南五里幼兒園施工組織設(shè)計(jì).docx

目錄1第一章 編制依據(jù)及原則22第二章 工程概況43第三章 施工部署54第四章 施工準(zhǔn)備215第五章 施工方案及主要技術(shù)措施256第六章 工程質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)保證措施627第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃安排及保證工期措施638第八章 工程質(zhì)量保證措施649第九章 安全、消防、保衛(wèi)管理8410第十章 環(huán)境保護(hù)與文明施工管理94第一章、編制依據(jù)及原則1.1 編制依據(jù)1.1.1 招標(biāo)文件及答疑文件招標(biāo)單位文件名稱項(xiàng)目編號(hào)高唐縣雙海湖風(fēng)景區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司高唐縣雙海湖風(fēng)景區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司南五里鋪安置小區(qū)幼兒園工程（施工）招標(biāo)文件GG2016-GG01C-148、0677-Z160634-883/S1.1.2工程設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位山東筑銘施工設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)圖紙名稱高唐縣南五里鋪安置小區(qū)幼兒園建筑施工圖紙高唐縣南五里鋪安置小區(qū)幼兒園結(jié)構(gòu)施工圖紙高唐縣南五里鋪安置小區(qū)幼兒園電氣施工圖紙高唐縣南五里鋪安置小區(qū)幼兒園給排水施工圖紙高唐縣南五里鋪安置小區(qū)幼兒園暖通施工圖紙1.1.3國(guó)家頒布的規(guī)范、規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)文件名稱文件編號(hào)1民用建筑設(shè)計(jì)通則GB50352-20052全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施2009年版3托兒所、幼兒園建筑設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ39-874公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)PGB50189-20155建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50222-95(2001年修訂版)6屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345-20127建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-20098工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）9建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-201410無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范GB50763-201211建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T50104-20101.1.4企業(yè)文件和其他參考文件企業(yè)文件1質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全理體系程序文件2公司項(xiàng)目管理手冊(cè)3建筑安全法規(guī)及文件匯編其他參考文件1山東省建設(shè)工程預(yù)算定額及建設(shè)工程造價(jià)管理有關(guān)規(guī)定2類型近似的工程經(jīng)驗(yàn)資料3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察所得數(shù)據(jù)1.2 編制原則1.2.1嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件要求的工期，合理安排施工程序，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)、緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工進(jìn)程。1.2.2按流水作業(yè)法和橫道圖安排施工進(jìn)度計(jì)劃，以保證施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行，合理地使用人力、物力和財(cái)力，好、快、省、安全地完成施工任務(wù)。1.2.3嚴(yán)格按照招標(biāo)和文件規(guī)定的要求編制施工組織設(shè)計(jì)，各項(xiàng)布置、措施力求科學(xué)、先進(jìn)、合理。1.2.4貫徹“節(jié)材、節(jié)能、提高質(zhì)量、增進(jìn)效益”的原則，充分推廣應(yīng)用“新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)”。1.2.5遵循目標(biāo)管理原則，對(duì)分部分項(xiàng)工程設(shè)定目標(biāo)，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查控制，以每個(gè)分項(xiàng)設(shè)定目標(biāo)的逐項(xiàng)實(shí)現(xiàn)來保證整個(gè)工程目標(biāo)的落實(shí)。1.2.6施工組織設(shè)計(jì)與項(xiàng)目管理相結(jié)合，使管理工作按規(guī)劃有序地進(jìn)行，使施工組織設(shè)計(jì)從僅服務(wù)于施工和施工準(zhǔn)備發(fā)展為服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理和施工管理。1.2.7合理布置施工平面圖，盡量減少臨時(shí)工程，減少施工用地，降低工程成本。第二章、工程概況工程名稱高唐縣雙海湖風(fēng)景區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司南五里鋪安置小區(qū)幼兒園工程項(xiàng)目建筑面積1809.55建筑層數(shù)地上三層（一、二、三層均為3.6米）結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)建設(shè)地點(diǎn)高唐縣建設(shè)單位高唐縣雙海湖風(fēng)景區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司合同要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合 格工 期240日歷天施工單位承諾工程質(zhì)量確保質(zhì)量合格，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程工 期240日歷天安全文明施工1.輕傷事故頻率控制在3以內(nèi)，重傷死亡事故頻率為零； 2.水、氣、聲、渣達(dá)標(biāo)排放；注意節(jié)約能源和自然資源；現(xiàn)場(chǎng)管理爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地。第三章 施工部署3.1施工總體目標(biāo)3.1.1質(zhì)量目標(biāo) 保證本工程一次交驗(yàn)達(dá)到國(guó)家及地方現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程規(guī)定一次驗(yàn)收合格。 1.嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范施工，嚴(yán)格按照國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）。 2.嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2000系列標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量過程控制，確保各施工過程，施工工序受到嚴(yán)密監(jiān)控。 3.保證圓滿實(shí)現(xiàn)本工程的所有各項(xiàng)使用功能，并加強(qiáng)對(duì)主要分部的質(zhì)量控制。真正做到：讓用戶對(duì)結(jié)構(gòu)安全放心，對(duì)使用功能舒心，對(duì)觀感質(zhì)量滿意。3.1.2工期目標(biāo) 總工期240天。詳見施工總進(jìn)度計(jì)劃。3.1.3安全文明施工目標(biāo) 1.創(chuàng)安全文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。杜絕死亡事故、重傷事故、火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在3以內(nèi)。 2.爭(zhēng)創(chuàng)市文明建筑工地稱號(hào)。認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家建設(shè)部要求。在環(huán)境保護(hù)、文明施工方面，公司將集優(yōu)勢(shì)資源，重點(diǎn)投入。3.2項(xiàng)目管理體系 項(xiàng)目管理體系按照PDCA循環(huán)來進(jìn)行即：策劃服務(wù)組織實(shí)施檢查結(jié)果處理問題四個(gè)步驟，四個(gè)步驟的工作是通過公司項(xiàng)目部作業(yè)班組來實(shí)現(xiàn)的。 公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期策劃服務(wù)，主要包括確定目標(biāo)，配備資源，規(guī)范程序，使項(xiàng)目的目標(biāo)清晰，責(zé)任清晰，這項(xiàng)工作是項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵前提。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織實(shí)施、檢查結(jié)果、處理問題，這也是項(xiàng)目管理的具體工作。項(xiàng)目經(jīng)理部按照企業(yè)的項(xiàng)目管理思想，以工期目標(biāo)核心，按照程序標(biāo)準(zhǔn)化、工作人性化、管理科學(xué)化的要求，完成項(xiàng)目的管理目標(biāo)。 作業(yè)班組負(fù)責(zé)實(shí)際操作，在實(shí)際操作中要做到樣板引路，工序控制節(jié)點(diǎn)為核心，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。 通過三個(gè)層次的管理責(zé)任的落實(shí)來保證項(xiàng)目管理的實(shí)現(xiàn)，對(duì)本工程我們提出“重計(jì)劃、重結(jié)果、降消耗”的管理準(zhǔn)則，以創(chuàng)造出精品工程。3.2.1項(xiàng)目管理思想 執(zhí)行以工期為中心環(huán)節(jié)，在保證工程質(zhì)量合格為前提，充分協(xié)調(diào)相關(guān)單位，保障實(shí)現(xiàn)業(yè)主的質(zhì)量要求，在項(xiàng)目上嚴(yán)格質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量否決制，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為項(xiàng)目管理的目標(biāo)；通過層層控制、把關(guān)。3.3項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置3.3.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 為按期、優(yōu)質(zhì)、安全、文明地完成本工程的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)， 根據(jù)中華人民共和國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范和公司管理體系程序文件要求，努力推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制，由公司法定代表人根據(jù)工程特點(diǎn)直接委派項(xiàng)目經(jīng)理，并向項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。并抽調(diào)有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的責(zé)任心強(qiáng)的各類工程管理干部和專業(yè)技術(shù)人員組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，項(xiàng)目部下設(shè)工程管理部、工程技術(shù)質(zhì)量部、安全設(shè)備部、物質(zhì)后勤部、財(cái)務(wù)預(yù)算部、辦公室等作為管理層，分階段根據(jù)需要組建混合作業(yè)施工班組。施工中做到統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò)等六個(gè)統(tǒng)一。各施工班組、專業(yè)分包完全在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)作配合共同完成這一施工任務(wù)。項(xiàng)目部在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)公司以往項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，更好的對(duì)接業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等相關(guān)協(xié)作單位，項(xiàng)目以部門為職能分配原則組建各個(gè)部門。3.3.2 各部門主要管理職責(zé) 1、工程管理部：主要負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊(duì)的組織和協(xié)調(diào)，組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，調(diào)集各項(xiàng)資源，召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)；決定周、月進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行監(jiān)督管理；制定質(zhì)量管理制度，安全管理制度，環(huán)境保護(hù)措施，進(jìn)度控制管理辦法等管理制度，并按照管理制度定期對(duì)相關(guān)各方進(jìn)行獎(jiǎng)罰；統(tǒng)一協(xié)調(diào)分配現(xiàn)場(chǎng)共享資源，調(diào)解各專業(yè)隊(duì)伍的矛盾和沖突。 2、工程技術(shù)質(zhì)量部：負(fù)責(zé)各類施工方案的編制審核，確定特殊結(jié)構(gòu)的施工方法；統(tǒng)一做好工程的定位測(cè)量和標(biāo)高測(cè)定，并組織對(duì)軸線和標(biāo)高進(jìn)行分層復(fù)核；編制與調(diào)整周、月施工計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的簽收發(fā)放工作，并進(jìn)行收集整理，分類歸檔保管；對(duì)各分部、分項(xiàng)工程及每道工序進(jìn)行安全技術(shù)交底；協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)文明施工做好綜合管理；對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)督控制；完善計(jì)量管理。對(duì)施工過程的質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控；做好質(zhì)保資料的整理、匯編；負(fù)責(zé)全過程安全生產(chǎn)的指導(dǎo)監(jiān)督。 3、物資后勤部：對(duì)工程原材料、半成品、成品進(jìn)行采購(gòu)、保管、發(fā)放并做好產(chǎn)品保護(hù)及標(biāo)識(shí)工作；對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào),做好整個(gè)項(xiàng)目動(dòng)作的后勤保障工作。 4、財(cái)務(wù)預(yù)算部：編制并審核施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算及報(bào)表；協(xié)助項(xiàng)目部搞好成本控制,編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,進(jìn)行項(xiàng)目成本的分解與核算；負(fù)責(zé)合同的管理；與監(jiān)理、業(yè)主等單位協(xié)調(diào)好工程款的支付、結(jié)算以及合同管理等工作。組織項(xiàng)目資金,編制流動(dòng)資金使用計(jì)劃,進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算,統(tǒng)一結(jié)算項(xiàng)目往來。 5、安全設(shè)備部：負(fù)責(zé)工程安全管理和監(jiān)督，編制安全管理計(jì)劃書，對(duì)工程全過程的勞動(dòng)人事進(jìn)行動(dòng)態(tài)平衡管理，負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和使用監(jiān)督。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理面布置，落實(shí)安全、文明施工措施和管理目標(biāo)，為施工生產(chǎn)提供安全健康的作業(yè)環(huán)境。提出機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，并實(shí)施調(diào)用、租賃，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備的使用。 6、辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外的聯(lián)系和溝通工作，對(duì)項(xiàng)目文件進(jìn)行歸檔管理。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)作；協(xié)調(diào)做好后勤保障及醫(yī)療保險(xiǎn)工作。3.3.3 項(xiàng)目經(jīng)理部人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的管理方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。（2）組織合同評(píng)審，執(zhí)行合同條款，確保項(xiàng)目達(dá)到合同要求。（3）建立和完善項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，明確各類人員職責(zé)并對(duì)其進(jìn)行考核。（4）主持項(xiàng)目部工作，對(duì)項(xiàng)目施工全面負(fù)責(zé)。（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃活動(dòng)的具體實(shí)施。（6）對(duì)工程專業(yè)分包方、勞務(wù)分包方的進(jìn)行評(píng)價(jià)和選用。（7）負(fù)責(zé)分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和最終竣工驗(yàn)收。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的管理方針、管理體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。（3）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)定，按圖施工，加強(qiáng)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)資料的管理。（4）熟悉設(shè)計(jì)意圖，參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，做好圖紙會(huì)審記錄，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的簽發(fā)。（5）深入調(diào)查研究，負(fù)責(zé)處理本工程的有關(guān)技術(shù)問題；參加中間及竣工驗(yàn)收。（6）組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)管理制度，積極推廣“十新”技術(shù)應(yīng)用。（7）負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。（8）收集并分析工程施工過程中的質(zhì)量信息，及時(shí)調(diào)整質(zhì)量控制要求。（9）負(fù)責(zé)質(zhì)量控制點(diǎn)、特殊過程以及分部工程的技術(shù)交底。（10）組織工程質(zhì)量檢查。3、施工員職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司管理方針、管理體系文件和質(zhì)量管理目標(biāo)。（2）認(rèn)真審閱圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖，參加圖紙會(huì)審。依據(jù)圖紙尺寸做好測(cè)量、定位、放線工作。（3）做好分項(xiàng)工程及關(guān)鍵部位的技術(shù)交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。（4）組織隱蔽工程驗(yàn)收，做好施工日記。（5）協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、資料員、安全員等做好相關(guān)技術(shù)管理工作，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)。4、資料員職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行本公司的管理方針、管理體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。（2）按要求收集、整理好工程技術(shù)檔案資料，做到準(zhǔn)確、完整。（3）負(fù)責(zé)收集工程原材料、砂漿、混凝土及構(gòu)件等材料的抽驗(yàn)、復(fù)檢記錄。（4）參加工程圖紙會(huì)審，做好設(shè)計(jì)變更登記、傳遞工作，真實(shí)、全面地收集分部、分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收記錄。（5）協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量信息的收集整理工作。（6）工程竣工后，及時(shí)收集整理好工程竣工資料，參與編制竣工圖，確保資料、圖紙齊全、準(zhǔn)確，并按規(guī)定保存、送檔。5、核算員職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司管理方針、管理體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家或地方預(yù)算定額、施工定額和有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定。（3）參加圖紙會(huì)審。（4）了解工程的施工條件、方法及前后工序情況，以施工圖和施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)編制施工預(yù)算和決算。（5）編制工程物資需求計(jì)劃。（6）參與工程投標(biāo)活動(dòng)及工程合同評(píng)審工作。6、材料員職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司管理方針、管理體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。（2）根據(jù)項(xiàng)目需要及時(shí)編制項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃。（3）對(duì)業(yè)主提供的物資主動(dòng)聯(lián)系，根據(jù)工程進(jìn)度按期組織進(jìn)場(chǎng)，并協(xié)助項(xiàng)目保管員對(duì)業(yè)主提供的物資進(jìn)行驗(yàn)收。（4）對(duì)所供物資要督促貨主或廠家提供樣品及合格證等，并負(fù)責(zé)按樣品提貨。不合格品負(fù)責(zé)退貨。（5）按照公司物資管理工作程序，對(duì)物資采購(gòu)工作組織實(shí)施。確保進(jìn)場(chǎng)物資合格。7、質(zhì)檢員職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司的管理方針、管理體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行過程控制，嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。（3）參加工程的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。（4）參與進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)，并對(duì)過程檢驗(yàn)作出標(biāo)識(shí)。（5）參加隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和單位工程的竣工交付。（6）對(duì)返工/返修的產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)證。8、安全員職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司管理方針、管理體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)。（3）嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行安全規(guī)范及有關(guān)操作規(guī)程對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。（4）參加編制安全技術(shù)措施，并認(rèn)真督促實(shí)施，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。9、設(shè)備管理員職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司管理方針、管理體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。（2）組織專業(yè)人員安裝機(jī)械設(shè)備，配合有關(guān)部門對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、掛牌，并對(duì)項(xiàng)目上的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面管理。（3）對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行、使用、維護(hù)、保養(yǎng)，進(jìn)行監(jiān)督，并做好記錄。（4）參加項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備事故的處理，在24小時(shí)內(nèi)寫出有關(guān)書面調(diào)查報(bào)告。10、試驗(yàn)員職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司管理方針、管理體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。（2）嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行關(guān)于材料檢（試）驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和技術(shù)規(guī)定要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目原材料、砂漿、混凝土及構(gòu)件抽驗(yàn)、復(fù)檢工作。并將檢驗(yàn)信息向有關(guān)部門傳遞，有質(zhì)量問題時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。（3）收集整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告單，送交資料員保存。11、計(jì)量員職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司的管理方針、管理體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。（2）建立本項(xiàng)目部的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳。（3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部?jī)?nèi)檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備的使用、維修、檢定、保養(yǎng)等工作。12、保管員職責(zé)（1）熟悉各類物資的名稱、規(guī)格、用途、性能和保養(yǎng)知識(shí)。（2）嚴(yán)格把好材料、設(shè)備進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收關(guān)，建立物資臺(tái)帳。（3）嚴(yán)格按物資管理工作程序操作，按采購(gòu)計(jì)劃及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收入庫(kù)，憑領(lǐng)料單出庫(kù)，做到手續(xù)齊全。（4）認(rèn)真做好防火、防竊、防潮、防損、防霉變等工作。（5）負(fù)責(zé)物資進(jìn)貨檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。（6）收集整理質(zhì)保書、合格證等交項(xiàng)目資料員歸檔。3.4工程各項(xiàng)管理目標(biāo) 我們向業(yè)主承諾，全面響應(yīng)招標(biāo)文件的內(nèi)容，確保工程達(dá)到以下目標(biāo)：3.4.1 質(zhì)量目標(biāo) 1、保持單位工程一次交驗(yàn)合格率100%； 2、合同履約率100%，工程回訪率100%； 3、顧客滿意率達(dá)100%； 4、工程質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。3.4.2 工期目標(biāo) 施工總工期240日歷天。3.4.3 環(huán)境目標(biāo) 1、水、氣、聲、渣做到達(dá)標(biāo)排放； 2、注重節(jié)約能源和自然資源，降低不可再生資源的消耗； 3、現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)市級(jí)文明工地。3.4.4 職業(yè)健康安全目標(biāo) 1、關(guān)注職工健康安全，通過公司制度保障職工各項(xiàng)權(quán)利的兌現(xiàn)； 2、輕傷事故頻率控制在3以內(nèi)，因工死亡率為零，重傷率為零，職工人身傷害保險(xiǎn)投保率100%； 3、杜絕發(fā)生重大人身傷亡事故、火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備、煤氣中毒等事故。 3.5總承包協(xié)調(diào)管理 我企業(yè)將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、建設(shè)工程施工合同，根據(jù)約定的范圍、權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行總承包協(xié)調(diào)管理，組織施工，確保質(zhì)量、安全和進(jìn)度；根據(jù)公司多年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合項(xiàng)目規(guī)模特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的管理辦法，并將項(xiàng)目管理辦法匯編成項(xiàng)目施工管理手冊(cè)。 專門成立協(xié)調(diào)部門，負(fù)責(zé)和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各施工工種，各專業(yè)分包公司之間的工作，力爭(zhēng)為工程施工創(chuàng)造條件。定期召開生產(chǎn)例會(huì)： 每天項(xiàng)目經(jīng)理部召集各施工方、各專業(yè)召開生產(chǎn)碰頭會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的問題，同時(shí)為下步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。 具體分如下不同相關(guān)方、不同階段進(jìn)行協(xié)調(diào)配合：3.5.1 與業(yè)主的協(xié)調(diào)、配合 1、定期參與建設(shè)單位例會(huì)，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段對(duì)外關(guān)系，使整個(gè)施工過程井然有序。 2、對(duì)于甲方下達(dá)的文件進(jìn)行及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行或回復(fù)，不得拖延馬虎了事。 3、協(xié)助甲方進(jìn)行場(chǎng)區(qū)內(nèi)的治安、環(huán)衛(wèi)管理，并約束各個(gè)施工隊(duì)伍（含分包方）的活動(dòng)，不得擾亂周邊群眾的正常生活與工作。 4、協(xié)助甲方對(duì)周圍住宅居民進(jìn)行調(diào)出與溝通，做到相互理解，不擾民，無民擾。 5、對(duì)工程施工過程中出現(xiàn)的問題，第一時(shí)間向甲方和監(jiān)理工程師遞交書面報(bào)告，匯報(bào)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量等各方面的情況。 6、積極履行工程承包合同，本作為甲方負(fù)責(zé)的原則，對(duì)分包方及各指定供應(yīng)商的施工作業(yè)和材料供應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格事項(xiàng)發(fā)生。 7、積極參與甲方組織的聯(lián)合招標(biāo)，為業(yè)主把好關(guān)，精心協(xié)助甲方選擇施工質(zhì)量好、企業(yè)信譽(yù)高的專業(yè)施工單位。 8、在施工中時(shí)刻為甲方著想，從施工角度和以往的施工經(jīng)驗(yàn)來向甲方提出合理化建議，滿足甲方提出的各種合理要求。 9、積極協(xié)助甲方處理一些力所能及的工作，如協(xié)助建設(shè)單位辦理開竣工手續(xù)、處理和協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門的關(guān)系等。 10、根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃安排，對(duì)專業(yè)施工單位的考察時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及退場(chǎng)時(shí)間作出部署，提供給甲方考慮，以協(xié)助甲方做好對(duì)專業(yè)施工單位的考察工作。3.5.2 與設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)人員的協(xié)調(diào)配合 1、進(jìn)場(chǎng)前及時(shí)進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙中可能出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行歸納，積極主動(dòng)和設(shè)計(jì)方溝通，弄清設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)洽商。 2、充分尊重設(shè)計(jì)方，對(duì)設(shè)計(jì)變更及時(shí)下發(fā)并嚴(yán)格執(zhí)行，積極輔助設(shè)計(jì)方對(duì)基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 3、現(xiàn)有圖紙中指出由廠家或?qū)I(yè)施工單位進(jìn)行二次設(shè)計(jì)的，我企業(yè)提供相關(guān)資料，現(xiàn)場(chǎng)予以積極配合。 4、分包施工項(xiàng)目對(duì)工程設(shè)計(jì)提出修改意見，由我方牽頭與設(shè)計(jì)方聯(lián)系溝通，在設(shè)計(jì)方同意并以書面形式通知我方之后，才可進(jìn)行變更施工。3.5.3 與監(jiān)理單位、監(jiān)理人員的協(xié)調(diào)配合 1、根據(jù)工程承包合同為監(jiān)理人員提供足夠的辦公條件。 2、技術(shù)質(zhì)量部、安全設(shè)備部安排專人與監(jiān)理單位緊密合作，在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行全面管理，以嚴(yán)格的施工管理程序，達(dá)到工程所要求的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 3、積極配合監(jiān)理工程師事前控制與過程控制行為，對(duì)于每一分項(xiàng)工程、每一樣工程材料都嚴(yán)格實(shí)行工程報(bào)驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)手續(xù)。 4、對(duì)監(jiān)理工程師的格式函件準(zhǔn)時(shí)予以明確答復(fù)，決不拖延馬虎了事。及時(shí)與監(jiān)理工程師進(jìn)行溝通交流，避免對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不必要的影響。 5、監(jiān)理工程師將對(duì)我公司的施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，項(xiàng)目變更的工程量進(jìn)行確認(rèn)。 6、監(jiān)理工程師擁有制止現(xiàn)場(chǎng)一切不符合規(guī)范、影響工程質(zhì)量和進(jìn)度行為的權(quán)力。我項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)將無條件服從監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)意見，凡有不同意見的均在辦公室內(nèi)協(xié)商解決，以維護(hù)監(jiān)理工程師的職能權(quán)威性。 7、每月25日前向監(jiān)理工程師保送本月工程有關(guān)報(bào)表。 8、每周定時(shí)協(xié)助監(jiān)理工程師召開監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)總結(jié)本周施工動(dòng)態(tài)，并對(duì)下周施工進(jìn)行規(guī)范化指導(dǎo)，杜絕一切質(zhì)量隱患苗頭的出現(xiàn)。3.6 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)公司要求進(jìn)行布置：臨時(shí)圍墻設(shè)置，臨時(shí)道路硬化，辦公、生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施分開布置，力求科學(xué)合理。 3.6.1施工現(xiàn)場(chǎng)條件布置 1、業(yè)主在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置變壓器，功率須滿足施工用電要求。 2、業(yè)主在施工現(xiàn)場(chǎng)提供的水源，作為現(xiàn)場(chǎng)臨水水源，水源流量須滿足施工用水。 3、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)障礙物須基本清除，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，即可進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。 4、現(xiàn)場(chǎng)排水：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置情況，本工程在有水臨時(shí)用房（食堂、餐廳、浴室、廁所、職工宿舍）前側(cè)及擬建建筑物四周邊設(shè)置排水溝。排水系統(tǒng)的設(shè)置須充分考慮施工污水、生活污水及夏季暴雨外排的需要，防止雨水流入建筑物基坑，浸泡地基。根據(jù)城市環(huán)保及我公司環(huán)境職業(yè)健康管理體系要求：職工食堂外側(cè)設(shè)隔油池，餐廳、食堂污水必須經(jīng)過隔油池，流進(jìn)污水外排管道；廁所外側(cè)設(shè)置化糞池，浴室和廁所污水經(jīng)化糞池排入污水管道，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀池沉淀后排入污水溝。3.6.2施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 1、場(chǎng)地四周設(shè)置臨時(shí)圍墻，圍墻北側(cè)設(shè)置1個(gè)場(chǎng)地入口。入口大門樣式按公司標(biāo)準(zhǔn)制作；根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)車輛通行需要，施工現(xiàn)場(chǎng)采用200mm厚C20混凝土鋪設(shè)一條施工道路，兼作消防通道。根據(jù)消防要求，在道路邊設(shè)置指示牌，各種施工材料禁止占用施工道路，確保運(yùn)輸車輛和消防車輛晝夜通行； 2、根據(jù)標(biāo)化工地的要求，本工程將生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)分開設(shè)置，生活區(qū)設(shè)置在工地東側(cè)側(cè)空地上，辦公區(qū)設(shè)置在場(chǎng)地西側(cè)空地上，生產(chǎn)加工區(qū)沿?cái)M建建筑物四周布置，保證了生活區(qū)、辦公區(qū)的安全和衛(wèi)生，減少彼此干擾。生活區(qū)主要設(shè)置：職工宿舍、食堂、廁所、水房（浴室）等；辦公區(qū)設(shè)置：甲方辦公室、監(jiān)理辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、乙方管理人員辦公室、工地會(huì)議室、職工活動(dòng)室等；生產(chǎn)辦公區(qū)設(shè)置：鋼筋原材、加工、成品堆放區(qū)，模板加工和存放區(qū)，周轉(zhuǎn)材料堆放區(qū)，砂石場(chǎng)，水泥庫(kù)，攪拌臺(tái)。其中大型材料、施工工具堆放區(qū)均設(shè)置在塔吊能夠覆蓋的區(qū)域。3.7施工順序及驗(yàn)收安排3.7.1按照先地下后地上、先結(jié)構(gòu)后圍護(hù)、先主體后裝修、先土建后專業(yè)的原則組織施工。結(jié)構(gòu)施工分兩次步進(jìn)行驗(yàn)收（基礎(chǔ)為第一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，地上部分結(jié)構(gòu)為第二次主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收），每次驗(yàn)收合格后及時(shí)進(jìn)行抹灰等粗裝修及專業(yè)管線安裝、回填土等施工。3.7.2結(jié)構(gòu)工程施工階段土建與安裝緊密配合，做好預(yù)留、預(yù)埋工作，并提前穿插填充墻砌塊砌筑施工；剪力墻采用定型大模板平面流水施工，一次性澆筑砼的施工方法。3.7.3裝飾工程施工階段采取以外裝飾為主，內(nèi)外并舉，土建、安裝互相密切配合施工，外裝飾工程自上而下連續(xù)作業(yè)，一次完成。內(nèi)裝飾各工種間做到互相配合，交叉作業(yè)，同時(shí)各工種間均需做好成品保護(hù)措施，達(dá)到一次成優(yōu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.8 施工工藝流程3.8.1基礎(chǔ)工程： 基礎(chǔ)：工程定位放線土方開挖墊層施工基礎(chǔ)施工墊層測(cè)量放線綁扎基礎(chǔ)底板鋼筋、墻、柱插筋基礎(chǔ)模板基礎(chǔ)混凝土 墻柱放線砌體施工基礎(chǔ)土方回填。3.8.2主體工程： 樓面放線、標(biāo)高引測(cè)墻、柱模定位鋼筋焊接，搭滿堂腳手架搭設(shè)豎向鋼筋連接及綁扎，穿插水電、予埋鋼筋的預(yù)埋豎向結(jié)構(gòu)支模豎向砼澆筑、拆豎向模板，剔鑿予埋鋼筋，砼養(yǎng)護(hù)橫向模板支設(shè)橫向鋼筋綁扎，穿插水電予埋橫向砼澆筑砼養(yǎng)護(hù)下一樓層放線、標(biāo)高引測(cè)。3.8.3圍護(hù)墻砌筑： 施工放線清理樓面淋水濕潤(rùn)彈線排磚鋪灰砌磚清理墻面自檢收尾清理。3.8.4裝飾裝修工程 測(cè)量放線二次結(jié)構(gòu)砌筑屋面防水層完成立門窗口內(nèi)墻抹灰樓地面設(shè)備安裝門窗扇安裝墻面踢腳涂料樓地面面層。第四章、施工準(zhǔn)備4.1 技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1圖紙會(huì)審 本工承包合同簽訂后，由技術(shù)部門向建設(shè)單位領(lǐng)取各專業(yè)圖紙，由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工圖紙的收發(fā)，并建立管理臺(tái)賬，以保證各項(xiàng)目正常開展。由總工程師組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審圖，作好圖紙會(huì)審的前期工作，針對(duì)有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點(diǎn)做好記錄。工程開工前及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，做好設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。4.1.2備齊技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)施工圖紙，現(xiàn)場(chǎng)備齊與本工程有關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列、施工技術(shù)規(guī)范系列、施工標(biāo)準(zhǔn)圖集系列、施工手冊(cè)等技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（見編制依據(jù)所列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件、資料）。4.1.3技術(shù)工作計(jì)劃1、施工組織設(shè)計(jì)、方案編制計(jì)劃 進(jìn)場(chǎng)后將認(rèn)真調(diào)查了解、掌握現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和圖紙情況，編制出更進(jìn)一步切合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排編制各項(xiàng)施工方案。下表為擬做方案一覽表。序號(hào)方案名稱1施工組織設(shè)計(jì)2測(cè)量放線施工方案7現(xiàn)場(chǎng)臨電施工方案8現(xiàn)場(chǎng)臨水及消防施工方案9塔吊施工方案10腳手架施工方案11施工安全、消防、保衛(wèi)方案12鋼筋施工方案13模板施工方案14砼施工方案15混凝土泵送方案16成品保護(hù)方案17安裝工程施工方案18技術(shù)資料管理方案19主樓內(nèi)外防護(hù)方案20土方工程施工方案21外用雙籠電梯施工方案22裝飾工程施工方案23屋面工程施工方案24二次結(jié)構(gòu)施工方案25雨期施工方案26冬期施工方案2、施工試驗(yàn)工作計(jì)劃 根據(jù)工程情況，及時(shí)計(jì)算各種施工物資（主要原材料、成品、半成品）的用量，按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)工作，主要試驗(yàn)項(xiàng)目計(jì)劃見下表。具體的組數(shù)詳見試驗(yàn)方案。3、高層引測(cè)與定位 測(cè)量人員根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)高程及坐標(biāo)位置，做好工程控制網(wǎng)樁的測(cè)量定位，同時(shí)做好定位樁的閉合復(fù)測(cè)工作，并做好標(biāo)識(shí)加以保護(hù)。工程技術(shù)人員認(rèn)真了解地下管網(wǎng)及周圍環(huán)境情況，明確其具體位置和深（高）度。4、物資準(zhǔn)備工作 提前做好地下室模板的設(shè)計(jì)詳圖和鋼筋放樣及鋼結(jié)構(gòu)加工工作。5、制定物資計(jì)劃 進(jìn)行施工前的工料分析，并按照施工進(jìn)度計(jì)劃編制加工定貨及材料供應(yīng)一覽表，供業(yè)主審查，制定分供方選擇計(jì)劃，保證物資供應(yīng)。做好各種物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。6、設(shè)備器具備案 向監(jiān)理提交施工測(cè)量設(shè)備、計(jì)量設(shè)備清單及檢定證書復(fù)印件，報(bào)監(jiān)理備案。4.2 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 根據(jù)臨水、臨電設(shè)計(jì)方案，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電管線敷設(shè)工作；修建并硬化場(chǎng)地臨時(shí)道路，修建辦公、生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施，搞好工程通信工作。4.3 材料準(zhǔn)備4.3.1我公司將與建設(shè)單位簽訂購(gòu)貨協(xié)議，明確雙方各購(gòu)買材料范圍，明確購(gòu)貨責(zé)任，和供貨方簽訂供貨合同。4.3.2按照施工部署，對(duì)各種材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量等提前做好計(jì)劃，認(rèn)真組織，專人負(fù)責(zé)，分階段陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，提前訂貨，按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，保證使用。4.3.3開工前落實(shí)各項(xiàng)施工用料的計(jì)劃，按照慣例程序要求選定合格廠家和產(chǎn)品，簽訂供貨協(xié)議，并分期分批組織進(jìn)場(chǎng)。4.4 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備本工程所投入的主要機(jī)械設(shè)備，主要由我公司下屬的租賃分公司提供，在統(tǒng)籌安排下，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮、使用，其階段性及加工性機(jī)械隨工程進(jìn)度情況逐步進(jìn)出場(chǎng)。部分設(shè)備外租和專業(yè)分包單位自帶。4.4.1根據(jù)工程總體部署，明確現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備，按照施工進(jìn)度要求，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。4.4.2依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、工程量及機(jī)械臺(tái)班量確定主要機(jī)械投入，及時(shí)組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試，保證使用。4.4.3施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立機(jī)械設(shè)備的存放和檢修場(chǎng)地。4.4.4主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量，見主要機(jī)械設(shè)備配備表。4.5 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備 我企業(yè)擁有各種專業(yè)施工隊(duì)伍，可滿足本工程各專業(yè)使用要求；同時(shí)為加強(qiáng)各項(xiàng)管理，提高工程質(zhì)量，有效降低工程成本，我們將在企業(yè)內(nèi)外選擇有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)并有較強(qiáng)施工組織能力、工作效率高、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)有良好信譽(yù)的隊(duì)伍作為專業(yè)施工單位，并簽訂專業(yè)施工責(zé)任合同，在勞動(dòng)力方面解決后顧之憂。4.6 協(xié)調(diào)場(chǎng)外工作，創(chuàng)造良好環(huán)境4.6.1協(xié)調(diào)場(chǎng)外工作，創(chuàng)造良好環(huán)境，制約和影響施工生產(chǎn)的因數(shù)很多,內(nèi)外部的都有,特別是場(chǎng)外協(xié)調(diào)工作十分重要,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人聯(lián)系,協(xié)調(diào)對(duì)外工作。4.6.2走訪當(dāng)?shù)亟值篮途用裎瘑T會(huì)、聯(lián)系周圍居民，征求意見，合理調(diào)整和安排現(xiàn)場(chǎng)的施工計(jì)劃和作業(yè)時(shí)間，確保施工不擾民。4.6.3提前與消防保衛(wèi)部門、環(huán)保部門、當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，做好現(xiàn)場(chǎng)的各種辦證工作，使施工納入法制化、合理化軌道。4.6.4積極協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的各種問題。4.7崗位培訓(xùn)4.7.1管理人員培訓(xùn) 做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn),保證掌握施工工藝操作方法,考核合格后方可上崗。對(duì)工程技術(shù)人員集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)新規(guī)范新法律法規(guī)。對(duì)施工管理人員進(jìn)行施工交底,季節(jié)性施工交底,使全部管理人員做到心中有數(shù)。4.7.2勞務(wù)人員培訓(xùn) 對(duì)勞務(wù)隊(duì)全體工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前安全、文明施工及管理宣傳、動(dòng)員；對(duì)特殊工種作業(yè)人員集中培訓(xùn),考核合格取證后方可上崗。對(duì)各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工前技術(shù)質(zhì)量交底。第五章、施工方案及主要技術(shù)措施5.1 測(cè)量放線 本工程施工測(cè)量包括建筑物定位測(cè)量、建筑物控制網(wǎng)測(cè)量及標(biāo)高引測(cè)、施工各階段、樓層測(cè)量及復(fù)測(cè)、沉降觀測(cè)、垂直觀測(cè)等。施工測(cè)量采用全站儀、J2經(jīng)緯儀和DS3水準(zhǔn)儀，高程引測(cè)使用50m鋼卷尺測(cè)量。5.1.1建筑物定位測(cè)量： 根據(jù)建設(shè)單位提供的規(guī)劃控制點(diǎn)、施工圖采用經(jīng)校驗(yàn)合格的全站儀、J2經(jīng)緯儀和DS3水準(zhǔn)儀、塔尺、50M鋼卷尺進(jìn)行建筑物定位，將各樓號(hào)軸線控制點(diǎn)引測(cè)到基坑外側(cè)的控制樁上，控制樁采用直徑25的鋼筋制作，深打入土中再用混凝土維護(hù)，樁頂周圍砌筑20cm高的保護(hù)臺(tái)。復(fù)核控制點(diǎn)的角度和長(zhǎng)度，確認(rèn)無誤后用墨線標(biāo)識(shí)在周圍建筑物上。根據(jù)定位測(cè)量的控制點(diǎn)再次用經(jīng)緯儀和50m鋼尺利用直角坐標(biāo)法測(cè)出建筑物的軸線控制網(wǎng)，作為以后樓層測(cè)量的依據(jù)，并做好標(biāo)記。平面控制網(wǎng)測(cè)定后，教育現(xiàn)場(chǎng)施工人員要保護(hù)好控制樁，并定期復(fù)測(cè)、補(bǔ)點(diǎn)，以滿足施工測(cè)量的精度。 樓層測(cè)量：本工程設(shè)置南北方向控制線和東西方向控制線，將此2個(gè)控制方向的垂直交點(diǎn)及東西方向點(diǎn)均引測(cè)在首層樓面事先預(yù)埋的1501505鋼板上，并刻上十字記號(hào)，各樓層平板支模時(shí)在相應(yīng)部位預(yù)留100100放線洞，作為軸線傳遞的路徑。樓層平面測(cè)量放線時(shí)在鋼板十字記號(hào)上架設(shè)J2激光經(jīng)緯儀，利用激光經(jīng)緯儀垂直功能將主軸線控制點(diǎn)延樓層放線洞向上方樓層上引測(cè)，然后再將J2激光經(jīng)緯儀架設(shè)到需測(cè)量放線的樓層，根據(jù)引測(cè)控制點(diǎn)測(cè)出樓層?xùn)|西、南北方向的垂直控制線也叫主控制線，再根據(jù)主控制線測(cè)放樓層墻、柱、梁邊線和控制線（此方法叫內(nèi)空法）。 復(fù)測(cè)：樓層墻、柱、梁控制線或樓層主控制線測(cè)放完畢，需要進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)方法采用外控法，即從首層將建筑物外圍四角的軸線引測(cè)到已澆好的墻體上，利用經(jīng)緯儀隨施工樓層逐層引測(cè)，作為支墻模和樓面內(nèi)控放線檢驗(yàn)的依據(jù)。5.1.2高層控制和標(biāo)高傳遞： 布置垂直高度控制網(wǎng)，采用內(nèi)控和外控相結(jié)合的方法，在建筑物內(nèi)分別設(shè)三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀進(jìn)行兩個(gè)測(cè)回測(cè)定水準(zhǔn)點(diǎn)高程，使用時(shí)須檢查各水準(zhǔn)點(diǎn)間的高差，確認(rèn)無誤后方可使用，傳遞高程時(shí)注意每層標(biāo)高應(yīng)相對(duì)基點(diǎn)，并用吊錘，鋼尺配合水準(zhǔn)儀使用。 根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀引測(cè)定出現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高控制點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高控制樁，并利用標(biāo)高控制點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)高控制進(jìn)行地下部分施工過程中的標(biāo)高測(cè)量和控制。利用標(biāo)高控制點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀精確測(cè)定出標(biāo)高引測(cè)點(diǎn)并標(biāo)注在建筑物邊柱或外墻上，選幾點(diǎn)較方便向上丈量的點(diǎn)作為0.000 以上層的起始標(biāo)高引測(cè)點(diǎn)，標(biāo)高引測(cè)點(diǎn)的相對(duì)標(biāo)高統(tǒng)一采用0.500m。 0.000 以上各層的標(biāo)高引測(cè)采用50m 鋼尺向上引測(cè)，引測(cè)時(shí)，用鋼尺沿鉛垂直方向從標(biāo)高引測(cè)點(diǎn)向上量至施工層，定出兩點(diǎn)正（樓層高度數(shù)值）米數(shù)的標(biāo)高點(diǎn)，然后將水準(zhǔn)儀架設(shè)在施工層上，利用引測(cè)上來的兩點(diǎn)標(biāo)高點(diǎn)，一點(diǎn)作后視，一點(diǎn)作校核，進(jìn)行抄平。施測(cè)出其余各點(diǎn)以作為施工的依據(jù)。為方便記憶和施工，每層標(biāo)高控制點(diǎn)均高出本層結(jié)構(gòu)樓面標(biāo)高0.500m，以后各施工層均用此方法進(jìn)行引測(cè)。5.1.3垂直觀測(cè) 包括房間垂直度偏差觀測(cè)及總高度垂直度偏差觀測(cè)。此項(xiàng)工作結(jié)合軸線測(cè)量投點(diǎn)一并進(jìn)行，以便觀測(cè)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)軸線偏差大于3mm，并與視準(zhǔn)線相交叉，則應(yīng)考慮是偏差所致。觀測(cè)時(shí)以準(zhǔn)確的底層軸線為基準(zhǔn)線，觀測(cè)其最大偏差值，并做好記錄以便分析情況，如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告監(jiān)理單位，并采取相應(yīng)措施。5.2 土方工程施工方法5.2.1土方開挖 1、機(jī)械挖土前先繪制詳細(xì)的土方開挖圖，規(guī)定開挖路線、順序、范圍、排水溝、棄土堆放位置等，避免混亂，造成超挖、亂挖、應(yīng)盡可能的使機(jī)械多挖，減少人工挖方。 2、機(jī)械開挖土方時(shí)設(shè)有專人負(fù)責(zé)指揮，嚴(yán)格控制挖土標(biāo)高，不得超挖，人工清土應(yīng)與機(jī)械挖土同時(shí)進(jìn)行，以便利用挖土機(jī)將清理出的土方清出基坑，減少人工清土的工作量。泥土車將土運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放。 3、測(cè)量人員必須在坑底設(shè)置標(biāo)高控制樁，以控制坑底標(biāo)高，防止超挖。同時(shí)要求測(cè)量人員及時(shí)將邊軸線放出，以便清土人員開挖排水溝、集水井。 4、人工清土?xí)r，必須根據(jù)測(cè)量人員所測(cè)的標(biāo)高控制線，拉線清土找平。第一步，可用尖頭鍬將余土清至基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高向上25cm左右，第二步清土?xí)r，必須采用平口鍬進(jìn)行，保證坑地平整、標(biāo)高準(zhǔn)確，且不得擾動(dòng)基層土。嚴(yán)禁在基坑內(nèi)采用手推車運(yùn)土。 5、為防止地表水流入基坑，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的需要，可在距離基坑邊1.5m處設(shè)擋水溝，溝通截面尺寸300mm300mm,采用紅磚砌筑，坡度12，表面采用1:3水泥砂漿抹光。 6、基坑挖土期間，應(yīng)收聽天氣預(yù)報(bào)，一旦出現(xiàn)雨水天氣，應(yīng)將基坑底部及邊坡及時(shí)用塑料薄膜或彩條布覆蓋，以防坑底土層及邊坡被雨水侵蝕，影響工程施工質(zhì)量或造成邊坡失穩(wěn)。5.2.2釬探 基坑開挖完后，測(cè)量人員隨即放出基礎(chǔ)和地梁邊線及基槽釬探點(diǎn)位，開始進(jìn)行基槽釬探施工。釬探采用測(cè)繪局指定的標(biāo)準(zhǔn)穿心錘，釬探點(diǎn)以梅花型布置，釬探深度2.1m,隨釬探隨覆蓋，并做好記錄，請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)督站等有關(guān)單位聯(lián)合驗(yàn)槽，遇有有持力層與勘察不符的即與有關(guān)方面制定地基處理方案，進(jìn)行基礎(chǔ)處理，經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)行下道工序。5.2.3土方回填： 基礎(chǔ)施工完畢，通過質(zhì)檢部門驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行基坑回填。土方回填前應(yīng)將坑穴中積水，淤泥和雜物等清理干凈。回填時(shí)，應(yīng)檢查回填土的質(zhì)量，有無雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)，如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填土含水量偏底，可采用預(yù)先灑水濕潤(rùn)等措施?；靥钔翍?yīng)由下而上分層鋪填，每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實(shí)度要求和機(jī)具性能確定。蛙式打夯機(jī)每層鋪土厚度為200250mm，人工打夯不大于200mm。每層鋪填后，隨之耙平。決不能居高臨下，不分層次，一次性堆填?；靥钔撩繉又辽俸淮蛉?。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉。深淺兩基坑相連時(shí)，應(yīng)先填夯深基坑；填至淺基坑相同標(biāo)高時(shí)，再與淺基礎(chǔ)一起填夯?；踊靥顟?yīng)在相對(duì)兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行?；A(chǔ)墻兩側(cè)標(biāo)高不可相差太多，以免把墻擠歪；較長(zhǎng)的管溝墻，應(yīng)采用內(nèi)部加支撐的措施，然后再在外側(cè)回填土方?；靥罘啃募肮軠蠒r(shí)，為防止管道中心線位移或損壞管道，應(yīng)用人工先在管子兩側(cè)填土夯實(shí)；并應(yīng)由管道兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行，直至管道頂0.5m以上時(shí)，在不損壞管道的情況下，方可采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。在抹帶接扣處，防腐絕緣層或電纜周圍，應(yīng)回填細(xì)顆粒料?；靥詈粚?shí)采用蛙式打夯機(jī)，蛙式不能夯打的邊角有人力夯夯實(shí)。 回填土每層夯實(shí)后，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣，測(cè)出干土的質(zhì)量密度；達(dá)到要求后，再進(jìn)行上一層的鋪土。休整找平：回填土全部完成后，應(yīng)進(jìn)行表面拉線找平，凡超過標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，及時(shí)依線鏟平；凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，應(yīng)補(bǔ)土夯實(shí)。5.3防水工程5.3.1屋面防水 本工程屋面防水等級(jí)1級(jí)。防水層采用兩層3mm厚SBS改性瀝青防水卷材。具體施工方法及要求如下：根據(jù)本工程特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)狀況，粘貼工藝采用熱熔法施工。1、工藝流程 基層表面清理刷冷底子油附加層處理SBS改性瀝青防水卷材鋪貼檢查驗(yàn)收保護(hù)層施工。 基層清理：徹底清掃基層表面雜物及灰塵，并涂刷冷底子油。 冷底子油的涂刷：在水泥砂漿面層上均勻涂刷冷底子油一道，小面積或細(xì)部可用毛刷蘸油涂刷,涂刷要示均勻一致,不得有露白見底等現(xiàn)象存在.干燥2-4小時(shí). 附加層處理:所有的陰、陽(yáng)角、轉(zhuǎn)角處均空鋪一層卷材附加層，其鋪設(shè)方法是將卷材裁成500mm寬，搭接寬度為150mm，如粘貼兩層可省去。2、卷材粘貼： 將改性瀝青防水卷材按鋪貼長(zhǎng)度進(jìn)行裁剪并卷好備用。以平面（水平找平層面）距邊墻600mm處為卷材搭接起點(diǎn)，平立面卷材長(zhǎng)邊搭接寬度100mm，短邊搭接寬度150mm。粘貼時(shí)，用汽油噴燈從卷材與粘巾基面成60度夾角，均勻往返烘烤，卷材加熱時(shí)間不易過長(zhǎng)或過短，以剛烤出瀝青油為最好。手扶卷材兩端向前緩緩滾動(dòng)鋪設(shè)，要求用力均勻、不窩氣，鋪設(shè)壓邊寬度應(yīng)掌握好。上下兩層卷材錯(cuò)開1/3幅寬。3、卷材的接縫處理： 無論是垂直面或水平面上的卷材，它的長(zhǎng)邊及短邊搭接寬度應(yīng)不小于100mm及150mm，卷材搭接縫處用噴燈加熱，用抹子把邊均勻細(xì)致的封好。4、女兒墻卷材的粘貼： 女兒墻體處卷材的粘貼：鋪設(shè)立面，卷材自下向上進(jìn)行，為了便于操作，卷材長(zhǎng)度裁成2m左右，鋪貼時(shí)先將卷材下段用熱熔法粘住，然后一個(gè)人隨著噴燈的移動(dòng)自卷材下面開始，向上及左右兩側(cè)用力壓平、壓實(shí)，以擠出的瀝青油為好，高度距平面不小于600 mm。女兒墻面做防水前，應(yīng)先清除砼墻，接搓處的跑漿等砼疙瘩，割除墻面穿墻螺桿頭，呈“凹”形，凹處用防水砂漿抹平，墻面整體用水泥砂漿找平，干燥至含水率小于9%，方可進(jìn)行防水卷材粘貼。5、出屋面管道套管處鋪貼： 如果套有法蘭盤時(shí)，應(yīng)將卷材貼在法蘭盤上，粘貼寬度不小于100 mm，鋪貼前須將套管上的銹蝕，雜物清刷干凈。如果套無法蘭盤時(shí)，應(yīng)增加一個(gè)圓環(huán)形和長(zhǎng)條形附加層。5.3.2質(zhì)量保證措施： 1、鋪貼卷材的基層應(yīng)處理得堅(jiān)實(shí)、平整、不得有突出的尖角和凹坑或起砂現(xiàn)象，基層相鄰表面構(gòu)成的轉(zhuǎn)角應(yīng)做成弧形或鈍角。 2、卷材防水層的原材料必須附有產(chǎn)品出廠合格證，且應(yīng)對(duì)其主要性能指標(biāo)復(fù)核；防水施工操作人員須有防水專業(yè)上崗證書。 3、卷材防水施工應(yīng)在535氣溫條件下進(jìn)行。 4、在立面上鋪帖卷材時(shí)，為提高卷材與基層的粘結(jié)，基層表面應(yīng)涂滿冷底子油，待冷底子油干燥后再鋪貼， 5、鋪貼立面卷材時(shí)應(yīng)先鋪轉(zhuǎn)角，后鋪大面。卷材的搭接寬度，長(zhǎng)邊不應(yīng)少于100mm，短邊不應(yīng)少于150mm，上下兩層和相鄰兩幅卷材的接縫應(yīng)相互錯(cuò)開1/3幅寬，并不得互相垂直鋪貼。5.4鋼筋工程5.4.1鋼筋加工 整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)鋼筋施工采用場(chǎng)外加工制作，塔吊吊運(yùn)半成品鋼筋至工作面后,人工綁扎成型的方法組織施工。鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，首先要核對(duì)合格證是否與本批鋼筋相符，經(jīng)外觀檢查驗(yàn)收合格的每批鋼筋應(yīng)按規(guī)范規(guī)定取樣做機(jī)械性能試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。嚴(yán)禁使用再生鋼材及劣質(zhì)產(chǎn)品。鋼筋運(yùn)至所需部位，采用人工綁扎成型并辦理隱驗(yàn)手續(xù)后方可支模。5.4.2鋼筋連接 工程結(jié)構(gòu)用鋼筋的接頭，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求進(jìn)行施工。受力鋼筋直徑d22mm時(shí)宜采用機(jī)械連接。新級(jí)鋼筋、以及直徑22mm的鋼筋采用直螺紋機(jī)械連接方式，另外級(jí)鋼直徑22mm的水平鋼筋采用閃光對(duì)焊或單面搭接焊，豎向構(gòu)件中直徑14mm的豎向鋼筋采用電渣壓力焊接長(zhǎng)，直徑14mm的豎向鋼筋采用綁扎搭接。各種類型接頭位置嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。 框架柱、抗震墻暗柱內(nèi)的豎向鋼筋采用機(jī)械連接或等強(qiáng)對(duì)接，框架梁的通長(zhǎng)負(fù)筋以及縱向鋼筋接長(zhǎng)，優(yōu)先采用對(duì)焊接頭，其次采用雙面搭接焊接頭。焊接接頭的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合現(xiàn)行混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。焊接接頭焊工必須持證上崗，鋼筋正式焊接前應(yīng)先進(jìn)行試焊，試焊件經(jīng)測(cè)試合格后，方可進(jìn)行正式焊接工作。鋼筋接頭的位置，同構(gòu)件同區(qū)段內(nèi)的鋼筋接頭的數(shù)量，必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定和規(guī)范要求。5.4.3鋼筋綁扎 1、梁鋼筋綁扎 首先在主梁模板上按圖紙劃好箍筋的間距。 主筋穿好箍筋，按已畫好的間距逐個(gè)分開固定彎起筋和主筋穿次梁彎起筋和主筋并套好箍筋放主梁架立筋、次梁架立筋將梁底主筋與箍筋綁住綁架立筋(架立筋與箍筋用套扣法綁扎)再綁主筋。主次梁同時(shí)配合進(jìn)行。 箍筋彎鉤為135度，平直長(zhǎng)度不小于10箍筋直徑，如果做成封閉箍時(shí)，單面焊縫長(zhǎng)度應(yīng)不小于10d。彎起筋和負(fù)彎矩鋼筋位置要準(zhǔn)確，梁與柱交接處，梁鋼筋錨入柱內(nèi)長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 主、次梁鋼筋，要在主筋下墊好墊塊，以保證主筋保護(hù)層的厚度。梁的受拉鋼筋直徑等于或大于22mm時(shí)，采用機(jī)械連接。小于22mm可采用綁扎接頭。 搭接長(zhǎng)度的末端與鋼筋彎曲處的距離，不得小于鋼筋直徑的10倍。接頭不宜位于構(gòu)件最大彎矩處。受拉區(qū)域內(nèi)級(jí)鋼筋綁扎接頭的末端應(yīng)做彎鉤，搭接處應(yīng)在中心和兩端扎牢。接頭位置應(yīng)相互錯(cuò)開，且符合規(guī)范中焊接、搭接接頭占截面受力筋百分率要求。 梁主筋雙排時(shí)，可用短鋼筋墊在兩層鋼筋之間，鋼筋排距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2、板鋼筋綁扎 清掃模板上鋸末、碎木、電線管頭等雜物。用粉筆在模板上劃好主筋，分布筋間距。按畫好的間距，先擺受力主筋，后放分布筋。預(yù)埋件、電線管、預(yù)留孔等及時(shí)配合安裝。 鋼筋有接頭時(shí)，應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)范要求錯(cuò)開，其位置和搭接長(zhǎng)度均要符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。鋼筋搭接處，應(yīng)在中心和兩端按規(guī)定用鐵絲扎牢。 綁扎一般用順扣或八字扣，除外圍兩根筋的相交點(diǎn)應(yīng)全部綁扎外，其余各點(diǎn)可隔點(diǎn)交錯(cuò)綁扎(雙向板相交點(diǎn)須全部綁扎)。如板為雙層鋼筋，兩層筋之間須加鋼筋馬凳，以確保上部鋼筋的位置。 綁扎負(fù)彎