安全指揮中心實施方案.docx

介板溝煤礦設(shè)立安全指揮中心的實施方案為了進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全主體責(zé)任，提高煤礦安全管理水平，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)，通過考察學(xué)習(xí)，結(jié)合我礦實際 情況制定設(shè)立煤礦企業(yè)安全指揮中心的實施方案如下： 一、目的和意義 根據(jù)煤炭企業(yè)近幾年來發(fā)展所面臨的安全形勢和任務(wù)，改革企業(yè)內(nèi)部管理體制，突出以安全為中心，更好地貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，更有效地落實安全生產(chǎn)各項規(guī)定、制度、措施。煤礦企業(yè)設(shè)立安全指揮中心，具有“機(jī)構(gòu)獨(dú)立、責(zé)任明確、處置閉合”的特征，明確中心主任由安全副礦長(第一副礦長)兼任。使安全副礦長真正實現(xiàn)責(zé)、權(quán)統(tǒng)一，促進(jìn)煤礦企業(yè)由傳統(tǒng)的生產(chǎn)調(diào)度為中心向以安全生產(chǎn)為中心的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變，真正形成以安全為中心的煤礦管理機(jī)制，確保煤礦安全穩(wěn)定，健康發(fā)展。 二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備 (一)、機(jī)構(gòu)設(shè)置：安全指揮中心主任 副主任安全指揮中心內(nèi)設(shè)“四科一中心”：安全監(jiān)察科、督察落實科、信息處理科：、安全技術(shù)科、安全監(jiān)控中心(二)、人員配備主任： 馬有能（安全礦長）、 副主任：宋忠平 張華 王成瑞 楊賴小安全監(jiān)察科：科長宋忠平成員：高復(fù)生 成青平 車艷平 趙俊明督察落實科科長：張華成員：霍志雄 孫克全信息處理科：科長：張華成員：曹小軍 王海田安全技術(shù)科科長：王成瑞成員：張小平 崔安富 王海軍 劉鵬安全監(jiān)控中心科長：楊賴小成員：地面值班： 蘇明麗 蘇亦婷 任孝孝 劉燕 賀娟娟 呼榮榮 白牡丹井下：任建軍 李利平 薛志東 張建云 馮永華 劉林萬 武俊生 宋保平三、工作職責(zé)(一)安全指揮中心職責(zé) 1、負(fù)責(zé)上級安全方針、政策、法律、法規(guī)、指令的貫徹落實；2、負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)年度規(guī)劃、計劃及安全費(fèi)用計劃的編制和落實； 3、負(fù)責(zé)對本礦安全事項進(jìn)行審核 ； 4、負(fù)責(zé)礦井各類安全隱患的排查和信息處理；5、負(fù)責(zé)安全隱患處理的督查落實；6、在發(fā)現(xiàn)重大安全隱患危及礦工安全和財產(chǎn)安全時，有權(quán)責(zé)令其立即停工或停產(chǎn)，并按規(guī)定處置上報；7、負(fù)責(zé)對造成重大安全隱患或發(fā)生非死亡事故的事項，組織事故(事件)調(diào)查，做出最終處理決定，并督辦處理結(jié)果的落實；8、負(fù)責(zé)安全結(jié)構(gòu)工資的考核和安全抵押基金的考核兌現(xiàn)。 (二)科室職責(zé)1、安全監(jiān)控中心職責(zé) 充分利用監(jiān)控信息平臺，對井上(下)各系統(tǒng)及要害部位的安全運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行24小時不間斷監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常時，及時報告主任或分管副主任，同時報信息處理科，信息處理科根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示或工作職責(zé)，責(zé)成相關(guān)區(qū)隊、科室處理。2、安全檢查科職責(zé) 對礦井所有系統(tǒng)及施工現(xiàn)場進(jìn)行全天候全面檢查，并對重點(diǎn)事項進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場提出處置指令，并提交信息科跟蹤處理。3、信息處理科職責(zé) 對安全監(jiān)控中心和安全檢查科上報的信息進(jìn)行分類上報，并進(jìn)行分析，提出處置指令，通知相關(guān)部門進(jìn)行處置(指令要明確：處置部門、負(fù)責(zé)人、時限、標(biāo)準(zhǔn)等)，同時提交督查落實科，督辦落實。 4、督查落實科職責(zé) (1)對信息處理科提交事項和監(jiān)控中心安排事項完成情況進(jìn)行督辦； (2)對未按時按標(biāo)準(zhǔn)完成指令的單位進(jìn)行責(zé)任追查和責(zé)任追究； (3)對造成重大隱患或非死亡事故的單位進(jìn)行事件(事故)追究處理； (4)對礦井安全費(fèi)用計劃的落實進(jìn)行督辦，并對未按時按標(biāo)準(zhǔn)要求完成的事項進(jìn)行督查處理； (5)對全礦月度安全結(jié)構(gòu)工資進(jìn)行初步考核，對安全抵押基金運(yùn)行情況進(jìn)行考核，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定擬定獎罰方案。5、安全技術(shù)科職責(zé)(1)負(fù)責(zé)有關(guān)安全事項技術(shù)審查和審核； (2)對全礦井各區(qū)隊提供安全技術(shù)服務(wù)，解決安全技術(shù)方面的問題； (3)參與事件(事故)的調(diào)查處理，對涉及安全技術(shù)問題提出終結(jié)意見。四、運(yùn)行機(jī)制及要求 (一)煤礦企業(yè)安全指揮中心要建立和完善安全培訓(xùn)、安全控制、應(yīng)急處置、隱患治理、督促檢查、責(zé)任追究等各項制度及相關(guān)圖紙。 (二)完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各科室負(fù)責(zé)人、各崗位人員的安全責(zé)任，建立健全安全責(zé)任制體系。 (三)建立各項工作流程，健全煤礦企業(yè)安全工作機(jī)制，形成一套完整的運(yùn)行體系。 (四)及時與生產(chǎn)系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)搞好信息互通工作，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)。 (五)安全指揮中心為企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，其安全責(zé)任不能替代主體企業(yè)董事長、總經(jīng)理和煤礦礦長第一責(zé)任人的責(zé)任。因此，第一責(zé)任者還必須按照相關(guān)規(guī)定履行好職責(zé)。煤礦主體企業(yè)和煤礦企業(yè)要加大安全投入，積極創(chuàng)造條件，優(yōu)先保證安全指揮中心的辦公條件、人員配備、經(jīng)