行政人事部工作總結-.doc

精品文檔2017年行政人事部工作總結 時間如白駒過隙，轉眼2017年即將過去。回首過去的一年，對我來說是不平凡的一年，是充滿挑戰(zhàn)的一年，是收獲滿滿的一年。既有機遇，又有挑戰(zhàn)；既心懷感恩，又殫精竭慮；既有鼓勵，更有鞭策。 行政人事部是一個對內管理要求認真仔細、嚴格嚴謹，對外要求對各方面、各對口部門都要考慮周全、耐心準確的部門；是一個工作繁瑣、事無巨細、需要愛心、耐心的部門；是一個聯(lián)系左右、協(xié)調各方的部門。2017年行政人事部工作大體可以分為以下三個方面：一、人事管理方面1、根據公司發(fā)展規(guī)劃，部門人員的實際需求，有針對性、合理地招聘了一批員工，以配備各崗位需要；同時有計劃的招聘了一批實習生，進行人員梯隊培養(yǎng)；還開展了項目外包的業(yè)務，對于任務重、時間緊的一些項目，采取外包團隊解決，精干高效。2、規(guī)范公司的人員檔案，建立了電子檔案，嚴格審核全體員工的檔案情況，做到資料翔實準確。3、2017年既要與科迪剝離，又要與藍海簽訂新合同，這需要與每位員工進行仔細溝通，確定薪酬，設計員工的個人所得稅、養(yǎng)老保險、住房公積金等各項指標，雖然繁瑣復雜，但能圓滿完成公司全員的合同簽訂。4、員工手冊已編寫完，現在還屬于試運行版本階段。5、與財務部一起核定產品研發(fā)部的員工激勵辦法，根據各項考核指標打分，與員工薪酬掛鉤，浮動計算收入?，F在先以產品研發(fā)部做試點，吸取經驗教訓，明年再行推廣。二、行政工作方面1、辦理公司營業(yè)執(zhí)照、公司印章備案、銀行開戶許可證、社會保險開戶、住房公積金開戶。2、辦理變更公司營業(yè)執(zhí)照、公司法人章備案。3、辦理變更住房公積金、社會保險基本信息。4、和創(chuàng)智園領導保持良好的溝通與聯(lián)絡，做好各類領導視察、參觀、接待工作，填報各類情況調查表；與物業(yè)積極溝通，保證公司水電后勤保障。5、做好公司的固定資產（低值易耗品）的采購，設計了采購申請單，嚴格按流程審批、請款、驗收、領用。同時配合財務部進行年終固定資產盤點，做到賬實相符。6、做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品使用情況，并做好物品領用登記表，節(jié)支降耗，爭取合理有效地采購辦公用品。7、做好公司網站的各項宣傳工作，及時更新新聞資訊、企業(yè)文化，反映公司新氣象、新面貌，以“激揚、樂學、正規(guī)、和諧”的精神風貌來鼓舞士氣，調動大家的積極性。8、積極組織公司員工拓展活動、團隊建設活動，因為公司剛成立不久，人員構成主要是年輕的大學生為主，剛踏入社會，想法多、思維活躍，通過團建活動，可以增加團隊的凝聚力，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，讓每位員工有歸屬感。9、行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，營造溫馨的集體氛圍是我義不容辭的責任。端午、中秋等中國傳統(tǒng)佳節(jié)，采購節(jié)日禮品；為過生日的員工發(fā)放生日蛋糕卡；入職公司工作滿一年的員工結婚時享有1000元禮金；設立健康醫(yī)藥箱，為員工提供基本常用藥品，滿足突發(fā)疾病需求；租賃員工宿舍，解決部分離家遠、加班多的員工的實際困難。這也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。10、統(tǒng)一為員工購買各類書籍，包括專業(yè)工具書、管理類書籍、文學類書籍等，開設公司圖書角，為大家營造一個讀書求知的良好氛圍，以優(yōu)秀的、正面的、積極的文化導向來引導員工。11、各類合同（裝修合同、部分采購合同、租賃合同等）的詢價、簽訂、核對明細、請款以及發(fā)票的收回管理，事情繁瑣復雜，需要極大的耐心、細心，保證不能出任何差錯。三、保密工作方面1、組織制定了保密管理制度，督促各部門貫徹落實。2、檢查指導涉密人員的各類資料審查和涉密等級界定工作。3、進行保密學習資料的匯集、整理，分發(fā)到各個涉密人員的手里，定期組織保密教育培訓，并通過保密試卷進行檢測和鞏固。4、組織開展保密監(jiān)督檢查工作，協(xié)調保密審查工作。5、提出了保密責任追究和考核獎懲意見，制定了相關涉密人員的津貼發(fā)放表。6、監(jiān)督指導工程服務部進行了計算機和涉密信息系統(tǒng)、通訊及辦公自動化設備的保密管理工作，購買了保密室需要的相關設施、設備。7、監(jiān)督檢查保密要害的管理和安防措施的實施，購買保密知識的宣傳畫，制作保密宣傳框，統(tǒng)一上墻。四、2018年工作計劃 在新的一年里，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;加強管理，改進服務;探索行政人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出自己更大的貢獻。1、在2017年的基礎上，全面提高行政人事的管理水平。 完成公司員工手冊的修訂、整理、匯總、頒布實施，并在實際執(zhí)行中狠抓落實，不斷完善。加強勞動合同的簽訂工作，避免漏簽、延期現象，同時對問題員工及時解決。認真落實社會統(tǒng)籌保險工作，將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合，并進行詳細建帳。每年組織二次員工活動，加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。每年年終進行一次員工滿意度調查，聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。保持與員工的溝通交流，通過團建活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。2、完善招聘工作，提高招聘質量。 拓寬招聘渠道，廣開思路，群策群力，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務。在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。3、加強、規(guī)范培訓工作加強新員工入職培訓，進一步提高新員工入職培訓效果，派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。開展各部門業(yè)務培訓工作，加大各部門負責人培訓責任，明確各部門培訓需求，根據培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。還可開展企業(yè)內訓，請行業(yè)內的專家、教授到公司做培訓，或由公司領導對員工進行培訓。鼓勵員工自學，參加各種等級資格考試，對于取證的員工適當進行獎勵。倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。4、進一步完善績效考核評估工作，落實員工持股計劃。 加大考核結果與獎罰掛鉤的力度，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶，各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。同時建立績效評估投訴制度，兼顧公平、公正。2018年會同財務部全面落實公司員工持股計劃。 “雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。2017年是緊張而忙碌的一年，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入其中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行