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文檔簡介

商品銷售定價管理制度為了適應市場經濟要求，及時調整公司產品銷售價格，維持公司的生存，爭取利潤最大化，提高公司經濟效益，特制定此制度。一、商品銷售定價原則1、 堅持科學、合理、公開、透明的原則。2、 堅持與商品成本掛鉤的原則。3、 堅持與市場需求掛鉤的原則。4、 堅持當期效益與長遠利益相結合的原則。二、商品定價流程1、財務部會同營銷部門人員收集成本費用數據，計算分析商品的各種成本和費用，包括總成本、平均成本、邊際成本等。2、銷售部對新品的銷量進行分析預測，綜合考慮各種定價因素并結合實際的營銷策略提出新品的幾種定價方案。3、由銷售部、財務部共同參與，最終確定商品價格。三、商品銷售價格種類與批準權限1、新品價格：原則上新品上市，一律按原價出售，一次性購買兩件可享受8折優(yōu)惠。待商品上市2星期后可全部新品打8折優(yōu)惠。一個月后可降至7-6折。2、節(jié)假日促銷商品、及指定特價商品價格：以下促銷商品、指定特價商品必須填寫申請表給聯營商或自營公司審批，經審批后交財務留檔備查后方能進行促銷活動。 經公司同意折價的斷色斷碼、滯銷貨品 公司統一折價的庫存貨 公司統一推廣的特惠貨品 季末清貨 殘次、受損貨品應退回供應商，不能拿到賣場上銷售3、會員折扣價格：會員持卡消費享88折優(yōu)惠（特價、促銷商品除外），解釋權歸公司所有。4、內部員工折扣價格： 僅限自營店內部員工享受88折優(yōu)惠，每月每人限購2件。 工作單表1、 成本估價單圖片款號數量成本

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