市場營銷系企業(yè)調(diào)查專題實(shí)習(xí)大綱.doc

江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系實(shí)習(xí)指導(dǎo)從書之江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系實(shí)習(xí)指導(dǎo)從書之 2011 年 6 月 20 日 企業(yè)調(diào)查專題實(shí)習(xí)指導(dǎo)書企業(yè)調(diào)查專題實(shí)習(xí)指導(dǎo)書 市場營銷專業(yè)用市場營銷專業(yè)用 撰寫人 撰寫人 企業(yè)調(diào)查專題實(shí)習(xí)指導(dǎo)書 2 江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系 目錄目錄 一 實(shí)習(xí)目的 3 二 總體要求 3 三 調(diào)查內(nèi)容 3 四 實(shí)習(xí)過程 5 一 實(shí)習(xí)動員 5 二 實(shí)習(xí)合作小組成立 5 三 確定調(diào)查企業(yè)及大綱 5 四 實(shí)習(xí)中期檢查 6 五 企業(yè)調(diào)查報(bào)告會 6 五 附件 企業(yè)調(diào)查專題實(shí)習(xí)報(bào)告參考范本 8 企業(yè)調(diào)查專題實(shí)習(xí)指導(dǎo)書 3 江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系 企業(yè)調(diào)查專題實(shí)習(xí)指導(dǎo)書 課程編號 適用對象 市場營銷專業(yè) 學(xué) 時(shí) 課程性質(zhì) 綜合技能訓(xùn)練課程 先修課程基礎(chǔ) 管理學(xué)原理 企業(yè)管理學(xué) 行業(yè)調(diào)查專題實(shí)習(xí) 一 實(shí)習(xí)目的一 實(shí)習(xí)目的 企業(yè)調(diào)查實(shí)習(xí)是 2010 年版市場營銷本科專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃中的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)之 一 通過此環(huán)節(jié)的實(shí)施 使學(xué)生能通過深入調(diào)研 搜集企業(yè)實(shí)際資料和信息 調(diào)查和了解企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理過程 積累必要的實(shí)踐知識 同時(shí)使學(xué)生提高理 論聯(lián)系實(shí)際能力 在實(shí)習(xí)中掌握文獻(xiàn)檢索和調(diào)查訪談的必要手段 培養(yǎng)學(xué)生收集 信息 捕捉信息 分析信息和利用信息的能力 提高學(xué)生的觀察能力和分析能 力 為后續(xù)本專業(yè)課程學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ) 二 總體要求二 總體要求 本實(shí)習(xí)要求學(xué)生在修完 管理學(xué)原理 企業(yè)管理學(xué) 等基礎(chǔ)理論課程 的基礎(chǔ)上 能運(yùn)用所學(xué)理論知識對具體企業(yè)經(jīng)營管理狀況進(jìn)行調(diào)查分析 提高 學(xué)生的理論學(xué)習(xí)和應(yīng)用的能力 結(jié)合已修完的 行業(yè)調(diào)查專題實(shí)習(xí) 實(shí)踐課程 基礎(chǔ)上 要求學(xué)生繼續(xù)沿著特定行業(yè)類型 進(jìn)一步深入了解該行業(yè)內(nèi)部特定具 體企業(yè)經(jīng)營行為 系統(tǒng)調(diào)查該行業(yè)及行業(yè)內(nèi)部代表性企業(yè)的經(jīng)營特性 為后續(xù) 深入研究該行業(yè)及企業(yè)的營銷行為與策略創(chuàng)造良好的條件 三 調(diào)查內(nèi)容三 調(diào)查內(nèi)容 要求學(xué)生選擇特定行業(yè)內(nèi)的具體企業(yè)開展調(diào)查 其中行業(yè)選擇原則上須與 行業(yè)調(diào)查專題實(shí)習(xí) 行業(yè)類型相對應(yīng) 通過對某企業(yè)資料的深入調(diào)研 應(yīng)能 形成一個(gè)圍繞該企業(yè)經(jīng)營管理流程較清晰地調(diào)查和掌握 具體而言 應(yīng)包括以下調(diào)查內(nèi)容 1 調(diào)查背景 行業(yè) 宏觀政策與社會等相關(guān)背景 調(diào)查目的與意義 2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概況 企業(yè)調(diào)查專題實(shí)習(xí)指導(dǎo)書 4 江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系 3 企業(yè)宏觀層面調(diào)查 1 調(diào)查企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 所有權(quán)形式與變動狀況 主要股東 股份公司 或出資方類型 名稱 持股結(jié)構(gòu)及其變動情況等 2 調(diào)查企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)組織部門設(shè)置與組織結(jié)構(gòu)圖 3 調(diào)查企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與企業(yè)文化 4 企業(yè)微觀層面調(diào)查 1 產(chǎn)品調(diào)查 應(yīng)調(diào)查企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品類別 性質(zhì) 品種 規(guī)格 用途 產(chǎn)品線和產(chǎn)品 組合 產(chǎn)品變動情況 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 品牌 包裝等 2 生產(chǎn)調(diào)查 應(yīng)調(diào)查企業(yè)主營產(chǎn)品的生產(chǎn)狀況 了解生產(chǎn)組織方式 生產(chǎn)規(guī)劃與管 理方式 相對完整的產(chǎn)品生產(chǎn)流程 生產(chǎn)技術(shù)與工藝及其創(chuàng)新狀況 質(zhì)量 管理方式等 3 營銷調(diào)查 應(yīng)調(diào)查企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的營銷狀況 包括市場狀況 競爭狀況 營銷策 略選擇以及營銷部門運(yùn)營管理等方面 4 企業(yè)管理制度調(diào)查 a 了解企業(yè)的人力資源管理制度 b 了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 c 了解企業(yè)信息與情報(bào)搜集 處理與管理制度 d 了解企業(yè)行政辦公流程以及決策執(zhí)行制度 e 了解企業(yè)其他方面的日常管理制度 5 調(diào)查心得或評價(jià)建議 圍繞上述調(diào)查和調(diào)查 談?wù)勛约簩υ撈髽I(yè)的調(diào)查心得 也可以就某些 企業(yè)運(yùn)營管理制度效能進(jìn)行評價(jià) 甚至可以針對你發(fā)現(xiàn)的所存在的不足 提出自己一些改進(jìn)建議 企業(yè)調(diào)查專題實(shí)習(xí)指導(dǎo)書 5 江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系 四 實(shí)習(xí)過程四 實(shí)習(xí)過程 一 實(shí)習(xí)動員 一 實(shí)習(xí)動員 時(shí)間 實(shí)習(xí)開始的第一天 地點(diǎn) 學(xué)校某多媒體教室 內(nèi)容 介紹本次實(shí)習(xí)的重要意義 實(shí)習(xí)內(nèi)容 進(jìn)度安排 考核要求 二 實(shí)習(xí)合作小組成立 二 實(shí)習(xí)合作小組成立 時(shí)間 時(shí)間 實(shí)習(xí)開始的第二天 內(nèi)容 內(nèi)容 成立實(shí)習(xí)合作小組 實(shí)習(xí)要求 實(shí)習(xí)要求 1 每 4 至 5 人一組 自由組合 每組指定一個(gè)組長 2 給小組取一個(gè)名字 并解釋名字內(nèi)涵 報(bào)告裝訂時(shí)將其裝到第二頁 3 實(shí)習(xí)開始的第二天 請組長將組員名單 通聯(lián)方式 包括手機(jī)號碼 電子郵件地址及其他方式 以 EXCEL 方式發(fā)給指導(dǎo)教師 三 確定調(diào)查企業(yè)及大綱 三 確定調(diào)查企業(yè)及大綱 時(shí)間時(shí)間 實(shí)習(xí)開始第二天 實(shí)習(xí)要求實(shí)習(xí)要求 要求學(xué)生分成若干小組 以組隊(duì)形式開展 而分組原則一般為延續(xù)先前行 業(yè)調(diào)查實(shí)習(xí)以行業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)的分組方式 也可重新自愿組合 每組學(xué)生以 4 5 名 為宜 1 實(shí)習(xí)方式實(shí)習(xí)方式 可以有兩種 一種是直接方式 即學(xué)生可以通過自行聯(lián)系 實(shí)習(xí)單位進(jìn)行直接調(diào)研收集相關(guān)企業(yè)信息 二種是間接方式 允許學(xué)生可以借 助網(wǎng)絡(luò) 報(bào)刊資料等其他間接途徑搜集企業(yè)信息 所有實(shí)習(xí)方式都必須按照統(tǒng) 一的實(shí)習(xí)計(jì)劃規(guī)定的內(nèi)容和日程進(jìn)行 鼓勵學(xué)生采用直接方式 深入特定具體鼓勵學(xué)生采用直接方式 深入特定具體 企業(yè)調(diào)查專題實(shí)習(xí)指導(dǎo)書 6 江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系 企業(yè)開展相關(guān)調(diào)查 企業(yè)開展相關(guān)調(diào)查 同等條件下 凡是屬于直接調(diào)查的 起評級別可上浮一級 同等條件下 凡是屬于直接調(diào)查的 起評級別可上浮一級 2 在提交小組名單時(shí) 提供本次調(diào)查所選企業(yè)的調(diào)查大綱 如果所選 企業(yè)出現(xiàn)重復(fù) 指導(dǎo)老師根據(jù)大綱的優(yōu)劣指定較差的小組另選企業(yè) 調(diào)查對象調(diào)查對象 上 鼓勵選擇國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查 上 鼓勵選擇國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查 原則上不鼓勵選擇知名跨國公司 如可口可原則上不鼓勵選擇知名跨國公司 如可口可 樂 摩托羅拉公司等 除非是專門針對其在華公司的調(diào)查樂 摩托羅拉公司等 除非是專門針對其在華公司的調(diào)查 3 企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查資料數(shù)據(jù)回溯不能超過 5 年 例如本次調(diào)研是 2010 年 最早資料的分析不能低于 2005 年 4 提供小組分工及其進(jìn)度安排 分工必須明確 5 此階段工作占 5 分 由指導(dǎo)老師根據(jù)大綱的完善給予分?jǐn)?shù) 參考格式 參考格式 見附件 四 實(shí)習(xí)中期檢查 四 實(shí)習(xí)中期檢查 時(shí)間 時(shí)間 實(shí)習(xí)進(jìn)行到一半時(shí) 目的 目的 檢查學(xué)生是否按實(shí)習(xí)安排進(jìn)行 檢查手段 檢查手段 通過以下方式進(jìn)行 1 指導(dǎo)教師到現(xiàn)場進(jìn)行檢查 2 各組組長向指導(dǎo)教師匯報(bào) 并提交已完成的文檔或打印稿 考核要求 考核要求 1 各組應(yīng)按實(shí)習(xí)安排進(jìn)行 2 如果進(jìn)度異常緩慢 指導(dǎo)教師將該組情況提交市場營銷系實(shí)習(xí)教學(xué) 委員會 如果大多數(shù)老師認(rèn)為該組無法完成本次實(shí)習(xí) 將終止該組的本次 實(shí)習(xí) 如果大多數(shù)老師認(rèn)為經(jīng)過艱苦努力能趕上進(jìn)度 指導(dǎo)教師將撤換小 組組長 對該組進(jìn)行警告 待小組選出新組長 才允許其進(jìn)行本次實(shí)習(xí) 3 3 本環(huán)節(jié) 15 分 五 企業(yè)調(diào)查報(bào)告會 五 企業(yè)調(diào)查報(bào)告會 時(shí)間 時(shí)間 實(shí)習(xí)的最后一天 目的目的 各組對本次實(shí)習(xí)的成果進(jìn)行總結(jié) 考核要求考核要求 1 提交一份不少于 1 5 萬字的企業(yè)調(diào)查報(bào)告 1 報(bào)告基本結(jié)構(gòu)及順序 封面 小組名稱 名稱內(nèi)涵及小組成員 目錄 要求有頁碼 企業(yè)調(diào)查專題實(shí)習(xí)指導(dǎo)書 7 江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系 摘要 關(guān)鍵詞 中文即可 正文 參考文獻(xiàn) 2 報(bào)告書共 60 分 分?jǐn)?shù)分布如下 格式規(guī)范 內(nèi)容完整 書寫整潔 5 分 邏輯清晰 論證完善 20 分 文字要簡明扼要 突出重點(diǎn) 15 分 對策建議要積極 合理 可行 10 分 語言流暢 結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn) 層次清晰 10 分 2 小組對本次實(shí)習(xí)進(jìn)行成果展示 1 小組成員必須全部到場 否則不予以答辯 2 指導(dǎo)教師可以指定小組的某位成員進(jìn)行答辯 3 小組必須用 PPT 進(jìn)行展示 4 本環(huán)節(jié) 20 分 分?jǐn)?shù)分布如下 闡述簡明扼要 重點(diǎn)突出 具有說服力 6 分 衣著得體 表情適當(dāng) 舉止大方 8 分 PPT 美觀大方 圖文并茂 6 分 企業(yè)調(diào)查專題實(shí)習(xí)指導(dǎo)書 8 江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系 五 附件 企業(yè)調(diào)查專題實(shí)習(xí)報(bào)告參考范本五 附件 企業(yè)調(diào)查專題實(shí)習(xí)報(bào)告參考范本 奇瑞汽車股份有限公司的企業(yè)調(diào)查報(bào)告奇瑞汽車股份有限公司的企業(yè)調(diào)查報(bào)告 引言引言 調(diào)查目的 意義 主要調(diào)查方法 第一章第一章 調(diào)查背景調(diào)查背景 第一節(jié) 汽車產(chǎn)業(yè)背景 一 國外汽車業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 二 我國汽車業(yè)發(fā)展階段特征 三 國內(nèi)主要汽車企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 第二節(jié) 汽車市場背景 一 我國汽車業(yè)消費(fèi)市場狀況 二 近年來國內(nèi)汽車競爭市場狀況 三 汽車產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策環(huán)境 第三節(jié) 國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)與企業(yè)未來演變趨勢 第二章第二章 奇瑞汽車公司的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)查分析奇瑞汽車公司的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)查分析 第一節(jié) 奇瑞公司的發(fā)展歷程分析 一 創(chuàng)建階段 二 成長階段 三 企業(yè)發(fā)展階段中的重大事件 第二節(jié) 奇瑞公司的發(fā)展現(xiàn)狀 一 企業(yè)產(chǎn)量規(guī)模 二 企業(yè)綜合實(shí)力 三 企業(yè)在汽車行業(yè)的現(xiàn)有地位 四 企業(yè)的主要競爭對手 第三節(jié) 奇瑞公司的SWOT分析 一 優(yōu)勢 S 企業(yè)調(diào)查專題實(shí)習(xí)指導(dǎo)書 9 江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系 二 劣勢 W 三 機(jī)會 O 四 威脅 T 第四節(jié) 奇瑞公司的戰(zhàn)略定位模式 要繪出SWOT不同戰(zhàn)略組合定位圖 一 SO戰(zhàn)略 二 ST戰(zhàn)略 三 WO戰(zhàn)略 四 WT戰(zhàn)略 第三章第三章 奇瑞汽車公司運(yùn)營的宏觀調(diào)查奇瑞汽車公司運(yùn)營的宏觀調(diào)查 第一節(jié) 企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 一 企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度演變歷程 二 當(dāng)前企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)特征 三 現(xiàn)有主要出資人 股東 及變動狀況 第二節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 一 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演變歷程 二 當(dāng)前企業(yè)組織結(jié)構(gòu)狀況 要繪出具體流程圖 三 當(dāng)前企業(yè)決策層 職能層與執(zhí)行層的組織部門分布狀況 第三節(jié) 企業(yè)文化 一 企業(yè)經(jīng)營理念 二 企業(yè)品牌內(nèi)涵 二 企業(yè)文化與企業(yè)精神 第四章第四章 奇瑞汽車公司運(yùn)營的微觀調(diào)查分析奇瑞汽車公司運(yùn)營的微觀調(diào)查分析 第一節(jié) 奇瑞公司的產(chǎn)品調(diào)查 一 奇瑞公司的產(chǎn)品開發(fā)演變歷程 二 奇瑞公司現(xiàn)有汽車產(chǎn)品系列組合分析 要求羅立出主要產(chǎn)品 品牌 價(jià)格等特征 三 奇瑞公司的未來新產(chǎn)品開發(fā)思路與方向 第二節(jié) 奇瑞公司的生產(chǎn)調(diào)查 一 奇瑞公司的技術(shù)研發(fā)體系 二 奇瑞公司的汽車生產(chǎn)基本流程 企業(yè)調(diào)查專題實(shí)習(xí)指導(dǎo)書 10 江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系 三 奇瑞汽車的質(zhì)量管理體系 四 奇瑞汽車的自主品牌管理制度 第三節(jié) 奇瑞公司的營銷調(diào)查 一 奇瑞汽車的營銷模式與營銷體系 二 奇瑞汽車的主要市場分布 三 奇瑞汽車的市場拓展與促銷措施 包含 廣告 市場促銷 與4S店合 作等 四 奇瑞公司的銷售管理政策 五 奇瑞公司實(shí)施電子商務(wù)的發(fā)展規(guī)劃 第五章第五章 奇瑞公司的管理制度體系調(diào)查奇瑞公司的管理制度體系調(diào)查 第一節(jié) 奇瑞公司的人力資源管理制度 一 奇瑞公司的總體人才戰(zhàn)略 二 奇瑞公司的員工招錄要求 三 奇瑞公司的員工考核體系 四 奇瑞公司的員工薪酬制度 第二節(jié) 奇瑞公司的財(cái)務(wù)管理制度 第三節(jié) 奇瑞公司的生產(chǎn)安全管理制度 第四節(jié) 奇瑞公司的市場信息調(diào)研與情報(bào)管理體系 第五節(jié) 奇瑞公司的客戶關(guān)系管理與服務(wù)體系 第六章第六章 奇瑞公司的奇瑞公司的調(diào)查心得和發(fā)展建議調(diào)查心得和發(fā)展建議 第一節(jié) 調(diào)查心得 包括總體評價(jià) 分析存在的問題 第二節(jié) 發(fā)展建議 結(jié)束語結(jié)束語 參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn) 1 1 胡敏杰 我國汽車工業(yè)的自主品牌研究胡敏杰 我國汽車工業(yè)的自主品牌研究 以奇瑞汽車為例以奇瑞汽車為例 J J 汽車技術(shù) 汽車技術(shù) 20092009 1111 2 2 孫小林 中國汽車發(fā)展孫小林 中國汽車發(fā)展 3030 年年 M M 北京 中國工業(yè)出版社 北京 中國工業(yè)出版社 20082008 年年 4 4 月月 3 3 奇瑞 撐起國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)一片天空 奇瑞 撐起國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)一片天空 HTTP BBS HTTP BBS AUTO SOHU COM AUTO SOHU COM FORUM 49 1 HTML FORUM 49 1 HTML袁節(jié)袁節(jié) 膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿 莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂 肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃 企業(yè)調(diào)查專題實(shí)習(xí)指導(dǎo)書 11 江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系 袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂 蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈 芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄 螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈 袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃 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