6S競賽評比制度.doc

廈門市鑫洋翔紙塑制品有限公司文件分類三階文件制定單位文管中心文件編號WI0601制定日期2003.4.1文件名稱6S競賽評比制度修定日期2009.05.版 本D.0頁 數(shù)1/3修 訂 記 錄版 本修訂日期內(nèi) 容 簡 述相關(guān)章節(jié)C.1D.02007.082009.05ISO9001:2008版 改版核 準(zhǔn)許海防審 核呂寶珍制 定文管中心廈門市鑫洋翔紙塑制品有限公司文件名稱6S競賽評比制度文件編號WI0601頁 數(shù)2/31目的：通過評比制的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而達到持續(xù)改善的目的，提升員工的素質(zhì)。2范圍：公司范圍。3定義：無。4管制流程：無。5執(zhí)行方法：5.1實施日期： 自2006年2月1日起每周執(zhí)行考核2次。5.2評比方式： 5.2.1各單位依照現(xiàn)場檢查評分表執(zhí)行。(附件一) 5.2.2值周官依照評審結(jié)果制作“每周評審匯總表”，按“每周評審匯總表”的分?jǐn)?shù)發(fā)出最佳部門行政獎勵和最差部門處罰單。 (附件二) 5.2.3值周官在一周內(nèi)不定時至各單位評比。 5.2.4值周官員每次由2-3人為一組，且值周官不得無故拒絕執(zhí)行。特殊情況無法執(zhí)行的，需提前通知6S執(zhí)行官生產(chǎn)部經(jīng)理，同意后方可調(diào)節(jié)，否則該周值周官應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。 5.2.5評比標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)現(xiàn)場檢查評分表、“每周評審匯總表”執(zhí)行。5.2.6評審人員于評比時將重復(fù)出現(xiàn)的問題點一一列入“6S問題點改善一覽表”(附件三)做追蹤改善。結(jié)案后交6S執(zhí)行官生產(chǎn)部經(jīng)理存檔。5.2.7評比時，需由該單位主管陪同評比，評審人員持公平、公正、公開方式，評比缺失需詳細(xì)告知被評比單位主管，且不能任意涂改。5.2.8各單位受評時，必須絕對服從評審人員的考評。 5.2.9每周六下班前評審人員將評比表發(fā)送到共享文檔，統(tǒng)計各單位得分，再按平均得分?jǐn)?shù)排名次，每周評比結(jié)果張貼于公告欄上。并在周一大早會上公布。5.3獎勵： 5.3.1月排名：每周依各單位平均得分排名次第一名,實行集體獎勵現(xiàn)金50元 廈門市鑫洋翔紙塑制品有限公司文件名稱6S競賽評比制度文件編號WI0601頁 數(shù)3/35.4懲罰：5.4.1周平均分最后一名，集體扣罰30元。5.4.2評審考評不確實或有不公舞弊現(xiàn)象者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰50元，并在公布欄上公布。 (注：所謂“考評不確實”，即問題點存在，評審未發(fā)現(xiàn)而被高階主管或其他部門發(fā)現(xiàn)。)6、相關(guān)附件：6.1現(xiàn)場檢查評分表6.2 每周評審匯總表 6.3 6S問題改善一覽表7、參考文件：無。6S問題改善一覽表被審部門考評時間評審考評人問題點描述： 審核: 考評人： 原因分析及糾正措施： 部門主管： 責(zé)任部門：改善結(jié)果確認(rèn)：審核: 確認(rèn)人： 現(xiàn)場檢查評分表 序號檢查項目評分標(biāo)準(zhǔn)1現(xiàn)場控制(30分)生產(chǎn)時不審查生產(chǎn)工作單、不按生產(chǎn)工作單的要求進行生產(chǎn)（扣20分）生產(chǎn)工作單、產(chǎn)量報表、產(chǎn)品標(biāo)識卡填寫弄虛作假（扣20分）生產(chǎn)工作單、產(chǎn)量報表、產(chǎn)品標(biāo)識卡沒有填寫（扣10分）產(chǎn)品標(biāo)識填寫不規(guī)范、記錄不規(guī)范（每處扣1分）產(chǎn)品堆碼雜亂無章，堆碼不整齊（每板扣2分）產(chǎn)品傾倒。（每板扣3分）產(chǎn)品損壞（每片扣2分）棧板堆放雜亂無章，堆碼不整齊（每板扣1分）液壓車隨處停留，沒有停留在指定的位置（每車次扣3分）輔助材料（如：油墨、扁絲、塑料繩、膠紙、膠水等）碼放雜亂無章， 堆碼不整齊（每處、每板扣1分）現(xiàn)場有不用物品（每處或每件扣1分）邊角料、廢棄物沒有及時清理（每處扣3分或每片紙板扣1分）不良品沒有區(qū)隔或沒有標(biāo)識。（每板扣2分）工作現(xiàn)場臟亂（油污、水跡、垃圾等每處扣1分）其他（）2工作臺（5分）物品文件工具臺面臟、亂（扣5分）物品文件工具臺面有不用物品或雜物（每處或每件扣1分）生產(chǎn)工作單、產(chǎn)量報表、產(chǎn)品標(biāo)識卡等記錄隨處亂放，（每處扣2分）其他（）3設(shè)備工具（10分）設(shè)備維護保養(yǎng)弄虛作假（扣20分）設(shè)備臟亂、跑冒滴漏嚴(yán)重（扣10分）設(shè)備無保養(yǎng)（扣10分）設(shè)備保養(yǎng)有遺漏（每處扣1分）設(shè)備維護保養(yǎng)記錄不全（每處扣1分）設(shè)備安全裝置有缺失（每處扣3分）工具臟、亂（扣5分）工具使用、擺放不當(dāng)（每件扣1分）工具遺失，保管不善（照價賠償，每件次扣5分）其他（）4員工狀態(tài)（10分）員工上班未穿著廠服（每人次扣10分）員工上班未佩帶工作卡（每人次扣5分）不按規(guī)定穿廠服（每人次扣1分）不按規(guī)定佩戴廠牌（每人次扣1分）員工著裝不安全（如光腳或穿拖鞋上班）（每人次扣2分）員工工作期間爭吵扯皮，影響工作（每人次扣10分）工作期間擅離工作崗位或做與工作無關(guān)的事情（每人次扣5分）員工個人不修邊幅、臟、亂（每人次扣3分）員工精神狀態(tài)差、觀念差，消極怠工（每人次扣5分）員工上班期間沒有處于工作狀態(tài)（每人次扣3分）其他（）5公用場所（5分）通道不暢通、不整潔（扣5分）通道臟亂（扣3分）通道被成品、半成品或其他物品堵塞（每板每件扣2分）公共現(xiàn)場有垃圾，臟亂（交界處班組各扣2.5分）基本整潔，有少量臟物（交界處班組各扣1分）公共場所被無用的物品堵塞（每板每件扣2分）其他（）6安全（20分）發(fā)生工傷事故（每人次扣40分），發(fā)生未遂工傷事故（每人次扣20分）員工發(fā)生刮擦受傷，傷勢輕微（每人次扣20分），不安全的行為（每人次扣5分）員工未按規(guī)定佩戴耳塞、口罩等勞動保護用品，（每人次扣5分）員工未有效佩戴耳塞、口罩等勞動保護用品的，（每人次扣2分）員工未按操作規(guī)程作業(yè)（每人次扣5分）班組長對班組成員安全督導(dǎo)不力（每次扣5分）其他（）7紀(jì)律（20分）員工上班未打卡（