如何提高青年督察民警發(fā)現(xiàn)深層次問題的能力.doc

如何提高青年督察民警發(fā)現(xiàn)深層次問題的能力公安機(jī)關(guān)警務(wù)督察工作的職能是“督促、查糾、防范、保障”。警務(wù)督察部門是公安機(jī)關(guān)一個(gè)重要部門，其作用發(fā)揮的好壞，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，督察人員素質(zhì)的高低，將直接影響公安機(jī)關(guān)各方面的工作。近幾年來，督察隊(duì)伍年輕化的程度愈來愈高。因?yàn)楫?dāng)前繁重的公安工作，作為督察民警沒有好的身體素質(zhì)，沒有敢于吃苦，樂于奉獻(xiàn)的精神是無法正常開展工作的。尤其近年來，督察隊(duì)伍年輕化，其最大的優(yōu)勢是身體素質(zhì)好，敢于吃苦，樂于奉獻(xiàn)。劣勢是業(yè)務(wù)能力相對(duì)不強(qiáng)，對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)撥不開面，不好意思多查、多問，心理存在種種的顧慮。怎樣才能提高發(fā)現(xiàn)深層次有質(zhì)量問題的能力，筆者認(rèn)為要有“硬件”和“軟件”保障?！坝布本褪且嵘陨硭刭|(zhì)，增強(qiáng)工作能力?！败浖本褪且鉀Q心理問題，幫助督察民警放下思想包袱，消除后顧之憂。一、素質(zhì)不強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量不高的根結(jié)自身素質(zhì)不強(qiáng)，既有主觀方面的原因，也有客觀方面的原因，主觀方面是要從自身查找不足，客觀方面則是需要多方面努力的。首先從主觀上看，自身的素質(zhì)能力，業(yè)務(wù)水平是第一位的，這個(gè)問題對(duì)于年輕的督察民警來說是很突出的，不是不想去查，也不是沒有看到，可是由于業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身能力不強(qiáng)，所以很多深層次的問題拿捏不準(zhǔn)，所以就不能及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行檢查和糾正。其次，客觀方面，提升素質(zhì)自學(xué)是一方面，但我認(rèn)為自學(xué)如同井底之蛙，眼界狹隘，那些想不到，看不到，聽不到的東西很難學(xué)到。發(fā)下問題質(zhì)量不高，不僅僅是個(gè)人能力素質(zhì)的問題，心里上的問題影響非常大。主要就是好人主義，怕得罪人，下到基層總是礙于情面，給自己今后的工作設(shè)立障礙，根本就不能真正的對(duì)本單位主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能為上級(jí)的正確決策提供科學(xué)的依據(jù)。讓硬件真正的“硬”起來。筆者認(rèn)為，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)是根本。一方面是學(xué)習(xí)督察業(yè)務(wù)，可以采取分別選題，統(tǒng)一學(xué)習(xí)的方法，就是由督察隊(duì)里的每位民警針對(duì)自己的薄弱方面提出問題，隊(duì)里再組織進(jìn)行一起學(xué)習(xí)，相互交流探討，這樣即彌補(bǔ)了個(gè)人的不足，又增強(qiáng)了全隊(duì)的整體素質(zhì)。另一方面可以采用走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法。走出去就是類似于警力下沉，我認(rèn)為就是治療這一學(xué)習(xí)頑癥的特效藥，只要是剎下心，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的同基層民警學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，我相信，效果肯定比獨(dú)自枯燥的啃咬業(yè)務(wù)書的效果要好，如果由于客觀條件所限，不能采用這類辦法，可以采用請(qǐng)進(jìn)來的辦法，針對(duì)某些大家平時(shí)出去督察時(shí)遇到的疑惑難解的問題，書本上沒有的問題，從基層單位聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)精通的擔(dān)任內(nèi)保、治安、內(nèi)勤等工作的民警或基層單位的領(lǐng)導(dǎo)講課，從工作實(shí)際的角度來解決素質(zhì)不強(qiáng)的問題。讓心能夠“正”起來。我認(rèn)為，解決心理的問題，主要工作要由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)去做。督察這個(gè)工作自古就有，只是稱謂不同罷了，工作性質(zhì)類似于錦衣衛(wèi)，可以說這是一個(gè)極為秘密也是一個(gè)極富風(fēng)險(xiǎn)的工作，所以自我保護(hù)意識(shí)也很強(qiáng)。想要發(fā)現(xiàn)工作中實(shí)際存在的問題，就是要在受檢單位沒有刻意準(zhǔn)備的情況下，才能看到日常的工作狀態(tài)，才能看到經(jīng)常容易出現(xiàn)的問題，才能發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中存在不穩(wěn)定的苗頭，才能真正的為上級(jí)決策提供科學(xué)有效的依據(jù)。但是為什么我們很少能夠有這樣的條件去發(fā)現(xiàn)這些真正的問題，我想，一方面要有領(lǐng)導(dǎo)的高度信任，另一方面也要有維護(hù)督察人員權(quán)益的工作措施，盡最大可能的消除督察人員的后顧之憂，讓督察民警能夠做能作為，有作為，真正的達(dá)到促進(jìn)工作的作用。督察民警是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的監(jiān)督者，有了硬件和軟件上的保障，青年督察民警