泰安華興紡織基層管理人員培訓方案.doc

泰安華興紡織企業(yè)基層管理人員培訓方案山東科技職業(yè)學院繼續(xù)教育與培訓中心2013年1月泰安華興紡織企業(yè)基層管理人員培訓方案【培訓層次】泰安華興紡織企業(yè)基層管理人員（車間主任、班組長、后備管理管理人員等）?！九嘤柲繕恕客ㄟ^本次培訓，達到以下目的：1.基層管理實戰(zhàn)中溝通的技巧和解決溝通的主要障礙；2.建設(shè)紡織企業(yè)團隊精神；3.提高團隊執(zhí)行力；4.加強員工職業(yè)道德建設(shè)，提高團隊個人素養(yǎng)；5.提高管理人員結(jié)果管理能力，加強團隊責任管理藝術(shù)；6.盡最大努力工作，合理釋放工作壓力；7.掌握管理學的基礎(chǔ)理論知識，系統(tǒng)地提高基層管理人員的計劃、領(lǐng)導、溝通等管理技巧，使基層管理者能夠進行正確的角色定位，正確理解紡織企業(yè)文化，提高團隊的凝聚力。8.使基層管理者掌握紡織企業(yè)生產(chǎn)管理中的相關(guān)知識；塑造和提高紡織企業(yè)基層管理人員的創(chuàng)新管理意識。9.提升基層管理者的執(zhí)行力，使培訓學員的整體管理與職業(yè)素質(zhì)有系統(tǒng)的提高，增加紡織企業(yè)的凝聚力。10.具備先進的管理理念，掌握管理的有效方式、方法和技巧；有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故。11.通過拓展訓練活動，讓學員身臨其境，使學員在組織信任、協(xié)調(diào)能力、集體觀念、角色觀念等方面有切實感受和提高?！九嘤枎熧Y】專家隊伍授課，保障培訓效果。校內(nèi)有培訓經(jīng)驗的專家、社會知名專職培訓師、經(jīng)信委講師庫成員、山東管理培訓聯(lián)盟成員、紡織企業(yè)管理高級顧問師團隊成員等組成培訓講師團?！痉绞脚c特色】1、形式生動化、內(nèi)容形象化、強調(diào)互動性、重視學習效果的考核。2、課堂講授、案例分析、模擬訓練、答疑解惑?！緯r間安排】全脫產(chǎn)培訓，合計20天。 【培訓內(nèi)容、課時分配】第一部分：紡織企業(yè)基層管理實用技巧（紡織篇）序號內(nèi)容學時培訓師模塊一管理現(xiàn)場中的人際關(guān)系與溝通1天模塊二一線管理人員如何做好教練和師傅1天模塊三企業(yè)工作改善與5S（7S）管理1天模塊四企業(yè)基層管理者的角色分析與技巧應(yīng)用1天合計第二部分：素質(zhì)拓展講座序號內(nèi)容學時培訓師模塊一班組高效團隊執(zhí)行力建設(shè)1天模塊二結(jié)果目標管理與責任管理技術(shù)1天模塊三時間管理成功與幸福的起點1天模塊四中、基層的領(lǐng)導藝術(shù)與管理能力提升1天模塊五個人生涯規(guī)劃與道德修養(yǎng)0.5天模塊六新時期十大人生觀念1天模塊七管理者基本修養(yǎng)與應(yīng)用1天模塊八卓越團隊訓練營1.5天模塊九優(yōu)秀基層管理者的正確心態(tài)1天模塊十合理釋壓，調(diào)整心態(tài)0.5天模塊十一紡織企業(yè)創(chuàng)新管理0.5天模塊十二基層管理者的問題清單1.5天模塊十三優(yōu)秀的自我，每天進步一點點0.5天模塊十四如何督導、指引員工工作1天模塊十五紡織企業(yè)金牌主管的成長之路1.5天模塊十六治企心法-傳統(tǒng)文化在企業(yè)管