銀行財務(wù)經(jīng)理競聘演講稿.doc

銀行財務(wù)經(jīng)理競聘演講稿銀行財務(wù)經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、各位同事：我叫XX，今年43歲，大專文化程度，85年7月參加農(nóng)行工作。85年7月至91年12月在市分行辦公室從事打字員銀行財務(wù)經(jīng)理競聘演講稿、收發(fā)等文秘工作，92年至2000年先后在計劃會計部從事機(jī)關(guān)財務(wù)、綜合等工作，2000年8月任副科級監(jiān)管員兼搞綜合至今。本次我要競聘選擇的崗位是市分行計劃會計部副經(jīng)理一職。一、主要工作業(yè)績。我自85年7月參加農(nóng)行工作以來，在歷屆行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，特別在從事會計工作后，我不斷適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，每年都能積極完成部室分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，并盡職盡責(zé)地履行自己的工作職責(zé)，為隴南農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是參與制定了2001至2006年創(chuàng)三鐵單位和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理上等級的三期規(guī)劃，組織開展了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化上等級工作，并經(jīng)省分行工作組考核驗(yàn)收文縣支行被評為三鐵單位，有三個縣支行被確定為二級單位，有四個縣支行為三級單位，完成了三期規(guī)化中的二期目標(biāo)任務(wù)銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理競聘報告。二是以強(qiáng)化全面風(fēng)險管理為重點(diǎn)，以防范會計操作風(fēng)險為主要內(nèi)容,采取現(xiàn)場監(jiān)管和非現(xiàn)場監(jiān)管相結(jié)合的工作方式，認(rèn)真開展了各類專項(xiàng)檢查和清理工作，使會計核算的質(zhì)量和規(guī)范化管理水平有了一定提高。按照隴南分行2006年計劃財會工作安排意見，制定下發(fā)了2006年隴南分行財會監(jiān)管要點(diǎn)，突出抓了以7+3為主要內(nèi)容的操作風(fēng)險易發(fā)環(huán)節(jié)和賬戶、現(xiàn)金和反洗錢三項(xiàng)業(yè)務(wù)管理情況的監(jiān)督;在部門的配合下制定了2006年上半年會計自律監(jiān)管工作方案，著重對重要環(huán)節(jié)，重要崗位，重要人員，重點(diǎn)賬戶，英押、機(jī)、證的管理情況進(jìn)行了檢查。通過自律監(jiān)管，落實(shí)整改，進(jìn)一步強(qiáng)化了會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范了操作，有效防范了會計風(fēng)險;處理落實(shí)了預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)生的預(yù)警信息銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理競聘報告，尤其是6-9月份在科室人員一人借調(diào)省分行，其他人員抽調(diào)下鄉(xiāng)等人員嚴(yán)重不足的情況下，我加班加點(diǎn)，日均處理預(yù)警信息達(dá)到48條。另外，4-7月份按月對可疑交易遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行了通報，對存在的問題以通報的形式下發(fā)各行和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，提出今后工作要求。三是利用現(xiàn)有系統(tǒng)資源，認(rèn)真開展了非現(xiàn)場監(jiān)管工作。通過財務(wù)報告信息系統(tǒng)對運(yùn)送中現(xiàn)金、系統(tǒng)內(nèi)往來資金、訴訟費(fèi)掛帳等存在的風(fēng)險隱患，以及科目使用不正確、應(yīng)收利息核算不規(guī)范等問題下發(fā)26份非現(xiàn)場監(jiān)管表，督促轄屬支行限期進(jìn)行整改，減少了風(fēng)險隱患，使會計核算質(zhì)量得到進(jìn)一步提高;開展了營業(yè)機(jī)構(gòu)會計出納人員的調(diào)查摸底工作，對轄屬20個網(wǎng)點(diǎn)會計主管臨柜辦業(yè)務(wù)，主管專職后缺22個柜員的問題及時向分行進(jìn)行了反饋，銀行經(jīng)理競聘材料從源頭上防范了因人員配備不到位而引發(fā)經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。四是組織并參與了2005年3月1日至2006年2月28日期間的反洗錢工作專項(xiàng)檢查，對存在的44條問題，提出了35條整改意見，下發(fā)了9份整改意見書，督促縣支行進(jìn)行了限期整改。五是結(jié)合會計規(guī)范活動年的開展，在部門其它人員的配合下舉辦了一期51名財會監(jiān)管員和會計主管參加的培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，使全行財會監(jiān)管和會計主管的責(zé)任意識、風(fēng)險意識和規(guī)范化監(jiān)管意識得到了進(jìn)一步提高，臨柜人員掌握熟悉了新系統(tǒng)的操作方法，為數(shù)據(jù)上收工程的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗同時，根據(jù)省分行的安排，對委托貸款、委托業(yè)務(wù)資金進(jìn)行了全面清理核查。六是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效率。七是認(rèn)真開展了專項(xiàng)清理工作。首先，配合科室其銀行理財經(jīng)理競聘稿他同志重點(diǎn)抓了賬務(wù)數(shù)據(jù)清理核對工作，確保了我行賬務(wù)數(shù)據(jù)完全符合集中版賬務(wù)規(guī)范要求，如期全面完成了數(shù)據(jù)清理工作任務(wù)。其次，對各營業(yè)機(jī)構(gòu)歷年來領(lǐng)用的業(yè)務(wù)印章、聯(lián)行機(jī)具、相關(guān)資料，包括近年已撤并機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)印章進(jìn)行了一次全面清理。共清理出各類停用業(yè)務(wù)印章825枚，聯(lián)行編押機(jī)具及相關(guān)資料42個。八是認(rèn)真搞好統(tǒng)計分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供了真實(shí)、可靠的決策信息。二、競聘本崗位的優(yōu)勢。首先，我有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力。或許是執(zhí)著追求、情有獨(dú)鐘的緣故，多年的會計工作實(shí)踐，使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢。十幾年來，我在會計統(tǒng)計、會計風(fēng)險監(jiān)管等各項(xiàng)工作中從未出現(xiàn)過差錯，并多次受到部室領(lǐng)導(dǎo)和上級行的表揚(yáng)。其次，我有豐富的會計管理工作經(jīng)驗(yàn)。我在現(xiàn)有會計崗位上己親身體驗(yàn)經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)銀行會計制度的變革與發(fā)展，無論從過去的手工記賬，還是到現(xiàn)在的電子化監(jiān)控，我都能熟知每一個環(huán)節(jié)的操作過程，并銀行理財經(jīng)理競聘書能通過監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)會計管理中存在的隱患和問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的風(fēng)險防范應(yīng)對策略。三是我具有較強(qiáng)的自律意識，堅(jiān)持原則。參加工作幾十年來，我熱愛自己的工作崗位，認(rèn)真遵守國家法律法規(guī)和全行的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持財務(wù)會計制度，無論在檢查和在線監(jiān)測中，只要發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作現(xiàn)象的，無論是單位或是某一個員工，我都能及時指出，并要求限期進(jìn)行糾正，在執(zhí)行制度上從不打折扣，看面子，講人情。同時，我在本職崗位上能嚴(yán)格要求自己方面，做到了從嚴(yán)自律，潔身自好，沒有謀取一己之私。三、競聘后的設(shè)想。如果本次竟聘成功，我將配合科長按照以下具體工作思路開展工作：加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，提高監(jiān)管工作的質(zhì)量。突出抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段的自律監(jiān)管，落實(shí)監(jiān)管工作措施，進(jìn)一步提高監(jiān)管工作效率。繼續(xù)開展會計規(guī)范化上等級和會計基礎(chǔ)工作創(chuàng)三鐵活動，突出抓好規(guī)范化操作和各項(xiàng)內(nèi)控管理措施的檢查落實(shí)。通過開展創(chuàng)三鐵上等級活動，打造一批會計基礎(chǔ)工作真正過硬的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和縣級支行。3、加強(qiáng)會計事后監(jiān)督管理工作。對各行會計事后監(jiān)督中心運(yùn)行情況做進(jìn)一步檢查，督促其切實(shí)履行工作職責(zé)。4、認(rèn)真落實(shí)營業(yè)機(jī)構(gòu)委派會計主管的工作職責(zé)。把會計主管委派作為強(qiáng)化內(nèi)控管理，防范會計風(fēng)險的重要舉措，加大考核力度，確保委派會計主管認(rèn)真履銀行客戶經(jīng)理競聘書行職責(zé)。充分發(fā)揮好會計監(jiān)控系統(tǒng)和可疑交易遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)風(fēng)險預(yù)警監(jiān)督作用。按照省分行制定的兩大系統(tǒng)管理辦法的要求，落實(shí)好三項(xiàng)工作制度，即定期例會，半月簡報和考核制度，督促縣支行配齊預(yù)警人員，落實(shí)工作