最新人才工作小標(biāo)題30例

最新人才工作小標(biāo)題30例一、打好聚才“三張牌”一是打好本土牌二是打好服務(wù)牌三是打好引才牌二、“云”聚高端人才一是人才禮包“云發(fā)布”二是人才比拼“云路演”三是供需對接“云直聘”四是定向開展“云校招”三、人才集結(jié)脫貧一線一是打通急需人才引進(jìn)通道二是暢通本土人才回歸通道三是落實(shí)人才幫扶協(xié)作機(jī)制四、“人才興農(nóng)”工程引才到基層一是服務(wù)基層發(fā)展需求二是加強(qiáng)基層人才培訓(xùn)三是加大政策傾斜力度五、人才服務(wù)再加碼保障有序復(fù)工一是拓寬企業(yè)招才引智渠道二是加大暖心關(guān)愛企業(yè)力度三是支持企業(yè)引進(jìn)培養(yǎng)人才六、科技特派員下沉一線助防控保春耕幫復(fù)產(chǎn)一是抓實(shí)防疫控疫，確保防控不松二是抓實(shí)春耕備耕，確保農(nóng)時(shí)不誤三是抓實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保生產(chǎn)不怠七、打好服務(wù)企業(yè)復(fù)工“組合拳”一是全面排查，摸清具體需求二是一線指導(dǎo)，解決實(shí)際難題三是精準(zhǔn)服務(wù)，提供多元保障八、因勢而變跑出招才加速度一是“塔尖+塔基”，雙力齊發(fā)展現(xiàn)最大誠意二是“線上+線下”，雙向聯(lián)動提供最優(yōu)服務(wù)三是“輸血+減壓”，雙措并舉夯實(shí)最強(qiáng)保障九、服務(wù)保障人才企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)一是“全覆蓋”選派，深化駐企服務(wù)二是“地毯式”排摸，解決實(shí)際困難三是“多渠道”供給，提供要素保障十、把準(zhǔn)“三脈”助企業(yè)復(fù)工滿產(chǎn)一是把準(zhǔn)資金“脈”，提供資金扶持二是把準(zhǔn)用工“脈”，打通安心通道三是把準(zhǔn)需求“脈”，掛鉤解決難題十一、優(yōu)化疫情防控人才服務(wù)一是緊扣政策紅利，激勵(lì)人才有力度二是圍繞數(shù)字技術(shù)，機(jī)制創(chuàng)新有深度三是注重生活保障，關(guān)愛人才有溫度十二、人才服務(wù)“隔空辦”一是招聘求職“不出門”二是線上備案“零接觸”三是政策兌現(xiàn)“掌上辦”十三、人才下沉助力春耕復(fù)產(chǎn)一是智力下沉保供應(yīng)二是科技下沉促春耕三是服務(wù)下沉解難題十四、關(guān)愛人才助企復(fù)工一是變“被動等”為“主動幫”，讓人才企業(yè)復(fù)工放心二是變“限時(shí)辦”為“寬時(shí)限”，讓人才享受政策安心三是變“當(dāng)面辦”為“線上辦”，讓人才辦理事務(wù)省心四是變“同等評”為“優(yōu)先選”，讓人才一線奮斗舒心十五、厚植技能人才成長沃土一是緊盯產(chǎn)業(yè)需求“精準(zhǔn)培養(yǎng)”二是注重實(shí)踐能力“靈活評價(jià)”三是兼顧票子面子“正向激勵(lì)”十六、“加減乘除”砥礪技能人才一是培養(yǎng)上善做“加法”二是使用上勇做“減法”三是激勵(lì)上多做“乘法”四是評價(jià)上敢做“除法”十七、“硬核”擔(dān)當(dāng)吸引海內(nèi)外英才一是當(dāng)好海外英才的“娘家人”二是當(dāng)好返鄉(xiāng)人才的“貼心人”三是當(dāng)好人才企業(yè)的“守護(hù)神”十八、“三傾斜”激發(fā)高技能人才活力一是政策傾斜，完善制度體系二是平臺傾斜，完善育才體系三是資金傾斜，完善激勵(lì)體系十九、新人才引進(jìn)模式助推民企發(fā)展一是“雙薪”引才二是“進(jìn)企”育才三是“筑池”用才四是“優(yōu)待”留才二十、創(chuàng)新“三三三”人才工作機(jī)制一是“三同步”盤點(diǎn)家底，推動精準(zhǔn)引才二是“三聯(lián)動”構(gòu)建機(jī)制，推動協(xié)同引才三是“三融合”優(yōu)化生態(tài)，推動環(huán)境引才二十一、完善人才服務(wù)機(jī)制一是勇當(dāng)人才干事的“顧問”二是甘當(dāng)人才安居的“保姆”三是樂當(dāng)人才成長的“導(dǎo)師”二十二、優(yōu)化人才工作環(huán)境一要用優(yōu)越的創(chuàng)新環(huán)境“養(yǎng)人”二要用優(yōu)越的就業(yè)環(huán)境“養(yǎng)人”三要用優(yōu)越的人文環(huán)境“養(yǎng)人”四要用優(yōu)越的生活環(huán)境“養(yǎng)人”五要用優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境“養(yǎng)人”二十三、健全基層人才工作體系一是壓實(shí)責(zé)任，做強(qiáng)基層人才發(fā)展“助推器”二是完善制度，做實(shí)基層人才發(fā)展“穩(wěn)定器”三是加強(qiáng)交流，做活基層人才發(fā)展“永動機(jī)”二十四、提升人才工作能力水平一是發(fā)揮“各司其職、各盡其責(zé)”之智，優(yōu)化工作布局二是發(fā)揮“產(chǎn)才融合、市場導(dǎo)向”之智，深化改革創(chuàng)新三是發(fā)揮“強(qiáng)化支撐、緊貼需求”之智，做優(yōu)人才生態(tài)二十五、完善體制機(jī)制撬動人才發(fā)展一是健全黨管人才體制二是創(chuàng)新人才培育機(jī)制三是健全政策支撐機(jī)制二十六、激發(fā)人才工作創(chuàng)新活力一是創(chuàng)新管理體制，讓人才“活起來”二是創(chuàng)新引才機(jī)制，讓人才“引得進(jìn)”三是創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，讓人才“干得好”四是創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，讓人才“留得住”二十七、全方位凝聚人才工作力量一是地方黨委要“統(tǒng)”得起、“放”得下二是組織部門要“牽”得住、“抓”得準(zhǔn)三是職能部門要“分”得清、“合”得來四是社會力量要“參”得進(jìn)、“擔(dān)”得起二十八、完善人才工作體制機(jī)制一是在放權(quán)上著眼實(shí)在到位二是在管理上著眼