人力資源人員結構分析.doc

東莞碩仕兒童用品有限公司核 準審 核制 表二 階類 別管理類三 階辦 法人力資源人員結構分析編 號WI-AD-1.0目的：為了更好地完善公司的人事制度改革，協(xié)助公司走向規(guī)范化、科學化管理之路，完善管理體制及調(diào)動員工積極性。特對公司人力資源管理方面進行調(diào)查分析。2.0適用范圍： 公司全體人員。3.0調(diào)查時間及調(diào)查方式：3.1調(diào)查時間：截止到2013年4月 3.2調(diào)查方式：本次主要采用了問卷調(diào)查法和觀察法。通過調(diào)查、分析，基本清楚公司人力資源管理的現(xiàn)狀，并對公司在人力資源人員結構各個方面進行了重點分析，形成了以下報告。4.0公司背景： 4.1成立時間：2001年6月。 4.2地點：原創(chuàng)立于深圳，現(xiàn)因公司擴大規(guī)模喬遷至東莞清溪。 4.3面積：公司占地面積15000多平方米，總建筑面積17000多平方米。 4.4公司全面貫徹ISO9001：2008質(zhì)量管理體系，本著“讓更多的BABY健康、快樂、開心的成長”的宏愿，加強新產(chǎn)品的開發(fā)投入，提升管理水平，降低成本，不斷開拓業(yè)務領域、提升業(yè)務層次，在競爭中成長壯大。5.0公司的人力資源現(xiàn)狀：根據(jù)公司2013年4月提供的人員情況表分析，公司現(xiàn)有人員517人（不包含新廠人員），其中，普通員工422人，管理人員95人。公司人員數(shù)量及結構基本符合公司現(xiàn)狀要求。 5.1管理人員： 管理人員是指包括公司徐總、副總、各部門經(jīng)理、主管、干部、職員以及辦公室職員在內(nèi)的95人。公司管理隊伍的年齡結構較為合理，管理人員年富力強，平均年齡只有30歲，結構缺陷主要是較多人是技術出身從事管理，缺乏專業(yè)的管理方面的訓練。專業(yè)方面，所學專業(yè)較繁多與管理專業(yè)掛鉤性不強，其中技術類（55%）最多，真正學企業(yè)管理的（7%）最少。管理人員的年齡、學歷及專業(yè)結構分別如圖5-1、5-2和5-3所示：碩仕兒童管理人員年齡結構圖 圖5-1碩仕兒童管理人員學歷結構圖圖5-2碩仕兒童管理人員專業(yè)結構圖 圖5-3 5.2普通員工： 公司普通員工隊伍年齡結構基本合理，平均年齡26.8歲，25歲以下的年輕人占58%。這種年齡結構的有事在與年青人擁有活力與朝氣，適合做一些具備體力工作的流水線工作；劣勢是年輕，缺乏豐富的經(jīng)驗。普通員工受教育層次偏低，絕大多數(shù)（71%）是初中及以下畢業(yè)，高中及高中以上的學歷較少。普通員工的年齡和學歷結構分別如圖5-4、5-5所示：碩仕兒童普通員工年齡結構圖 圖5-4碩仕兒童普通員工學歷結構圖 圖5-56.0結論： 21世紀企業(yè)之間的競爭是人才的競爭。公司目前正處在發(fā)展階段，隨著公司一步步成長，規(guī)模不斷擴大，業(yè)務范圍闊大，所面臨的問題與挑戰(zhàn)必將更多。基于公司目前人力資源人員結構的現(xiàn)狀，尤其是管理人員學歷、經(jīng)驗和