![經(jīng)營部投標(biāo)工作管理制度_第1頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-4/13/225987be-4e42-4a08-a9a0-c6dbab7525b5/225987be-4e42-4a08-a9a0-c6dbab7525b51.gif)
![經(jīng)營部投標(biāo)工作管理制度_第2頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-4/13/225987be-4e42-4a08-a9a0-c6dbab7525b5/225987be-4e42-4a08-a9a0-c6dbab7525b52.gif)
![經(jīng)營部投標(biāo)工作管理制度_第3頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-4/13/225987be-4e42-4a08-a9a0-c6dbab7525b5/225987be-4e42-4a08-a9a0-c6dbab7525b53.gif)
![經(jīng)營部投標(biāo)工作管理制度_第4頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-4/13/225987be-4e42-4a08-a9a0-c6dbab7525b5/225987be-4e42-4a08-a9a0-c6dbab7525b54.gif)
全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
經(jīng)營科投標(biāo)管理制度一、 目的為了規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理、確保業(yè)務(wù)經(jīng)營工作按正常程序進(jìn)行,預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定管理制度。二、 適用范圍適用于公司每個(gè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理投標(biāo)工作。三、 職責(zé)(1)、經(jīng)營部負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目信息獲取和登記,并且負(fù)責(zé)領(lǐng)取資格審查文件和招標(biāo)文件。(2)、經(jīng)營部負(fù)責(zé)資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件(商務(wù)文件、技術(shù)建議書、財(cái)務(wù)建議書)的編制。(3)、經(jīng)營部負(fù)責(zé)投標(biāo)文件監(jiān)理費(fèi)用的計(jì)算和編制。(4)、經(jīng)營部主要任務(wù):搜集、傳遞市場信息;確保業(yè)務(wù)經(jīng)營管理制度的全面落實(shí),根據(jù)招標(biāo)文件及公司要求編制投標(biāo)文件。四、工作程序和要求(1)、工程投標(biāo)要求業(yè)務(wù)經(jīng)營工作應(yīng)當(dāng)遵循依法辦事,靈活應(yīng)變、講究時(shí)效、嚴(yán)守機(jī)密的工作原則,按照科建公司擬定的經(jīng)營方針實(shí)施。(2)、投標(biāo)工作程序和要求1、項(xiàng)目承接前期,對投資方、項(xiàng)目情況要作全面的了解。2、投標(biāo)的關(guān)鍵是監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)和監(jiān)理技術(shù)方案。經(jīng)營科組織成立投標(biāo)文件的編制小組,由小組長負(fù)責(zé)召集相關(guān)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件,深刻領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件精神,選定標(biāo)書編制方案。報(bào)送的標(biāo)書要做到報(bào)價(jià)合理、方案優(yōu)化、送達(dá)及時(shí)。3、整個(gè)投標(biāo)過程必須根據(jù)招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件。4、投標(biāo)文件編制程序:投標(biāo)決策(分工、布置方案、確定報(bào)價(jià))主編人員編寫交叉互檢總工審核裝訂、蓋章、密封投標(biāo)文件。5、投標(biāo)文件必須報(bào)所有有關(guān)人員審定后方可裝訂、蓋章、密封。6、投標(biāo)文件編制內(nèi)容應(yīng)包括:所有投標(biāo)文件均應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)文件補(bǔ)遺書進(jìn)行編制,投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)。投標(biāo)文件一般包括下列內(nèi)容:a.商務(wù)文件;b.技術(shù)建議書;c.財(cái)務(wù)建議書。投標(biāo)報(bào)價(jià)編制(技術(shù)建議書)要求:投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)補(bǔ)遺書為依據(jù)進(jìn)行編制。編制完成后應(yīng)仔細(xì)核對,以保證投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確無誤。商務(wù)文件:一般包括投標(biāo)單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書,質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,批準(zhǔn)的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍等監(jiān)理公司證件;監(jiān)理人員的進(jìn)駐情況和相關(guān)監(jiān)理證件;監(jiān)理單位擬投入項(xiàng)目的儀器設(shè)備;近幾年監(jiān)理單位的業(yè)績及獎(jiǎng)懲情況。技術(shù)建議書:監(jiān)理大綱(監(jiān)理范圍和目標(biāo);工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制措施;合同、信息管理措施;安全生產(chǎn)監(jiān)督措施;組織協(xié)調(diào)的方法和手段;保證旁站監(jiān)理措施和方法;對工程建設(shè)的建議)的編制,編制時(shí)除采用文字表述外應(yīng)盡量附監(jiān)理各項(xiàng)工作流程圖表。7、投標(biāo)文件封標(biāo)前評審:各級經(jīng)營科評審人員應(yīng)認(rèn)真熟悉招標(biāo)文件及相關(guān)資料,對投標(biāo)文件各個(gè)組成部分進(jìn)行認(rèn)真評閱,并提出整改意見并要求立即進(jìn)行修改。8、投標(biāo)文件編制完成后應(yīng)仔細(xì)整理、核對、簽字蓋章,按招標(biāo)文件的規(guī)定進(jìn)行密封,并提供招標(biāo)文件要求的份數(shù)。五、投標(biāo)后工作(1)無論中標(biāo)與否,所有投標(biāo)工程均應(yīng)記錄各家投標(biāo)單位的開標(biāo)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。(2)中標(biāo)的工程由經(jīng)營科組織相關(guān)人員進(jìn)行詢標(biāo)、合同的談判和簽約等后續(xù)工作。六、經(jīng)營部工作紀(jì)律(1)、工程投標(biāo)必須堅(jiān)持統(tǒng)一安排、合理、科學(xué)分工、密切合作的組織原則。任何個(gè)人不得以任何借口或理由,拒不承擔(dān)義務(wù)或草率履行職責(zé)。(2)禁止出借企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照或其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程。(3)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,嚴(yán)禁將公司監(jiān)理人員的個(gè)人證書和身份信息原件或復(fù)印件外借和復(fù)制,出具的公司和個(gè)人證件的復(fù)印件上須加印“某某某工程投標(biāo)專用”水印。(4)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 環(huán)藝設(shè)計(jì)中的材質(zhì)與質(zhì)感現(xiàn)代辦公空間應(yīng)用案例
- 環(huán)境影響綜合評估的實(shí)踐與思考
- 現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)編程語言的性能優(yōu)化探討
- 11 爸爸媽媽在我心中(說課稿)-統(tǒng)編版道德與法治三年級上冊
- 9古詩三首《題西林壁》說課稿-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文四年級上冊
- 《5 童年在游戲中成長》說課稿-2024-2025學(xué)年三年級上冊綜合實(shí)踐活動(dòng)長春版
- Unit 4 Position Lesson 1 The Magic Show(說課稿)-2024-2025學(xué)年北師大版(三起)英語五年級上冊
- 2023三年級數(shù)學(xué)上冊 3 測量第1課時(shí) 毫米的認(rèn)識說課稿 新人教版
- 7 小書包 說課稿-2024-2025學(xué)年語文一年級上冊統(tǒng)編版
- 16大家一起來合作-團(tuán)結(jié)合作快樂多(說課稿)-統(tǒng)編版道德與法治一年級下冊
- 名著閱讀:簡答、閱讀題(解析版)-2025年中考語文復(fù)習(xí)專練
- 2021-2022學(xué)年遼寧省重點(diǎn)高中協(xié)作校高一上學(xué)期期末語文試題
- 2024義務(wù)教育道德與法治課程標(biāo)準(zhǔn)(2022版)
- 墓地個(gè)人協(xié)議合同模板
- 2024年部編版初中語文各年級教師用書七年級(上冊)
- 企事業(yè)單位公建項(xiàng)目物業(yè)管理全套方案
- 2024年北京市房山區(qū)初三語文一模試卷及答案
- 4P、4C、4R-營銷理論簡析
- 三創(chuàng)賽獲獎(jiǎng)-非遺文化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 伊立替康對耐藥腫瘤細(xì)胞的作用機(jī)制研究
- 《美容心理學(xué)》課件-容貌的社會(huì)心理價(jià)值
評論
0/150
提交評論