


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
城管局工作計劃(一)總體思路。20xx年,我們將認真貫徹和落實黨的十七屆五中全會精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,切實鞏固第二屆曹禺文化周市容市貌整治成果,加大城市環(huán)境綜合整治力度,探索建立數(shù)字化城管及“大城管”管理模式,積極推行城管領(lǐng)域內(nèi)相對集中行政處罰權(quán)工作,全面推廣“以錢養(yǎng)事”改革,切實推進城市生活垃圾處理費代征代繳改革,努力加強城管執(zhí)法保障,進一步規(guī)范執(zhí)法人員行為,不斷提高長效管理水平,促進水鄉(xiāng)園林特色、歷史人文特色的生態(tài)宜居城市建設(shè),為把潛江早日建設(shè)成中部強市作貢獻。(二)目標任務(wù)及主要措施。建立數(shù)字化城市管理新模式。開展數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè),運用信息化手段(數(shù)字城管)提升城市管理行政執(zhí)法整體效能,從嚴從細從快管理好城市。推進城市網(wǎng)格化管理。按照“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理架構(gòu),推動城市管理重心下移,強化城區(qū)、街道、社區(qū)的自治管理,形成“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理模式,爭取市政府支持,向社區(qū)撥付基本工作經(jīng)費及獎勵經(jīng)費,重新啟動“門前四包”工作。實行城市網(wǎng)格內(nèi)的“以錢養(yǎng)事”改革,完善和落實績效考評和目標管理責(zé)任制,提高基礎(chǔ)管理能力。努力構(gòu)建“大城管”格局。借鑒宜昌市城管局做法,利用升格為政府工作部門的契機,爭取市政府盡快成立城市綜合管理委員會,市長任主任,分管市領(lǐng)導(dǎo)為副主任,構(gòu)建政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調(diào)運作、各有關(guān)方面各司其責(zé),各盡其責(zé),相互配合的“大城管”格局。切實推進“城市垃圾處理費代征代繳”改革工作。今年已拿出成本監(jiān)審意見,調(diào)整了代征運行軟件,制定了改革實施辦法草案。20xx年按照省物價局、省住建廳專題督辦會要求,迅速組織實施。啟動城市管理行政執(zhí)法局申報工作。按照“一次報批,分布實施”的工作思路,擬定在潛江城區(qū)實行相對集中處罰權(quán)工作申報方案,按“先上市長辦公會,再上市委常委會,向市人大匯報后,報省政府批準”的工作流程推進,整合城市管理資源,推行城市管理領(lǐng)域相對集中處罰權(quán)工作,整體提升城市管理水平。完善城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭取市政府加大城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入,加快專業(yè)市場、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)速度,為城市管理創(chuàng)造必要條件。規(guī)范城管執(zhí)法人員管理。根據(jù)省政府辦公廳(鄂政辦發(fā)20XX102號)文件精神,按照“新人新辦法,老人老辦法”的原則,堅持“逢進必考”,嚴把入口關(guān);對現(xiàn)有人員統(tǒng)一考核,擇優(yōu)錄用,對達不到要求的人員合理分流,妥善處理;規(guī)范后的城管執(zhí)法人員爭取納入?yún)⒐芾?,提高城管系統(tǒng)干部職工待遇。盡快解決垃圾處理場民調(diào)矛盾。積極爭取市政府支持,加大與楊市垃圾處理場周邊村民的協(xié)調(diào)力度,盡快恢復(fù)楊市垃圾處理場的正常運行。同時,停止在三江傾倒垃圾并妥善處理相應(yīng)污染問題。繼續(xù)開展景觀綜合整治??偨Y(jié)曹禺文化周景觀整治工作經(jīng)驗,以潛陽路、東風(fēng)路為重點,繼續(xù)開展景觀綜合整治活動,進一步提高城市管理水平,提升
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年南京開放大學(xué)輔導(dǎo)員考試真題
- 量化風(fēng)險在2025年公司戰(zhàn)略制定中的意義試題及答案
- 2024年吉林省林業(yè)和草原局下屬事業(yè)單位真題
- 2024年湖南省生態(tài)環(huán)境廳下屬事業(yè)單位真題
- 不同經(jīng)營模式下的財務(wù)管理計劃
- 建立行業(yè)交流圈的步驟計劃
- 2024年廣州海洋地質(zhì)調(diào)查局聘招聘筆試真題
- 2025年前端開發(fā)能力測驗及答案
- 廣東省東莞市粵華學(xué)校2025屆數(shù)學(xué)七下期末調(diào)研模擬試題含解析
- 二級VB綜合復(fù)習(xí)試題及答案
- GB/T 19106-2013次氯酸鈉
- 2023年江西省三支一扶真題及答案解析
- 中國鋁業(yè)遵義氧化鋁有限公司氧化鋁工程分解分級槽基礎(chǔ)工程 施工組織設(shè)計
- 中醫(yī)臨床路徑
- 輻射及其安全防護(共38張PPT)
- 初中信息技術(shù)-算法基礎(chǔ)知識教學(xué)教學(xué)課件
- 訴訟文書送達地址確認書
- 《中興通訊績效管理制度》-人事制度表格【管理資料】
- 鐵路工務(wù)技術(shù)手冊
- (完整版)硬件測試規(guī)范
- 電腦節(jié)能環(huán)保證書
評論
0/150
提交評論