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你的下屬即將跳槽的8個征兆 - 人力資源 - 管理e棧 管理e棧 - Powered by Discuz!游客: 注冊 | 登錄 | 會員 | 統(tǒng)計 | 幫助 管理e棧 » 人力資源 » 你的下屬即將跳槽的8個征兆 上一主題 | 下一主題 投票 交易 懸賞 活動 打印 | 推薦 | 訂閱 | 收藏 標(biāo)題: 你的下屬即將跳槽的8個征兆 本主題由 曹操 于 2007-10-12 20:34 加入精華 曹操 (曹操) 超級版主 UID 3 精華 465 積分 10560 帖子 12551 閱讀權(quán)限 150 注冊 2007-4-8 狀態(tài) 在線 #1使用道具 發(fā)表于 2007-10-11 22:24 資料 個人空間 主頁 短消息 加為好友 你的下屬即將跳槽的8個征兆 你的下屬即將跳槽的8個征兆 作者：JAMES ZHANG 在目下人才競爭愈演愈烈的情況下，保留人才是每個經(jīng)理人和人力資源工作者的重要職責(zé)。 如果一個對公司或部門很關(guān)鍵的人把辭職報告擺到你的辦公桌上，你才意識到他的重要性，那已經(jīng)為時太晚。 通常，一個人做出辭職的決定是要經(jīng)過長時間的深思熟慮、考察和論證，一旦提交辭呈，意味著他已經(jīng)與另一家公司簽了Offer，這時一般人不會因為公司的挽留而動心，因為他與另一家公司已經(jīng)有了契約關(guān)系。 其實一個人離開公司前的1-3個月（對于經(jīng)理人可能會長達(dá)6個月）里，一定會表現(xiàn)出不同以往的言語或行為，如果你仔細(xì)觀察，就可以發(fā)現(xiàn)異常動向，提前采取穩(wěn)定人和留人的措施。 1、對工作的積極性和主動性突然下降（No proactiveness and initiative）。 一個一貫積極主動的人，突然變得消極被動，對什么事情都無所謂，這是很危險的信號。當(dāng)一個人決定離開的時候，已經(jīng)是“人在曹營心在漢”，因此出于職業(yè)道德的約束，會繼續(xù)做好已經(jīng)啟動的工作，但不會做任何需要長期的承諾的事情。 2、對公司的態(tài)度驟然變化（Attitude toward the company changes）。 原來對公司牢騷滿腹、意見多多，突然變得沉默寡言，別人議論公司也不參與。當(dāng)一個人對公司有抱怨有意見的時候，他暫時不會離開，因為他還對公司抱有希望，希望有所改善。但是當(dāng)他已經(jīng)決定離開了，他對公司的改善也就不抱希望，或者是無所謂了。 3、表現(xiàn)低調(diào)（Appear invisible and indifferent）。 在各種場合，表現(xiàn)得比過去低調(diào)，開會不發(fā)言、討論不講話、有任務(wù)不主動請纓、有矛盾不卷入。為了淡出公司，他不會再主動請纓擔(dān)當(dāng)任何新的項目，也不會啟動長期的工作項目。 4、工作紀(jì)律散漫（Become loose）。 并非所有人會這樣。但在低級崗位的員工中會見到。一個一貫遵守工作紀(jì)律的人，突然出現(xiàn)一些遲到、早退、上班聊天、上網(wǎng)等小毛病。既然要走了，在這個公司的表現(xiàn)就不那么重要了。但是，職業(yè)化的經(jīng)理人往往能做到善始善終，原因一是職業(yè)素養(yǎng)使然，二是對于經(jīng)理人，可能會有背景調(diào)查（Reference Check），會影響他能否拿到下一家公司的聘書（Offer）。 5、休長假（Take long paid leave）。 申請休息一兩個星期以上的假期。外企由于工作緊張，很少有能夠休息10天半個月而工作不受影響的情況。如果一個崗位可以空缺那么長時間，老板就要質(zhì)問（Challenge）,公司是否需要這個崗位？但是對于要走的人，一方面為了個人的跳槽，如到外地考察、準(zhǔn)備和參加面試等，另外因擔(dān)心個人的帶薪假可能在離開時得不到公司補償，因此會長時間休息。 6、經(jīng)常離開辦公室接打手機（Receive mysterious phone calls）。 跟對方公司的人事部或獵頭通常是通過手機聯(lián)系，接到這樣的電話，該員工會神秘地快速離開辦公室，走到僻靜的場所接聽。一般是安排面試、參觀公司等事項。 7、到HR詢問有關(guān)年終獎金和休假的政策（Check HR policy regarding year-end bonus）。 各公司對于年終獎和帶薪假有不同規(guī)定。例如有的公司規(guī)定，發(fā)放獎金時已經(jīng)離職的人無權(quán)獲得獎金；遺留未用的帶薪假以工資補償；而另一些公司則規(guī)定，凡是工作到上年度12月31日的人，來年2-3月發(fā)獎時，仍有資格享受年終獎。 8、作退出的準(zhǔn)備（Prepared to leave）。 有職業(yè)道德的人，為了降低自己離職對現(xiàn)雇主的不利影響，會開始輔導(dǎo)自己的屬下，把工作移交給稱職的部下，把自己從各種長期課題和項目中脫離出來，以便能毫無牽掛地離開。否則，現(xiàn)公司可以以項目未完成為由而拖延他的離開。如果不顧一切地逃脫，給現(xiàn)公司造成損失，會損害自己在業(yè)內(nèi)的名譽。 作者為某美國獨資公司人事總監(jiān)。 （世界經(jīng)理人網(wǎng)站，2007-9-28。管理資源網(wǎng)/曹2007-10-11整理） comman 新手上路 UID 23 精華 0 積分 0 帖子 300 閱讀權(quán)限 10 注冊 2007-6-16 狀態(tài) 離線 #2使用道具 發(fā)表于 2007-10-12 19:51 資料 個人空間 短消息 加為好友 很實用! sunqq 新手上路 UID 26 精華 0 積分 0 帖子 212 閱讀權(quán)限 10 注冊 2007-6-21 狀態(tài) 離線 #3使用道具 發(fā)表于 2007-10-13 00:01 資料 個人空間 短消息 加為好友 是的確實很有用！ comman 新手上路 UID 23 精華 0 積分 0 帖子 300 閱讀權(quán)限 10 注冊 2007-6-16 狀態(tài) 離線 #4使用道具 發(fā)表于 2007-10-15 23:57 資料 個人空間 短消息 加為好友 表揚一下! zhao8501 新手上路 UID 29 精華 0 積分 0 帖子 107 閱讀權(quán)限 10 注冊 2007-6-24 狀態(tài) 離線 #5使用道具 發(fā)表于 2007-10-16 18:15 資料 個人空間 短消息 加為好友 謝謝！ zhengjinlan 新手上路 UID 31 精華 0 積分 0 帖子 269 閱讀權(quán)限 10 注冊 2007-6-27 狀態(tài) 離線 #6使用道具 發(fā)表于 2007-10-18 22:08 資料 個人空間 短消息 加為好友 不光是下屬，自己跳槽也是這個樣子的！ shiyan 新手上路 UID 16 精華 0 積分 0 帖子 259 閱讀權(quán)限 10 注冊 2007-6-6 狀態(tài) 離線 #7使用道具 發(fā)表于 2007-10-20 23:48 資料 個人空間 短消息 加為好友 收獲很多哦！ tiany 新手上路 UID 30 精華 0 積分 0 帖子 635 閱讀權(quán)限 10 注冊 2007-6-26 狀態(tài) 離線 #8使用道具 發(fā)表于 2007-10-26 21:53 資料 個人空間 短消息 加為好友 經(jīng)驗之談，感謝！ 投票 交易 懸賞 活動 管理e棧 網(wǎng)站事務(wù) e棧公告 版主專區(qū) 意見建議 調(diào)查投票 管理e點 戰(zhàn)略文化 民營企業(yè) 中國式管理 人力資源 經(jīng)理人 信息化 職業(yè)發(fā)展 SOHU創(chuàng)業(yè) 專題專輯 專輯：彼得德魯克 專題：國家競爭力 專輯：曹操的空間 管理交流大廳 管理任務(wù) 管理問題討論區(qū) 管理資源共享區(qū) 灌水區(qū)當(dāng)前時區(qū) GMT+8, 現(xiàn)在時間是 2007