最權(quán)威最全面公司崗位職責(zé)說明書匯編手冊(cè).docx

北京公司崗位職責(zé)說明書匯編手冊(cè)目 錄前 言計(jì)劃經(jīng)營部.6-12計(jì)劃經(jīng)營部經(jīng)理崗位說明書市場專員崗位說明書合同計(jì)劃管理員崗位說明書技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理員崗位說明書工程管理部.12-19工程管理部經(jīng)理崗位說明書工程項(xiàng)目管理員崗位說明書綜合管理員崗位說明書工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位說明書工程項(xiàng)目總監(jiān)代表崗位說明書工程項(xiàng)目監(jiān)理工程師崗位說明書工程項(xiàng)目監(jiān)理員崗位說明書安全質(zhì)量部.19-24安全質(zhì)量部經(jīng)理崗位說明書專業(yè)工程師檔案資料管理員人力資源部.24-30人力資源部經(jīng)理崗位說明書人事專員崗位說明書員工關(guān)系專員崗位說明書財(cái)務(wù)部31-33會(huì)計(jì)崗位說明書出納崗位說明書綜合管理部33-43綜合管理部主任崗位說明書行政管理員崗位說明書信息管理員崗位說明書后勤管理員崗位說明書前臺(tái)文員崗位說明書司機(jī)班長崗位說明書司機(jī)崗位說明書前 言為規(guī)范北京公司（以下簡稱“公司”）的經(jīng)營管理體系，理順部門間的責(zé)權(quán)關(guān)系，做到責(zé)任、崗位目標(biāo)、權(quán)限清晰，編制此崗位說明書。設(shè)計(jì)思想遵循下列原則：1.遵循公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方針，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)的突破，有利于打造“思想一致、目標(biāo)一致、步調(diào)一致、協(xié)同協(xié)調(diào)”的公司管控團(tuán)隊(duì)；2.遵循“營銷為龍頭、生產(chǎn)為中心、技術(shù)為基礎(chǔ)、管理為保障”的公司治理方針；3.有利于實(shí)現(xiàn)“精簡高效，快速反應(yīng)，職能清晰、目標(biāo)明確，績效激勵(lì)”的目的；4.尊重公司的性質(zhì)和公司章程，充分考慮公司所處的市場環(huán)境、公司資源狀況及公司未來發(fā)展的規(guī)模相適用；5.貫徹“以預(yù)防為主”的控制理念，有利于生產(chǎn)、質(zhì)量和成本的過程控制；6.有利于追求崗位工作績效，有利于開展崗位激勵(lì)，提升企業(yè)活力和凝聚力。崗位說明書的編寫是在公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和各崗位的工作分析基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實(shí)際工作流程，以及未來的崗位定編方案、薪酬體系方案和績效考核方案，并充分考慮了公司的經(jīng)營管理現(xiàn)狀和人力資源現(xiàn)狀。崗位說明書的設(shè)立為公司的員工招聘、錄用，崗位員工的目標(biāo)管理，績效考核的建立和推行，公司薪酬政策的建立和推行，員工的素質(zhì)提升，員工的晉升等提供基礎(chǔ)依據(jù)。同時(shí)為公司人力資源的“定職、定崗、定編、定人、定薪酬、定考核”提供基礎(chǔ)依據(jù)。崗位說明書應(yīng)依據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r、組織職能及目標(biāo)調(diào)整時(shí)進(jìn)行修改和完善。公司崗位說明書的編寫依據(jù)為公司目前運(yùn)行的公司組織架構(gòu)及對(duì)應(yīng)崗位設(shè)置：計(jì)劃經(jīng)營部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱計(jì)劃經(jīng)營部經(jīng)理所在部門計(jì)劃經(jīng)營部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)市場專員、技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理員、合同計(jì)劃管理員崗位目的全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)區(qū)域范圍內(nèi)的市場開發(fā)與管理工作，深入了解市場狀況，樹立公司品牌形象，實(shí)施公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃，完成公司整體產(chǎn)值任務(wù)，全面負(fù)責(zé)經(jīng)營部日常管理工作、推進(jìn)計(jì)劃經(jīng)營部綜合素質(zhì)的全面提高及各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。主要職責(zé)與任務(wù)職責(zé)1：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持。工作任務(wù)根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略組織制定本區(qū)域市場銷售的年度規(guī)劃。搜集相關(guān)行業(yè)政策、競爭對(duì)手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢。定期、準(zhǔn)確向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供有關(guān)經(jīng)營情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收帳款等反映公司經(jīng)營工作現(xiàn)狀的數(shù)據(jù)，為公司重大決策提供信息支持。對(duì)公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析結(jié)果提出合理、有效建議。考核重點(diǎn)反饋相關(guān)信息的準(zhǔn)確、及時(shí)性以及營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)、合理性。職責(zé)2：領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成公司產(chǎn)值任務(wù)。工作任務(wù)根據(jù)公司整體產(chǎn)值任務(wù)，制定本部門工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織執(zhí)行。執(zhí)行公司經(jīng)營渠道政策，完成部門的產(chǎn)值任務(wù)目標(biāo)。執(zhí)行公司經(jīng)營渠道政策，協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成公司的產(chǎn)值任務(wù)目標(biāo)?？己酥攸c(diǎn)完成產(chǎn)值任務(wù)目標(biāo)比例。職責(zé)3：領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場調(diào)研、市場開發(fā)、市場推廣、客戶服務(wù)等工作。工作任務(wù)根據(jù)市場區(qū)域特點(diǎn)，提出市場推廣方案建議，協(xié)助實(shí)施市場調(diào)研、市場推廣工作。組織市場開發(fā)工作。組織客戶關(guān)系管理工作，負(fù)責(zé)維持重要客戶，與客戶保持良好關(guān)系。協(xié)調(diào)客戶需求、投訴等服務(wù)性工作。領(lǐng)導(dǎo)部門成員及時(shí)回收項(xiàng)目款、清收超期應(yīng)收帳款，協(xié)助財(cái)務(wù)部門完成結(jié)算工作?？己酥攸c(diǎn)工作成果的有效性及客戶滿意度。職責(zé)4：負(fù)責(zé)經(jīng)營部的組織管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。參與本部門管理制度的制定，檢查本部門執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系?？己酥攸c(diǎn)部門各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況、部門員工及相關(guān)部門滿意度。職責(zé)5：工程投標(biāo)管理工作。工作任務(wù)組織完成投標(biāo)前期報(bào)名工作。完成投標(biāo)工作任務(wù)的分配，負(fù)責(zé)審核投標(biāo)項(xiàng)目報(bào)價(jià)。負(fù)責(zé)投標(biāo)工作的全程管控，為投標(biāo)工作提供技術(shù)及信息支持?？己酥攸c(diǎn)是否順利完成投標(biāo)工作。職責(zé)6：工程結(jié)算管理工作。工作任務(wù)組織、分配部門工程結(jié)算工作，完成公司產(chǎn)值任務(wù)。協(xié)調(diào)、解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的問題。完成每項(xiàng)工程結(jié)算審核工作。領(lǐng)導(dǎo)部門成員及時(shí)完成工程結(jié)算工作、清收超期應(yīng)收帳款，協(xié)助財(cái)務(wù)部門完成結(jié)算工作?？己酥攸c(diǎn)完成公司產(chǎn)值任務(wù)比例，工程結(jié)算及時(shí)性、準(zhǔn)確性。職責(zé)7：工程合同管理工作。工作任務(wù)組織、分配部門成員完成工程合同簽訂、履行工作。參與工程合同談判、協(xié)調(diào)部分工程監(jiān)理委托書簽訂工作。完成工程合同審核工作，監(jiān)督合同資料保管的完整性。考核重點(diǎn)合同管理的調(diào)理性及履行的及時(shí)性。職責(zé)8：技經(jīng)管理工作。工作任務(wù)組織、管理完成各監(jiān)理項(xiàng)目工程量核對(duì)、工程結(jié)算價(jià)格審核工作?？己酥攸c(diǎn)審核數(shù)據(jù)的正確性。職責(zé)9：公司信息平臺(tái)使用工作。工作任務(wù)完成公司信息平臺(tái)相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容審核?？己酥攸c(diǎn)數(shù)據(jù)錄入審核的時(shí)效性、準(zhǔn)確性。職責(zé)10：文書、檔案管理工作。工作任務(wù)負(fù)責(zé)草擬、審核相關(guān)業(yè)務(wù)文件，包括月、季、年度工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告等。及時(shí)處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，及時(shí)有效執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)批示。監(jiān)管本部門各類業(yè)務(wù)相關(guān)文件、合同、檔案的管理工作?？己酥攸c(diǎn)各類文書、檔案、合同管理工作的規(guī)范程度。職責(zé)11：其他工作。工作任務(wù)負(fù)責(zé)主持部門例會(huì)及部門其他日常工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。考核重點(diǎn)工作完成的進(jìn)展情況。主要權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。人事權(quán)限直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)、任免的提名權(quán)及考核評(píng)價(jià)權(quán)。直接下級(jí)人員工作的監(jiān)督、檢查權(quán)。直接下級(jí)人員工作爭議的裁決權(quán)。業(yè)務(wù)權(quán)限市場推廣方案建議權(quán)。公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃建議權(quán)。權(quán)限內(nèi)項(xiàng)目合同審批權(quán)，重大項(xiàng)目合同審核權(quán)。任職資格教育水平大學(xué)專科及以上，或具備相當(dāng)專業(yè)技能。專 業(yè)管理相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。知 識(shí)通曉監(jiān)理行業(yè)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，掌握相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)，具備財(cái)務(wù)、法律、金融等知識(shí)。技能要求具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力。考核指標(biāo)工作業(yè)績產(chǎn)值收入、利潤率、市場占有率。工作態(tài)度責(zé)任心、工作效率、工作主動(dòng)性、職業(yè)道德、廉潔自律。職業(yè)技能領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)水平、協(xié)調(diào)組織能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、親和力及員工關(guān)系、成本風(fēng)險(xiǎn)控制能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、溝通能力、影響力、客戶服務(wù)能力。信息反饋應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、客戶滿意度、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制情況、下屬員工行為管理、關(guān)鍵人員流失率、部門合作滿意度。市場專員崗位說明書崗位名稱市場專員所在部門計(jì)劃經(jīng)營部直接上級(jí)計(jì)劃經(jīng)營部經(jīng)理直接下級(jí)無崗位目的維持現(xiàn)有市場份額并進(jìn)行市場調(diào)研開發(fā)工作，負(fù)責(zé)業(yè)主關(guān)系維護(hù)工作，協(xié)助完成公司整體產(chǎn)值任務(wù)，完成投標(biāo)、合同履行、工程結(jié)算相等關(guān)項(xiàng)目工作。主要職責(zé)與任務(wù)職責(zé)1：協(xié)助部門經(jīng)理制定部門年度經(jīng)營計(jì)劃。工作任務(wù)收集、整理業(yè)主投資計(jì)劃，協(xié)助部門經(jīng)理制定部門年度經(jīng)營計(jì)劃。考核重點(diǎn)提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性。職責(zé)2：工程投標(biāo)工作。工作任務(wù)收集工程項(xiàng)目全面信息、數(shù)據(jù)，開展項(xiàng)目投標(biāo)前期工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)名、項(xiàng)目投標(biāo)所需資料準(zhǔn)備、唱標(biāo)工作。負(fù)責(zé)完善投標(biāo)模板并進(jìn)行投標(biāo)結(jié)果跟蹤。負(fù)責(zé)與項(xiàng)目投標(biāo)工作有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)工作以及其他項(xiàng)目投標(biāo)有關(guān)的其他工作?？己酥攸c(diǎn)工作完成情況、出錯(cuò)率、工作效率。職責(zé)3：工程合同管理工作。工作任務(wù)負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行合同前期洽談及擬定工作。遞交合同至計(jì)劃經(jīng)營部經(jīng)理審核。負(fù)責(zé)合同簽訂相關(guān)工作。執(zhí)行所簽訂合同內(nèi)容，管理、監(jiān)督合同執(zhí)行步驟?？己酥攸c(diǎn)合同管理過程中所需資料的完整、準(zhǔn)確性及工作完成效率。職責(zé)4：工程進(jìn)程管理。工作任務(wù)掌握工程內(nèi)容、獲取工程圖紙、工程任務(wù)及時(shí)下達(dá)。其他開工前準(zhǔn)備工作。工程進(jìn)程中與業(yè)主的溝通與協(xié)調(diào)?？己酥攸c(diǎn)工作完成效率、準(zhǔn)確性及業(yè)主滿意度。職責(zé)5：業(yè)主關(guān)系維護(hù)。工作任務(wù)收集、整理業(yè)主相關(guān)信息，建立詳細(xì)完善的業(yè)主檔案。負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主檔案進(jìn)行總結(jié)分析，進(jìn)行業(yè)主回訪等業(yè)主關(guān)系維護(hù)工作。受理業(yè)主投訴并及時(shí)解決或反饋相關(guān)信息至相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人。進(jìn)行新業(yè)主的開發(fā)工作?？己酥攸c(diǎn)業(yè)主檔案完善度、業(yè)主滿意度、新業(yè)主增長率。職責(zé)6：市場調(diào)研與拓展。工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織市場調(diào)研工作，并對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行真實(shí)性的檢查。整理、存檔市場調(diào)研相關(guān)資料和文件，并進(jìn)行信息的分析工作，完成市場調(diào)查報(bào)告。收集市場、競爭對(duì)手的相關(guān)業(yè)務(wù)信息，建立行業(yè)市場信息系統(tǒng)。拓展公司業(yè)務(wù)范圍，尋求更多商業(yè)合作業(yè)主?？己酥攸c(diǎn)市場調(diào)研數(shù)據(jù)的信息量、準(zhǔn)確性、及時(shí)性及新業(yè)主增長率。職責(zé)7：公司信息系統(tǒng)使用工作。工作任務(wù)公司信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作?？己酥攸c(diǎn)數(shù)據(jù)錄入時(shí)效性、出錯(cuò)率、完整度。職責(zé)8：部門其他工作。工作任務(wù)部門其他日常工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作?？己酥攸c(diǎn)工作完成情況。主要權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限收集市場相關(guān)信息、資料、文件的權(quán)力。權(quán)限內(nèi)項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)用優(yōu)惠權(quán)。任職資格教育水平大學(xué)專科及以上學(xué)歷或經(jīng)過培訓(xùn)考核合格上崗。專 業(yè)工程或管理專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。知 識(shí)掌握營銷和合同管理相關(guān)知識(shí)，了解監(jiān)理行業(yè)相關(guān)知識(shí)、了解相關(guān)法律知識(shí)。技能要求具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、業(yè)主服務(wù)能力?？己酥笜?biāo)工作業(yè)績項(xiàng)目投標(biāo)中標(biāo)率、資料整理規(guī)范性及出錯(cuò)率以及市場調(diào)研數(shù)據(jù)的質(zhì)量。工作態(tài)度責(zé)任心、工作效率、工作主動(dòng)性、職業(yè)道德、協(xié)作精神。職業(yè)技能專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)行能力、信息收集能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、親和力及員工關(guān)系、計(jì)劃與執(zhí)行能力、發(fā)現(xiàn)解決問題能力、溝通能力、影響力、業(yè)主服務(wù)能力。信息反饋應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、業(yè)主滿意度、重要任務(wù)完成情況、考勤、服從安排、遵守制度。合同計(jì)劃管理員崗位說明書崗位名稱合同計(jì)劃管理員所在部門計(jì)劃經(jīng)營部直接上級(jí)計(jì)劃經(jīng)營部經(jīng)理直接下級(jí)崗位目的在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)投標(biāo)資料、合同資料、經(jīng)營數(shù)據(jù)管理分析，各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表登記、上報(bào)及公司信息平臺(tái)準(zhǔn)確使用，完成部門其他工作。主要職責(zé)與任務(wù)職責(zé)1：部門資料管理工作。工作任務(wù)負(fù)責(zé)合同相關(guān)資料管理（電子版合同存檔、紙質(zhì)版合同歸檔及移交、合同日常借用登記管理、月/年合同報(bào)表、合同資料借閱登記管理）。負(fù)責(zé)公司合同專用章的保管及使用。負(fù)責(zé)投標(biāo)資料管理（投標(biāo)文件電子存檔、中標(biāo)通知書歸檔及借閱登記管理）。負(fù)責(zé)部門會(huì)議資料保管。負(fù)責(zé)部門其他日常資料的登記、保管。負(fù)責(zé)向工程部移交圖紙及登記。考核重點(diǎn)資料保管完整性、條理性。職責(zé)2：計(jì)劃、經(jīng)營數(shù)據(jù)管理。工作任務(wù)負(fù)責(zé)整理、分析公司工程投資計(jì)劃。對(duì)公司承攬的工程建立工程計(jì)劃臺(tái)賬。負(fù)責(zé)公司投（中）標(biāo)信息登記、分析工作。負(fù)責(zé)公司合同信息登記、分析管理工作。負(fù)責(zé)公司收入及應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)登記、分析工作。負(fù)責(zé)公司單項(xiàng)工程成本測算工作。負(fù)責(zé)其他與經(jīng)營相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總、分析工作?？己酥攸c(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性。職責(zé)3：公司網(wǎng)站數(shù)據(jù)的提供。工作任務(wù)日常資料收集工作。按照公司網(wǎng)站管理規(guī)定及時(shí)提供相應(yīng)數(shù)據(jù)?？己酥攸c(diǎn)提交信息全面性、準(zhǔn)確性及提交及時(shí)性。職責(zé)4：公司信息平臺(tái)系統(tǒng)使用。工作任務(wù)合同經(jīng)營相關(guān)數(shù)據(jù)校核?？己酥攸c(diǎn)校核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性。職責(zé)5：協(xié)助計(jì)劃經(jīng)營部經(jīng)理保證本部門內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行。工作任務(wù)協(xié)助制定和完善本部門內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度。協(xié)助督促管理制度的有效執(zhí)行，協(xié)助評(píng)估和監(jiān)督本部門管理的規(guī)范性和有效性。按照公司三體系要求開展日常工作。考核重點(diǎn)工作完成情況、出錯(cuò)率、工作效率、員工關(guān)系。職責(zé)6：部門其他工作。工作任務(wù)辦理北京市建設(shè)工程信息網(wǎng)總監(jiān)理工程師變更相關(guān)手續(xù)。部門會(huì)議紀(jì)錄、部門安全工作。與公司內(nèi)部相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)。部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。考核重點(diǎn)工作完成情況、出錯(cuò)率、工作效率、員工關(guān)系。主要權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限印章使用的初審權(quán)。資料借閱的初審權(quán)。根據(jù)部門經(jīng)理和部門會(huì)議授權(quán)對(duì)決議跟蹤監(jiān)督的權(quán)力。任職資格教育水平大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷或經(jīng)過培訓(xùn)考核合格上崗。專 業(yè)管理相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)2年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。知 識(shí)熟悉合同法、合同管理流程。技能要求熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，工作認(rèn)真細(xì)致，溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力?？己酥笜?biāo)工作業(yè)績制度建設(shè)完善性、會(huì)議紀(jì)錄完成質(zhì)量、重要任務(wù)完成情況。工作態(tài)度責(zé)任心、工作效率、工作主動(dòng)性、職業(yè)道德、協(xié)作精神。職業(yè)技能專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)行能力、信息收集能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、親和力及員工關(guān)系、計(jì)劃與執(zhí)行能力、發(fā)現(xiàn)解決問題能力、溝通能力。信息反饋考勤、服從安排、遵守制度、部門合作滿意度。技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理員崗位說明書崗位名稱技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理員所在部門計(jì)劃經(jīng)營部直接上級(jí)計(jì)劃經(jīng)營部經(jīng)理直接下級(jí)無崗位目的在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司各監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行有效經(jīng)濟(jì)管理，對(duì)公司各監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行有效管理，協(xié)助部門經(jīng)理及相關(guān)人員開展相關(guān)工作。主要職責(zé)與任務(wù)職責(zé)1：項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)管理工作任務(wù)核對(duì)合同工作量與圖紙工作量是否相符，核對(duì)合同工作量投資金額是否準(zhǔn)確。審核施工預(yù)算，審核施工預(yù)算中的工程量是否和施工圖紙相符。審核工程進(jìn)度，審核階段工程量是否和實(shí)際情況相符，取費(fèi)依據(jù)符合取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要求。審核工程變更中經(jīng)濟(jì)部分，審核變更中的工程量計(jì)價(jià)是否符合標(biāo)準(zhǔn)或市價(jià)。審核工程結(jié)算，審核施工結(jié)算中的工程量是否和實(shí)際工程量相符，取費(fèi)依據(jù)是否符合取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。編寫工程結(jié)算審核意見。根據(jù)工程結(jié)算價(jià)格、監(jiān)理合同、施工合同及審核過程中的相關(guān)文件，測算、調(diào)整監(jiān)理費(fèi)用。上述工作是否按要求及時(shí)、準(zhǔn)確完成?？己酥攸c(diǎn)上述工作是否按要求及時(shí)、準(zhǔn)確完成。職責(zé)2：其它工作工作任務(wù)工作完成情況?？己酥攸c(diǎn)工作完成情況。主要權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限工程款初審權(quán)。業(yè)務(wù)權(quán)限對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部日常工作的檢查權(quán)。對(duì)監(jiān)理工程問題整改情況的復(fù)查權(quán)。對(duì)監(jiān)理工程問題整改情況的復(fù)查權(quán)。任職資格教育水平工程造價(jià)相關(guān)專業(yè)。專 業(yè)工程造價(jià)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上。工作經(jīng)驗(yàn)具有工程造價(jià)專業(yè)知識(shí)、監(jiān)理行業(yè)知識(shí)及相關(guān)法律等知識(shí)。知 識(shí)組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、語言及文字表達(dá)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)與技能。技能要求組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、語言及文字表達(dá)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)與技能。考核指標(biāo)工作業(yè)績考勤、責(zé)任心、工作效率、工作主動(dòng)性、職業(yè)道德。工作態(tài)度組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、語言文字表達(dá)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)與技能。職業(yè)技能考勤、服從安排、遵守制度、員工關(guān)系、部門合作滿意度。信息反饋考勤、服從安排、遵守制度、部門合作滿意度。工程管理部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱工程管理部經(jīng)理所在部門工程管理部直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)工程項(xiàng)目管理員、綜合管理員、總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員崗位目的負(fù)責(zé)組織公司監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理工作，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制；協(xié)調(diào)公司內(nèi)部、部門內(nèi)部工作關(guān)系；制定并管理部門內(nèi)部工作流程及各項(xiàng)工作制度，進(jìn)行部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)。主要職責(zé)與任務(wù)職責(zé)1：制度建設(shè)與執(zhí)行工作任務(wù)負(fù)責(zé)參與擬定公司相關(guān)制度、政策，包括技術(shù)管理制度、項(xiàng)目管理制度等，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度，確保各工程項(xiàng)目順利進(jìn)行及本部門工作順利開展。制定對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)施考核的指標(biāo)體系，組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行定期考核測評(píng)工作。考核重點(diǎn)規(guī)章制度的完善及有效執(zhí)行程度。職責(zé)2：工程項(xiàng)目管理工作任務(wù)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定工程管理中長期規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃，提出建設(shè)性意見。組織實(shí)施監(jiān)理工程管理的各項(xiàng)計(jì)劃，保證各工程項(xiàng)目有序進(jìn)行。根據(jù)工程監(jiān)理任務(wù)及項(xiàng)目實(shí)際情況情況組建項(xiàng)目監(jiān)理部，根據(jù)工程情況調(diào)配監(jiān)理人員。協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題。負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督。負(fù)責(zé)組織匯總項(xiàng)目信息，建立公司項(xiàng)目案例信息庫。參加工程項(xiàng)目相關(guān)會(huì)議并做相應(yīng)會(huì)議內(nèi)容記錄及匯報(bào)?？己酥攸c(diǎn)各項(xiàng)工作的及時(shí)完成程度。職責(zé)3：項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理工作任務(wù)檢查、監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理狀況和工程安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。項(xiàng)目現(xiàn)場管理，杜絕質(zhì)量隱患和安全隱患的存在。貫徹實(shí)施文明施工，保證施工現(xiàn)場人身、財(cái)產(chǎn)安全。及時(shí)處理安全事故，并采取相應(yīng)的措施以防止事故再次發(fā)生?？己酥攸c(diǎn)安全事故發(fā)生次數(shù)。職責(zé)4：項(xiàng)目成本控制工作任務(wù)在監(jiān)理工程項(xiàng)目進(jìn)程中，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，提高資金利用率。考核重點(diǎn)將成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。職責(zé)5：部門工作管理工作任務(wù)制訂部門的工作計(jì)劃、工作制度，進(jìn)行部門員工的分工和組織工作?？刂?、審核部門的預(yù)算和費(fèi)用情況。督促和檢查部門人員正確、及時(shí)的使用辦公管理信息系統(tǒng)，確保信息的準(zhǔn)確、及時(shí)性。收集辦公管理信息系統(tǒng)使用過程中遇到的問題并提出合理完善改進(jìn)建議。組織部門人員按照公司三體系要求開展各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系?？己酥攸c(diǎn)部門預(yù)算控制情況、部門員工行為情況及相關(guān)工作完成情況。職責(zé)6：其它工作工作任務(wù)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作組織協(xié)助協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理部和建設(shè)單位、施工單位之間的關(guān)系?？己酥攸c(diǎn)合作關(guān)系協(xié)調(diào)性、工作完成情況。主要權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。人事權(quán)限有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)。業(yè)務(wù)權(quán)限公司年度監(jiān)理項(xiàng)目計(jì)劃制定的建議權(quán)。有權(quán)與公司內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，開展項(xiàng)目工作。對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。對(duì)員工投訴有核實(shí)權(quán)。有對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán)。任職資格教育水平大專以上學(xué)歷并中級(jí)以上職稱。專 業(yè)工程類相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)具有工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)8年以上或工程管理工作經(jīng)驗(yàn)5年以上。知 識(shí)具有工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)，通曉工程監(jiān)理、相關(guān)法律等知識(shí)。技能要求很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、組織能力、溝通能力、責(zé)任心、計(jì)劃制定與執(zhí)行能力。考核指標(biāo)工作業(yè)績年度計(jì)劃完成情況、事故率、相關(guān)制度完善程度、重要任務(wù)完成情況。工作態(tài)度責(zé)任心、工作效率、工作主動(dòng)性、職業(yè)道德、廉潔自律。職業(yè)技能組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、語言文字表達(dá)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)與技能。信息反饋項(xiàng)目完成情況、部門預(yù)算控制情況、員工滿意度、下屬行為管理、部門合作滿意度。工程項(xiàng)目管理員崗位說明書崗位名稱工程項(xiàng)目管理員所在部門工程管理部直接上級(jí)工程管理部經(jīng)理直接下級(jí)無崗位目的在工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司各監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行有效管理，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)施定期檢查，協(xié)助部門經(jīng)理及工程監(jiān)理人員做好后勤保障工作。主要職責(zé)與任務(wù)職責(zé)1：項(xiàng)目管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)開展對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作檢查，對(duì)現(xiàn)場檢查情況進(jìn)行書面記錄參與對(duì)監(jiān)理工程的質(zhì)量安全檢查工作和對(duì)存在問題的整改復(fù)查工作根據(jù)各項(xiàng)目工程實(shí)施情況及時(shí)更新工程項(xiàng)目臺(tái)賬協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理部和建設(shè)單位、施工單位之間的協(xié)調(diào)工作督促項(xiàng)目部已完工程的檔案整理歸檔工作督促檢查項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)正確完成的公司信息平臺(tái)中工程管理相關(guān)內(nèi)容協(xié)助總監(jiān)對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行回訪考核重點(diǎn)項(xiàng)目工程實(shí)施情況、信息反饋及時(shí)性、相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)性職責(zé)2：部門工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部監(jiān)理人員績效考核工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目部監(jiān)理人員考勤檢查審核工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目部周匯報(bào)檢查審核、工程地址地圖更新、監(jiān)理文件審查協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)目監(jiān)理部之間的協(xié)調(diào)工作協(xié)助完成本部門公司內(nèi)審及外審工作考核重點(diǎn)人員管理成效職責(zé)3：客戶關(guān)系工作任務(wù)負(fù)責(zé)所管理工程與業(yè)主的前期聯(lián)絡(luò)工作負(fù)責(zé)所管理工程監(jiān)理過程中與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)所管理工程監(jiān)理工作完成后對(duì)業(yè)主的回訪工作考核重點(diǎn)及時(shí)性、工作完成情況職責(zé)4：其它工作工作任務(wù)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?？己酥攸c(diǎn)工作完成情況。主要權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部日常工作的檢查權(quán)。對(duì)監(jiān)理工程問題整改情況的復(fù)查權(quán)。任職資格教育水平大專以上學(xué)歷。專 業(yè)工程或工程管理相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)工程監(jiān)理或工程管理工作經(jīng)驗(yàn)3年以上。知 識(shí)具有工程專業(yè)知識(shí)、監(jiān)理行業(yè)知識(shí)及相關(guān)法律等知識(shí)。技能要求組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、語言及文字表達(dá)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)與技能?？己酥笜?biāo)工作業(yè)績項(xiàng)目完成情況、相關(guān)檔案完善程度、項(xiàng)目信息反饋及時(shí)性、重要任務(wù)完成情況。工作態(tài)度考勤、責(zé)任心、工作效率、工作主動(dòng)性、職業(yè)道德。職業(yè)技能組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、語言文字表達(dá)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)與技能。信息反饋考勤、服從安排、遵守制度、員工關(guān)系、部門合作滿意度。綜合管理員崗位說明書崗位名稱綜合管理員所在部門工程管理部直接上級(jí)工程管理部經(jīng)理直接下級(jí)無崗位目的在工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目及部門相關(guān)文檔、文件、資料、記錄進(jìn)行有效管理，協(xié)助部門經(jīng)理及工程監(jiān)理人員開展相關(guān)工作。主要職責(zé)與任務(wù)職責(zé)1：工程管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司工程周報(bào)周計(jì)劃的匯總、編制、報(bào)送工作負(fù)責(zé)施工圖紙的接收、發(fā)放、記錄等管理工作負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目總監(jiān)任命書及蓋章發(fā)放工作負(fù)責(zé)檔案盒和封皮及監(jiān)理日記、旁站記錄的發(fā)放登記工作考核重點(diǎn)及時(shí)、準(zhǔn)確性、完成情況職責(zé)2：部門工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)工程部人員交通補(bǔ)助統(tǒng)計(jì)審核報(bào)銷工作負(fù)責(zé)公司總監(jiān)例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要編制及發(fā)放工作負(fù)責(zé)部門例會(huì)會(huì)議內(nèi)容記錄編制部門工作匯報(bào)工作負(fù)責(zé)部門內(nèi)部及相關(guān)上級(jí)、公司、行業(yè)等文件的收集登記管理工作負(fù)責(zé)OA信息查詢及通報(bào)工作參與完成公司體系內(nèi)審工作，按照公司要求完成本部門分配的體系內(nèi)審工作配合完成公司體系外審工作，根據(jù)審核單位的要求完成本部門分配的體系外審工作配合公司其它部門完成本部門相關(guān)管理工作考核重點(diǎn)及時(shí)、準(zhǔn)確性，工作完成情況職責(zé)3：其它工作工作任務(wù)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。考核重點(diǎn)工作完成情況主要權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限監(jiān)理人員交通補(bǔ)助報(bào)銷初審權(quán)。任職資格教育水平大專以上學(xué)歷。專 業(yè)工程或工程管理相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)工程監(jiān)理或工程管理工作經(jīng)驗(yàn)3年以上。知 識(shí)具有工程專業(yè)知識(shí)、監(jiān)理行業(yè)知識(shí)及相關(guān)法律等知識(shí)。技能要求組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、語言及文字表達(dá)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)與技能?？己酥笜?biāo)工作業(yè)績項(xiàng)目完成情況、相關(guān)檔案完善程度、項(xiàng)目信息反饋及時(shí)性、重要任務(wù)完成情況。工作態(tài)度考勤、責(zé)任心、工作效率、工作主動(dòng)性、職業(yè)道德。職業(yè)技能組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、語言文字表達(dá)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)與技能。信息反饋考勤、服從安排、遵守制度、員工關(guān)系、部門合作滿意度?？偙O(jiān)理工程師崗位說明書崗位名稱總監(jiān)理工程師所在部門工程管理部直接上級(jí)工程管理部經(jīng)理直接下級(jí)總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員主要職責(zé)與任務(wù)1.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部人員全面履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)、行使項(xiàng)目部管理者權(quán)利，主持項(xiàng)目監(jiān)理部日常工作會(huì)議。對(duì)工程建設(shè)的安全、質(zhì)量負(fù)全責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)；2.對(duì)外代表公司與業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包商、材料設(shè)備供應(yīng)單位及建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，并協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確保監(jiān)理活動(dòng)順暢、有效地實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目項(xiàng)目部人員的配置、考核和增減；3.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部人員熟悉合同、熟悉圖紙，組織組織施工圖核查，參加設(shè)計(jì)交底會(huì)議，提出審核意見；4.組織編制并審核項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全監(jiān)理工作；5.審核工程動(dòng)工報(bào)告、簽發(fā)開工令、工程暫停指令及復(fù)工令；6.組織第一次工地會(huì)議，做好監(jiān)理交底工作；參加并主持工程監(jiān)理例會(huì)； 7.組織審查承包商安全、質(zhì)量兩個(gè)保障體系；審核、批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)方案以及施工進(jìn)度計(jì)劃；8.組織審核、批準(zhǔn)分承包單位；9.審核、批準(zhǔn)重大的工程洽商；10.主持工程重大安全、質(zhì)量事故的調(diào)查與處理；參與一般安全、質(zhì)量事故的調(diào)查與處理；11.督促編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)及其它重要的監(jiān)理文件；12.參加重要的分部/隱蔽工程的竣工驗(yàn)收，主持工程竣工予驗(yàn)收，參加工程竣工驗(yàn)收，簽署工程質(zhì)量評(píng)定意見，簽發(fā)工程竣工移交證書；13.審核、簽認(rèn)工程設(shè)計(jì)變更、洽商的實(shí)際工作量；14.審簽工程評(píng)價(jià)意見和監(jiān)理工作總結(jié)；15.組織、檢查、審核工程監(jiān)理檔案歸檔工作和案卷質(zhì)量；主要權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限審核下級(jí)人員需報(bào)銷的單據(jù)人事權(quán)限有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)。業(yè)務(wù)權(quán)限分配指導(dǎo)下級(jí)人員工作、需總監(jiān)審核的文件的審批權(quán)任職資格教育水平大專以上學(xué)歷，國家注冊(cè)監(jiān)理工程師或電力行業(yè)I、II總監(jiān)理工程師；專業(yè)監(jiān)理工程師專 業(yè)工程相關(guān)專業(yè)，中級(jí)及以上職稱工作經(jīng)驗(yàn)三年及以上相關(guān)監(jiān)理工作管理經(jīng)驗(yàn)知 識(shí)具有工程專業(yè)知識(shí)、監(jiān)理行業(yè)知識(shí)及相關(guān)法律等知識(shí)技能要求組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、語言及文字表達(dá)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)與技能?？己酥笜?biāo)工作業(yè)績年度監(jiān)理項(xiàng)目完成情況。工作態(tài)度責(zé)任心、工作效率、工作主動(dòng)性、職業(yè)道德、廉潔自律。職業(yè)技能組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、語言文字表達(dá)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)與技能。信息反饋項(xiàng)目完成情況、服從安排、遵守制度、下屬行為管理、部門合作滿意度?？偙O(jiān)代表崗位說明書崗位名稱總監(jiān)代表所在部門工程管理部直接上級(jí)總監(jiān)理工程師直接下級(jí)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員主要職責(zé)與任務(wù)1.根據(jù)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的委托，部份履行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師職責(zé)；2.及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)委托范圍內(nèi)的工作情況；3.總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：4.根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；5.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；6.簽發(fā)工程動(dòng)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收文件；7.審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；8.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。主要權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限指導(dǎo)下級(jí)人員工作、審核權(quán)限內(nèi)的監(jiān)理文件任職資格教育水平大專以上學(xué)歷，國家注冊(cè)監(jiān)理工程師或電力行II總監(jiān)理工程師/專業(yè)監(jiān)理工程師或省級(jí)專業(yè)監(jiān)理工程師專 業(yè)工程相關(guān)專業(yè)，中級(jí)及以上職稱工作經(jīng)驗(yàn)二年及以上相關(guān)監(jiān)理工作管理經(jīng)驗(yàn)知 識(shí)具有工程專業(yè)知識(shí)、監(jiān)理行業(yè)知識(shí)及相關(guān)法律等知識(shí)技能要求組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、語言及文字表達(dá)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)與技能?？己酥笜?biāo)工作業(yè)績年度監(jiān)理項(xiàng)目完成情況。工作態(tài)度責(zé)任心、工作效率、工作主動(dòng)性、職業(yè)道德、廉潔自律。職業(yè)技能組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、語言文字表達(dá)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)與技能。信息反饋項(xiàng)目完成情況、服從安排、遵守制度、下屬行為管理、部門合作滿意度。監(jiān)理工程師崗位說明書崗位名稱監(jiān)理工程師所在部門工程管理部直接上級(jí)總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表直接下級(jí)無主要職責(zé)與任務(wù)1.熟悉施工圖紙、明確設(shè)計(jì)意圖、編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2.核查施工圖，提出核查意見，通知并督促業(yè)主、相關(guān)部門解決；3.參加監(jiān)理交底會(huì)議；參加設(shè)計(jì)交底會(huì)議（業(yè)主授權(quán)時(shí)可以主持）；參加監(jiān)理例會(huì)及其它有關(guān)專業(yè)會(huì)議，編發(fā)會(huì)議紀(jì)要；4.審核承包商安全、質(zhì)量兩個(gè)保障體系、審核施工組織（方案）設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃及動(dòng)工報(bào)告，提出審核意見；5.審核分承包方資質(zhì)和質(zhì)量保證能力，提出審核意見；6.審核簽署承包商報(bào)送的監(jiān)理報(bào)表和相關(guān)證明資料；編發(fā)監(jiān)理指令文件；7.按監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則實(shí)施旁站、巡視監(jiān)理，隨時(shí)解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；8.糾正施工現(xiàn)場中不按圖施工或違章、違紀(jì)、不安全、不文明施工等行為，必要時(shí)編發(fā)相應(yīng)的通知或指令；9.審核、批準(zhǔn)業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)的工程洽商；10.參與重大安全、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理；主持一般安全、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理；11.協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備廠家間的爭議；12.主持設(shè)備開箱檢驗(yàn)和材料進(jìn)場檢驗(yàn)，復(fù)核報(bào)驗(yàn)資料，簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單，嚴(yán)格控制材料、設(shè)備的放行準(zhǔn)則，當(dāng)檢驗(yàn)不合格時(shí)應(yīng)要求返工、返修或更換，并經(jīng)重新檢驗(yàn)合格后方可簽認(rèn)放行使用；13.主持分部/隱蔽工程驗(yàn)收和竣工予驗(yàn)收，復(fù)核施工記錄和報(bào)驗(yàn)資料，簽署驗(yàn)收意見，復(fù)核竣工資料，參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收，編制工程竣工移交證書。當(dāng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，應(yīng)發(fā)出書面通知，監(jiān)督承包商返修，重新驗(yàn)收合格后再簽認(rèn)放行；14.統(tǒng)計(jì)工程設(shè)計(jì)變更、洽商的實(shí)際工作量；15.按規(guī)定時(shí)限和內(nèi)容要求填寫監(jiān)理日記，整理監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要，編制監(jiān)理月報(bào)、工程評(píng)價(jià)意見和監(jiān)理工作總結(jié)；16.收集、整理監(jiān)理檔案，按規(guī)定要求組卷和歸檔；17.定期向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）匯報(bào)監(jiān)理工作情況，積極提出監(jiān)理工作改進(jìn)建議；18.領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理員進(jìn)行工作，監(jiān)督、檢查其職責(zé)履行情況。當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理部不設(shè)置監(jiān)理員時(shí)，應(yīng)履行監(jiān)理員職責(zé)。主要權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限指導(dǎo)監(jiān)理員工作、編制監(jiān)理指令文件任職資格教育水平大專以上學(xué)歷，電力行業(yè)專業(yè)監(jiān)理工程師以上資格或省、市級(jí)專業(yè)監(jiān)理工程師（專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)在15年以上時(shí)學(xué)歷要求可適當(dāng)放寬）專 業(yè)工程相關(guān)專業(yè)，中級(jí)及以上職稱工作經(jīng)驗(yàn)一年及以上相關(guān)監(jiān)理工作管理經(jīng)驗(yàn)知 識(shí)具有工程專業(yè)知識(shí)、監(jiān)理行業(yè)知識(shí)及相關(guān)法律等知識(shí)技能要求組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、語言及文字表達(dá)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)與技能、辦公軟件?？己酥笜?biāo)工作業(yè)績年度監(jiān)理項(xiàng)目完成情況。工作態(tài)度責(zé)任心、工作效率、工作主動(dòng)性、職業(yè)道德、廉潔自律。職業(yè)技能組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、語言文字表達(dá)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷能力、執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)與技能信息反饋項(xiàng)目完成情況、服從安排、遵守制度。監(jiān)理員崗位說明書崗位名稱監(jiān)理員所在部門工程管理部直接上級(jí)總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表直接下級(jí)無主要職責(zé)與任務(wù)1.在監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下完成本職工作，并對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)；2.熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握相關(guān)的施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)與管理規(guī)定；3.參加第一次工地會(huì)議及監(jiān)理例會(huì)，協(xié)助監(jiān)理工程師編制會(huì)議紀(jì)要；4.參加施工圖核查，提出核查意見；5.督促承包商按時(shí)報(bào)送監(jiān)理文件；督促承包商嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；6.按規(guī)劃、細(xì)則要求執(zhí)行旁站、巡視監(jiān)理，檢查、發(fā)現(xiàn)、糾正施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明生產(chǎn)方面的問題；7.檢查設(shè)備、材料、構(gòu)配件進(jìn)場質(zhì)量，提供是否放行使用的依據(jù)；8.核驗(yàn)、量測工序、隱蔽、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量，參加工程予驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，提供施工質(zhì)量是否合格的依據(jù)；9.驗(yàn)證施工單位監(jiān)理報(bào)表、相關(guān)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性；10.協(xié)助監(jiān)理工程師編制監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，記好監(jiān)理日記；11.簽收并發(fā)放主管項(xiàng)目的各類監(jiān)理文件和資料；做好各類文件和資料的登記和管理工作；12.協(xié)助監(jiān)理工程師做好監(jiān)理檔案整理、組卷、歸檔工作。任職資格教育水平大專以上學(xué)歷，省、市級(jí)監(jiān)理員或電力行業(yè)專業(yè)監(jiān)理員資格專 業(yè)工程相關(guān)專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn)一年及以上相關(guān)工程相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)（專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)在十五年以上時(shí)可不考慮學(xué)歷）知 識(shí)具有工程專業(yè)知識(shí)、監(jiān)理行業(yè)知識(shí)及相關(guān)法律等知識(shí)技能要求協(xié)調(diào)能力、溝通能力、語言及文字表達(dá)能力、判斷能力、執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)與技能、辦公軟件?？己酥笜?biāo)工作業(yè)績年度監(jiān)理項(xiàng)目完成情況。工作態(tài)度責(zé)任心、工作效率、工作主動(dòng)性、職業(yè)道德、廉潔自律。職業(yè)技能組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、語言文字表達(dá)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷能力、執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)與技能。信息反饋項(xiàng)目完成情況、服從安排、遵守制度。安全質(zhì)量部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱安全質(zhì)量部經(jīng)理所在部門安全質(zhì)量部直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)專業(yè)工程師、檔案資料管理員崗位目的根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全工作的指示和方針，制定相關(guān)管理制度，協(xié)調(diào)其他部門做好安全管理工作，監(jiān)督項(xiàng)目部落實(shí)安全要求，為公司營造一個(gè)安全和諧的環(huán)境;為項(xiàng)目部工作提供技術(shù)支持、監(jiān)督檢查項(xiàng)目部工作，落實(shí)安質(zhì)部職責(zé)。主要職責(zé)與任務(wù)職責(zé)1：協(xié)助總工程師制定年度安全質(zhì)量計(jì)劃，為重大安全質(zhì)量管理決策提供建議和信息支持工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總工程師組織制定公司年度質(zhì)量安全計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。組織收集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、質(zhì)量安全管理體系發(fā)展動(dòng)態(tài)信息、國家相關(guān)政策等，分析技術(shù)發(fā)展趨勢。定期、準(zhǔn)確的向總工程師和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量安全管理信息，為公司安全質(zhì)量管理決策提供信息支持。考核重點(diǎn)年度安全質(zhì)量計(jì)劃完成及實(shí)施情況。職責(zé)2：組織建立和完善公司安全質(zhì)量檢查管理體系工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定和完善對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全質(zhì)量檢查制度。負(fù)責(zé)建立對(duì)項(xiàng)目部的安全質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查程序。逐步提高安全質(zhì)量檢查管理水平，督促項(xiàng)目部完善監(jiān)理工作。及時(shí)貫徹傳達(dá)新法律法規(guī)及文件通知，并對(duì)照修改相關(guān)安全質(zhì)量檢查管理制度?？己酥攸c(diǎn)制度的完善、規(guī)范性及可操作性。職責(zé)3：安全質(zhì)量培訓(xùn)管理工作任務(wù)制定工程安全質(zhì)量培訓(xùn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織本部門員工進(jìn)行新入職監(jiān)理人員有關(guān)質(zhì)量安全檢查管理制度方面的入職培訓(xùn)。負(fù)責(zé)購置有關(guān)安全質(zhì)量知識(shí)、工程監(jiān)理等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的書籍，并組織宣貫。依據(jù)公司年度安全質(zhì)量計(jì)劃及相關(guān)政策法規(guī)協(xié)同相關(guān)部門實(shí)施考試。組織專業(yè)工程師編制相關(guān)試題，逐步完善安全質(zhì)量試題庫?？己酥攸c(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃完成率、培訓(xùn)效果。職責(zé)4：安全質(zhì)量檢查管理工作任務(wù)做好安全質(zhì)量檢查工作，組織公司定期和不定期安全質(zhì)量檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)工程安全檢查，并參加相關(guān)工作會(huì)議。指導(dǎo)和檢查項(xiàng)目部落實(shí)安全措施，預(yù)防或減少安全事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)按工作流程組織人員對(duì)規(guī)劃進(jìn)行檢查、復(fù)核。參與工程安全、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，收集、匯總事故資料信息。檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患的，要求項(xiàng)目部閉環(huán)整改?？己酥攸c(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題整改率、員工教育及時(shí)率。職責(zé)5：安全質(zhì)量檢查結(jié)果分析與改進(jìn)工作任務(wù)負(fù)責(zé)每季度組織工程項(xiàng)目相關(guān)人員參加安全例會(huì)，提出階段性工作重點(diǎn)、工作要求。對(duì)安全質(zhì)量檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析，并提出相關(guān)建議和要求，并監(jiān)督落實(shí)情況。在公司內(nèi)組織相關(guān)工作人員進(jìn)行相關(guān)工程安全、質(zhì)量事故的案例調(diào)查分析。考核重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題整改率、事故處理及時(shí)率，員工教育及時(shí)率。職責(zé)6：部門工作管理工作任務(wù)制訂部門的工作計(jì)劃、工作制度，進(jìn)行部門員工的分工和組織工作?？刂?、審核部門的預(yù)算和費(fèi)用情況。對(duì)部門員工進(jìn)行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織部門員工進(jìn)行技能培訓(xùn)。組織部門人員督促和檢查監(jiān)理人員正確、及時(shí)的使用“標(biāo)準(zhǔn)化文件”，維護(hù)存在問題臺(tái)賬根據(jù)工作總結(jié)及相關(guān)建議評(píng)估“標(biāo)準(zhǔn)化文件”使用情況，組織相關(guān)人員實(shí)施修改。組織部門人員按照公司三體系要求開展各項(xiàng)工作。及時(shí)反饋、完善本部門辦公信息平臺(tái)實(shí)施相關(guān)工作管理時(shí)出現(xiàn)的問題?？己酥攸c(diǎn)部門預(yù)算控制情況、部門員工行為情況及相關(guān)工作完成情況。職責(zé)7：其它工作工作任務(wù)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?？己酥攸c(diǎn)工作完成情況。主要權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。人事權(quán)限有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)。業(yè)務(wù)權(quán)限公司年度安全質(zhì)量計(jì)劃制定的建議權(quán)。公司安全質(zhì)量檢查體系管理標(biāo)準(zhǔn)的建議權(quán)。有權(quán)與公司內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，開展安全工作。項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查的裁決權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。對(duì)員工投訴有核實(shí)權(quán)。有對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán)。任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)任職資格專 業(yè)工程相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)具備5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知 識(shí)熟悉監(jiān)理工作程序及相關(guān)規(guī)程規(guī)定，具備工程專業(yè)技術(shù)及安全管理知識(shí)技能要求組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、語言文字表達(dá)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)與技能?？己酥笜?biāo)工作業(yè)績年度安全質(zhì)量計(jì)劃完成情況、安全質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)的完善程度、重要任務(wù)完成情況。工作態(tài)度責(zé)任心、工作效率、工作主動(dòng)性、職業(yè)道德、廉潔自律。職業(yè)技能組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、語言文字表達(dá)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)與技能。信息反饋部門預(yù)算控制情況、員工滿意度、培訓(xùn)效果反饋、下屬行為管理、部門合作滿意度。專業(yè)工程師崗位名稱專業(yè)工程師所在部門安全質(zhì)量部直接上級(jí)安全質(zhì)量部經(jīng)理直接下級(jí)無崗位目的在質(zhì)量安全部經(jīng)理的組織下，有效的對(duì)各項(xiàng)目部開展技術(shù)支持、監(jiān)督檢查等工作，逐步提高公司監(jiān)理工作水平；協(xié)助質(zhì)量安全部經(jīng)理建立公司質(zhì)量安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，并不斷完善和提高質(zhì)量安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及辦法。主要職責(zé)與任務(wù)職責(zé)1：協(xié)助部門經(jīng)理制定年度安全質(zhì)量計(jì)劃，為重大安全質(zhì)量管理決策提供建議和信息支持工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助部門經(jīng)理組織制定公司年度安全質(zhì)量計(jì)劃，并參與實(shí)施。搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、安全質(zhì)量管理體系發(fā)展動(dòng)態(tài)信息、國家相關(guān)政策等，分析技術(shù)發(fā)展趨勢。定期、準(zhǔn)確的向部門經(jīng)理提供有關(guān)安全質(zhì)量管理信息，為部門經(jīng)理的工作提供信息支持?？己酥攸c(diǎn)年度質(zhì)量安全計(jì)劃完成及實(shí)施情況。職責(zé)2：協(xié)助建立和完善公司安全質(zhì)量檢查管理體系工作任務(wù)協(xié)助部門經(jīng)理制定和完善部門各項(xiàng)安全質(zhì)量檢查管理制度，并參與實(shí)施。監(jiān)督和檢查項(xiàng)目部對(duì)安全質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況。協(xié)助部門經(jīng)理建立安全質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查程序，并參與實(shí)施。監(jiān)督項(xiàng)目部落實(shí)安全措施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理處理。及時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)新法律法規(guī)、文件通知及行業(yè)內(nèi)新資訊，不斷提高自身安全質(zhì)量管理水平。向各項(xiàng)目監(jiān)理部宣貫相關(guān)新法律法規(guī)、文件通知及行業(yè)內(nèi)新資訊，提出相關(guān)要求并監(jiān)督執(zhí)行?？己酥攸c(diǎn)制度的完善、規(guī)范性及可操作性。職責(zé)3：安全質(zhì)量培訓(xùn)工作工作任務(wù)根據(jù)制定的安全質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施安全質(zhì)量培訓(xùn)工作。實(shí)施新入職監(jiān)理人員的入職培訓(xùn)工作，并進(jìn)行培訓(xùn)登記備案。負(fù)責(zé)編制安全質(zhì)量試題并不斷更新、完善安全質(zhì)量試題庫?？己酥攸c(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃完成率、培訓(xùn)效果。職責(zé)4：安全質(zhì)量檢查工作工作任務(wù)根據(jù)本部門周工作計(jì)劃實(shí)施每周對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場安全質(zhì)量的檢查工作，準(zhǔn)確全面的填寫檢查記錄表。協(xié)同部門檔案資料管理員對(duì)項(xiàng)目部資料管理情況進(jìn)行檢查。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)工程部的監(jiān)理規(guī)劃、評(píng)估報(bào)告進(jìn)行工作檢查、復(fù)查，填寫監(jiān)理規(guī)劃、評(píng)估報(bào)告檢查記錄。檢查、督促、幫助監(jiān)理人員正確、及時(shí)的使用標(biāo)準(zhǔn)化文件。及時(shí)向部門綜合管理員反應(yīng)相關(guān)使用問題并提出修改建議。每月末編制當(dāng)月相關(guān)檢查工作總結(jié)，按部門工作要求規(guī)定時(shí)間內(nèi)交由本部門檔案資料管理員匯總?？己酥攸c(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題整改率、檢查計(jì)劃完成率。職責(zé)5：安全質(zhì)量檢查結(jié)果分析與改進(jìn)工作任務(wù)參與每季度組織的安全質(zhì)量例會(huì)，總結(jié)在檢查工作中遇到的問題。針對(duì)專業(yè)工程特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的工作重點(diǎn)，交流工作方法。根據(jù)檢查情況同各項(xiàng)