湖南圓通藥業(yè)有限公司員工手冊_人力資源管理_經(jīng)管營銷_專業(yè)資料.doc

目 錄第一章 公司簡介2第二章 公司理念3第三章 員工管理3第一節(jié) 員工的素質(zhì)要求3第二節(jié) 基本政策4第二節(jié) 招聘4第三節(jié) 入職手續(xù)4第四節(jié) 試用期5第五節(jié) 正式聘用5第六節(jié) 勞動合同5第七節(jié) 離職規(guī)定5第四章 考勤制度6第一節(jié) 考勤辦法6第二節(jié) 請假程序6第三節(jié) 公司福利假期6第五章 員工福利7第一節(jié) 社會保險7第二節(jié) 津貼與補貼7第三節(jié) 薪資制度7第四節(jié) 宿舍管理制度8第五節(jié) 飯?zhí)弥贫?第六章 工作規(guī)范8第一節(jié) 行為準則8第二節(jié) 工作態(tài)度8第三節(jié) 獎勵與懲罰10第四節(jié) 著裝要求11第七章 員工培訓11第一節(jié) 新員工入職培訓11第二節(jié) 外訓(研修)管理11第八章 安全條例11第一節(jié) 安全常識11第二節(jié) 出入廠規(guī)定12第九章 結(jié)束語12 第一章 公司簡介 本公司專業(yè)從事黃酮類藥物橙皮甙、地奧司明系列，蘆丁、曲克蘆丁系列，以及其它天然活性成分，天然保健品和制劑藥品的研究與生產(chǎn)，是國內(nèi)最專業(yè)、最標準的黃酮類藥物生產(chǎn)基地之一。 本公司的2個GMP生產(chǎn)基地共計擁有1000平方米的D級凈化車間，多個產(chǎn)品已進行了DMF的注冊申報，其中主打產(chǎn)品“地奧司明”經(jīng)過多次革命性的技術(shù)改進，遠銷至歐洲、美洲、非洲、東南亞等全球幾十個國家和地區(qū)，年產(chǎn)600噸，此產(chǎn)品目前已獲得CEP證書。l 公司價值觀：為客戶制造價值，為員工創(chuàng)造平臺，為世界生產(chǎn)財富。l 公司經(jīng)營理念：質(zhì)量求生存，品質(zhì)鑄明天。l 公司員工精神：感恩，敬業(yè)，團隊，進步。l 圓通公司提倡“心存感恩 珍惜擁有”的行動： 對工作心存感恩，你才會努力工作，因為努力工作，你才會越來越出色。當你心存感恩時，你的心情自然是愉快而積極的，你知道自己工作的意義和責任，并會永遠保持一種主動的工作態(tài)度，為自己的行為負責。這時的工作將不再是一種負擔，即使是再平凡的工作也會變得意義非凡。 感恩是一種處世哲學，是一種生活態(tài)度，是一種優(yōu)秀品質(zhì)，是一種道德情操。一個懂得感恩并知恩圖報的人，才是天底下最富有的人。感恩是一份美好感情，是一種健康心態(tài)，是一種良知，是一種動力。善感恩的人會感謝企業(yè)提供了讓他學習成長的機會，用感恩的心態(tài)去對人對事，讓工作更多的樂趣，也更努力的工作，生活也更加美好。 英國作家薩克雷說：“生活就是一面鏡子，你笑，它也笑；你哭，它也哭?！蹦愀卸魃?，生活將賜予你燦爛的陽光；你不感恩，只知一味地怨天尤人，最終可能一無所有！成功時，感恩的理由固然能找到許多；失敗時，不感恩的借口卻只需一個。 心存感恩，才善于發(fā)現(xiàn)事物的美好，才能快樂的工作，才能努力的工作?？鞓吩从诜e極主動的付出，源于良好的心態(tài)。心存感恩，感激工作充實了您的生活；心存感恩，更珍惜擁有，才能更快樂更努力的工作。l 圓通公司認同善良、寬容、樂觀、淡泊等個人品質(zhì)管理：1.善良： 善良是心理養(yǎng)生的營養(yǎng)素。心存善良就會以他人之樂為樂，樂于扶貧幫困；心存善良就會與人為善，樂于友好相處，心中就常有愉悅之感，心存善良就會光明磊落，樂于對人敞開心扉，心中就學中有輕松之感。心存善良的人，會始終保持泰然自若的心理狀態(tài)，這種心理狀態(tài)能把血液的流量和神經(jīng)細胞的興奮度調(diào)到最佳狀態(tài)，從而提高機體的抗病能力。2.寬容： 寬容是心理養(yǎng)生的調(diào)節(jié)閥。人在交往中，吃虧，被誤解，受委屈的事總是不可避免的。面對這些，最明智的選擇是寬容。寬容不僅包含著理解和原諒，虛心傾聽和接受別人的建議，更顯示出一個人的氣度和胸襟。一個不懂寬容，只苛求別人的人，其心理往往外于緊張狀態(tài)，從現(xiàn)導(dǎo)致神經(jīng)興奮，血管收縮，血壓升高，使心理、生理進入一種惡性循環(huán)狀態(tài)。學會寬容就會嚴于律已，寬以待人，這就等于給自己的心理安上了調(diào)節(jié)閥。3.樂觀 ： 樂觀是一種積極向上的的性格和心境，是心理養(yǎng)生的不老丹。樂觀可以激發(fā)人的活力和潛力，幫助人們解決矛盾，逾越困難。而悲觀是一種消極頹廢的性格和心境，它使人悲傷，煩惱，痛苦，在困難面前一籌莫展，影響身心健康。4.淡泊 ： 淡泊是一種崇高的境界和心態(tài)，是心理養(yǎng)生的免疫劑。有了淡泊的心態(tài)，人就不會在世俗中隨波逐流，追逐名利；就不會對身外之物得而大喜，失而大悲；就不會對世事及他人牢騷滿腹；就不會放棄以身作則的原則，驕傲自滿，獨斷專行；也不會與他人攀比，避免產(chǎn)生嫉妒。淡泊的心態(tài)使人始終處于平和狀態(tài)，一切有損身心健康的因素都將被擊退。l 圓通公司的愿景： 圓通公司期望所有員工與公司共同成長，保持團結(jié)和努力工作的精神，以達到我們共同的目標“在質(zhì)量、可信賴度和效率方面成為中國最專業(yè)的地奧司明生產(chǎn)商”。 這是我們正在努力并將一直為之不懈奮斗的愿景，我們將進一步發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，與國際最前沿科技接軌，在鞏固國內(nèi)地奧司明領(lǐng)軍者地位的基礎(chǔ)上，逐步拓展新產(chǎn)品，并走出國門，將我們的名字寫進世界一流醫(yī)藥企業(yè)的排名榜上。同時，我們努力為員工搭建可以使不同員工充分施展個人才華的舞臺，全面培養(yǎng)員工，造就一流人才，使每個員工因自己的工作而自豪！ 現(xiàn)公司編寫這本員工手冊，主要介紹的是公司的規(guī)章制度，目的在于通過員工手冊的宣傳，使大家較全面的了解公司并參與公司的管理，為公司的興旺繁榮貢獻你們的聰明才智。你們的成功就是公司的成功！ 第二章 公司理念l 客戶：客戶的成功就是我們的成功；l 員工：是公司最重要的財富，員工素質(zhì)及專業(yè)知識水平的提高就是公司財富的增長，員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營業(yè)績的具體體現(xiàn)；l 產(chǎn)品：不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡；l 質(zhì)量：產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線；l 品牌：是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡；l 市場：尋找、開拓最適合我們的市場并力爭取得最高占有率。 第三章 員工管理第1節(jié) ：員工的素質(zhì)要求 人性活潑，有彈性 面對變化能迅速反應(yīng) 主動規(guī)劃個人事業(yè) 能夠與人合作，是優(yōu)秀團隊成員 有不斷提升自己的能力第二節(jié) 基本政策 公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會； 職位或補空缺職位時，本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工，然后再向外招聘； 工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)； 明確使用、培養(yǎng)方向，合理定位，按需招工，避免價值過剩，穩(wěn)定人力隊伍。第三節(jié) 招聘 一、生產(chǎn)擴展須要增補人員時，由各單位主管以實際需要向人事部提出書面申請，填寫人員申請單逐級申報，呈總經(jīng)理核準后再返回人事部。 二、各部門由于離職、辭退或開除造成人員缺口需要補充時，由各部門主管以實際需要向人事部提出書面申請，填寫人員申請單逐級申報，呈總經(jīng)理核準后再返回人事部。 三、部門對所須增補人員，應(yīng)以人員申請單上詳細說明要招聘員工的資格條件，例如:學歷、年齡或工作經(jīng)驗等范圍，以免產(chǎn)生人力資源的浪費。 四、為了滿足各部門的人力需求，并能節(jié)約成本，人事部必須合理使用、調(diào)配現(xiàn)有人力資源。 五、人事部應(yīng)采取多方向、多渠道的招募方式，主要是： 1.內(nèi)部招聘； 2.接受就業(yè)輔導(dǎo)機構(gòu)或?qū)W校推薦； 3.透過人才招聘網(wǎng)絡(luò)； 4.向人力市場或中介公司求人； 5.員工推薦、他人介紹； 6.張貼招聘廣告； 7.人事動態(tài)平衡； 六、招聘時應(yīng)采用筆試，面試和其他靈活有效的方法，招聘文職及班組長以上級別時，由人事部作初步面試，再由部門主管以上人員進行復(fù)試，面試結(jié)果以書面形式呈總經(jīng)理審批、裁決。 第四節(jié) 入職手續(xù) 應(yīng)聘者通過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查，并經(jīng)確認合格后，可被公司聘為正式試用員工。 錄用人員必須提供下列資料：1. 個人簡歷1份(普工不作要求)2. 健康證明書(新進人員由公司統(tǒng)一帶到指定醫(yī)院進行體檢，身體不合格者不予錄用)3. 最終學歷畢業(yè)證書原件及復(fù)印件4. 照片二張（近期拍攝的1寸免冠照片）5. 身份證原件6. 公司認為的其它必要資料 被錄用人員需將個人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況依公司規(guī)定要求填寫人事登記表，經(jīng)人事部審查后交相關(guān)部門主管復(fù)核，必要時交公司總經(jīng)理核準。 公司將組織新入職員工參加新員工培訓，以使員工對公司概況有初步了解，以盡快適應(yīng)公司要求。 第五節(jié) 試用期 新員工被錄用后，一律實行試工期，試工期為7天，試期如被證明不合格者，則予以辭退，并不發(fā)放薪資，試工期間公司為外地員工免費提供住宿（職員根據(jù)初試復(fù)試時的具體條件而定），試工合格者須到公司指定的醫(yī)院進行體檢并轉(zhuǎn)入試用期，不合格者公司可以予以辭退。 為使員工了解公司內(nèi)各項規(guī)章制度及基本工作技能，試工期間公司將對新進員工進行職前培訓，經(jīng)考核不合格者予以辭退。 試用期時間為三個月(特殊情況由總經(jīng)理核準可提前結(jié)束試用轉(zhuǎn)正)，試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進行考核，試用期薪資執(zhí)行公司制度標準； 試用期屆滿，經(jīng)公司考核者，可轉(zhuǎn)為正式員工，考核不合格者予以辭退，正式員工薪資待遇按公司薪資管理辦法執(zhí)行。 試用期間公司為員工辦理人身意外險，保險費用由公司負擔。第六節(jié) 正式聘用 試用期合格者方可正式聘用，其薪資依公司相關(guān)規(guī)定作適當調(diào)整。第七節(jié) 勞動合同 新員工在入職時與公司簽訂臨時協(xié)議，待試用期滿再與公司簽訂正式勞動合同；轉(zhuǎn)正后員工公司會根據(jù)勞動法與轉(zhuǎn)正人簽訂勞動合同，合同期限根據(jù)情況由公司決定，合同期滿，公司與員工雙向協(xié)議，續(xù)簽時間長短根據(jù)協(xié)議情況決定。 員工因違反勞動合同給公司造成損害時必須按合同中條款及公司內(nèi)有關(guān)規(guī)定予以賠償。 由公司出資的進修人員，若違反合同規(guī)定則按勞動合同及賠償進修一切公司支出費用。 辭職者，公司有權(quán)收回該員工在公司所評定的技能資格證書。第八節(jié) 離職規(guī)定 試用期內(nèi)，公司與員工雙方均可隨時提出終止合同，另一方不得有異議。 試用期后，公司或員工可提出終止勞動合同，但應(yīng)提前一個月提交書面通知對方，如因一方違約，需給另一方適當經(jīng)濟補償。 若員工嚴重違反國家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動紀律，公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動合同，并不支付經(jīng)濟補償。一、 辭職、自動離職 辭職、自動離職為員工的主動行為，任何員工在試用期內(nèi)辭職須提前3天上交辭職申請單至人事部，轉(zhuǎn)正員工辭職須提前30天上交辭職申請單至人事部；即辭即走者必須經(jīng)有關(guān)部門負責人批準，不然一律按急辭工處理。二、 解雇、裁員 解雇、裁員為公司的主動行為，由于嚴重違反公司條例或經(jīng)過再培訓跟不上公司管理要求的員工，公司可以依法給予解雇；三、 離職手續(xù)辦理 凡離職者，必須先填寫離職申請書，經(jīng)部門主管及相關(guān)人員審核后方可辦理離職手續(xù)。 員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財產(chǎn)，經(jīng)核準離職且辦妥移交手續(xù)后，方可正式離職。 未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財產(chǎn)若有損失、遺失，其損失全額從薪資中扣還，如薪資不足以抵扣時，擔保人負連帶責任，情節(jié)嚴重者交公安機關(guān)處理。 第四章 考勤制度第一節(jié) 考勤辦法 一、作息時間 公司員工實行每周五天四十小時工作制。周六、周日為正常工休時間。公司作息時間為：管理人員、行政人員及物料部人員實行常白班制，時間為上午8:0012:00，下午13:0017:20。質(zhì)量控制部、生產(chǎn)管理部實行兩班倒制，時間為白班8:0020:00，夜班20:0008:00，夜班有餐補。 二、考勤原則 公司員工實行打卡制，除經(jīng)理以上人員外，所有人員上下班必須打卡。 所有打卡人員必須本人親自打卡，在規(guī)定時間未打卡者，視為遲到；遲到、曠工者分別 按公司考勤制度予以處罰。 三、考勤內(nèi)容 1.遲到、早退 A.遲到、早退超過3分鐘倒扣30分鐘工資；不足3分鐘按3分鐘計算, 不足30分鐘按30分鐘計算；遲到30分鐘以上倒扣半天工資、早退30分鐘以上按曠工半天處理； B.遲到早退者若為特殊原因造成，本人請假單由主管確認，交行政部經(jīng)調(diào)查屬實后辦理補假手續(xù)。 2.加班 A.除正常上班時間之外的工作時間均為加班，加班的計資依勞動法規(guī)定執(zhí)行。 B.各部門若因生產(chǎn)需要，需安排加班的由各部門主管提出加班申請經(jīng)由部門經(jīng)理審批，部門負責人批準，提交人事部備案。 C.職員提倡高效率工作方式，若有特殊情況可申請加班，并由本人填寫加班申請單，提交部門主管審批，申請單需注明加班事由和時間。 D.申請單必須由分管副總審批后方視為有效，未申請加班或未經(jīng)批示的加班單均視為無效。 E.加班時間同正常上班時間一樣，需嚴格遵守公司的上班時間和各項規(guī)章制度 3.打卡制度 A.本公司所有員工每天上下班必須親自打卡。 B.若卡鐘出現(xiàn)故障，則由人事部統(tǒng)一簽卡。 C.人事部必須統(tǒng)計每天遲到和早退者的名單，對遲到、早退著進行處理。 D.所有人員正常上班時間嚴禁外出。若因出差或請假外出時必須填寫外出放行條,經(jīng)部門主管批準提交到人事部確認，憑外出放行條保安給予放行。第二節(jié) 請假程序 一、因工請假應(yīng)依下列規(guī)定呈請批準： 請假流程：填寫請假單初審批準復(fù)核核準人事部確認。 正常情況下請假單必須由本人親自填寫，經(jīng)授權(quán)部門主管批示后到人事部開外出放行條方可出廠。 特殊情況下，公司允許其本人口頭或電話委托他人代為請假，但假滿后本人須補填請假單經(jīng)審批后交人事課存檔。 員工請假不論假別均應(yīng)說明理由。 二、請假核準權(quán)限 所有請假需按下列權(quán)限審核后再交人事確認歸檔，未依下列權(quán)限審核者，請假無效。 如相關(guān)權(quán)責人員不在崗位，可由上一級部門主管代為審核，如副總經(jīng)理出差不在公司，可由職務(wù)代理人代為核準，但需電話與副總經(jīng)理報備說明。請假天數(shù)核準權(quán)限備注請假人領(lǐng)班部門主管分管副總總經(jīng)理人事1天內(nèi)13天3天以上含3天 說明：提報 初審 批準 復(fù)核 核準 確認 員工請假均應(yīng)填寫請假單呈報，并送人事部登記后，始為準假。凡未經(jīng)準假而擅離職守或未經(jīng)批準續(xù)假而缺勤者，除因臨時大病或重大事故經(jīng)證明屬實，并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外，皆以曠工論處。3、 公司福利假期 婚假在本公司工作期間結(jié)婚，可休婚假。一般為3天，晚婚為10天（初婚年齡，男年滿25周歲，女年滿23周歲），在結(jié)婚年度內(nèi)一次休完，婚假期間基本工資和附加工資照發(fā)。 產(chǎn)假在公司工作的女員工（必須有計劃生育指標），從產(chǎn)前開始可享受產(chǎn)假，一般為3個月，難產(chǎn)的增加產(chǎn)假30天，多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天。產(chǎn)假期間基本工資和附加工資照發(fā)。 哺乳假正在哺乳不滿一周歲嬰兒的女職工，每日工作時間內(nèi)可休兩次哺乳假，哺乳時間為每次30分鐘。多胞胎生育的，每多哺乳一個嬰兒，每次哺乳時間增加30分鐘。哺乳往返途中的時間，算作工作時間。哺乳假期間基本工資和附加工資照發(fā)。 年休假主管以上員工連續(xù)工作滿一年以上的可享受帶薪年休假，休假時間按員工工齡計算。工作滿一年未滿五年者5天；滿五年未滿十年者7天；滿十年未滿二十年者10天；滿二十年以上者14天。從入廠之日起每滿一年工齡至滿下一年工齡期間為一個休假年度。如在休假年度的春節(jié)放假，應(yīng)扣除的有薪假按實際放假天數(shù)扣除。主管（含）以上員工休年休假時，由員工本人提出申請，所在部門在不影響生產(chǎn)或工作任務(wù)完成的前提下，參照上述規(guī)定確定休假時間。年休假必須在本休假年度休完，過期作廢。 工傷假因工負傷，憑醫(yī)院證明和工傷報告可休工傷假，工傷假期間基本工資和附加工資照發(fā)。 國家法定節(jié)日按國家規(guī)定，每年可享受11天有薪節(jié)日（元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、勞動節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國慶節(jié)3天），遇公休日順延。 第五章 員工福利 第一節(jié) 社會保險 所有員工在辦理入職手續(xù)后，一個月內(nèi)公司為其辦理養(yǎng)老保險。 第二節(jié) 津貼與補貼 協(xié)議工資：根據(jù)員工本人工作經(jīng)驗、工作表現(xiàn)及專業(yè)資格，根據(jù)職位要求和工作 內(nèi)容，可商談協(xié)議工資。 基本薪資：根據(jù)崗位、工種的不同，為員工發(fā)放相應(yīng)的薪資，同時考慮工作年限， 工作技能因素。 加班津貼：平時加=基本工資228150%；周六、日加班=基本工資228200%； 節(jié)日=基本工資228300%；夜宵補貼：凡上中班、夜班的員工均將得到夜宵補貼，夜宵補貼5元標準。工齡津貼：員工入職滿一年后加50元/月，滿二年為50元/月,依此類推，為逐年累加，8年后400元封頂。每年調(diào)薪：每年7月，公司會依據(jù)對員工的評比，對員工進行調(diào)薪。 第三節(jié) 薪資制度 一、薪資結(jié)構(gòu)： 員工的新資由月薪及年終獎金構(gòu)成。 1.非研發(fā)中心員工的薪酬由崗位工資（基本工資+津貼）、績效工資倆部分組成，即：員工薪酬=崗位工資+績效工資； 2.研發(fā)中心員工的薪酬由崗位工資、課題獎金、科研獎勵和其他獎勵四部分組成，即：員工薪酬=崗位工資+課題獎金+科研獎勵+其他獎勵； 崗位工資：是員工個人收入中相對固定的部分，是依據(jù)員工崗位特點及崗位價值評估結(jié)果并結(jié)合員工個人歷史情況確定的基本收入。 績效工資，是員工加班津貼、夜宵補助、產(chǎn)量獎勵、收得率獎、計件獎金、崗位績效、裝卸補償、其他獎勵等收入。 課題獎金：是指課題組依據(jù)課題承包書提取的課題研發(fā)費用。 科研獎勵：是指研發(fā)中心按照科研課題產(chǎn)生的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益對參與科研開發(fā)的人員的獎勵，原則上在科研課題通過外部驗收后發(fā)放。 其他獎勵：是指節(jié)慶、生日、婚慶、添丁等賀禮、開業(yè)、年終紅包，還有合理建議、優(yōu)秀員工評比、發(fā)票收集等獎勵。 二、工資發(fā)放方式和日期工資發(fā)放直接打到個人銀行卡上，人事部只發(fā)放“工資條”，時間為次月15-20日。 三、工資核定 公司新進普通員工工資統(tǒng)一由人事部核定，技術(shù)職工資由用人部門主管核定，由總經(jīng)理核準，管理人員、文職人員工資由總經(jīng)理核準。第四節(jié) 宿舍管理制度A. 愛惜公共財物，不得任意破壞或偷盜，違者警告并照價賠償，情節(jié)嚴重者，送當?shù)毓矙C關(guān)處理。B. 嚴禁在宿舍墻壁、門窗上亂涂亂寫，胡亂張貼；不準私自在房間內(nèi)鉆眼鑿洞，破壞建筑原始結(jié)構(gòu)。離開宿舍時應(yīng)隨手關(guān)掉電源，違者予以處罰。C. 宿舍衛(wèi)生要自覺清掃，保持宿舍整潔。D. 禁止在樓道上、過道上、陽臺外隨意拋棄雜物、倒水、吐痰，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予警告處分，情節(jié)按公司罰款條例進行罰款。E. 非所在寢室人員或未經(jīng)所在寢室成員同意，不得隨便進入他人寢室；非經(jīng)物主同意，不準動用他人物品；F. 電費每月用量公司限定報銷50度，超過50度則由員工自行出資；G. 宿舍鑰匙離職時交回人事部，否則罰款50元。第五節(jié) 飯?zhí)弥贫華.嚴禁把飯菜倒于地上，必須倒在指定的垃圾桶內(nèi)；B.員工飯卡辦理費用為10元/張，自行充費打飯；C.公司食堂午餐實行簽名用餐制度，每天8:30之前各部門的領(lǐng)班要到人事部午餐用餐人員統(tǒng)記表對本部門用餐人員進行登記，不簽名者不予打飯。 第六章 工作規(guī)范第一節(jié) 行為準則盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守業(yè)務(wù)秘密；愛護公司財物，不浪費，不化公為私；遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則；保持公司信譽，不做任何不損公司信譽的行為；第二節(jié) 工作態(tài)度員工應(yīng)努力提高自己的工作技能，提高工作效率；熱愛本職工作，對自己的工作職責負全責；員工之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺或搬弄事非；對本職工作應(yīng)爭取時效，不拖延，不積壓；待人接物態(tài)度謙和，以爭取公司同仁與客戶的合作；第三節(jié) 獎勵與懲罰一 獎勵種類：嘉獎（1級），記小功（2級），記大功（3級），重獎或晉升（4級），經(jīng)常性非經(jīng)常性獎勵。二 懲罰種類：警告,記小過,記大過,降職,開除。三 獎懲詳細規(guī)定請參閱公司SMP文件獎懲管理規(guī)程。第四節(jié) 著裝要求一、 廠證 每個員工于受聘時發(fā)給廠證一個，以證明其為公司的雇員。在公司范圍內(nèi)(如：廠區(qū)、辦公室、車間)須佩戴之。 廠證如有遺失或損壞時須到人事部補辦或更換，補辦者須交20元工本費。 嚴禁將廠證轉(zhuǎn)借給他人使用，違者將按規(guī)定罰款處理。二、工衣 員工上班時必須穿工衣（星期六、日除外），未穿工衣者，不得進入廠區(qū)，不然人事部將對其進行通報處罰。 每個員工根據(jù)不同的工作發(fā)給工衣或相關(guān)勞保用品，員工離職時須交還人事部，若有遺者，照價賠償。 第七章 員工培訓第一節(jié) 新員工入職培訓 職前培訓：為使新員工盡快熟悉并融入新的企業(yè)環(huán)境和企業(yè)文化，增強員工歸屬感與公司凝聚力。職前培訓是每一位員工在新進時都必須接受的一些企業(yè)基本知識與文化理念及工作技能的培訓。 它分為前后兩個階段來執(zhí)行： 前一階段是公司基本情況及文化理念的培訓，由人事部主導(dǎo)，相關(guān)部門協(xié)助。 本階段主要對公司基本情況及文化理念進行具體培訓設(shè)計：新人報到與介紹認識、公司簡介及組織架構(gòu)、經(jīng)營理念與品質(zhì)政策、公司產(chǎn)品介紹、公司管理規(guī)章、工業(yè)安全、13S基礎(chǔ)知識、職業(yè)道德、ISO和GMP知識等，培訓完畢進行書面考核。 后階段是崗位工作知識與工作技能培訓，將由新人所在單位部門主管或班組長負責。執(zhí)行培訓方式一般為邊學邊做（即師帶徒方式），新人所在部門必須制訂出新人培訓工作計劃，記錄并保存新人培訓及考核等系列數(shù)據(jù)，人事部將在培訓期間不定期對新人單位進行查檢。第二節(jié) 外訓(研修)管理 凡有外訓需求(含外聘)之部門或個人，必須在年度培訓計劃時提報需求，經(jīng)總經(jīng)理核準后，納入培訓預(yù)算，到時方可如期外出受訓。其它計劃外培訓課程，需填寫培 訓需求表，并在總經(jīng)理核準員工外訓申請書之后接受外訓。 外部培訓的執(zhí)行因受培訓機構(gòu)等外部因素影響，不在時限上做太多限制，執(zhí)行結(jié)果及培訓效果于年終統(tǒng)一作檢討。 外訓付款由財務(wù)部完成，外訓之各項付款必須有外訓公司開具發(fā)票證明。未經(jīng)總經(jīng)理核準，人事部辦理而自行報名上課者，費用自付。 受訓人員在外訓完的七天之內(nèi)，要將外訓心得報告及若有結(jié)業(yè)證書需附結(jié)業(yè)證書影印本及教材再呈相關(guān)部門主管簽核后，遞交