)我們的營銷小組，代表ELE冰箱企業(yè)在SimMarketing的模擬世界中進(jìn)行競爭，每一個小組的學(xué)生們通過各種實(shí)踐中廣泛使用的市場調(diào)查研究的工具和手段獲得關(guān)于市場的實(shí)際情況和預(yù)測報告，根據(jù)這些資料分析市場需求、競爭者動態(tài)，從而進(jìn)一步修正自己的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，制定下一步的策略，以獲得競爭的勝利。通過SimMarketing全真模擬競爭，幫助我們實(shí)踐和體驗(yàn)真實(shí)的競爭環(huán)境，成績將由我們的決策結(jié)果來決定，從而培養(yǎng)我們的市場競爭能力和競爭意識。(4)營銷戰(zhàn)略思維能力的構(gòu)建在SimMarketing模擬營銷競爭訓(xùn)練中計劃是至關(guān)重要的，我們必須有長期的戰(zhàn)略目標(biāo)，在10個季度的市場競爭中我們團(tuán)隊必須學(xué)習(xí)運(yùn)用長期的戰(zhàn)略思想制定和評價各種營銷決策，通過不斷發(fā)展和應(yīng)用各種戰(zhàn)略思維來爭取競爭勝利，從而系統(tǒng)培養(yǎng)了我們的營銷戰(zhàn)略思維能力。整個SimMarketing市場營銷模擬對抗過程中，我們熟悉并從事企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營及銷售各個環(huán)節(jié)的流程，根據(jù)企業(yè)事先制訂的發(fā)展戰(zhàn)略，制定并實(shí)施每一期的廣告決策、市場決策、研發(fā)決策、資金資本決策及生產(chǎn)決策。過程中的每一環(huán)節(jié)的決策都是通過篩選和分析多種相關(guān)條件所制定并實(shí)施的，都包含著十分巨大的信息量。SimMarketing市場營銷模擬在短短的三周時間內(nèi)模擬企業(yè)10個季度的全面經(jīng)營管理。 讓我們在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的全過程，形象地認(rèn)識到企業(yè)資源的有限性，從而深刻理解企業(yè)