2020年造價工程師《案例分析》模擬題答案.doc

xx年造價工程師案例分析模擬題答案 點擊查看原試題 案例分析題一 參考答案 1.承包商能否就上述事件1事件4向業(yè)主提出工期和(或)費用索賠及理由。 事件l：能夠提出工期和費用索賠。理由：廠房基礎為關鍵工序(或關鍵工作)，地基存在局部軟弱土層屬于業(yè)主應承擔的風險。 事件2：不能就施工機械故障提出工期和費用索賠。 理由：機械故障屬于承包商應承擔的風險;但能夠就供電中斷提出工期和費用索賠，因為主體結構為關鍵工序(或關鍵工作)，供電中斷在8小時以上，屬于業(yè)主應承擔的風險。 事件3：能夠就裝飾裝修和設備安裝工程損失提出工期和費用索賠。 理由：遭遇臺風侵襲屬于不可抗力，門窗重新購置費用和設備調換費用應由業(yè)主承擔，裝飾裝修工程為關鍵工序(或關鍵工作)。 事件4：不能提出工期和費用索賠。 理由：通過加快施工使工期縮短，應按工期獎(罰)處理。 2.事件1：工期索賠6天事件2：工期索賠2天事件3：工期索賠2天事件4：工期索賠0天 總計工期索賠為：6+2+2=10(天) 該工程實際工期為：l20+6+4+2-5-2=125(天)工期獎勵款為：(120+10)-1251=5(萬元) 3.事件1： (1)人工窩工和機械閑置索賠款額為： (6040+4700)(1+3.5%)(1+3.41%)=5565.53(元) (2)地基處理索賠款額為： 6000(1+15%)(1+3.5%)(1+3.41%)=7385.03(元) (3)基礎工程量增加索賠款額為： 50420(1+3.5%)(1+3.41%)=22476.16(元) 索賠款額合計為： (5565.53+7385.03+22476.16)=35426.72(元) 或6040+4700+6000(1+15%)+50420(1+3.5%)(1+3.41%)=(5200+60001.15+21000)1.0351.0341=35426.72(元)事件2：人工窩工和機械閑置索賠款額為： (30240+21500)(1+3.5%)(1+3.41%)=5779.58(元) 事件3：承包商重新購置門窗費用索賠款額為：7000(1+3.5%)(1+3.41%)=7492.05(元) 費用索賠總額為：35426.72+5779.58+7492.05=48698.35(元) 案例分析題二 【答案】 1.工程費用：1500+300+150=1950萬元;工程建設其他費用：250萬元; 基本預備費：(1950+250)10%=220.00萬元;靜態(tài)投資：1950+250+220=2420萬元; 建設第一年完成投資：2420.0040%=968.00(萬元)，第一年漲價預備費：PF1=I1(1+f)0.5-1=968.00(1+0.06)(1+0.06)0.5-1=88.41(萬元); 建設期第二年完成投資：2420.0060%=1452.00(萬元)，第二年漲價預備費： PF2=I2=(1+f)(1+f)0.5(1+f)-1=1452.0(1+0.06)(1+0.06)0.5(1+0.06)-1=227.70(萬元)。 所以建設期的漲價預備費為： PF=PF1+PF2=88.41+227.10=316.11(萬元)。 2.建設期第一年貸款金額：A1=120040%=480.00(萬元);建設期第二年貸款金額：A2=120060%=720.00(萬元)。 建設期第一年應計利息：q1=1/2A1i=1/248060%=14.4(萬元); 建設期第二年應計利息：建設期貨貸款利息q=q1+q2=14.40+51.26=65.66(萬元) 3.表1.2還本付息計劃表單位：萬元 貸款在運營前4年按照等額還本、利息照付的方式償還，所以 每年還本：1.265.66/4=316.415，前3年按316.42算，第4年按316.40算。 運營期第1年： 當年計息：1265.666%=75.94(萬元);當年還本：316.42萬元; 當年還本付息：75.94+316.42=392.36(萬元)。 運營期第2年： 年初借款余額：1.265.66-316.42=949.24(萬元);當年計息：949.246%=56.95(萬元);當年還本：316.42萬元; 當年還本付息：56.95+316.42=373.37(萬元)。 運營第3年： 年初借款余額：949.24-316.42=632.82(萬元);當年計息：632.82處6%=37.97(萬元);當年還本：316.42萬元; 當年還本付息：37.97+316.42=354.39(萬元)。 運營期第4年： 當初借款余額：632.82-316.42=316.40(萬元);當年計息：316.406%=18.98(萬元);當年還本：316.40萬元; 當年還本付息：18.98+316.40=335.38(萬元)。 4.項目運營期第1年的經營成本=525*70%=367.5(萬元)項目運營期第1年的折舊費=2801.77*(1-5%)/8=332.71(萬元)項目運營期第1年的利息支出=75.49(萬元) 項目運營期第1年的項目總成本費用=367.50+332.71+75.94=776.15(萬元) 5.現(xiàn)金流動情況見表1-3.表1-3現(xiàn)金流動 (1)現(xiàn)金流入：130070%=910.00(萬元)。 (2)現(xiàn)金流出： 經營成本：52570%=367.5(萬元);流動資金：200萬元;當年還本：316.42萬元;當年計息：75.94萬元; 營業(yè)稅金及附加：9106%=54.6(萬元); 所得稅：