封場道路第一次工地會議紀(jì)要.doc

宜賓市火車站封場群眾出行道路工程第一次工地會議紀(jì)要 會議時間：2016年11月7日下午15時會議地點：南線項目指揮部會議室 參加單位及人員：祥簽到表會議記錄：甘代勇會議內(nèi)容：一、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理委托合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)：宜賓市龍禹水務(wù)投資有限責(zé)任公司依據(jù)監(jiān)理合同對宜賓市火車站封場群眾出行道路工程項目總監(jiān)理工程師文樹榮進(jìn)行以下授權(quán)：1、選擇總包人的建議權(quán)；2、對分包人的認(rèn)可權(quán)；3、對工程建設(shè)的有關(guān)事項向建設(shè)單位的建議權(quán)；4、對工程建設(shè)中技術(shù)問題的建議權(quán)；5、施工組織設(shè)計和施工方案的審批權(quán)；6、事先向委托人報告后有權(quán)發(fā)布開工令、停工令及復(fù)工令；7、用于工程上使用的材料、設(shè)備的質(zhì)量檢查權(quán)；8、工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán)；9、在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)及工程結(jié)算的合格確認(rèn)權(quán)；10、工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的總監(jiān)理工程師其他權(quán)力，其他權(quán)力指監(jiān)理合同中規(guī)定的相關(guān)權(quán)力。二、建設(shè)單位根據(jù)建設(shè)項目授權(quán)委托書宣布對建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人授權(quán)：宜賓市火車站封場群眾出行道路工程茲委任我司工程建設(shè)部譚超才擔(dān)任本項目項目負(fù)責(zé)人，職位名稱為項目責(zé)任人。有效期從2016年10月7日起至本工程竣工交驗完畢為止。三、建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位各自介紹駐施工現(xiàn)場組織機構(gòu)、人員及其分工：1、建設(shè)單位進(jìn)駐施工現(xiàn)場管理團(tuán)隊包括：項目負(fù)責(zé)人：譚超才項目現(xiàn)場代表：甘代勇、羅偉強宜賓市龍禹水務(wù)投資有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)圖如下：總經(jīng)理 蘭宏平副總經(jīng)理 肖建工程建設(shè)技術(shù)副總經(jīng)理 尹光義工程建設(shè)合同部工程建設(shè)技術(shù)部長 楊曉東封場道路項目負(fù)責(zé)人 譚超才現(xiàn)場代表 甘代勇現(xiàn)場代表 羅偉強2、監(jiān)理單位進(jìn)駐施工現(xiàn)場管理團(tuán)隊包括：項目總監(jiān)理工程師：文樹榮專業(yè)監(jiān)理工程師：廖志強監(jiān)理員：楊雪峰3、施工單位進(jìn)駐施工現(xiàn)場管理團(tuán)隊包括：項目經(jīng)理：黃康項目總工：張云施工員：陳玲、呂風(fēng)質(zhì)量員：廖益俊安全員：宋波、和建文資料員：黃明造價員：梁麗蕓實驗員：謝雷明四、建設(shè)單位介紹開工準(zhǔn)備情況現(xiàn)場組織了相關(guān)人員進(jìn)行查勘，并委托了第三方宜賓精鑫測繪有限公司進(jìn)行原始地貌的測量。各單位的組織管理人員均到位，施工單位所需的機械、材料、設(shè)備都已準(zhǔn)備就緒，現(xiàn)場已滿足施工條件。五、施工單位介紹開工準(zhǔn)備情況：我項目經(jīng)理部下面的各個專業(yè)施工班組、材料、施工機械都已落實到位，等待監(jiān)理單位下達(dá)開工令后就進(jìn)場施工作業(yè)，目前存在測量控制點交接書面手續(xù)還未完善，請盡快提供。六、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理工作內(nèi)容及程序：根據(jù)相關(guān)規(guī)范和依據(jù)對施工單位報送的施工組織設(shè)計及專項施工方案進(jìn)行審批，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)依據(jù)對材料、設(shè)備、半成品及成品進(jìn)行檢查檢驗，做好事前、事中、事后的控制，嚴(yán)格依據(jù)合同實事求是的進(jìn)行工程款的審核，在施工過程中做好組織協(xié)調(diào)工作，及時與建設(shè)單位、社區(qū)及街道進(jìn)行溝通。在施工過程中做好質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度等工作，及時記錄完善監(jiān)理日志及旁站記錄，把控施工中的圖紙變更，變更必須要有充分的依據(jù)。七、研究確定在施工過程中各方相互溝通協(xié)調(diào)機制，監(jiān)理例會、專題會議的召開時間及人員1、監(jiān)理例會及專題會議的召開地點：在建新村村委辦公室內(nèi)的會議室2、監(jiān)理例會召開時間：每月召開2次，在每月15號及30號的下午2時30分，專題會議不定時召開3、參會人員為：（1）、建設(shè)單位的項目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場代表及部門負(fù)責(zé)人（2）、監(jiān)理單位駐項目的全體人員（3）、施工單位的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要施工管理人員（包括施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員、造價員、實驗員）（4）、其他單位：包括西郊街道、村社、交通局、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等相關(guān)人員八、宜賓市翠屏區(qū)交通局王科長進(jìn)行工作指示宜賓市火車站封場群眾出行道路工程作為一個交通道路工程，應(yīng)按照交通部門的相關(guān)要求，首先把前期相應(yīng)的工作程序完善，主要包括辦理相關(guān)的保險、施工許可證、質(zhì)監(jiān)及安監(jiān)的報建報監(jiān)等手續(xù)。施工前，建設(shè)單位應(yīng)委托第三方檢測機構(gòu)進(jìn)行工程質(zhì)量檢測，第三方檢測單位應(yīng)取得質(zhì)監(jiān)站的認(rèn)可，在施工過程中，涉及的重要工序、分部分項工程及隱蔽工程，也應(yīng)提前通知交通局相關(guān)部門參與。九、宜賓市翠屏區(qū)交通局質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行工作指示請建設(shè)單位抓緊時間把報建的相關(guān)手續(xù)完善，在施工過程中各單位嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行。十、西郊街道羅主任進(jìn)行工作指示宜賓市火車站封場群眾出行道路工程涉及的單位眾多，會后把各單位的主要管理人員及聯(lián)系電話作一個通訊錄，方便在施工過程中遇到問題及時溝通。施工前，要做好交通標(biāo)志標(biāo)牌，及時引導(dǎo)車輛和行人；在施工過程中遇到村民阻擾施工，施工單位別與村民起沖突，應(yīng)及時聯(lián)系村社相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。在施工進(jìn)度上盡快抓緊時間施工，爭取在年前完工。十一、南線項目指揮部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作指示 請參建各方抓緊時間按照設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求，保質(zhì)保量完成施工。十二、建設(shè)單位對工作提出建議和要求 1、 請參建各方按照行政主管部門和西郊街道提出的要求和意見，抓緊完成施工前的相關(guān)工作，特別是資料的準(zhǔn)備，包括委托第三方檢測協(xié)議、項目劃分、施工組織設(shè)計、專項施工方案、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、人員、施工機械以及交通局的報監(jiān)報建等報批手續(xù)，必須在開工以前完成；2、建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位盡快確定本項目的檢測機構(gòu)，請監(jiān)理公司牽頭，建設(shè)單位工程建設(shè)部配合，抓緊落實；3、請監(jiān)理公司根據(jù)前期工作準(zhǔn)備情況確定本工程的開工日期，及時下達(dá)開工令；4、根據(jù)剛才議定的例會時間，在本月15號召開第一次監(jiān)理例會。5