大講壇撰稿5.doc

絲路經(jīng)緯大講壇（intertextile2007）腳本序幕短片：（3分鐘“絲路經(jīng)緯大講壇”短片，形象直觀地介紹大講壇定位與追求。畫面定格為：大講壇LOGO中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)市場(chǎng)部中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)新聞中心 榮譽(yù)奉獻(xiàn)中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)傳媒中心歡迎參加“絲路經(jīng)緯大講壇”主持人：（串詞，大講壇將成為行業(yè)重要展會(huì)的組成部分，過(guò)渡到本屆面料展）短片：（30秒）畫面定格： 絲路經(jīng)緯大講壇（intertextile2007 ShangHai Fabrics）中國(guó)面料企業(yè)的突圍之路？主題：贏在科技，勝在品牌主持人：（串詞，面料產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，科技和品牌成為企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力，一批面料領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)邁出實(shí)踐的步伐。）主持人：介紹本屆大講壇主要VIP嘉賓和主題基本框架。片花（10秒）第一單元：研發(fā)之力主持人：議題引導(dǎo)（贏在科技成為企業(yè)研發(fā)力量的支撐，“力”來(lái)源于研發(fā)模式的選擇，而選擇的過(guò)程包含著艱辛、信心、風(fēng)險(xiǎn)及失敗和成功的喜悅。） 主持人：（PPT文件形式介紹對(duì)話嘉賓） 海天輕紡集團(tuán)（董事長(zhǎng)王啟明）達(dá)利絲綢（浙江）有限公司（總經(jīng)理林平）帝人纖維（株）（市場(chǎng)部部門長(zhǎng)北道佳久）主持人：推出點(diǎn)評(píng)嘉賓（PPT文件形式介紹對(duì)話嘉賓）（嘉賓：李光斗、楊世濱、苗鴻冰）主持人：介紹嘉賓觀察團(tuán)：周少雄、莊芳容、劉瑞璞、雅戈?duì)枺钨e觀察團(tuán)將在主持人的引導(dǎo)下加入討論話題，4人）主持人：（串詞，引出視頻）海天短片：（12分鐘短片：由海天CoolDry面料引出海天的科研成果，偏重于其自主研發(fā)，并得到市場(chǎng)的認(rèn)可）（海天模式導(dǎo)入點(diǎn)：海天與東華大學(xué)、儀征化纖公司合作成功開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型面料產(chǎn)品高科技吸濕快干面料COOLDRY，在市場(chǎng)上得到最充分的認(rèn)可，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、歐洲、美國(guó)，并成為阿迪達(dá)斯、耐克、李寧、真維斯、安踏等國(guó)內(nèi)外著名品牌的首選面料。）基本點(diǎn)：自主研發(fā)（自我為主的研發(fā)模式）流程：結(jié)合海天研發(fā)，王啟明現(xiàn)身說(shuō)法。 點(diǎn)評(píng)嘉賓分角度評(píng)價(jià)（理由、自主研發(fā)、關(guān)鍵點(diǎn)） 觀察團(tuán)嘉賓提出疑惑、問(wèn)題，或提出不同的觀點(diǎn)，或辯論。 （王啟明或點(diǎn)評(píng)嘉賓回答）主持人：（引題，根據(jù)上述回答總結(jié)后轉(zhuǎn)到第二模式。）（海天是一種自主研發(fā)的代表，還有的企業(yè)借助外力尋求國(guó)際合作而在研發(fā)上取得突出成績(jī)。）達(dá)利短片：（12分鐘短片：由新聞引出達(dá)利的研發(fā)模式，偏重于達(dá)利在研發(fā)上尋求與國(guó)外合作）（達(dá)利模式導(dǎo)入點(diǎn)：達(dá)利與意大利、美國(guó)等公司合作，建立了“梭織面料開發(fā)中心”和“絲綢領(lǐng)帶設(shè)計(jì)中心”。）基本點(diǎn)：國(guó)際合作（研發(fā)的國(guó)際化整合）流程：結(jié)合達(dá)利研發(fā)情況，林平現(xiàn)身說(shuō)法。點(diǎn)評(píng)嘉賓分析達(dá)利模式并列出國(guó)際合作研發(fā)的基本要點(diǎn)。觀察團(tuán)嘉賓為國(guó)際合作發(fā)表新見解或趨勢(shì)走向。主持人引導(dǎo)回答或適時(shí)作出歸納和轉(zhuǎn)承。（帝人模式導(dǎo)入點(diǎn)：1、遍布全球的研發(fā)機(jī)構(gòu)：東京研究所，纖維加工研究所，松山事業(yè)所、德山事業(yè)所、三原制造所、高性能纖維技術(shù)開發(fā)部等；2、世界上最先開發(fā)的以化學(xué)再生技術(shù)為核心的完全循環(huán)型再生系統(tǒng)“ECO CIRCLE”。）帝人短片：（12分鐘短片：帝人的研發(fā)理念、遍布全球的研發(fā)機(jī)構(gòu)及研發(fā)實(shí)力。）基本點(diǎn)：產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)體系建設(shè)（集成創(chuàng)新）流程： 帝人代表介紹該公司研發(fā)情況（交替翻譯） 點(diǎn)評(píng)嘉賓點(diǎn)評(píng)分析帝人模式并點(diǎn)出中國(guó)企業(yè)可借鑒之處。 觀察團(tuán)嘉賓就研發(fā)重點(diǎn)，如何適應(yīng)市場(chǎng)研發(fā)，研發(fā)與市場(chǎng)部門配合，政府支持等問(wèn)題發(fā)問(wèn)。（碳纖維的技術(shù)轉(zhuǎn)讓） 主持人簡(jiǎn)單小結(jié)主持人：（對(duì)三種模式作歸納小結(jié)并引出第二單元）（總結(jié)科研模式及經(jīng)驗(yàn)，點(diǎn)出“贏在科技”議題，展望中國(guó)面料企業(yè)科研之路的發(fā)展方向。）片花（10秒）第二單元：品牌之路主持人：議題引導(dǎo)（自主品牌關(guān)鍵要有品牌路徑選擇和進(jìn)行不懈探索，中國(guó)面料企業(yè)品牌化幃幕已經(jīng)拉開，引出我們要通過(guò)成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)探索面料企業(yè)的“品牌之路”）介紹嘉賓：（PPT文件形式）山東如意科技集團(tuán)（總經(jīng)理邱棟）華孚集團(tuán)有限公司（） 福田實(shí)業(yè)有限公司（）1、主持人：三家企業(yè)做品牌的時(shí)間長(zhǎng)短不一，但都有自己的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。（簡(jiǎn)單對(duì)話）福田：PPT文件（福田的企業(yè)銷售數(shù)據(jù)、加工及自主品牌的比例等）福田介紹：嘗試品牌化道路的介紹，兩年以來(lái)“紡特適”的推廣情況、困難等。如意：PPT文件（如意的企業(yè)銷售數(shù)據(jù)、加工及自主品牌占總銷售額的比例，這幾年的變化等。）如意介紹：品牌化多年以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，以及其中的艱辛，未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。華孚：PPT文件（華孚這些年完全自主品牌道路的成就，及相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)）華孚介紹：華孚的品牌化戰(zhàn)略，以及走品牌化道路需要在其他環(huán)節(jié)上即科研、管理、營(yíng)銷上的配合等。2、主持人：從以上三家成功企業(yè)介紹對(duì)話中引出第一辯題：根據(jù)中國(guó)面料產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)現(xiàn)狀，純加工與做品牌哪一種經(jīng)營(yíng)模式更有利，還是各有利弊？3、對(duì)話嘉賓與點(diǎn)評(píng)嘉賓亮題板并闡明觀點(diǎn)，觀察團(tuán)嘉賓補(bǔ)充或反駁。4、主持人歸納后引出第二辨題：面料品牌經(jīng)營(yíng)多元化要素哪個(gè)最重要？（產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)計(jì)創(chuàng)意、快速反應(yīng)、企業(yè)形象、服務(wù)等）5、對(duì)話嘉賓與點(diǎn)評(píng)嘉賓亮題板并闡明觀點(diǎn)，觀察團(tuán)嘉賓補(bǔ)充、反駁或亮出新的觀點(diǎn)。主持人：（主持人小結(jié)，并引出高端對(duì)話環(huán)節(jié)）第三單元：高端對(duì)話嘉賓主持：中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張延凱先生對(duì)話嘉賓：法國(guó)高級(jí)時(shí)裝公會(huì)主席哥巴赫先生 法國(guó)力克公司總裁對(duì)話內(nèi)容：1、張延凱先生：簡(jiǎn)單介紹中國(guó)面料展對(duì)“科技與品牌”成果的體現(xiàn)，及中國(guó)面料企業(yè)的國(guó)