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人才工作股五年工作總結(jié)和下步工作計(jì)劃五年來(lái),人才工作股在部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)員法,貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)的相關(guān)工作要求,公務(wù)員管理、人才工作、大學(xué)生村官選聘和管理等各項(xiàng)工作都取得了實(shí)效。一、五年來(lái)工作開(kāi)展情況(一)認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)員法,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍規(guī)范化管理加強(qiáng)公務(wù)員法等相關(guān)法規(guī)的執(zhí)行力度。結(jié)合公務(wù)員法和相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章的出臺(tái),XX區(qū)加大宣傳力度,不折不扣地進(jìn)行貫徹實(shí)施。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)構(gòu)。整合各方面工作力量,以加強(qiáng)實(shí)施公務(wù)員法工作的領(lǐng)導(dǎo)力量,開(kāi)展了大規(guī)模的宣傳工作。二是加強(qiáng)公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作。建立XX區(qū)公務(wù)員信息系統(tǒng),完成公務(wù)員信息錄入,并及時(shí)對(duì)“公務(wù)員信息管理系統(tǒng)”中人員的年度考核結(jié)果、新錄用人員、離退休、人員調(diào)入、人員調(diào)出、崗位股室變動(dòng)、職務(wù)變動(dòng)、簡(jiǎn)歷、學(xué)歷、獎(jiǎng)懲情況等信息進(jìn)行維護(hù),準(zhǔn)確掌握公務(wù)員隊(duì)伍實(shí)際情況。加強(qiáng)公務(wù)員日常管理。按照中央從嚴(yán)管理干部的要求,加強(qiáng)公務(wù)員日常管理。一是加強(qiáng)公務(wù)員紀(jì)律管理。以“陽(yáng)光政府”、“效能政府”建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和深入整治選人用人不正之風(fēng)為契機(jī),加強(qiáng)公務(wù)員紀(jì)律宣傳力度,貫徹執(zhí)行公務(wù)員處分條例,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員降職、免職、辭職的有關(guān)規(guī)定,配合紀(jì)檢部門(mén)對(duì)違紀(jì)違法行為堅(jiān)決給予查處。二是加強(qiáng)公務(wù)員考核管理。貫徹執(zhí)行公務(wù)員考核試行辦法,加強(qiáng)日常監(jiān)督考核,建立綜合考核制度,完善年度考核的方法程序,實(shí)行考核分項(xiàng)評(píng)分制度,增強(qiáng)考核的民主性,改變過(guò)去“輪流評(píng)優(yōu)”和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算的情形,并加大了考核結(jié)果的備案和使用。2013年,配合人社局探索制定公務(wù)考核實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員年度考核工作。三是加強(qiáng)公務(wù)員職務(wù)晉升管理。嚴(yán)格控制非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)的設(shè)置,杜絕超職數(shù)晉升,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和軍轉(zhuǎn)干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)明確的管理,對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的晉升、改任、明確,嚴(yán)格程序,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),有效防止了職務(wù)管理違規(guī)行為的發(fā)生。四是加強(qiáng)公務(wù)員錄用管理。堅(jiān)持逢進(jìn)必考的原則,嚴(yán)格限制超編進(jìn)人,加強(qiáng)公務(wù)員錄用的編制使用審核和考試的監(jiān)督管理。五是按照區(qū)綜考辦要求,自2011年開(kāi)始,開(kāi)展黨群部門(mén)綜合考核工作,在年頭對(duì)黨群部門(mén)工作進(jìn)行目標(biāo)量化,年底對(duì)照目標(biāo)量開(kāi)展綜合考核,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì),有力的調(diào)動(dòng)了廣大干部職工比學(xué)趕超的熱情和干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。加大公務(wù)員交流輪崗力度。為加強(qiáng)干部培養(yǎng),優(yōu)化各單位干部結(jié)構(gòu),調(diào)動(dòng)干部工作積極性,加大了對(duì)公務(wù)員的交流輪崗力度。一是加大選派干部到基層鍛煉的力度。每年新招錄的公務(wù)員都到信訪局鍛煉3個(gè)月,結(jié)合全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目、工程和重大活動(dòng)的推進(jìn),大量抽調(diào)機(jī)關(guān)公務(wù)員下基層鍛煉。二是加大區(qū)直部門(mén)從鄉(xiāng)、街道選調(diào)干部的力度,公務(wù)員招錄向鄉(xiāng)、街道傾斜,區(qū)直部門(mén)進(jìn)人除政法部門(mén)外主要采取從鄉(xiāng)、街道選調(diào)的方式。三是實(shí)施公務(wù)員交流輪崗試點(diǎn)工作,2009年,出臺(tái)機(jī)關(guān)公務(wù)員交流輪崗方案,在13家單位試點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)公務(wù)員交流工作,對(duì)在同一崗位任職時(shí)間較長(zhǎng)和年齡符合交流條件的公務(wù)員,采取雙向選擇的方式進(jìn)行交流。四是結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要加強(qiáng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的交流輪崗力度和積極推進(jìn)一般公務(wù)員交流輪崗工作。五年來(lái),全區(qū)共交流輪崗公務(wù)員348名。四是認(rèn)真落實(shí)選調(diào)生工作。嚴(yán)格按照省、市委組織部通知精神,認(rèn)真做好選調(diào)生工作,指定街道一名班子成員作為其幫帶干部,有意識(shí)地讓其承擔(dān)急難險(xiǎn)重的任務(wù),并安排到基層社區(qū)任職常務(wù)書(shū)記,讓選調(diào)生真正“一沉到底”,使其盡快了解基層情況、熟悉基層工作。區(qū)委組織部定期或不定期對(duì)其工作、學(xué)習(xí)、生活情況進(jìn)行跟蹤了解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并幫助其解決。(二)組織實(shí)施“中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃”,全區(qū)人才隊(duì)伍增量提質(zhì)建立健全人才管理工作體系。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市人才工作要求,制定XX區(qū)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(20102020),并指導(dǎo)各鄉(xiāng)、街道根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人才隊(duì)伍資源狀況等實(shí)際情況,制定人才工作實(shí)施方案,推進(jìn)形成上下貫通的人才規(guī)劃建設(shè)體系,切實(shí)為人才工作提供政策保障,為人才提供良好的發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持黨管人才。發(fā)揮組織部門(mén)牽頭抓總的作用,整合人才工作力量,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好人才隊(duì)伍建設(shè)的各方面工作。成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分解工作任務(wù),落實(shí)責(zé)任部門(mén),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立人才工作長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)人才工作督查和調(diào)查研究。一是開(kāi)展XX區(qū)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(2010-2020年)任務(wù)分解方案執(zhí)行情況督查工作。要求各單位對(duì)任務(wù)分解方案中涉及自身任務(wù)和項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行自查,推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),確保XX區(qū)中長(zhǎng)期人才規(guī)劃各項(xiàng)工作落實(shí)到位。督促XX區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員單位對(duì)近五年來(lái)實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略、發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)以及開(kāi)展人才引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)方面工作進(jìn)行自查,總結(jié)各自人才工作特點(diǎn)、找出存在的問(wèn)題和下步人才工作計(jì)劃。二是做好人才工作調(diào)查研究。圍繞人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,采取隨機(jī)調(diào)研等方式,加強(qiáng)人才工作的現(xiàn)狀調(diào)查和理論研究,及時(shí)研究提出加強(qiáng)和改進(jìn)人才工作的意見(jiàn)建議。三是人才工作緊密聯(lián)系XX區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)和當(dāng)前中心工作。圍繞XX區(qū)“四大產(chǎn)業(yè)、七大基地建設(shè)”和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目人才配置和緊缺人才需求等進(jìn)行調(diào)研,掌握全區(qū)當(dāng)前人才發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊缺人才情況,每年保證有一篇相關(guān)調(diào)研報(bào)告提交上級(jí)組織部門(mén)。切實(shí)抓好人才宣傳工作。通過(guò)報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等傳媒加強(qiáng)對(duì)人才工作導(dǎo)向和人才工作機(jī)制、措施的宣傳,利用公告、公報(bào)、簡(jiǎn)信等載體加強(qiáng)人才工作信息的發(fā)布交流,做到樹(shù)品牌工作、樹(shù)典型人物,在全區(qū)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好輿論環(huán)境。做好人才儲(chǔ)備和關(guān)心關(guān)愛(ài)工作。一是面向基層,開(kāi)展優(yōu)秀人才推薦工作,重點(diǎn)推薦文藝創(chuàng)作、傳統(tǒng)文化傳承、民間手工藝和工作在各行業(yè)第一線,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)的各類(lèi)優(yōu)秀人才,進(jìn)一步掌握各類(lèi)人才信息,豐富和充實(shí)了人才庫(kù),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展。二是開(kāi)展人才走訪慰問(wèn)工作,協(xié)調(diào)各方幫助來(lái)XX區(qū)工作的重點(diǎn)人才解決好生活中的困難。加大對(duì)人才的推優(yōu)表彰力度,XX街道XX社區(qū)XX同志被中組部、人社部授予 “全國(guó)農(nóng)村優(yōu)秀人才”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),區(qū)殘聯(lián)黨支部書(shū)記XX被評(píng)為“XX省十大優(yōu)秀公務(wù)員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),向省委組織部推薦了6名省委聯(lián)系專(zhuān)家人選,積極向市委組織部推薦全市杰出人才。 支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照省、市委支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鼓勵(lì)公務(wù)員、事業(yè)單位人員退、離職創(chuàng)業(yè)等有關(guān)精神,為使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)獲得更大的發(fā)展,推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康平穩(wěn)發(fā)展,會(huì)同區(qū)人社局就XX區(qū)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才支持和智力保障方面到教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)和街道等部門(mén)進(jìn)行了廣泛的調(diào)研和征求意見(jiàn),充分了解相關(guān)部門(mén)對(duì)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鼓勵(lì)公務(wù)員、事業(yè)單位人員退、離職創(chuàng)業(yè)的意見(jiàn)和建議,為XX區(qū)制定支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)提供參考。(三)扎實(shí)抓好大學(xué)生村官選聘管理工作貫徹落實(shí)中央和省委選聘高校畢業(yè)生到村任職工作意見(jiàn)及省、市選聘到村任職高校畢業(yè)生管理辦法(試行),認(rèn)真抓好大學(xué)生村官的選聘管理工作。 扎實(shí)做好選聘工作。加強(qiáng)調(diào)研,提出確實(shí)可行的大學(xué)生村官選聘計(jì)劃,在上級(jí)組織人事部門(mén)的統(tǒng)一安排下,扎實(shí)做好選聘大學(xué)生村官的報(bào)名、資格審查、考察面試、體檢、分配、補(bǔ)聘等工作。在工作中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,堅(jiān)持選聘資格條件,加大信息公開(kāi)力度,嚴(yán)格規(guī)范程序,在分配選崗環(huán)節(jié),采取高分優(yōu)秀選崗的方式,有效杜絕了違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。五年來(lái),共選聘了117名大學(xué)生村官,目前在崗51名,沒(méi)有發(fā)生一起舉報(bào)或合同糾紛。加強(qiáng)管理。一是制定出臺(tái)XX區(qū)到村任職高校畢業(yè)生日常管理制度(試行),做到以制度管人。成立了區(qū)級(jí)大學(xué)生村官管理辦公室,建立了大學(xué)生村官管理及安全工作責(zé)任制度,明確鄉(xiāng)、街道黨(工)委書(shū)記為大學(xué)生村官安全的第一責(zé)任人,要求鄉(xiāng)、街道成立大學(xué)生村官聯(lián)系辦公室,層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。建立了大學(xué)生村官駐村工作制度、結(jié)對(duì)幫帶制度、考勤及請(qǐng)銷(xiāo)假制度、工作痕跡動(dòng)態(tài)登記檢查制度,有效規(guī)范對(duì)大學(xué)生村官的管理,確實(shí)使用好、培養(yǎng)好大學(xué)生村官。二是加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官的考核,將日??己伺c年度考核有機(jī)結(jié)合,每月都要求鄉(xiāng)、街道及村級(jí)組織對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行日??己?,并報(bào)區(qū)大學(xué)生村官管理辦公室備案,年度考核結(jié)合日常考核,融入測(cè)評(píng)、述職述廉等內(nèi)容,全面考核大學(xué)生村官德能勤績(jī)。三是做好XX區(qū)大學(xué)生村官信息管理系統(tǒng)維護(hù)工作。確定專(zhuān)人負(fù)責(zé),按照標(biāo)準(zhǔn)、軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)“三統(tǒng)一”要求,建立大學(xué)生村官信息管理系統(tǒng),按時(shí)按質(zhì)完成數(shù)據(jù)錄入,同時(shí)對(duì)人員變動(dòng)情況等信息進(jìn)行及時(shí)的維護(hù),確保了大學(xué)生村官信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。四是開(kāi)展大學(xué)生村官專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng)。為貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村官工作的有關(guān)要求,切實(shí)推進(jìn)大學(xué)生村官工作健康有序發(fā)展,開(kāi)展了大學(xué)生村官工作和考核評(píng)價(jià)機(jī)制專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng),了解XX區(qū)大學(xué)生村官工作的情況和大學(xué)生村官工作中存在的困難,并形成XX區(qū)大學(xué)生村官工作總結(jié)和大學(xué)生村官考核評(píng)價(jià)工作總結(jié)。提升大學(xué)生村官發(fā)展空間。一是積極配合上級(jí)部門(mén)做好針對(duì)大學(xué)生村官的各種定向選聘、考錄工作。五年來(lái),有3名大學(xué)生村官進(jìn)入鄉(xiāng)、街道黨政班子,27名錄取公務(wù)員,33名被事業(yè)單位錄用,2名被國(guó)企錄用,向上級(jí)推薦大學(xué)生村官2名報(bào)考選調(diào)生。二是做好大學(xué)生生村官進(jìn)村級(jí)班子工作。積極宣傳相關(guān)政策,進(jìn)行摸底調(diào)查,并做好思想工作,鼓勵(lì)有條件的大學(xué)生村官直接參與村“兩委”直選,對(duì)黨員大學(xué)生村官采取專(zhuān)職專(zhuān)選的方式,讓大學(xué)生村官進(jìn)入村級(jí)班子,充分發(fā)揮大學(xué)生村官的作用。截止目前已有23人通過(guò)專(zhuān)職專(zhuān)選進(jìn)入村級(jí)班子。做好對(duì)大學(xué)生村官的培養(yǎng)和關(guān)愛(ài)工作。加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的力度,除組織開(kāi)展專(zhuān)門(mén)的任職和崗前培訓(xùn)外,廣泛吸收他們參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)拓展培訓(xùn),五年來(lái),共推薦3名大學(xué)生村官參加中央、省、市舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)班,同時(shí),將大學(xué)生村官培訓(xùn)納入各級(jí)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃和各鄉(xiāng)(街道)、村(社區(qū))重點(diǎn)工作、日常工作的培訓(xùn)中,提高了大學(xué)生村官工作和服務(wù)農(nóng)村發(fā)展的能力,激發(fā)了大學(xué)生村官的工作積極性。采取分配專(zhuān)項(xiàng)工作任務(wù)的方式,確實(shí)發(fā)揮好大學(xué)生村官的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),把大學(xué)生村官全部納為遠(yuǎn)教站點(diǎn)管理員。保障大學(xué)生村官補(bǔ)貼足額和按時(shí)發(fā)放,開(kāi)展經(jīng)常性走訪、慰問(wèn)、座談活動(dòng),了解大學(xué)生村官工作實(shí)情和生活困難,積極協(xié)調(diào)幫助解決問(wèn)題。配合人事部門(mén)確實(shí)做好大學(xué)生村官的合同管理,及時(shí)為提出解聘申請(qǐng)的人員辦理合同解除手續(xù)。二、下步工作計(jì)劃1、人才工作:一是做好XX區(qū)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(2010-2020年)任務(wù)分解方案執(zhí)行情況督查工作,確實(shí)推進(jìn)XX區(qū)中長(zhǎng)期人才發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),并及時(shí)對(duì)督查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。二是完善黨管人才工作運(yùn)行機(jī)制,探索制定黨管人才實(shí)施意見(jiàn),健全人才工作機(jī)制,加大人力資源開(kāi)發(fā)投入,組織實(shí)施人才專(zhuān)項(xiàng)工作,抓好各類(lèi)人才隊(duì)伍培養(yǎng),為XX區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供人才保障。三是指導(dǎo)鄉(xiāng)、街道制定人才工作實(shí)施方案。四是支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,配合區(qū)人社局探索出臺(tái)XX區(qū)支持和鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)。五是調(diào)整充實(shí)人才工作成員單位,適時(shí)召開(kāi)XX區(qū)人才工作座談會(huì)或?qū)<易剷?huì)。2、公務(wù)員管理工作:一是堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部,貫徹落實(shí)公務(wù)員法和相關(guān)配套法規(guī)、政策,做好新錄用公務(wù)員工作。二是健全公務(wù)員監(jiān)督管理制度,完善職務(wù)晉升機(jī)制,加大公務(wù)員交流輪崗力度,繼續(xù)推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,加強(qiáng)從基層一線選拔干部的力度,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工工作積極性和創(chuàng)造性。三是按照區(qū)綜考辦的要求,繼續(xù)做好黨群部門(mén)綜合考核工作。四是與區(qū)人社局一起制定并下發(fā)XX區(qū)公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則,完善考核制度,進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員年度考核工作,同時(shí),做好市管干部年度考核工作。五是做好公務(wù)員統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)勵(lì)、登記、調(diào)動(dòng)、錄用、職務(wù)任免等日常工作,及時(shí)更新和完善公務(wù)員信息系統(tǒng)。3、大學(xué)生村官工作:一是扎實(shí)做好每年選聘高校畢業(yè)生到村任職工作,為村(社區(qū))基層建設(shè)提供人才和智力支持。二是加強(qiáng)大學(xué)生村官的管理。貫徹省、市、區(qū)大學(xué)生村官管理試行辦法,加強(qiáng)大學(xué)生村官合同、安全、崗位職責(zé)和考核管理,確實(shí)管好
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