一車間班組安全績效考核制度.docx

一車間班組績效考核制度第一章 總 則第一條 為確保車間安全生產方針和目標的順利實現，落實安全生產激勵和約束機制，促進班組員工安全生產的責任意識，加強班組安全建設，提高員工安全文化素質，強化班組安全管理，特制定本獎懲制度。第二條 安全績效是指基于安全生產方針和目標，控制和消除風險取得的可測量結果。第三條 本制度適用于車間各班組考核。第二章 安全績效考核要素第四條 考核實行記分制，總分為20分，按以下六個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項處理。（一）安全目標（該項指標為否決項）1、班組發(fā)生工亡、工傷事故、火災事故、安全責任事故、一般職業(yè)病危害事故、數額巨大盜竊案件扣20分；2、車間對發(fā)生事故的班組實行一票否決制，班組不得參加車間先進班組評定活動（二）安全基礎管理（2.5分，扣完為止）1、 層層簽訂安全目標責任書，嚴格執(zhí)行安全生產組織人員保證體系，滿分1分。1項不符扣0.5分，扣完為止；2、安全記錄（三級安全教育培訓記錄、班組安全活動記錄、安全培訓教育記錄、班組日查記錄、班組成員安全生產獎懲記錄）等基礎資料齊全、記錄真實完整，滿分1分。1項不符扣0.5分，扣完為止；3、 各種月度安全總結、年度安全總結、學習記錄、安全檢查記錄上報及時，滿分0.5分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止；（三）班組安全教育（5分，扣完為止）1、對新員工和轉復崗人員進行班組級安全教育并記錄，滿分1分，1項不符合，挰0.2分，扣完為止；2、對涉及新技術、新工藝或新設備、新材料（四新）的人員進行班組級安全教育、培訓和考核 ，滿分1分，1項不符合，挰0.2分，扣完為止；3、新入廠員工在受安全教育后，班組長或兼職安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗的意見，報車間安全員備案；滿分1分，1項不符合，挰0.5分，扣完為止；4、班組每個員工必須掌握事故應急處理的基本技能：會使用常用的滅火器材；現場急救方法；熟悉現場逃生通道；事故報警方法。滿分2分，1項不符合，挰0.5分，扣完為止；（四）班組安全活動（2.5分，扣完為止）1、結合本班組特點每日開展班前5分鐘安全教育活動，班前會活動情況應記入班組安全生產日志；滿分1分，1項不符合，挰0.5分，扣完為止；2、班組每月到少組織二次安全活動，原則上活動時間不少于1小時，記錄資料齊全、真實完整；參加班組安全活動人員必能每人在學習記錄上簽名。滿分1分，1項不符合，挰0.5分，扣完為止；3、建立班組園地或看板。滿分0.5分，1項不符合，挰0.1分，扣完為止；（五）班組安全檢查（5分，扣完為止）1、班組開展日常工作的安全檢查，檢查內容：查思想、查設備、查教育、查違章、查勞動防護用品，對查出的隱患問題按“三改”（班組自行整改、職能小組配合整改，提交車間討論整改）要求協辦落實到位。并做好相關記錄。滿分4分，1項不符合，挰1分，扣完為止；2、班組建立安全檢查記錄本，班組長或兼職安全員每周檢查一次。對查出的隱患問題按“三改”（班組自行整改、職能小組配合整改，提交車間討論整改）要求協辦落實到位。滿分1分，1項不符合，挰0.5分，扣完為止；（六）現場(作業(yè))安全管理（5分，扣完為止）1、維修班現場（作業(yè)）安全管理（5分，扣完為止）（1）維修作業(yè)前進行風險分析，制定控制措施，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止；（2）電工在處理設備故障前，必須關閉電源、懸掛警示牌、設置監(jiān)護人；維修工和操作工在檢修和保養(yǎng)設備前，必須停機、關閉本地隔離開關、懸掛警示牌，當涉及高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險性較大的作業(yè)時，必須設置現場監(jiān)護人；滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；（3）嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，做到“三不違章”、“四不傷害”。滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；（4）嚴格檢修作業(yè)前安全條件的確認、和生產班組進行有效溝通（班組有記錄）及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清” ，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。2、生產班現場（作業(yè)）安全管理（5分，扣完為止）（1）嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，滿分5分。1項不符合扣1分，扣完為止；第五條 增分條件1、在安全管理工作中有創(chuàng)新，管理有亮點，取得關效，獲得廠部肯定獎勵2分，獲得公司肯定獎勵3分；2、安全管理方面QC成果獲公司三等獎及廠二等獎及以上成果獎勵3分；3、上級及公司檢查中本部門無隱患（問題）獎勵3分；4、發(fā)現重大隱患及時處置避免事故發(fā)生或在事故初期措施處置得力及時控制事態(tài)的發(fā)展獎勵35分。5、在處理車間內發(fā)事故（事件）時，班組積極參與，組織及時，處理得當，使事故（事件）得到及時控制，避免人員傷亡各財產損失獎勵35分。6、班組年底考核完成結果性指標獎勵2分。 規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應用是