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城市管理工作問題自查報告隨著我市數(shù)字化城管操作平臺的不斷完善,城市管理工作正逐步向全域數(shù)字xx邁進,在日常工作開展中,針對各片區(qū)執(zhí)法大隊所轄區(qū)域存在的突出問題,在局黨組的統(tǒng)一安排,組織下,各片區(qū)執(zhí)法大隊分別到數(shù)管中心實地觀摩,學習,查找問題的根源,在觀摩,學習的同時,真正做到發(fā)現(xiàn)問題,解決問題??v觀我大隊所轄區(qū)域,用地域寬,人流多,分散廣, 管理難,來形容,一點都不為過,這里,除了對城區(qū)主干道,如天府中路,天府東路,東南市街,新民東路,朝陽南路等路段進行管理之外,還要輻射,延伸至如外南街,牧丹大道南段,南部新城等城鄉(xiāng)接合部,特別是相鄰的兩個農貿市場,外南街農貿市場和晉林小區(qū)農貿市場,在管理上,更是增加了一定的難度和復雜性。在這次學習,考察的活動中,我大隊采取了由大隊長牽頭,各中隊中隊長見地實習的方式,通過視頻監(jiān)控器對各中隊所轄街,點,面問題的曝光,更進一步的讓各中隊在日常工作開展中,對存在問題的不足之處,能舉一反三,立即整改。下面,對我大隊存在問題的區(qū)域做個詳細的說明。一;x廠周邊區(qū)域,商家店鋪的占道經營現(xiàn)象比較嚴重。二;x街農貿市場,流動攤販的占道行為突出,同時,有部份座商出現(xiàn)了嚴重的越門占道。三;x小區(qū)商家的越門占道行為嚴重。四;x中路車輛停放不規(guī)范。這就是在這次到數(shù)管中心考察,學習中,我大隊所轄區(qū)域曝光的潛在問題,痛定思痛,為了杜絕此類問題的再次發(fā)生,還廣大市民一個清爽,亮麗的城區(qū)生活環(huán)境,我們中隊將努力做到以下幾點;一;深入落實,貫徹好網(wǎng)格化管理制度,在管理上,堅持人員和車輛,定點,定位,定崗,對所轄區(qū)域做到精細化疏理,嚴格化管理。二;不定期組織人員,車輛,對存在問題嚴重的地點,區(qū)域,進行集中整治,在整治中,采取疏,堵相結合的模式,力求做到文明勸導,嚴格執(zhí)法。三;鞏固整治成果,建立好錯時管理機制,為長效化,常態(tài)化管理打下堅實的基礎;按錯時管理的辦法,對臨街的餐館,小吃店,嚴格限定他們的營業(yè)時間,要求在規(guī)定時間內,全部進店面以內經營,同時,不得在店外亂支棚搭架。四;堅持平時和迎檢一個標準,對所轄區(qū)域,嚴管,嚴控,在實際管理中,真正做到五規(guī),七不亂。五;完善好停車點位的設置,在具體工作中,則要求全部進停車欄里停放,做到停放有序,整齊劃一。

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