各部門目標(biāo)、指標(biāo)分解.doc

各部門目標(biāo)、指標(biāo)的分解一、 辦公室：1. 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率l00。2. 公司辦公區(qū)固廢100分類。3. 公司節(jié)約水、電。二、 經(jīng)營(yíng)部：1. 合同兌現(xiàn)率100。2. 顧客滿意率90。3. 顧客投訴及時(shí)處理。三、 材料部：合格供方的控制率100。四、 工程部：1. 工程驗(yàn)收合格率95。2. 污水、噪聲排放達(dá)標(biāo)。因工死亡指標(biāo)控制為零。3. 因工重傷頻率3以內(nèi)。4. 急性中毒事故為零。5. 重大火災(zāi)事故及火災(zāi)傷亡事故為零。6. 重大機(jī)械事故為零。五、 技術(shù)質(zhì)量部：1. 計(jì)量器具周期校驗(yàn)率1002. 審批各項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)，組織危險(xiǎn)性較大方案專家論證100%3. 監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，無(wú)質(zhì)量事故。4. 按時(shí)、按期對(duì)遵守法律法規(guī)情況l00評(píng)價(jià)六、 分解目標(biāo)完成情況計(jì)算方法：完成率=該項(xiàng)目實(shí)際完成量項(xiàng)目要求完成量100編制： 批準(zhǔn)： 日期： 各部門目標(biāo)、指標(biāo)完成情況一、 辦公室：1.培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率l00。2019年培訓(xùn)需求是 人，實(shí)際培訓(xùn) 人。2.公司辦公區(qū)固廢100分類。各部門產(chǎn)生的固廢100分類。3.公司節(jié)約水、電。建立節(jié)約用水用電的制度。二 、經(jīng)營(yíng)部：4. 合同兌現(xiàn)率100。2016年合同全部履約5. 顧客滿意率90。顧客調(diào)查率95%。6. 顧客投訴及時(shí)處理。顧客投訴已100處理。三 、材料部：7.合格供方的控制率100。供方全部合格。四、 工程部：8.工程驗(yàn)收合格率95。 年工程全部驗(yàn)收。9.污水、噪聲排放達(dá)標(biāo)。排放達(dá)標(biāo)。環(huán)境事故控制為0。全年無(wú)環(huán)境事故。10.因工死亡指標(biāo)控制為零。全年沒(méi)有工傷亡。11.因工重傷頻率3以內(nèi)。全年沒(méi)有重傷。12.急性中毒事故為零。全年沒(méi)有中毒事故。13.重大火災(zāi)事故及火災(zāi)傷亡事故為零。全年沒(méi)有重大火災(zāi)及火災(zāi)傷亡事故。14.重大機(jī)械事故為零。全年沒(méi)有重大機(jī)械事故。五、 技術(shù)質(zhì)量部：15.計(jì)量器具周期校驗(yàn)率10016.審批各項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)，組織危險(xiǎn)性較大方案專家論證100%17.監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，無(wú)質(zhì)量事故。18.按時(shí)、按期對(duì)遵守法律法規(guī)情況l00評(píng)價(jià)五 分