自主就業(yè) 學(xué)期計劃.doc

云南省林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 大學(xué)生自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會 20122013社團發(fā)展規(guī)劃 2012年9月5日星期三 大學(xué)生自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會策劃部一、 社團性質(zhì)云南林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會成立于2010年6月，在院團委的領(lǐng)導(dǎo)下、招生就業(yè)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)之下開展工作，與招生就業(yè)掛鉤，是學(xué)生自發(fā)組織的全院性社團。在這里，我們有更多的機會去接觸社會，給同學(xué)們提供一個展現(xiàn)自我的舞臺，鍛煉自我，讓我們的課余時間得到更充實的生活。協(xié)會以“全心全意為同學(xué)們服務(wù)”為理念，為社會、學(xué)校和畢業(yè)生搭建一座溝通和交流的橋梁。以推動畢業(yè)生就業(yè)為目的，組織相關(guān)創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)和講座、發(fā)布相關(guān)就業(yè)信息。推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神走進(jìn)校園文化、提高大學(xué)生創(chuàng)新意識和能力、加大社會實踐與校園生活相結(jié)合，共同促進(jìn)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情，提高大學(xué)生的自身的素質(zhì)和能力，服務(wù)廣大在校學(xué)生。二、 社團現(xiàn)狀（一）社團機構(gòu)冗雜。我社現(xiàn)有主席團、辦公室、財務(wù)部、策劃部、外聯(lián)部、宣傳部七個部門。每次活動，都由會長統(tǒng)一發(fā)飛信通知每一位會員，導(dǎo)致有些會員未能及時了解協(xié)會動向。各部門之間缺乏聯(lián)系、職能不明。導(dǎo)致我社展開活動時困難重重?；顒訒r常常是一窩蜂的上。這不僅不利于協(xié)會發(fā)展，也不利于打造協(xié)會品牌。（二）檔案管理混亂。我社因沒有特定辦公室，所以協(xié)會內(nèi)管理檔案的積極度不高。直接導(dǎo)致社團檔案管理混亂。檔案的管理具有非常重要的價值意義。首先，社團檔案是一個組織文化底蘊的真實反映，大家可以認(rèn)為社團文化底蘊不重要，可以認(rèn)為對社團檔案的管理沒有價值，但建設(shè)社團，特別是以主人公的態(tài)度去建設(shè)社團肯定需要站在一個歷史的高度去考慮問題，以高瞻遠(yuǎn)矚的眼光去審視問題，以唯物論的觀點去處理問題，就會發(fā)現(xiàn)檔案管理的真實意義了。（三）社團核心價值尚未體現(xiàn)我社現(xiàn)開辦的活動影響力不大，未能宣傳社團的社團文化，也沒有能夠體現(xiàn)社團的核心價值。更未能體現(xiàn)協(xié)會的協(xié)會宗旨。三、 社團規(guī)劃（一） 章程完善協(xié)會的文化、品牌、核心價值的體現(xiàn)需要協(xié)會章程的指導(dǎo)。我協(xié)會的協(xié)會宗旨一向不明，版本眾多。結(jié)合本協(xié)會的特點。決定修改協(xié)會宗旨為“本著求真、務(wù)實的觀念全心全意服務(wù)同學(xué)”。并以協(xié)會宗旨為方向打造社團品牌，傳播社團文化，體現(xiàn)社團核心價值。（二） 社團招新 1、招新辦法由于本學(xué)年情況特殊，大一新生都在五華校區(qū)，而大二、大三的老生都在校本部，這給社團招新，吸收新鮮血液帶來了很大的困難。但我社本著“全新全意為同學(xué)們服務(wù)”的理念會迎難而上，解決招新難題，同時也給后來人跨校區(qū)招新積累經(jīng)驗。由于時間寶貴，到新校區(qū)招新社員有限等不利因素，我社決定除以往張貼橫幅、宣傳畫，開辦新會員登記等常規(guī)方法外。決定印制一批宣傳單，在五華校區(qū)內(nèi)分發(fā)，以最快速度讓大一新生了解我社，從而吸納會員。并在新會員見面會上，組織趣味活動，分發(fā)小禮品，給新會員留下好的第一印象，減少會員退會率。 2、招新計劃 本學(xué)年，我社計劃招新40-50人。其中，主席團2-3人，綜合處5-7人，宣傳外聯(lián)部部20人，涉外部10人。（三） 機制改革 無有規(guī)矩?zé)o以成方圓。社團機構(gòu)冗雜，管理不善，是制約我社發(fā)展的一個重要因素。本學(xué)年我社的一個工作重點就是進(jìn)行社團機制改革。主要的工作是，精簡協(xié)會部門，團結(jié)協(xié)會成員。具體工作計劃如下：1 取消策劃部、財務(wù)部與組織部。2 擴大主席團職能，把活動策劃工作歸入主席團。3 辦公室跟名為綜合處。主管協(xié)會財務(wù)、檔案等常規(guī)事務(wù)。輔助主席團工作。由一名副會長擔(dān)任處長。4 外聯(lián)部與宣傳部合并為一個部門。跟名為外聯(lián)宣傳部，由一名副主席擔(dān)任部長，分為3-4組，每組3-4人，每組設(shè)組長一名，直接對部長負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)邀請老師、同學(xué)參與活動，張貼宣傳海報等校園工作。5 新開設(shè)一個部門。暫定名為涉外部，由協(xié)會會長直接負(fù)責(zé)。涉外部分為2組，每組5人，每組設(shè)組長一名，直接對會長負(fù)責(zé)。主要開展一些課題的社會調(diào)查與研究；邀請老師或企業(yè)家對會員進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)；組織協(xié)會進(jìn)行企業(yè)參觀；以及收集與大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)相關(guān)的各種案例與各種兼職信息，在協(xié)會群上公開等涉外工作。6 設(shè)校分部一個，由一名副會長組織各項工作。7 每月召開協(xié)會例會一次，提前三天以上通知協(xié)會會員。8 協(xié)會各項活動由主席團下發(fā)信息至各部長，由各部長下發(fā)組長，組長通知各負(fù)責(zé)的會員。（四） 打造社團精品活動社團精品活動對于一個社團而言類似于人的主要器官，社團活動的開展必須以精品活動為中心，這也是宣傳社團文化，體現(xiàn)社團核心價值的重中之重。在一個中心不動搖的基礎(chǔ)之上再逐步向邊緣擴展，不斷豐富活動形式。在這里所說的精品活動是指社團力所能及的，或是能得到學(xué)校、社會大力支持的，具有非常影響力的活動，這些活動必須長期堅持，并不斷探索，不斷傳承。在本學(xué)年，我社的最主要任務(wù)就是打造一個屬于自己的社團精品活動。四、 總結(jié)大學(xué)生自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會作為林職院的老牌社團，有過輝煌也有過低谷，我總認(rèn)為多大能力就做多大的事，不要過尤而不及了，因此，我只能說在保持社團現(xiàn)有規(guī)模與影響力的情況下，爭取把社團做大做強，做出自己的特色。我認(rèn)為我院社團眾多，幾乎囊括了所有的版塊，各個協(xié)會的活動雖有聲有色，豐富了我院學(xué)生的課余生活。但許多協(xié)會都沒有做出自己的社團文化，沒有體現(xiàn)出自身的核心價值。在這一學(xué)