湖南圓通藥業(yè)有限公司員工手冊(cè)_人力資源管理_經(jīng)管營(yíng)銷_專業(yè)資料.doc

目 錄第一章 公司簡(jiǎn)介2第二章 公司理念3第三章 員工管理3第一節(jié) 員工的素質(zhì)要求3第二節(jié) 基本政策4第二節(jié) 招聘4第三節(jié) 入職手續(xù)4第四節(jié) 試用期5第五節(jié) 正式聘用5第六節(jié) 勞動(dòng)合同5第七節(jié) 離職規(guī)定5第四章 考勤制度6第一節(jié) 考勤辦法6第二節(jié) 請(qǐng)假程序6第三節(jié) 公司福利假期6第五章 員工福利7第一節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)7第二節(jié) 津貼與補(bǔ)貼7第三節(jié) 薪資制度7第四節(jié) 宿舍管理制度8第五節(jié) 飯?zhí)弥贫?第六章 工作規(guī)范8第一節(jié) 行為準(zhǔn)則8第二節(jié) 工作態(tài)度8第三節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰10第四節(jié) 著裝要求11第七章 員工培訓(xùn)11第一節(jié) 新員工入職培訓(xùn)11第二節(jié) 外訓(xùn)(研修)管理11第八章 安全條例11第一節(jié) 安全常識(shí)11第二節(jié) 出入廠規(guī)定12第九章 結(jié)束語12 第一章 公司簡(jiǎn)介 本公司專業(yè)從事黃酮類藥物橙皮甙、地奧司明系列，蘆丁、曲克蘆丁系列，以及其它天然活性成分，天然保健品和制劑藥品的研究與生產(chǎn)，是國(guó)內(nèi)最專業(yè)、最標(biāo)準(zhǔn)的黃酮類藥物生產(chǎn)基地之一。 本公司的2個(gè)GMP生產(chǎn)基地共計(jì)擁有1000平方米的D級(jí)凈化車間，多個(gè)產(chǎn)品已進(jìn)行了DMF的注冊(cè)申報(bào)，其中主打產(chǎn)品“地奧司明”經(jīng)過多次革命性的技術(shù)改進(jìn)，遠(yuǎn)銷至歐洲、美洲、非洲、東南亞等全球幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年產(chǎn)600噸，此產(chǎn)品目前已獲得CEP證書。l 公司價(jià)值觀：為客戶制造價(jià)值，為員工創(chuàng)造平臺(tái)，為世界生產(chǎn)財(cái)富。l 公司經(jīng)營(yíng)理念：質(zhì)量求生存，品質(zhì)鑄明天。l 公司員工精神：感恩，敬業(yè)，團(tuán)隊(duì)，進(jìn)步。l 圓通公司提倡“心存感恩 珍惜擁有”的行動(dòng)： 對(duì)工作心存感恩，你才會(huì)努力工作，因?yàn)榕ぷ?，你才?huì)越來越出色。當(dāng)你心存感恩時(shí)，你的心情自然是愉快而積極的，你知道自己工作的意義和責(zé)任，并會(huì)永遠(yuǎn)保持一種主動(dòng)的工作態(tài)度，為自己的行為負(fù)責(zé)。這時(shí)的工作將不再是一種負(fù)擔(dān)，即使是再平凡的工作也會(huì)變得意義非凡。 感恩是一種處世哲學(xué)，是一種生活態(tài)度，是一種優(yōu)秀品質(zhì)，是一種道德情操。一個(gè)懂得感恩并知恩圖報(bào)的人，才是天底下最富有的人。感恩是一份美好感情，是一種健康心態(tài)，是一種良知，是一種動(dòng)力。善感恩的人會(huì)感謝企業(yè)提供了讓他學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，用感恩的心態(tài)去對(duì)人對(duì)事，讓工作更多的樂趣，也更努力的工作，生活也更加美好。 英國(guó)作家薩克雷說：“生活就是一面鏡子，你笑，它也笑；你哭，它也哭?！蹦愀卸魃?，生活將賜予你燦爛的陽光；你不感恩，只知一味地怨天尤人，最終可能一無所有！成功時(shí)，感恩的理由固然能找到許多；失敗時(shí)，不感恩的借口卻只需一個(gè)。 心存感恩，才善于發(fā)現(xiàn)事物的美好，才能快樂的工作，才能努力的工作?？鞓吩从诜e極主動(dòng)的付出，源于良好的心態(tài)。心存感恩，感激工作充實(shí)了您的生活；心存感恩，更珍惜擁有，才能更快樂更努力的工作。l 圓通公司認(rèn)同善良、寬容、樂觀、淡泊等個(gè)人品質(zhì)管理：1.善良： 善良是心理養(yǎng)生的營(yíng)養(yǎng)素。心存善良就會(huì)以他人之樂為樂，樂于扶貧幫困；心存善良就會(huì)與人為善，樂于友好相處，心中就常有愉悅之感，心存善良就會(huì)光明磊落，樂于對(duì)人敞開心扉，心中就學(xué)中有輕松之感。心存善良的人，會(huì)始終保持泰然自若的心理狀態(tài)，這種心理狀態(tài)能把血液的流量和神經(jīng)細(xì)胞的興奮度調(diào)到最佳狀態(tài)，從而提高機(jī)體的抗病能力。2.寬容： 寬容是心理養(yǎng)生的調(diào)節(jié)閥。人在交往中，吃虧，被誤解，受委屈的事總是不可避免的。面對(duì)這些，最明智的選擇是寬容。寬容不僅包含著理解和原諒，虛心傾聽和接受別人的建議，更顯示出一個(gè)人的氣度和胸襟。一個(gè)不懂寬容，只苛求別人的人，其心理往往外于緊張狀態(tài)，從現(xiàn)導(dǎo)致神經(jīng)興奮，血管收縮，血壓升高，使心理、生理進(jìn)入一種惡性循環(huán)狀態(tài)。學(xué)會(huì)寬容就會(huì)嚴(yán)于律已，寬以待人，這就等于給自己的心理安上了調(diào)節(jié)閥。3.樂觀 ： 樂觀是一種積極向上的的性格和心境，是心理養(yǎng)生的不老丹。樂觀可以激發(fā)人的活力和潛力，幫助人們解決矛盾，逾越困難。而悲觀是一種消極頹廢的性格和心境，它使人悲傷，煩惱，痛苦，在困難面前一籌莫展，影響身心健康。4.淡泊 ： 淡泊是一種崇高的境界和心態(tài)，是心理養(yǎng)生的免疫劑。有了淡泊的心態(tài)，人就不會(huì)在世俗中隨波逐流，追逐名利；就不會(huì)對(duì)身外之物得而大喜，失而大悲；就不會(huì)對(duì)世事及他人牢騷滿腹；就不會(huì)放棄以身作則的原則，驕傲自滿，獨(dú)斷專行；也不會(huì)與他人攀比，避免產(chǎn)生嫉妒。淡泊的心態(tài)使人始終處于平和狀態(tài)，一切有損身心健康的因素都將被擊退。l 圓通公司的愿景： 圓通公司期望所有員工與公司共同成長(zhǎng)，保持團(tuán)結(jié)和努力工作的精神，以達(dá)到我們共同的目標(biāo)“在質(zhì)量、可信賴度和效率方面成為中國(guó)最專業(yè)的地奧司明生產(chǎn)商”。 這是我們正在努力并將一直為之不懈奮斗的愿景，我們將進(jìn)一步發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，與國(guó)際最前沿科技接軌，在鞏固國(guó)內(nèi)地奧司明領(lǐng)軍者地位的基礎(chǔ)上，逐步拓展新產(chǎn)品，并走出國(guó)門，將我們的名字寫進(jìn)世界一流醫(yī)藥企業(yè)的排名榜上。同時(shí)，我們努力為員工搭建可以使不同員工充分施展個(gè)人才華的舞臺(tái)，全面培養(yǎng)員工，造就一流人才，使每個(gè)員工因自己的工作而自豪！ 現(xiàn)公司編寫這本員工手冊(cè)，主要介紹的是公司的規(guī)章制度，目的在于通過員工手冊(cè)的宣傳，使大家較全面的了解公司并參與公司的管理，為公司的興旺繁榮貢獻(xiàn)你們的聰明才智。你們的成功就是公司的成功！ 第二章 公司理念l 客戶：客戶的成功就是我們的成功；l 員工：是公司最重要的財(cái)富，員工素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)水平的提高就是公司財(cái)富的增長(zhǎng)，員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體體現(xiàn)；l 產(chǎn)品：不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡；l 質(zhì)量：產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線；l 品牌：是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡；l 市場(chǎng)：尋找、開拓最適合我們的市場(chǎng)并力爭(zhēng)取得最高占有率。 第三章 員工管理第1節(jié) ：?jiǎn)T工的素質(zhì)要求 人性活潑，有彈性 面對(duì)變化能迅速反應(yīng) 主動(dòng)規(guī)劃個(gè)人事業(yè) 能夠與人合作，是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員 有不斷提升自己的能力第二節(jié) 基本政策 公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會(huì)； 職位或補(bǔ)空缺職位時(shí)，本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工，然后再向外招聘； 工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)； 明確使用、培養(yǎng)方向，合理定位，按需招工，避免價(jià)值過剩，穩(wěn)定人力隊(duì)伍。第三節(jié) 招聘 一、生產(chǎn)擴(kuò)展須要增補(bǔ)人員時(shí)，由各單位主管以實(shí)際需要向人事部提出書面申請(qǐng)，填寫人員申請(qǐng)單逐級(jí)申報(bào)，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后再返回人事部。 二、各部門由于離職、辭退或開除造成人員缺口需要補(bǔ)充時(shí)，由各部門主管以實(shí)際需要向人事部提出書面申請(qǐng)，填寫人員申請(qǐng)單逐級(jí)申報(bào)，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后再返回人事部。 三、部門對(duì)所須增補(bǔ)人員，應(yīng)以人員申請(qǐng)單上詳細(xì)說明要招聘員工的資格條件，例如:學(xué)歷、年齡或工作經(jīng)驗(yàn)等范圍，以免產(chǎn)生人力資源的浪費(fèi)。 四、為了滿足各部門的人力需求，并能節(jié)約成本，人事部必須合理使用、調(diào)配現(xiàn)有人力資源。 五、人事部應(yīng)采取多方向、多渠道的招募方式，主要是： 1.內(nèi)部招聘； 2.接受就業(yè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)或?qū)W校推薦； 3.透過人才招聘網(wǎng)絡(luò)； 4.向人力市場(chǎng)或中介公司求人； 5.員工推薦、他人介紹； 6.張貼招聘廣告； 7.人事動(dòng)態(tài)平衡； 六、招聘時(shí)應(yīng)采用筆試，面試和其他靈活有效的方法，招聘文職及班組長(zhǎng)以上級(jí)別時(shí)，由人事部作初步面試，再由部門主管以上人員進(jìn)行復(fù)試，面試結(jié)果以書面形式呈總經(jīng)理審批、裁決。 第四節(jié) 入職手續(xù) 應(yīng)聘者通過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查，并經(jīng)確認(rèn)合格后，可被公司聘為正式試用員工。 錄用人員必須提供下列資料：1. 個(gè)人簡(jiǎn)歷1份(普工不作要求)2. 健康證明書(新進(jìn)人員由公司統(tǒng)一帶到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，身體不合格者不予錄用)3. 最終學(xué)歷畢業(yè)證書原件及復(fù)印件4. 照片二張（近期拍攝的1寸免冠照片）5. 身份證原件6. 公司認(rèn)為的其它必要資料 被錄用人員需將個(gè)人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況依公司規(guī)定要求填寫人事登記表，經(jīng)人事部審查后交相關(guān)部門主管復(fù)核，必要時(shí)交公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。 公司將組織新入職員工參加新員工培訓(xùn)，以使員工對(duì)公司概況有初步了解，以盡快適應(yīng)公司要求。 第五節(jié) 試用期 新員工被錄用后，一律實(shí)行試工期，試工期為7天，試期如被證明不合格者，則予以辭退，并不發(fā)放薪資，試工期間公司為外地員工免費(fèi)提供住宿（職員根據(jù)初試復(fù)試時(shí)的具體條件而定），試工合格者須到公司指定的醫(yī)院進(jìn)行體檢并轉(zhuǎn)入試用期，不合格者公司可以予以辭退。 為使員工了解公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及基本工作技能，試工期間公司將對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行職前培訓(xùn)，經(jīng)考核不合格者予以辭退。 試用期時(shí)間為三個(gè)月(特殊情況由總經(jīng)理核準(zhǔn)可提前結(jié)束試用轉(zhuǎn)正)，試用期間公司將對(duì)員工的表現(xiàn)及其對(duì)工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核，試用期薪資執(zhí)行公司制度標(biāo)準(zhǔn)； 試用期屆滿，經(jīng)公司考核者，可轉(zhuǎn)為正式員工，考核不合格者予以辭退，正式員工薪資待遇按公司薪資管理辦法執(zhí)行。 試用期間公司為員工辦理人身意外險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)。第六節(jié) 正式聘用 試用期合格者方可正式聘用，其薪資依公司相關(guān)規(guī)定作適當(dāng)調(diào)整。第七節(jié) 勞動(dòng)合同 新員工在入職時(shí)與公司簽訂臨時(shí)協(xié)議，待試用期滿再與公司簽訂正式勞動(dòng)合同；轉(zhuǎn)正后員工公司會(huì)根據(jù)勞動(dòng)法與轉(zhuǎn)正人簽訂勞動(dòng)合同，合同期限根據(jù)情況由公司決定，合同期滿，公司與員工雙向協(xié)議，續(xù)簽時(shí)間長(zhǎng)短根據(jù)協(xié)議情況決定。 員工因違反勞動(dòng)合同給公司造成損害時(shí)必須按合同中條款及公司內(nèi)有關(guān)規(guī)定予以賠償。 由公司出資的進(jìn)修人員，若違反合同規(guī)定則按勞動(dòng)合同及賠償進(jìn)修一切公司支出費(fèi)用。 辭職者，公司有權(quán)收回該員工在公司所評(píng)定的技能資格證書。第八節(jié) 離職規(guī)定 試用期內(nèi)，公司與員工雙方均可隨時(shí)提出終止合同，另一方不得有異議。 試用期后，公司或員工可提出終止勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前一個(gè)月提交書面通知對(duì)方，如因一方違約，需給另一方適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 若員工嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律，公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動(dòng)合同，并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。一、 辭職、自動(dòng)離職 辭職、自動(dòng)離職為員工的主動(dòng)行為，任何員工在試用期內(nèi)辭職須提前3天上交辭職申請(qǐng)單至人事部，轉(zhuǎn)正員工辭職須提前30天上交辭職申請(qǐng)單至人事部；即辭即走者必須經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不然一律按急辭工處理。二、 解雇、裁員 解雇、裁員為公司的主動(dòng)行為，由于嚴(yán)重違反公司條例或經(jīng)過再培訓(xùn)跟不上公司管理要求的員工，公司可以依法給予解雇；三、 離職手續(xù)辦理 凡離職者，必須先填寫離職申請(qǐng)書，經(jīng)部門主管及相關(guān)人員審核后方可辦理離職手續(xù)。 員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn)，經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)后，方可正式離職。 未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財(cái)產(chǎn)若有損失、遺失，其損失全額從薪資中扣還，如薪資不足以抵扣時(shí)，擔(dān)保人負(fù)連帶責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理。 第四章 考勤制度第一節(jié) 考勤辦法 一、作息時(shí)間 公司員工實(shí)行每周五天四十小時(shí)工作制。周六、周日為正常工休時(shí)間。公司作息時(shí)間為：管理人員、行政人員及物料部人員實(shí)行常白班制，時(shí)間為上午8:0012:00，下午13:0017:20。質(zhì)量控制部、生產(chǎn)管理部實(shí)行兩班倒制，時(shí)間為白班8:0020:00，夜班20:0008:00，夜班有餐補(bǔ)。 二、考勤原則 公司員工實(shí)行打卡制，除經(jīng)理以上人員外，所有人員上下班必須打卡。 所有打卡人員必須本人親自打卡，在規(guī)定時(shí)間未打卡者，視為遲到；遲到、曠工者分別 按公司考勤制度予以處罰。 三、考勤內(nèi)容 1.遲到、早退 A.遲到、早退超過3分鐘倒扣30分鐘工資；不足3分鐘按3分鐘計(jì)算, 不足30分鐘按30分鐘計(jì)算；遲到30分鐘以上倒扣半天工資、早退30分鐘以上按曠工半天處理； B.遲到早退者若為特殊原因造成，本人請(qǐng)假單由主管確認(rèn)，交行政部經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后辦理補(bǔ)假手續(xù)。 2.加班 A.除正常上班時(shí)間之外的工作時(shí)間均為加班，加班的計(jì)資依勞動(dòng)法規(guī)定執(zhí)行。 B.各部門若因生產(chǎn)需要，需安排加班的由各部門主管提出加班申請(qǐng)經(jīng)由部門經(jīng)理審批，部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，提交人事部備案。 C.職員提倡高效率工作方式，若有特殊情況可申請(qǐng)加班，并由本人填寫加班申請(qǐng)單，提交部門主管審批，申請(qǐng)單需注明加班事由和時(shí)間。 D.申請(qǐng)單必須由分管副總審批后方視為有效，未申請(qǐng)加班或未經(jīng)批示的加班單均視為無效。 E.加班時(shí)間同正常上班時(shí)間一樣，需嚴(yán)格遵守公司的上班時(shí)間和各項(xiàng)規(guī)章制度 3.打卡制度 A.本公司所有員工每天上下班必須親自打卡。 B.若卡鐘出現(xiàn)故障，則由人事部統(tǒng)一簽卡。 C.人事部必須統(tǒng)計(jì)每天遲到和早退者的名單，對(duì)遲到、早退著進(jìn)行處理。 D.所有人員正常上班時(shí)間嚴(yán)禁外出。若因出差或請(qǐng)假外出時(shí)必須填寫外出放行條,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)提交到人事部確認(rèn)，憑外出放行條保安給予放行。第二節(jié) 請(qǐng)假程序 一、因工請(qǐng)假應(yīng)依下列規(guī)定呈請(qǐng)批準(zhǔn)： 請(qǐng)假流程：填寫請(qǐng)假單初審批準(zhǔn)復(fù)核核準(zhǔn)人事部確認(rèn)。 正常情況下請(qǐng)假單必須由本人親自填寫，經(jīng)授權(quán)部門主管批示后到人事部開外出放行條方可出廠。 特殊情況下，公司允許其本人口頭或電話委托他人代為請(qǐng)假，但假滿后本人須補(bǔ)填請(qǐng)假單經(jīng)審批后交人事課存檔。 員工請(qǐng)假不論假別均應(yīng)說明理由。 二、請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限 所有請(qǐng)假需按下列權(quán)限審核后再交人事確認(rèn)歸檔，未依下列權(quán)限審核者，請(qǐng)假無效。 如相關(guān)權(quán)責(zé)人員不在崗位，可由上一級(jí)部門主管代為審核，如副總經(jīng)理出差不在公司，可由職務(wù)代理人代為核準(zhǔn)，但需電話與副總經(jīng)理報(bào)備說明。請(qǐng)假天數(shù)核準(zhǔn)權(quán)限備注請(qǐng)假人領(lǐng)班部門主管分管副總總經(jīng)理人事1天內(nèi)13天3天以上含3天 說明：提報(bào) 初審 批準(zhǔn) 復(fù)核 核準(zhǔn) 確認(rèn) 員工請(qǐng)假均應(yīng)填寫請(qǐng)假單呈報(bào)，并送人事部登記后，始為準(zhǔn)假。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者，除因臨時(shí)大病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí)，并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外，皆以曠工論處。3、 公司福利假期 婚假在本公司工作期間結(jié)婚，可休婚假。一般為3天，晚婚為10天（初婚年齡，男年滿25周歲，女年滿23周歲），在結(jié)婚年度內(nèi)一次休完，婚假期間基本工資和附加工資照發(fā)。 產(chǎn)假在公司工作的女員工（必須有計(jì)劃生育指標(biāo)），從產(chǎn)前開始可享受產(chǎn)假，一般為3個(gè)月，難產(chǎn)的增加產(chǎn)假30天，多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。產(chǎn)假期間基本工資和附加工資照發(fā)。 哺乳假正在哺乳不滿一周歲嬰兒的女職工，每日工作時(shí)間內(nèi)可休兩次哺乳假，哺乳時(shí)間為每次30分鐘。多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。哺乳往返途中的時(shí)間，算作工作時(shí)間。哺乳假期間基本工資和附加工資照發(fā)。 年休假主管以上員工連續(xù)工作滿一年以上的可享受帶薪年休假，休假時(shí)間按員工工齡計(jì)算。工作滿一年未滿五年者5天；滿五年未滿十年者7天；滿十年未滿二十年者10天；滿二十年以上者14天。從入廠之日起每滿一年工齡至滿下一年工齡期間為一個(gè)休假年度。如在休假年度的春節(jié)放假，應(yīng)扣除的有薪假按實(shí)際放假天數(shù)扣除。主管（含）以上員工休年休假時(shí)，由員工本人提出申請(qǐng)，所在部門在不影響生產(chǎn)或工作任務(wù)完成的前提下，參照上述規(guī)定確定休假時(shí)間。年休假必須在本休假年度休完，過期作廢。 工傷假因工負(fù)傷，憑醫(yī)院證明和工傷報(bào)告可休工傷假，工傷假期間基本工資和附加工資照發(fā)。 國(guó)家法定節(jié)日按國(guó)家規(guī)定，每年可享受11天有薪節(jié)日（元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、勞動(dòng)節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國(guó)慶節(jié)3天），遇公休日順延。 第五章 員工福利 第一節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn) 所有員工在辦理入職手續(xù)后，一個(gè)月內(nèi)公司為其辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)。 第二節(jié) 津貼與補(bǔ)貼 協(xié)議工資：根據(jù)員工本人工作經(jīng)驗(yàn)、工作表現(xiàn)及專業(yè)資格，根據(jù)職位要求和工作 內(nèi)容，可商談協(xié)議工資。 基本薪資：根據(jù)崗位、工種的不同，為員工發(fā)放相應(yīng)的薪資，同時(shí)考慮工作年限， 工作技能因素。 加班津貼：平時(shí)加=基本工資228150%；周六、日加班=基本工資228200%； 節(jié)日=基本工資228300%；夜宵補(bǔ)貼：凡上中班、夜班的員工均將得到夜宵補(bǔ)貼，夜宵補(bǔ)貼5元標(biāo)準(zhǔn)。工齡津貼：?jiǎn)T工入職滿一年后加50元/月，滿二年為50元/月,依此類推，為逐年累加，8年后400元封頂。每年調(diào)薪：每年7月，公司會(huì)依據(jù)對(duì)員工的評(píng)比，對(duì)員工進(jìn)行調(diào)薪。 第三節(jié) 薪資制度 一、薪資結(jié)構(gòu)： 員工的新資由月薪及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。 1.非研發(fā)中心員工的薪酬由崗位工資（基本工資+津貼）、績(jī)效工資倆部分組成，即：?jiǎn)T工薪酬=崗位工資+績(jī)效工資； 2.研發(fā)中心員工的薪酬由崗位工資、課題獎(jiǎng)金、科研獎(jiǎng)勵(lì)和其他獎(jiǎng)勵(lì)四部分組成，即：?jiǎn)T工薪酬=崗位工資+課題獎(jiǎng)金+科研獎(jiǎng)勵(lì)+其他獎(jiǎng)勵(lì)； 崗位工資：是員工個(gè)人收入中相對(duì)固定的部分，是依據(jù)員工崗位特點(diǎn)及崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果并結(jié)合員工個(gè)人歷史情況確定的基本收入。 績(jī)效工資，是員工加班津貼、夜宵補(bǔ)助、產(chǎn)量獎(jiǎng)勵(lì)、收得率獎(jiǎng)、計(jì)件獎(jiǎng)金、崗位績(jī)效、裝卸補(bǔ)償、其他獎(jiǎng)勵(lì)等收入。 課題獎(jiǎng)金：是指課題組依據(jù)課題承包書提取的課題研發(fā)費(fèi)用。 科研獎(jiǎng)勵(lì)：是指研發(fā)中心按照科研課題產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益對(duì)參與科研開發(fā)的人員的獎(jiǎng)勵(lì)，原則上在科研課題通過外部驗(yàn)收后發(fā)放。 其他獎(jiǎng)勵(lì)：是指節(jié)慶、生日、婚慶、添丁等賀禮、開業(yè)、年終紅包，還有合理建議、優(yōu)秀員工評(píng)比、發(fā)票收集等獎(jiǎng)勵(lì)。 二、工資發(fā)放方式和日期工資發(fā)放直接打到個(gè)人銀行卡上，人事部只發(fā)放“工資條”，時(shí)間為次月15-20日。 三、工資核定 公司新進(jìn)普通員工工資統(tǒng)一由人事部核定，技術(shù)職工資由用人部門主管核定，由總經(jīng)理核準(zhǔn)，管理人員、文職人員工資由總經(jīng)理核準(zhǔn)。第四節(jié) 宿舍管理制度A. 愛惜公共財(cái)物，不得任意破壞或偷盜，違者警告并照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者，送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。B. 嚴(yán)禁在宿舍墻壁、門窗上亂涂亂寫，胡亂張貼；不準(zhǔn)私自在房間內(nèi)鉆眼鑿洞，破壞建筑原始結(jié)構(gòu)。離開宿舍時(shí)應(yīng)隨手關(guān)掉電源，違者予以處罰。C. 宿舍衛(wèi)生要自覺清掃，保持宿舍整潔。D. 禁止在樓道上、過道上、陽臺(tái)外隨意拋棄雜物、倒水、吐痰，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予警告處分，情節(jié)按公司罰款條例進(jìn)行罰款。E. 非所在寢室人員或未經(jīng)所在寢室成員同意，不得隨便進(jìn)入他人寢室；非經(jīng)物主同意，不準(zhǔn)動(dòng)用他人物品；F. 電費(fèi)每月用量公司限定報(bào)銷50度，超過50度則由員工自行出資；G. 宿舍鑰匙離職時(shí)交回人事部，否則罰款50元。第五節(jié) 飯?zhí)弥贫華.嚴(yán)禁把飯菜倒于地上，必須倒在指定的垃圾桶內(nèi)；B.員工飯卡辦理費(fèi)用為10元/張，自行充費(fèi)打飯；C.公司食堂午餐實(shí)行簽名用餐制度，每天8:30之前各部門的領(lǐng)班要到人事部午餐用餐人員統(tǒng)記表對(duì)本部門用餐人員進(jìn)行登記，不簽名者不予打飯。 第六章 工作規(guī)范第一節(jié) 行為準(zhǔn)則盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守業(yè)務(wù)秘密；愛護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私；遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則；保持公司信譽(yù)，不做任何不損公司信譽(yù)的行為；第二節(jié) 工作態(tài)度員工應(yīng)努力提高自己的工作技能，提高工作效率；熱愛本職工作，對(duì)自己的工作職責(zé)負(fù)全責(zé)；員工之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺(tái)或搬弄事非；對(duì)本職工作應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延，不積壓；待人接物態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取公司同仁與客戶的合作；第三節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰一 獎(jiǎng)勵(lì)種類：嘉獎(jiǎng)（1級(jí)），記小功（2級(jí)），記大功（3級(jí)），重獎(jiǎng)或晉升（4級(jí)），經(jīng)常性非經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)。二 懲罰種類：警告,記小過,記大過,降職,開除。三 獎(jiǎng)懲詳細(xì)規(guī)定請(qǐng)參閱公司SMP文件獎(jiǎng)懲管理規(guī)程。第四節(jié) 著裝要求一、 廠證 每個(gè)員工于受聘時(shí)發(fā)給廠證一個(gè)，以證明其為公司的雇員。在公司范圍內(nèi)(如：廠區(qū)、辦公室、車間)須佩戴之。 廠證如有遺失或損壞時(shí)須到人事部補(bǔ)辦或更換，補(bǔ)辦者須交20元工本費(fèi)。 嚴(yán)禁將廠證轉(zhuǎn)借給他人使用，違者將按規(guī)定罰款處理。二、工衣 員工上班時(shí)必須穿工衣（星期六、日除外），未穿工衣者，不得進(jìn)入廠區(qū)，不然人事部將對(duì)其進(jìn)行通報(bào)處罰。 每個(gè)員工根據(jù)不同的工作發(fā)給工衣或相關(guān)勞保用品，員工離職時(shí)須交還人事部，若有遺者，照價(jià)賠償。 第七章 員工培訓(xùn)第一節(jié) 新員工入職培訓(xùn) 職前培訓(xùn)：為使新員工盡快熟悉并融入新的企業(yè)環(huán)境和企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感與公司凝聚力。職前培訓(xùn)是每一位員工在新進(jìn)時(shí)都必須接受的一些企業(yè)基本知識(shí)與文化理念及工作技能的培訓(xùn)。 它分為前后兩個(gè)階段來執(zhí)行： 前一階段是公司基本情況及文化理念的培訓(xùn)，由人事部主導(dǎo)，相關(guān)部門協(xié)助。 本階段主要對(duì)公司基本情況及文化理念進(jìn)行具體培訓(xùn)設(shè)計(jì)：新人報(bào)到與介紹認(rèn)識(shí)、公司簡(jiǎn)介及組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念與品質(zhì)政策、公司產(chǎn)品介紹、公司管理規(guī)章、工業(yè)安全、13S基礎(chǔ)知識(shí)、職業(yè)道德、ISO和GMP知識(shí)等，培訓(xùn)完畢進(jìn)行書面考核。 后階段是崗位工作知識(shí)與工作技能培訓(xùn)，將由新人所在單位部門主管或班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。執(zhí)行培訓(xùn)方式一般為邊學(xué)邊做（即師帶徒方式），新人所在部門必須制訂出新人培訓(xùn)工作計(jì)劃，記錄并保存新人培訓(xùn)及考核等系列數(shù)據(jù)，人事部將在培訓(xùn)期間不定期對(duì)新人單位進(jìn)行查檢。第二節(jié) 外訓(xùn)(研修)管理 凡有外訓(xùn)需求(含外聘)之部門或個(gè)人，必須在年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)提報(bào)需求，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，納入培訓(xùn)預(yù)算，到時(shí)方可如期外出受訓(xùn)。其它計(jì)劃外培訓(xùn)課程，需填寫培 訓(xùn)需求表，并在總經(jīng)理核準(zhǔn)員工外訓(xùn)申請(qǐng)書之后接受外訓(xùn)。 外部培訓(xùn)的執(zhí)行因受培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等外部因素影響，不在時(shí)限上做太多限制，執(zhí)行結(jié)果及培訓(xùn)效果于年終統(tǒng)一作檢討。 外訓(xùn)付款由財(cái)務(wù)部完成，外訓(xùn)之各項(xiàng)付款必須有外訓(xùn)公司開具發(fā)票證明。未經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，人事部辦理而自行報(bào)名上課者，費(fèi)用自付。 受訓(xùn)人員在外訓(xùn)完的七天之內(nèi)，要將外訓(xùn)心得報(bào)告及若有結(jié)業(yè)證書需附結(jié)業(yè)證書影印本及教材再呈相關(guān)部門主管簽核后，遞交