



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
有限公司客戶投訴處理程序(A版)發(fā)布日期: 生效日期: 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 受控狀態(tài): 1 目的為使顧客投訴能得到及時有效的處理,并采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,消除造成產(chǎn)品或服務(wù)不合格的因素,防止其再次發(fā)生,以滿足顧客要求,有效提高顧客滿意度。2 范圍本程序適用于所有接受公司產(chǎn)品或服務(wù)的組織或個人對公司產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的投訴。3 引用文件糾正和預(yù)防措施控制程序質(zhì)量控制程序 持續(xù)改進(jìn)程序 4 術(shù)語和定義顧客:接受公司產(chǎn)品或服務(wù)的組織或個人。顧客投訴:顧客因?qū)井a(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)不滿意而提出的意見、建議、或退貨。5 職責(zé)供銷科:負(fù)責(zé)顧客抱怨信息的接收、確認(rèn)、分析、處理和反饋;負(fù)責(zé)顧客退貨產(chǎn)品的接收、檢驗(yàn)、分析、處理和反饋;質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)各責(zé)任單位針對顧客抱怨所制定的糾正預(yù)防措施實(shí)施效果的驗(yàn)證。各責(zé)任單位:針對顧客抱怨進(jìn)行原因分析,制定糾正預(yù)防措施及實(shí)施并負(fù)責(zé)信息反饋。6 工作流程和內(nèi)容工作流程工作內(nèi)容說明使用表單顧客投訴投訴接收、登記6.1顧客投訴的接收顧客以信函、傳真、拜訪、退貨等方式表達(dá)的顧客投訴由供銷科統(tǒng)一接收、接待并登記。1.客戶投訴記錄表顧客投訴調(diào)查責(zé)任判定 6.2質(zhì)檢部調(diào)查分析,確定責(zé)任:6.2.1屬顧客責(zé)任:由質(zhì)量部填協(xié)同項(xiàng)目部門請顧客確認(rèn);6.2.2屬公司責(zé)任:質(zhì)檢部通知責(zé)任部門,使其采取糾正預(yù)防措施。6.2.3屬供應(yīng)商責(zé)任的:質(zhì)檢部會同采購部按相關(guān)采購合同的有關(guān)條款執(zhí)行。原因分析制定糾正、預(yù)防措施核準(zhǔn) 實(shí)施糾正預(yù)防措施6.3. 原因分析/措施制定/核準(zhǔn)6.3.1責(zé)任部門接通知后可同質(zhì)檢部評審找出主、次原因,必要時,對顧客退回的產(chǎn)品由化驗(yàn)室進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)分析。如質(zhì)檢部和項(xiàng)目部門還存在分歧,則委托國家級別檢測機(jī)構(gòu)檢定,如本地長春市商檢局,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等。6.3.2責(zé)任部門根據(jù)主要原因制定相應(yīng)措施并填寫 “糾正/預(yù)防措施報告” 報質(zhì)檢部。6.3.3糾正預(yù)防措施由質(zhì)檢部主管(必要時報管理者代表/總經(jīng)理審查批準(zhǔn))核準(zhǔn)后按顧客要求格式填寫表單反饋給顧客。質(zhì)量部應(yīng)在顧客要求的時間內(nèi)回復(fù)顧客,若需延遲應(yīng)與顧客聯(lián)絡(luò)并征得其同意。6.3.4對能及時處理的投訴,應(yīng)于2日內(nèi)向客戶明確告訴客戶原因及處理結(jié)果,對于無法即時作出處理,或需要相關(guān)單位協(xié)助調(diào)查處理的,應(yīng)先向客戶解釋原因。根據(jù)具體情況規(guī)定處理時間,但最長不能超過2個月。6.3.5有爭議項(xiàng)可以通過共同檢測確定不合格項(xiàng)和程度,如仍不相符通過國家權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)檢定結(jié)果為最終標(biāo)準(zhǔn),其具體機(jī)構(gòu)由雙方共同協(xié)商。確屬不合格品應(yīng)在檢驗(yàn)結(jié)果確定的同時無條件退換或退款,如給客戶造成損失還應(yīng)當(dāng)予以理賠,理賠時間不超過1周。服務(wù)不到位引起客戶抱怨時,應(yīng)當(dāng)與客戶溝通,并對客戶提出的實(shí)際問題給以解決,回復(fù)時間不超過3天。未按合同期向客戶供貨,影響了客戶工作計劃或給客戶造成損失,應(yīng)當(dāng)與客戶協(xié)商賠償。其回復(fù)時間不超過1周??蛻糌敭a(chǎn)(其中包括客戶為供方提供的技術(shù)文件或其他實(shí)施糾正預(yù)防措施相關(guān)知識文本),由于供方責(zé)任造成損失,必須由供方進(jìn)行賠償,賠償回復(fù)時間不超過1周。.糾正和預(yù)防措施報告效果驗(yàn)證 6.4.效果驗(yàn)證6.4.1質(zhì)檢部應(yīng)對措施實(shí)施驗(yàn)證;6.4.2供銷科負(fù)責(zé)將有效驗(yàn)證結(jié)果提供給有要求的顧客。6.4.3驗(yàn)證無效的由質(zhì)量部要求相關(guān)責(zé)任部門重新整改直至問題有效解決。資料歸檔6.5資料歸檔與顧客投訴有關(guān)的質(zhì)量記錄按質(zhì)量記錄控制程序歸檔。顧客投訴記錄表顧客意見反饋單顧客滿意度調(diào)查表顧客滿意度調(diào)查統(tǒng)計分析表持續(xù)改進(jìn)6.6持續(xù)改進(jìn)6.6.1供銷科將顧客投訴和顧客滿意度狀況進(jìn)行統(tǒng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 韶山語文面試題及答案
- 街道團(tuán)委面試題及答案
- 華為從戰(zhàn)略到執(zhí)行培訓(xùn)
- 2025年中國排球器材行業(yè)市場全景分析及前景機(jī)遇研判報告
- 《數(shù)智時代下的供應(yīng)鏈管理:理論與實(shí)踐》課件 第十一章 供應(yīng)鏈績效評估
- 幼兒蘑菇美術(shù)課件
- 中醫(yī)護(hù)理課件
- 航空航天復(fù)合材料 課件 第10章 新型復(fù)合材料
- 基層群眾文化活動組織的定位及實(shí)踐方法研究
- 塔吊安全技術(shù)培訓(xùn)
- 網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控管理制度
- 2024-2025學(xué)年人教版(2024)初中英語七年級下冊教學(xué)工作總結(jié)(共4套)
- 機(jī)器試用擔(dān)保協(xié)議書范本
- 小學(xué)生預(yù)防拐騙教育課件
- 醫(yī)學(xué)影像分析-洞察及研究
- 2025至2030中國無線通訊檢測行業(yè)市場發(fā)展分析及競爭格局與投資機(jī)會報告
- 2025年廣東高考物理試卷真題及答案詳解(精校打印版)
- 2025年上海徐匯區(qū)高一(下)信息技術(shù)合格考試題及答案
- 2025至2030年中國鐵電存儲器行業(yè)市場深度評估及投資機(jī)會預(yù)測報告
- 2025春季學(xué)期國開電大本科《人文英語4》一平臺機(jī)考真題及答案(第二套)
- 國家開放大學(xué)《理工英語1》期末機(jī)考題庫
評論
0/150
提交評論