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二季度行政查房總結(jié)分析二季度分別到外科、手術(shù)室、骨科、特需病區(qū)、門診各科及住院部各科室查房巡視。各科勞動(dòng)紀(jì)律較好,在崗在位;業(yè)務(wù)方面:病歷書寫工整,各項(xiàng)制度落實(shí)較好,各項(xiàng)記錄健全,醫(yī)療垃圾分類放置,消毒登記及時(shí);后勤服務(wù):環(huán)境衛(wèi)生比較好;醫(yī)德醫(yī)風(fēng):詢問患者醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度好,技術(shù)滿意,無亂檢查、收費(fèi)、用藥現(xiàn)象,出院患者隨訪落實(shí)較好。存在問題:病歷書寫待進(jìn)一步規(guī)范;各項(xiàng)記錄有但不規(guī)范;環(huán)境衛(wèi)生一層差;病房擁擠;科室設(shè)備落后待解決。整改措施:一、由張?jiān)洪L負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)科落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)生、醫(yī)技人員“三基”知識(shí)培訓(xùn)考核,提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范。二、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每周巡視巡查,督促落實(shí),規(guī)范操作。三、環(huán)境衛(wèi)生后勤科每日巡查,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。四、心內(nèi)科病人多,病房擁擠 輕病號(hào)住燒傷科208病房、查房護(hù)理仍由心內(nèi)科負(fù)責(zé)。五、設(shè)備需更新購置,手術(shù)室無影燈、手術(shù)床、空氣消毒機(jī)、檢驗(yàn)科恒溫水育箱,已購置配備。各科室要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力,嚴(yán)格執(zhí)行十五項(xiàng)核心制度,樹立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。 辦公室二一年七月三日三季度行政查房總結(jié)分析三季度分別到藥劑科、急診科、收費(fèi)室及全院各科巡視檢查共五次。一、檢查情況藥劑科:檢查藥品購銷合同、藥庫藥品耗材存放情況及毒、麻、精藥品管理情況。供藥單位資質(zhì)證件齊全,藥庫存放整齊,環(huán)境清潔,登記詳實(shí),毒、麻、精藥品專人專柜保管,嚴(yán)格發(fā)放。急診科:檢查了急診工作記錄,交接班記錄,危重?fù)尵扔涗?,記錄客觀詳實(shí),搶救藥品齊全,未過期。收費(fèi)室:嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,收費(fèi)系統(tǒng)運(yùn)行良好。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)開展情況:普內(nèi)、心內(nèi)、外科、骨科、脊柱外科、特需病區(qū)六個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū),各病區(qū)整潔有序,每個(gè)病室設(shè)主治醫(yī)生,責(zé)任制護(hù)士,詢問住院患者,醫(yī)生、護(hù)士每天按時(shí)查房,服務(wù)態(tài)度,技術(shù)滿意。二、存在問題:打開水時(shí)間長;工作量大,增加護(hù)士;衛(wèi)生員清掃不及時(shí),衛(wèi)生狀況差。三、整改措施:一是由韓院長負(fù)責(zé),后勤科王全保主任落實(shí)辦理,給住院部三樓再安裝一臺(tái)熱水器。二是根據(jù)崗位設(shè)置招聘護(hù)士,要求本科學(xué)歷,有資格證,由韓院長負(fù)責(zé),護(hù)理部辦理;三是后勤每日查房巡視,督促衛(wèi)生員及時(shí)清掃,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔,由韓院長負(fù)責(zé),后勤科王全保主任落實(shí)。三季度查房,各科中發(fā)現(xiàn)的問題,由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),科主任都及時(shí)整改落實(shí),各科能按章按規(guī)范操作,病歷質(zhì)量有改進(jìn)提高,各項(xiàng)記錄健全,基本規(guī)范,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范活動(dòng)開展情況較好,患者滿意度提高。辦公室二一年十月八日四季度行政查房總結(jié)分析四季度行政查房四次,分別到外科、普內(nèi)科、心內(nèi)科及全院各科巡視檢查。一、檢查情況外科:交接班記錄、危重患者搶救記錄、疑難病例討論記錄、術(shù)前討論記錄、會(huì)議記錄健全詳實(shí),輸血前九項(xiàng)檢查健全,知情同意書及時(shí)簽。內(nèi)科、心內(nèi)科:交接班記錄、疑難病例討論記錄、會(huì)議記錄、危重患者搶救記錄,記錄健全,記錄詳實(shí),各科學(xué)習(xí)記錄健全。各科室病歷書寫規(guī)范工整,醫(yī)療垃圾分類放置及時(shí)處理,紫外線消毒登記規(guī)范,詢問患者,醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度好,技術(shù)滿意,一日清單落實(shí)執(zhí)行,無濫檢查、收費(fèi)、用藥現(xiàn)象。存在問題:外科病歷不能及時(shí)完成交病案室;廁所衛(wèi)生差;收費(fèi)處等候時(shí)間長;普內(nèi)、心內(nèi)科要求配備心電監(jiān)護(hù)儀,輸液泵,安裝紫外線燈管。二、改進(jìn)措施:(一)鄧院長負(fù)責(zé)由高云峰、郭俊吉兩位主任落實(shí),按照病歷書寫規(guī)范及時(shí)完成病歷交病案室。(二)由韓張杰院長負(fù)責(zé),后勤科主任落實(shí),完善后勤服務(wù)管理制度,實(shí)行每日查房,及時(shí)解決臨床一線問題,抓好后勤保障服務(wù),加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查,保證環(huán)境清潔衛(wèi)生。(三)給普內(nèi)、心內(nèi)科購置配備心電監(jiān)護(hù)儀,輸液泵,安裝紫外線燈管。通過整改,以上各科存在問題都進(jìn)行了及時(shí)改進(jìn),核心制度執(zhí)行落實(shí)到位,病歷書寫規(guī)范,各項(xiàng)記錄健全,樹立質(zhì)量安全第一意識(shí),及時(shí)排查安全隱患,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,保障醫(yī)療安全。 辦公室二一一年一月五日一季度行政查房總結(jié)分析一季度查房三次,主要對(duì)全院安全管理,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理進(jìn)行了檢查。一、檢查情況各科能嚴(yán)格執(zhí)行十五項(xiàng)核心制度,醫(yī)療、護(hù)理落實(shí)三級(jí)質(zhì)量管理,各科成立了質(zhì)控組,有活動(dòng)工作記錄。抽查運(yùn)行病歷,書寫工整,處方書寫規(guī)范,無大處方,用藥檢查基本規(guī)范,各類檢查報(bào)告基本規(guī)范。認(rèn)真排查安全隱患,消防滅火器放置位置適當(dāng),未過期,環(huán)境衛(wèi)生較好。二、存在問題:供應(yīng)室布局不合理,有安全隱患;藥劑科電腦老化,工作時(shí)速度慢,頻出故障,要求給更新;紫外線燈管強(qiáng)度不夠給更換新燈管;檢驗(yàn)科生化分析儀頻出故障,建議更新。三、整改措施:(一)在現(xiàn)有條件下,盡可能改造使布局合理,供應(yīng)室要嚴(yán)格消毒滅菌制度,嚴(yán)謹(jǐn)操作,保證醫(yī)療安全。(二)由張博負(fù)責(zé)給藥劑科更換電腦。(三)由院感科郭麗榮負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)更換紫外線燈管。(四)檢驗(yàn)科黃清民主任寫購置設(shè)備申請(qǐng),報(bào)醫(yī)療設(shè)備科,論證后決定。各科及時(shí)整改,按規(guī)章按規(guī)范操作,及時(shí)記錄,病歷質(zhì)量達(dá)85%以上。各科要加強(qiáng)質(zhì)量安全教育,進(jìn)一步完善院、科、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量管理體系,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。 辦公室二一一年四月三日二季度行政查房總結(jié)分析二季度主要就“三好一滿意”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了大檢查醫(yī)療方面:十五項(xiàng)核心制度執(zhí)行落實(shí),各項(xiàng)記錄健全,登記詳實(shí),病歷書寫規(guī)范工整,用藥檢查合理;護(hù)理方面實(shí)行責(zé)任制護(hù)理、晨間護(hù)理、開展健康教育;后勤服務(wù)每日查房,快捷服務(wù)臨床一線;醫(yī)德醫(yī)風(fēng),出院患者回訪制落實(shí)較好,一日清單落實(shí)較好,用藥檢查合理;農(nóng)合科、醫(yī)保科住院患者,出院當(dāng)日直接兌付。存在問題:三級(jí)醫(yī)師查房制待進(jìn)一步落實(shí);病歷質(zhì)量待提高;各科院感工作待加強(qiáng);門診病人登記本存在漏登,信息不全。改進(jìn)措施:一是由醫(yī)務(wù)科督促定期檢查,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度;二是醫(yī)務(wù)科組織全體醫(yī)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)病歷書寫基本規(guī)范,并邀請(qǐng)上級(jí)單位醫(yī)師來院培訓(xùn),提高病歷質(zhì)量;三是加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格消毒滅菌技術(shù)規(guī)范,重點(diǎn)抓好手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室、口腔科、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的監(jiān)測(cè)工作,保證醫(yī)療安全;四是醫(yī)務(wù)科督促各科做好門診統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)上報(bào)。通過改進(jìn),三級(jí)醫(yī)師查房落實(shí),各科按照制度執(zhí)行到位。通過學(xué)習(xí)整改,病歷質(zhì)量提高。各科認(rèn)真學(xué)習(xí)核心制度,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)核心制度,進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)患溝通制度,出院患者回訪制度,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿意度提高。堯都區(qū)第二人民醫(yī)院二一一年四月五日三季度行政查房總結(jié)分析三季度查房三次,就抗生素臨床應(yīng)用到臨床各科室及藥劑科進(jìn)行了巡視檢查。按照抗生素專項(xiàng)整治活動(dòng)要求,對(duì)全院各科臨床醫(yī)師及藥劑人員進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),考核合格后發(fā)證,按照規(guī)定及職稱級(jí)別開具處方使用抗生素,逐級(jí)審批,合理使用。抽查處方按照權(quán)限開具處方,書寫規(guī)范,無大處方,濫用藥現(xiàn)象。存在問題:手術(shù)科室圍手術(shù)期抗生素應(yīng)用待進(jìn)一步規(guī)范。改進(jìn)措施:加強(qiáng)圍手術(shù)期用藥管理,糾正以往錯(cuò)誤用藥理念。圍手術(shù)期用藥嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行使用抗生素,能不用就不用,合理應(yīng)用,杜絕抗生素的濫用。各科按規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行三限用藥制度,做到因病施治,合理使用抗生素,圍手術(shù)期用藥趨于合理,主要應(yīng)用為青霉素類。辦公室二一一年七月四日四季度行政查房總結(jié)分析四季度查房四次,按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全院各項(xiàng)工作進(jìn)行了檢查。一、檢查情況醫(yī)療方面:各項(xiàng)記錄健全,記錄客觀,病歷書寫規(guī)范工整,處方書寫規(guī)范,檢查報(bào)告規(guī)范。護(hù)理方面:護(hù)理文書書寫規(guī)范,醫(yī)療垃圾分類處置,消毒登記規(guī)范。行政、醫(yī)德醫(yī)風(fēng):各類資料建檔規(guī)范保存,有簽到本,出院回訪落實(shí)到位。詢問住院病人,服務(wù)滿意,技術(shù)滿意,檢查、用藥清楚明白。后勤管理:管道工、電工、木工、每日查房,能及時(shí)
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