淺淡企業(yè)內(nèi)部審計.doc

淺淡企業(yè)內(nèi)部審計內(nèi)容摘要隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)進(jìn)程的加快，傳統(tǒng)的報表審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足管理層對內(nèi)部審計的要求，內(nèi)部審計應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部控制中發(fā)揮更大的作用，將內(nèi)部控制的監(jiān)督、評價作為重要的工作內(nèi)容，單獨立項，專門評價。衡量企業(yè)內(nèi)部控制建立健全程度和抵御風(fēng)險能力，尋找內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)，提出強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)的措施，以防范和化解企業(yè)各種經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)管理水平。 【關(guān)鍵詞】：企業(yè)內(nèi)部審計 現(xiàn)狀 風(fēng)險 原因 措施 趨勢 對策目前，國內(nèi)相當(dāng)一部分企業(yè)尚未意識到內(nèi)部控制的重要性，對內(nèi)部控制存在許多誤解，甚至概念模糊，治理結(jié)構(gòu)先天不足，再加上內(nèi)部控制固有的局限性，使企業(yè)內(nèi)部控制薄弱,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)隨意性大，缺乏有效的內(nèi)部控制審計機(jī)制。一般企業(yè)中的內(nèi)部審計，從內(nèi)容上講主要是圍繞信息的可靠性與完整性，政策、計劃、程序、法律和規(guī)定的遵循，保護(hù)資本的安全，資源的節(jié)約和有效使用，經(jīng)營目標(biāo)的完成等方面來展開的。內(nèi)部審計從機(jī)構(gòu)的設(shè)置、工作重點、審計內(nèi)容的深度和廣度、審計方式和規(guī)范管理等方面，還遠(yuǎn)未發(fā)揮出應(yīng)有的支持內(nèi)部管理的作用，更無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)建立健全內(nèi)部控制制度的要求。一、我國企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀分析從審計組織體系上看，我國目前業(yè)已形成由政府審計(國家審計)、內(nèi)部審計及民間審計(社會審計)構(gòu)成的審計監(jiān)督評價體系。三種審計鼎足而立、并駕齊驅(qū)、各有側(cè)重、時有協(xié)同。在過往的各個歷史時期，它們基本上適應(yīng)了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要，不同程度地發(fā)揮了其制約與促進(jìn)的作用。但隨著我國改革的不斷深入、經(jīng)濟(jì)社會的日益進(jìn)步及企業(yè)組織的發(fā)展變化，現(xiàn)有的各種審計及其構(gòu)成的審計組織體系日益暴露出不少缺陷和弊端。就企業(yè)的內(nèi)部審計而言，目前的基本現(xiàn)狀及存在的突出問題主要在于： （一）內(nèi)部審計工作得不到應(yīng)有的重視，沒有納入企業(yè)重要活動內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)在企業(yè)中受冷落，是我國內(nèi)部審計工作普遍存在的問題。其根本原因在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的重要性認(rèn)識不足。很多企業(yè)是應(yīng)主管部門要求，為了應(yīng)付上級而設(shè)立審計機(jī)構(gòu)，有的企業(yè)則為了上等級、裝門面，致使許多企業(yè)內(nèi)部審計形同虛設(shè)，不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 （二）內(nèi)部審計組織和審計人員缺乏應(yīng)有的獨立性在企業(yè)中由于內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和人員受本企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)部審計人員的工作、工資、其他福利等方面的利益，受本企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人的支配，這就使得內(nèi)部審計人員在履行其監(jiān)督和評價職能時，有很多的顧慮。當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)、批準(zhǔn)的經(jīng)營行為違反有關(guān)法律、法規(guī)，或不符合經(jīng)營效益原則時，內(nèi)部審計人員由于自身利益的原因，往往表現(xiàn)得無能為力，缺乏應(yīng)有的獨立性。 （三）內(nèi)部審計不夠規(guī)范，其業(yè)務(wù)無準(zhǔn)則可循目前我國有關(guān)審計工作的法律已頒布兩部分，其一、是關(guān)于民間審計的注冊會計師法；其二、是關(guān)于國家審計的審計法；而內(nèi)部審計的法規(guī)只有審計署頒發(fā)的關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定，并未上升到法律高度，中國內(nèi)部審計工作條例在醞釀起草當(dāng)中。這就導(dǎo)致內(nèi)部審計與國家審計、民間審計法規(guī)配套建設(shè)地位的差異，造成企業(yè)內(nèi)部審計無法可依，當(dāng)內(nèi)審人員碰到具體問題時感到無章可循，甚至無所適從。在我國的公司法中也沒有規(guī)定設(shè)置獨立的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)，沒有強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計的獨立性、權(quán)威性和責(zé)任性，導(dǎo)致“為組織服務(wù)，向經(jīng)營領(lǐng)域發(fā)展”的現(xiàn)代內(nèi)部審計成為一句空話。 （四）人員素質(zhì)和結(jié)構(gòu)不合理人員老化，素質(zhì)偏低，知識結(jié)構(gòu)單一，是當(dāng)今內(nèi)審人員普遍存在的問題。按國家審計的有關(guān)法律法規(guī)，審計部門應(yīng)配備審計師、會計師、工程師、律師，但絕大部分企業(yè)僅有會計師，使得審計只從憑證到賬面查找問題，難以從實際工作的深層次上發(fā)現(xiàn)問題，因而提出的建議或為領(lǐng)導(dǎo)提供的決策依據(jù)缺乏現(xiàn)實性。二、企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險產(chǎn)生的原因企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險主要來源于主觀和客觀因素。 （一）主觀方面因素1、內(nèi)審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。審計人員素質(zhì)的高低是決定審計風(fēng)險大小的主要因素。審計人員的素質(zhì)包括從事審計需要的政策法規(guī)水平、專業(yè)知識、經(jīng)驗、技能、審計職業(yè)道德和工作責(zé)任。審計經(jīng)驗是審計人員應(yīng)有的一種重要技能，審計經(jīng)驗需要實踐的積累。我國的內(nèi)部審計人員中不少人僅熟悉財務(wù)會計業(yè)務(wù)，一些審計人員不了解本單位的經(jīng)營活動和內(nèi)部控制審計經(jīng)驗有限。另外，內(nèi)部審計人員工作責(zé)任和職業(yè)道德也是影響審計風(fēng)險的因素。由于我國內(nèi)審準(zhǔn)則工作規(guī)范和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)方面還有一些空白許多內(nèi)審機(jī)構(gòu)和人員缺乏應(yīng)有的職業(yè)規(guī)范的約束和指導(dǎo)?？傊?， 目前我國內(nèi)審人員總體素質(zhì)偏低，直接影響到內(nèi)審工作開展的深度和廣度。面對當(dāng)今內(nèi)審對象的復(fù)雜和內(nèi)容的拓展，內(nèi)審人員勢單力簿這將直接導(dǎo)致審計風(fēng)險的產(chǎn)生。2、內(nèi)部審計的局限性與審計手段的缺陷帶來的風(fēng)險。一是在我國企業(yè)經(jīng)營管理中，內(nèi)部審計人員既是企業(yè)經(jīng)營管理活動的監(jiān)督主體，又是實施企業(yè)經(jīng)營管理活動的客體，一方面要維護(hù)國家利益。另一方面要按照經(jīng)營者的意志來維護(hù)企業(yè)利益，當(dāng)國家利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時，有的審計人員往往選擇后者，這自然違反了審計原則，增大了審計風(fēng)險。二是審計技術(shù)從過去人工審查發(fā)展到現(xiàn)在的電子計算機(jī)輔助審計，大大提高了審計工作質(zhì)量和效率。但是審計技術(shù)和審計手段仍然存在不足和缺陷，從目前企業(yè)內(nèi)部審計應(yīng)技術(shù)效果來看，并沒有達(dá)到審計最佳效果，因此，審計局限性與手段滯后必然導(dǎo)致審計風(fēng)險的發(fā)生。 3、輕視審計帶來的風(fēng)險。審計工作的發(fā)展是一個不斷探索的過程。近年來，由于企業(yè)轉(zhuǎn)型改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu)，內(nèi)部審計越來越得到重視。但在實際工作中，不少管理者對審計的作用仍然缺乏必要的認(rèn)識，只把審計當(dāng)作是一種核實財務(wù)數(shù)據(jù)的程序，未能發(fā)揮審計監(jiān)督作用，有的甚至對此加以回避，致使審計在管理上缺乏相應(yīng)的地位，很大程度降低了審計的地位和作用，不僅不能與審汁的“獨立性、權(quán)威性”相匹配，而且容易使審計工作流于形式。（二）客觀方面因素1、企業(yè)內(nèi)部控制制度薄弱帶來的風(fēng)險。企業(yè)內(nèi)部控制制度是否完善、經(jīng)營狀況是否穩(wěn)定是實施審計監(jiān)督工作的基礎(chǔ)，如果沒有內(nèi)部控制制度，或內(nèi)部控制制度形同虛設(shè)，或者內(nèi)部控制制度執(zhí)行不力，都會直接導(dǎo)致控制風(fēng)險難度加大。再者，企業(yè)經(jīng)營方式越復(fù)雜，內(nèi)部管理層次越復(fù)雜，意味著對其審計的難度也越大，審計工作面臨失誤與差錯的概率也會相應(yīng)增大其審計風(fēng)險也會越來越大。2、內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的獨立性不夠。內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)是單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作為單位服務(wù)。因此，內(nèi)部審計的獨立性不如社會審計，在審計過程中，不可避免地受本單位的利益制約。內(nèi)審人員面臨的是與單位領(lǐng)導(dǎo)層之間的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系以及與各科室、部門之間的同事關(guān)系，所涉及的人不是領(lǐng)導(dǎo)就是同事，非直接有關(guān)也是間接相關(guān)，審計過程及結(jié)論必然涉及到具體的個人利益，因而審計過程難免受到各類人員千擾。3、相關(guān)法律法規(guī)的不完善和不斷變化的法律環(huán)境。健全的法律制度和完善的法律體系是保障審計人員合法權(quán)益和降低審計風(fēng)險的法律保障，然而由于經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展使得審計工作處在不斷變化的法律環(huán)境之下，我國法律法規(guī)制定的時滯性使得審計人員在審計工作中缺乏相應(yīng)法律法規(guī)的保護(hù)，法律法規(guī)的不合理性和缺乏操作性也加大了審計人員的工作難度，相應(yīng)地增加了審計風(fēng)險。 4、企業(yè)審計業(yè)務(wù)復(fù)雜化和審計范圍不斷擴(kuò)大。企業(yè)在迅速擴(kuò)張的同時，被審計的經(jīng)營業(yè)務(wù)也變得日趨復(fù)雜，為內(nèi)部審計帶來了更多的困難。一個企業(yè)已經(jīng)不再是單一經(jīng)營，可能涉及到多個行業(yè)，其經(jīng)營業(yè)務(wù)也千差萬別，再加上企業(yè)所使用的金融衍生工具越來越多，這就容易導(dǎo)致企業(yè)的會計信息系統(tǒng)比原來更加復(fù)雜，使得會計記錄中出現(xiàn)錯記、漏記的可能性隨之加大，為企業(yè)的審計工作帶來了困難。同時企業(yè)的審計范圍也再不多的擴(kuò)大，不僅包括對財務(wù)上的審計也包括對企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的評價等工作，審計人員通過對財務(wù)上的檢查發(fā)表正確全面的審計意見難度比較大，因此，增加了審計風(fēng)險的產(chǎn)生。 三、企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險的防范措施 （一） 加快內(nèi)部審計的法制建設(shè) 完善和健全審計法規(guī)體系是內(nèi)部審計風(fēng)險控制的基礎(chǔ)措施。審計規(guī)范是審計人員的行為規(guī)范和工作準(zhǔn)則，不僅可以控制和減少審計風(fēng)險，而且也是衡量審計人員法律責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)。我國內(nèi)部審計起步較晚，與西方國家相比，在相關(guān)制度建設(shè)上存在著許多不完善的地方。為了適應(yīng)現(xiàn)代內(nèi)部審計不斷發(fā)展的要求，就必須加強(qiáng)審計工作法制化、規(guī)范化建設(shè)，盡量減少審計工作的盲目性和隨意性。 （二） 提高內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì) 內(nèi)部審計是一項專業(yè)性和技術(shù)性都很強(qiáng)的工作，并且是一項高層次、綜合性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督。隨著計算機(jī)的普及，內(nèi)部審計技術(shù)從傳統(tǒng)的手工操作轉(zhuǎn)向計算機(jī)審計，這對企業(yè)內(nèi)部審計人員的自身素質(zhì)要求越來越高，先進(jìn)的審計技術(shù)和方法的運用離不開審計人員素質(zhì)的提高。全面提高審計人員的素質(zhì)，這是防范審計風(fēng)險的最有效措施。內(nèi)部審計人員要提高素質(zhì)： 1、要吸收高學(xué)歷，年輕的優(yōu)秀人才加入到審計隊伍，完成內(nèi)審隊伍的吐故納新。 2、要改變觀念，不要只從財務(wù)人員中挑選審計人員，造成知識結(jié)構(gòu)單一，還應(yīng)包括稅務(wù)、法律、工程、計算機(jī)領(lǐng)域，做到多渠道、多專業(yè)的選拔審計人員，提高審計隊伍的整體素質(zhì)。 （三）完善企業(yè)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)建設(shè)，有效保證審計工作的獨立性 為了確保內(nèi)部審計監(jiān)督活動的順利開展，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的職能作用，必須建立健全內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)。因此，在設(shè)計企業(yè)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)時，應(yīng)遵循如下原則： 1、獨立性原則。獨立性可以使內(nèi)部審計師提出公正的和不偏不倚的專業(yè)判斷，這對審計工作的恰當(dāng)開展是必不可少的。內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)獨立性的內(nèi)涵應(yīng)主要表現(xiàn)為形式上的獨立和實質(zhì)上的獨立兩方面。形式上的獨立要求內(nèi)部審計在組織內(nèi)具有較高的組織地位，內(nèi)部審計師的工作應(yīng)能夠獲得高級管理層和董事會的支持。實質(zhì)上的獨立是指內(nèi)部審計人員在精神上必須保持必要的獨立性，應(yīng)以公正的態(tài)度，避免利益沖突，在開展內(nèi)部審計工作時，保持誠實的信念，遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則，在整個審計過程中不做出重大的妥協(xié)。 2、效率性原則。內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)應(yīng)是精練和高效的，能夠滿足企業(yè)對內(nèi)部審計工作所提出的有關(guān)要求。 3、靈活性原則。根據(jù)委托代理理論，內(nèi)部審計能夠約束委托人和代理人之間的契約關(guān)系，而且內(nèi)部審計可以幫助委托人解決信息不對稱的問題，監(jiān)督代理人的行為。在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中，信息不對稱問題更加突出，規(guī)模大小不同的企業(yè)，內(nèi)部環(huán)境差別很大。從一般意義上說，大規(guī)模企業(yè)對內(nèi)部審計的需求程度具有強(qiáng)烈的要求，需要內(nèi)部審計部門監(jiān)督各部門和直屬機(jī)構(gòu)的經(jīng)營活動。相對而言，較小規(guī)模的家族制企業(yè)對內(nèi)部審計的需求程度較小，管理層可以直接監(jiān)督企業(yè)的日常經(jīng)營活動。所以，內(nèi)部審計組織是否存在，以何種方式存在等一系列問題，都要根據(jù)企業(yè)的需要和規(guī)模而定。 四、內(nèi)部審計的發(fā)展趨勢及對策 現(xiàn)在的社會是一個知識經(jīng)濟(jì)時代，尤其是當(dāng)我國加入WTO后，不僅具有先進(jìn)管理手段和經(jīng)驗的跨國公司要進(jìn)入中國市場，而且我們的企業(yè)也要走向世界，融入現(xiàn)代國際經(jīng)濟(jì)之中。在這種情況下，內(nèi)部審計也要與國際接軌，也要認(rèn)識到內(nèi)部審計的發(fā)展趨勢，同時又要正確地意識到規(guī)范對策的重要性。(一)內(nèi)部審計的發(fā)展趨勢 1、內(nèi)部審計將由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)為由企業(yè)最高管理層領(lǐng)導(dǎo)的獨立機(jī)構(gòu)。隨著內(nèi)部審計重要性日益突出，管理者對它的依賴程度越來越強(qiáng)，企業(yè)中內(nèi)部審計的地位也越來越高，其職能范圍也越來越廣，由一開始的監(jiān)督發(fā)展到服務(wù)咨詢等多個方面，包括檢查企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的適用性、有效性；檢查內(nèi)部各部門及單位對政策、計劃、程序、法律和規(guī)章的執(zhí)行情況；檢查業(yè)務(wù)經(jīng)營和規(guī)劃中既定目標(biāo)的完成情況等。同時，由于內(nèi)部審計要及時將發(fā)現(xiàn)的問題向最高管理當(dāng)局報告，以便得到及時解決。這就要求內(nèi)部審計成為獨立機(jī)構(gòu)，并由企業(yè)最高管理者直接領(lǐng)導(dǎo)。 2、內(nèi)部審計由單純的財務(wù)審計向管理審計發(fā)展。我國加入WTO后，面對日益激烈的市場競爭，要想立于不敗之地，就需要在完善企業(yè)管理中求得企業(yè)發(fā)展。這時，企業(yè)的經(jīng)營者面臨的大問題不是資金問題，而是由于企業(yè)內(nèi)部管理失控導(dǎo)致的風(fēng)險加大和效益下降問題。因此，企業(yè)必須實現(xiàn)自我約束，建立自我約束機(jī)制。于是，為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，為了規(guī)范經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，滿足投資和管理層次多元化的需要，內(nèi)部審計被賦予了更新的職責(zé)和使命，即從單純的財務(wù)審計向管理審計發(fā)展。 （二）現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)審的新對策1、實現(xiàn)政企職責(zé)分開，讓內(nèi)審部門真正獨立企業(yè)應(yīng)擺脫從屬于政府行政機(jī)構(gòu)的地位，政府也不應(yīng)直接干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。市場競爭優(yōu)勝劣汰，長期虧損、資不抵債的企業(yè)應(yīng)依法破產(chǎn)。此外，內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)和人事權(quán)應(yīng)由政府控制，內(nèi)審只對政府負(fù)責(zé)，這樣才能對企業(yè)起到監(jiān)督的作用。內(nèi)部審計人員不應(yīng)當(dāng)接受經(jīng)營管理職責(zé)，除非明確表明他們不是以審計人員身份履行該職責(zé)；內(nèi)審人員在企業(yè)辦公，而企業(yè)需定期向國家交納一定的內(nèi)審費用。內(nèi)部審計是企業(yè)健全自我、監(jiān)控自我的約束機(jī)制，是保障所有者權(quán)益的手段，是管理體制的組成部分，其組織地位應(yīng)是超然獨立于企業(yè)的其他管理部門，而且這一地位在企業(yè)中必須通過正式章程加以規(guī)定，同時該地位又是必須被高層管理部門和董事會批準(zhǔn)認(rèn)可和支持的。內(nèi)部審計人員必須能夠獨立地完成審計工作，從而使得審計在正確管理的基礎(chǔ)上能夠公正地做出判斷。使得自己能取得被審者的協(xié)作，避免在工作時受到干擾?？梢妰?nèi)審是否獨立，是否到位，是否公正合理，是內(nèi)審能否真正起到監(jiān)督作用的關(guān)鍵。2、內(nèi)審內(nèi)容以經(jīng)營審計為主導(dǎo)傳統(tǒng)的內(nèi)部審計主要以查錯防弊為主，發(fā)揮保護(hù)和制約作用，其工作的重點放在財務(wù)審計上。而這種審計在資源日益稀缺和市場競爭日趨激烈的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，已不能直接協(xié)助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)競爭能力，逐漸失去了以往的作用，內(nèi)部審計面臨新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)形勢的變化和企業(yè)管理的新要求，急需將內(nèi)部審計工作重心從以往的財務(wù)審計轉(zhuǎn)向富有建設(shè)性的經(jīng)營審計上來。目前，西方國家內(nèi)部審計已從財務(wù)審計的事后審計跨步到經(jīng)營審計，讓審計參與企業(yè)的經(jīng)營，為企業(yè)的發(fā)展提供一個預(yù)留的空間。只有將經(jīng)營融入到審計中，才可真正發(fā)揮審計內(nèi)在作用，企業(yè)的發(fā)展也有依托的根據(jù)。據(jù)調(diào)查，1989年美國公用事業(yè)的內(nèi)部審計工作時間只有19%用于財務(wù)審計上，其余時間均轉(zhuǎn)向了經(jīng)營審計。相比之下，我國企業(yè)內(nèi)部審計工作雖已不同程度地涉及到經(jīng)營決策、經(jīng)營計劃和承包目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)合同等內(nèi)容，但在實際操作中，多數(shù)為經(jīng)營管理方面，審計內(nèi)容還停留在淺層次上。由于國情的不同，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異，我們不可能完全照搬西方的內(nèi)部審計模式，但是其先進(jìn)的內(nèi)部審計理念和方式確有值得我們學(xué)習(xí)和借鑒之處。為此，我們必須圍繞經(jīng)濟(jì)體制改革開展經(jīng)營審計，積極探索資本經(jīng)營、資產(chǎn)重組審計的路子，促進(jìn)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營和重組效益，開展資源配置和決策審計，提高其使用效率。 經(jīng)營審計作為內(nèi)部審計的主旋律，一是把握企業(yè)自身特點，開展以減少損失浪費為目標(biāo)的效益審計；二是圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，以挖潛增效為目標(biāo)開展效益審計；第三，要針對內(nèi)部控制制度方面存在的問題，以健全制度、堵塞漏洞為目標(biāo)開展效益審計，切實為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。（三）、采取參與合作的內(nèi)審策略審計要積極參與企業(yè)經(jīng)營決策研究過程，充分利用審計所掌握的信息，為經(jīng)營決策服務(wù)。參與（合作）式的內(nèi)部審計主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、在審計開始時，就對被審部門抱著信任態(tài)度，與他們討論審計目標(biāo)、審計內(nèi)容、計劃采取某些審計程序和方法的理由，以取得他們的理解和支持；2、征求被審部門的意見，尋求他們的合作；3、及時與當(dāng)事人討論審計中發(fā)現(xiàn)的問題，共同分析改進(jìn)的必要性，并探討改進(jìn)的可行措施；4、向補(bǔ)審部門報告期中審計結(jié)果，期中審計報告可以是口頭的，非正式的，以便及時就地解決和改正存在的問題，避免發(fā)生更大的損失；5、提出最終審計報告時，采用建設(shè)性的語調(diào)，重點放在問題產(chǎn)生的原因和可能造成的影響、改進(jìn)的可能性和改進(jìn)措施上，被審部門已經(jīng)采取的改進(jìn)行動也包括在審計報告中，以反映他們對審計工作的積極態(tài)度。企業(yè)要在競爭中得以快速發(fā)展，就要在內(nèi)部審計方面應(yīng)把握正確的方向，不斷的修正錯誤、糾正偏差、調(diào)整策略，同時更需要通過內(nèi)審工作的職能，不斷尋找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)其已存在的問題，提出解決問題的建議，使公司經(jīng)營管理者及時得到基礎(chǔ)依據(jù)和真實信息，盡快地進(jìn)行經(jīng)營決策，制訂措施，把問題消滅在萌芽階段。