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進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、進(jìn)度計(jì)劃總工期:358日歷天(較原施工進(jìn)度計(jì)劃提前十天完工)。二、確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的措施1.充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)及總公司的協(xié)調(diào)職能,負(fù)責(zé)施工中的全面管理,確保工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。2.由于本工程工期要求緊,根據(jù)施工的具體情況,延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間,安排“兩班”工作制,組織足夠人員,確保工期實(shí)現(xiàn)。3.合理組織流水施工和穿插作業(yè),在砼中可摻用早強(qiáng)劑,提高砼的早期強(qiáng)度以達(dá)到拆模及提前進(jìn)入下道工序的施工。4.依據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,作好關(guān)鍵工序(關(guān)鍵工作)的工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)調(diào)整非關(guān)鍵工作的時(shí)間,認(rèn)真編制周形象進(jìn)度計(jì)劃,確保工期按期實(shí)現(xiàn)。5.備足所用周轉(zhuǎn)材料及施工用原材料 ,以防儲(chǔ)備不足延誤工期。6.實(shí)行工資與進(jìn)度相掛鉤,實(shí)行計(jì)件承包,多勞多得,調(diào)動(dòng)職工的積極性。7.采用先進(jìn)的設(shè)備,發(fā)揮機(jī)械的優(yōu)勢(shì),保證砼澆注的連續(xù)性,加強(qiáng)機(jī)械維修,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8.采用和推行新工藝、新技術(shù),加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn)力度,保證工藝質(zhì)量的合格,確保進(jìn)度的可實(shí)現(xiàn)性。9.實(shí)行工地例會(huì)制度,認(rèn)真分析研究制約工期進(jìn)度的施工難點(diǎn)、影響點(diǎn),精心組織,合理解決,全面落實(shí),穩(wěn)步推進(jìn),實(shí)行QC小組活動(dòng),解決質(zhì)量通病。10.土建與水暖電工程由項(xiàng)目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理,確保工程有序進(jìn)行。11.關(guān)鍵工序上要留有足夠的資金,隨時(shí)解決各種意外的事件,采用經(jīng)濟(jì)杠桿,解決制約工期的瓶頸問(wèn)題。12.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作量和施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)調(diào)配施工人員數(shù)量。13.每日碰頭協(xié)調(diào)會(huì),檢查落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃完成情況,未完成計(jì)劃的原因,及時(shí)解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、穿插施工存在的問(wèn)題及采取相應(yīng)的措施,安排布置第二天的計(jì)劃。 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為“合格”。1.依照設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分項(xiàng)工程認(rèn)真組織施工,確保分項(xiàng)工程合格品率100%,其中優(yōu)良品率90%以上。2.分部工程質(zhì)量在確保主體工程、基礎(chǔ)工程優(yōu)良的基礎(chǔ)上,分部工程優(yōu)良品率達(dá)75%以上。3.工程觀感檢查得分率達(dá)85%以上。4.工程資料按照國(guó)家建設(shè)部、自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定以及建設(shè)單位的要求進(jìn)行整理,內(nèi)容包括施工資料、施工管理資料、質(zhì)量保證資料等項(xiàng)內(nèi)容。二、質(zhì)量方針“質(zhì)量第一 、 安全為本 、 文明守信 、 爭(zhēng)創(chuàng)一流 、 顧客至上 、 服務(wù)滿意”三、質(zhì)量機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部質(zhì)量機(jī)構(gòu)為質(zhì)檢部門,質(zhì)量控制經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理,總工的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行管理,并承擔(dān)由于部門運(yùn)行不當(dāng),管理失誤造成的一切責(zé)任。2.職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理a.貫徹公司質(zhì)量方針,根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同,確立本項(xiàng)目的管理特點(diǎn),組織制定,審批項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃貫徹實(shí)施。b.組織項(xiàng)目各部門共同確立質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo),并形成文件,在此基礎(chǔ)上,編制施工組織設(shè)計(jì),質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃,質(zhì)量管理文件等。c.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作,建立項(xiàng)目質(zhì)保體系和有效的運(yùn)行機(jī)制,完善基礎(chǔ)管理工作。(2)總工程師a.貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針,科技發(fā)展規(guī)劃,項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運(yùn)行,開(kāi)展新技術(shù)引進(jìn)和推廣應(yīng)用工作,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任.b.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì),質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃,質(zhì)量管理文件,組織編制并審核專項(xiàng)施工方案.技術(shù)措施,負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)方案的批準(zhǔn).c.負(fù)責(zé)主持工程各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作及竣工資料的指導(dǎo)和審定工作,負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。d.貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。(3)作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人a.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理,協(xié)調(diào),對(duì)分項(xiàng)分部工程的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行.b.組織現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任工程師,執(zhí)行項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)組織及施工方案,各類生產(chǎn)計(jì)劃,控制各專業(yè)施工單位的施工進(jìn)度安排,并及時(shí)反饋管理信息。c.對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況。d.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè),各專業(yè)施工單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相互配合工作。e.參與工程各階段的驗(yàn)收工作,具體負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見(jiàn)。(4)部門職責(zé)a.工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理,協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作,執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案??刂聘鲗I(yè)施工單位的施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)及安全交底,審核班組的交底,各項(xiàng)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行,手續(xù)齊全。參與技術(shù)方案的編制,加強(qiáng)預(yù)控和過(guò)程中的質(zhì)量控制把關(guān),嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)格三工序的檢查,組織各專業(yè)施工單位做好工序,分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。協(xié)助物資部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收及保護(hù)。配合項(xiàng)目總工程師編寫施工技術(shù)方案及技術(shù)措施,監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對(duì)施工方案的初審工作,組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理,確保施工資料與工程進(jìn)度的同步。編制過(guò)程控制計(jì)劃,糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)帳管理,進(jìn)行標(biāo)識(shí),審核。負(fù)責(zé)圖紙及施工技術(shù)資料的管理,與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙問(wèn)題的聯(lián)絡(luò),確認(rèn),設(shè)計(jì)變更,洽商的管理。b.質(zhì)檢部嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),行使質(zhì)量否決權(quán),確保項(xiàng)目總目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定項(xiàng)目檢驗(yàn)計(jì)劃,增加施工預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查。負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)分解,制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃,并將分解的質(zhì)量目標(biāo)下達(dá)給各部門,作為考評(píng)部門工作的指標(biāo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督和指導(dǎo)專業(yè)施工隊(duì)伍質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,定期組織各專業(yè)施工單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。參與質(zhì)量事故的調(diào)查,分析,處理。負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定的審核,分項(xiàng)工程報(bào)監(jiān)理的工作和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作。監(jiān)督施工進(jìn)程,材料的使用及檢驗(yàn)結(jié)果,負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督過(guò)程試驗(yàn)監(jiān)督。c.物資管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的統(tǒng)一管理工作編制物資采購(gòu)計(jì)劃,依據(jù)程序及采購(gòu)計(jì)劃購(gòu)買,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證,復(fù)試,并記錄存檔。及時(shí)組織自供材料的選擇,送審,及時(shí)將審定估錄,報(bào)技術(shù)部及商務(wù)部。負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商提供材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證(材料質(zhì)量,數(shù)量驗(yàn)證)辦理書(shū)面手續(xù)。負(fù)責(zé)制定進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存管理辦法,做好各類物資的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)工程物資在使用過(guò)程中的監(jiān)督工作。四、工程質(zhì)量保證體系1.為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系,依據(jù)公司ISO9002質(zhì)量體系程序進(jìn)行嚴(yán)格管理,認(rèn)真施工,實(shí)行質(zhì)量一票否決制,各級(jí)管理、作業(yè)人員對(duì)質(zhì)量層層把關(guān),責(zé)任落實(shí)。2.實(shí)行總公司公司項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)管理體制。質(zhì)量保證體系圖項(xiàng)目經(jīng)理上級(jí)管理機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員質(zhì)檢員水暖電組組長(zhǎng)架子工組組長(zhǎng)瓦工組組長(zhǎng)砼工組組長(zhǎng)鋼筋工組組長(zhǎng)木工組組長(zhǎng)五、保證工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施1.為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格遵循本公司ISO9002質(zhì)量管理體系的下列規(guī)定:(1)管理職責(zé):質(zhì)量有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)能力予以調(diào)配以滿足工程要求,貫徹落實(shí)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn),對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、管理,并組織檢查執(zhí)行情況。(2)合同評(píng)審:計(jì)劃處在總經(jīng)理助理領(lǐng)導(dǎo)下,組織評(píng)審工作,做到準(zhǔn)確理解顧客對(duì)質(zhì)量的各項(xiàng)要求,核實(shí)滿足這些要求能力。(3)文件和資料控制:各部門對(duì)公司質(zhì)量體系文件、資料以及相關(guān)的外來(lái)文件、資料的控制、防止作廢、無(wú)效文件的繼續(xù)使用,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。(4)采購(gòu):所有物資采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。(5)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性:通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目在形成的全過(guò)程中所需原材料、半成品、構(gòu)件配件、設(shè)備和工序的標(biāo)識(shí)管理,防止施工過(guò)程中材料、半成品混用,操作順序顛倒。(6)過(guò)程控制:公司有關(guān)部門根據(jù)過(guò)程控制的程序文件,根據(jù)程序文件的要求編制相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃,使直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)安裝和服務(wù)過(guò)程處于受控狀態(tài),確保產(chǎn)品獲得持續(xù)、穩(wěn)定的高質(zhì)量。2.質(zhì)量檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備(1)檢驗(yàn)和試驗(yàn):對(duì)于施工過(guò)程中所用的原材、半成品及成品,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn),未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的不準(zhǔn)投入使用。建立并保存檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄。對(duì)于鋼材、水泥還要求收集出廠合格證。(2)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制:公司檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備能有效控制和維護(hù),確保這些儀器、設(shè)備的測(cè)量精度和良好的技術(shù)狀況。如工地水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀必須都是校正好的儀器,計(jì)量工具計(jì)量準(zhǔn)確,試模、坍落度筒、溫度計(jì)等試驗(yàn)器材配備齊全。(3)不合格品的控制:對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí),杜絕使用,對(duì)不合格分項(xiàng)工程做好標(biāo)識(shí)和記錄,制定返工或修理方案,經(jīng)公司經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。(4)糾正和預(yù)防措施:糾正不合格原因,防止再次發(fā)生不合格品。(5)質(zhì)量記錄:負(fù)責(zé)記錄格式及質(zhì)量記錄標(biāo)識(shí)、收集、查閱、歸檔、存儲(chǔ)、保管的管理工作,證明產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定和要求及質(zhì)量體系有效的運(yùn)行,提供客觀證據(jù)。3.技術(shù)措施(1)依照設(shè)計(jì)圖紙,施工技術(shù)規(guī)范和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分項(xiàng)工程整個(gè)施工過(guò)程加強(qiáng)控制勤檢查、勤改正。(2)基礎(chǔ)施工前應(yīng)認(rèn)真作好測(cè)量放線工作,測(cè)量精度必須符合規(guī)范要求并經(jīng)過(guò)監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后,方可進(jìn)行基坑的施工。(3)把好原材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),各種原材料必須按規(guī)范要求,進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行試驗(yàn),取得合格證后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?;炷痢⑸皾{配合比必須先取試樣,由實(shí)驗(yàn)室出具施工配合比,施工時(shí)用磅稱進(jìn)行計(jì)量,并設(shè)專人負(fù)責(zé),鋼材、水泥除要求有出廠合格證外,還需現(xiàn)場(chǎng)取樣合格,方準(zhǔn)使用,為保證工程質(zhì)量提供可靠的物資保證。(4)認(rèn)真作好工程技術(shù)交底和工序交接工作,關(guān)鍵工序要有詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并以書(shū)面形式傳達(dá)生產(chǎn)班組,同時(shí)與班組長(zhǎng)履行簽字手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度,對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān),把好自檢、互檢、交接檢,把質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程。(5)加強(qiáng)土建與水電安裝工程的配合與協(xié)調(diào),作好各種預(yù)留洞口、預(yù)埋件的留置工作,要求位置正確,避免事后剔鑿,各工序之間應(yīng)注意成品保護(hù),杜絕下道工序破壞上道工序的成果。(6)為了體現(xiàn)生產(chǎn)者對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)的原則,實(shí)行掛牌留名并與推行樣板間、樣板墻等制度,上道工序不合格,下道工序不施工,推行了強(qiáng)制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。(7)每層鋼筋混凝土柱接頭處,應(yīng)保留兩層模板不拆,以保證接頭處不出現(xiàn)“穿裙子”現(xiàn)象。(8)鋼筋砼框架梁、柱節(jié)點(diǎn)處,鋼筋較密集,為確?;炷琳駬v密實(shí),采用同配比的細(xì)石砼。4.組織措施(1)嚴(yán)格工程質(zhì)量的檢查制度,公司每月組織一次安全質(zhì)量大檢查,項(xiàng)目部實(shí)行月巡視、旬檢查,生產(chǎn)班組每天檢查一次工程質(zhì)量的檢查制度。(2)配備有高度責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專職質(zhì)檢員,各個(gè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,工作中,嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),正確核定工程質(zhì)量等級(jí),真正反映工程質(zhì)量水平。(3)抓好職工的培訓(xùn),提高全員職工技術(shù)素質(zhì),施工班組要抓住施工重點(diǎn),開(kāi)展QC小組活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高工程質(zhì)量,使質(zhì)量管理工作做到制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化,使質(zhì)量工作做到專管成線、群管成網(wǎng)。(4)對(duì)違反施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的分項(xiàng)工程以及施工中質(zhì)量低劣的分項(xiàng)工程,專職質(zhì)檢員有權(quán)令其返工,停工整頓,直至合格為止。5.工程質(zhì)量控制在施工中應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行過(guò)程控制,把隱患消除在萌牙狀態(tài)。重點(diǎn)應(yīng)控制鋼筋、模板、混凝土工程的全過(guò)程。 安全目標(biāo)及保證措施一、安全目標(biāo)本工程安全目標(biāo)為“三個(gè)零”即死亡事故為零、重傷事故為零、輕傷事故為零。二、安全保證體系在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工對(duì)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系如下:安全保證體系圖 上級(jí)管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人 綜合作業(yè)隊(duì)水暖電組組長(zhǎng)架子工組組長(zhǎng)瓦工組組長(zhǎng)砼工組組長(zhǎng)鋼筋工組組長(zhǎng)木工組組長(zhǎng)三、保證施工安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施(一)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制工程開(kāi)工前,必須要明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),逐步建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),使每個(gè)人都明確自己在安全生產(chǎn)工作中所應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中“安全技術(shù)措施”,健全和完善用工管理手續(xù)。1.企業(yè)的法人代表與項(xiàng)目經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),明確雙方在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)以及具體的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。2.根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求,項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目施工各業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),確定項(xiàng)目經(jīng)理與各業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任,并明確安全獎(jiǎng)懲指標(biāo)。3.項(xiàng)目各業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人與各自部門的業(yè)務(wù)人員,綜合施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),同時(shí)要督促檢查安全工作的落實(shí)情況,及時(shí)采取相應(yīng)的安全保障措施。4.各級(jí)人員的安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂后,項(xiàng)目經(jīng)理(委托安全員)監(jiān)督檢查本協(xié)議的落實(shí)情況,確保安全考核指標(biāo)的完成。(二)安全教育安全教育工作是整個(gè)安全工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),通過(guò)各種形式的安全教育,使全體職工、民工增長(zhǎng)安全知識(shí),提高安全意識(shí),調(diào)動(dòng)他們的積極性,促進(jìn)安全工作的全面開(kāi)展。1.民工在入場(chǎng)前要辦理有關(guān)合法的勞務(wù)用工手續(xù),經(jīng)勞資等有關(guān)部門審核合格后,方可進(jìn)行入場(chǎng)教育。2.安全生產(chǎn)教育工作要進(jìn)行三天脫產(chǎn)的安全學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后,方準(zhǔn)上崗施工,否則,一律不準(zhǔn)上崗。3.職工、民工入場(chǎng)教育合格后,項(xiàng)目部的安全管理部門要進(jìn)行登記造冊(cè),建立檔案,使安全教育工作處在受控的狀態(tài)中。4.定期或不定期進(jìn)行全員的安全教育工作,職工每半個(gè)月要進(jìn)行一次,民工每周進(jìn)行一次,受教育要達(dá)到100,不留死角,因工作或其他原因不能參加的,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)課。5.嚴(yán)格執(zhí)行班前安全教育制度,除對(duì)職工、民工進(jìn)行文字安全技術(shù)交底外,班組長(zhǎng)還應(yīng)根據(jù)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境等因素,對(duì)本班組人員進(jìn)行有針對(duì)性的班組安全教育,做到班中檢查班后總結(jié)。6.積極利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、文藝節(jié)目等多種形式宣傳安全生產(chǎn),使職工、民工從中受到健康、有益的安全教育。(三)安全檢查措施1.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查要嚴(yán)格按照建設(shè)部頒布標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999執(zhí)行。2.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)每周要進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,要作好詳細(xì)的安全檢查記錄和考評(píng)打分記錄,同時(shí)要作好日檢安全記錄,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況。3.在各類安全檢查過(guò)程中,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的重大事故隱患,要在立即整改的同時(shí),下達(dá)重大事故隱患通知書(shū),并限期進(jìn)行整改。隱患整改單位在接到事故隱患通知書(shū)后,在整改期限內(nèi)及時(shí)反饋隱患整改信息。 4.在日常的安全檢查工作中:要虛心聽(tīng)取甲方和監(jiān)理人員的意見(jiàn)和建議,必要時(shí)可以與甲方和監(jiān)理人員聯(lián)合組織安全檢查工作。 5.要督促整改,對(duì)復(fù)查時(shí)沒(méi)有按要求整改的要求整改的要采取必要的懲罰措施。6.搞好爭(zhēng)創(chuàng)文明工地評(píng)比達(dá)標(biāo)工作,總承包、公司一級(jí)按月、季的安全檢查打分情況和根據(jù)日常的安全檢查情況,進(jìn)行安全評(píng)比工作。(四)安全防護(hù)1.進(jìn)入施工區(qū)域的所有人員必須佩戴好安全帽,否則不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2.凡從事兩米以上,無(wú)法采取可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系好安全帶,違者罰款。3.高處作業(yè)施工人員,嚴(yán)禁投擲物料。4.各種腳物架的桿件必須符合安全要求,不準(zhǔn)鋼木腳手架混搭,腳手架的立桿、大、小、橫桿間距、十字蓋寬度及拉接點(diǎn)必須達(dá)到方案設(shè)計(jì)要求。5.腳手架作業(yè)面必須滿鋪腳手板,離墻面不行大于20CM,不得有空隙和探頭板,飛跳板,腳手板層兜設(shè)水平網(wǎng),操作面外側(cè)設(shè)一道護(hù)身欄桿,一道擋腳手架立網(wǎng),全封閉,嚴(yán)禁用竹笆作腳手架.6.施工洞口,臨邊防護(hù)要嚴(yán)格按規(guī)程或方案要求進(jìn)行安全防護(hù)。7.對(duì)各種類型 的高處作業(yè)按國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ8091規(guī)范要求,必須采取可靠的安全防護(hù)措施。8.大模板嚴(yán)禁存放在基坑邊和緊貼圍墻,存放時(shí)必須將地腳螺栓提上去,使自穩(wěn)角成為70。-80。對(duì)于不使用的大模板根據(jù)場(chǎng)地情況應(yīng)及時(shí)退場(chǎng),沒(méi)有支撐或自穩(wěn)角不足的大模板要存入專用的堆放架內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)院的各種安全防護(hù)設(shè)施,未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)隨意拆改。做好防高處墜落,物體打擊,防觸電,防機(jī)械傷害的各項(xiàng)安全防護(hù)工作。(五)臨時(shí)用電1.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須按建設(shè)部施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JCJ4688規(guī)范要求做施工組織設(shè)計(jì)(方案),安全用電管理的內(nèi)業(yè)資料。2.臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊。嚴(yán)禁在基坑邊護(hù)身欄桿上或腳手架上掛設(shè)電纜,架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑料軟線,不得成束架空敷設(shè),施工機(jī)具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離,達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí),必須采用可靠的防護(hù)措施。3.配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電,各類配電箱,開(kāi)關(guān)安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠完好,其選型定值要符合規(guī)定,開(kāi)關(guān)箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵、箱體外應(yīng)涂安全色標(biāo),統(tǒng)一編號(hào),箱內(nèi)無(wú)雜物,停止使用時(shí)應(yīng)切斷電源、箱門上鎖。4.各種電器設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼,金屬支架和底座,按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。5.配電箱必須設(shè)兩級(jí)以上漏電保護(hù)裝置,實(shí)行分級(jí)保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng),漏稅電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合國(guó)家GB682986漏電電流動(dòng)作保護(hù)器(剩余電流動(dòng)作保護(hù)器)的要求,開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于30MA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1S。6.現(xiàn)場(chǎng)各種高大設(shè)施,必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置(如:塔吊、井字架、龍門架等。7.潮濕場(chǎng)所的照明應(yīng)按國(guó)家部頒標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范)JGJ46-88的要求,使用安全電壓照明。8.臨時(shí)用電必須設(shè)專人管理,分片包干,責(zé)任到人,非電工人員嚴(yán)禁亂拉亂接電源線和動(dòng)用各類電器設(shè)備。對(duì)臨時(shí)用電的線路及其設(shè)備,必須由專業(yè)電工每天進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。9.加強(qiáng)臨時(shí)用電的安全管理工作,健全下列具體臨時(shí)用電管理技術(shù)資料:臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)資料修改臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)全部資料。臨電技術(shù)交底資料。臨時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收表。電氣設(shè)備的試、檢驗(yàn)憑單和調(diào)試記錄。接地電阻測(cè)定記錄表。定期檢(復(fù))查表電工維修工作記錄(六)機(jī)械施工安全1.機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用,缺少安全裝置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。2.各種機(jī)械設(shè)備的操作人員,必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門組織的專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn),考試合格后,持有效證件上崗。3.機(jī)械操作人員工作前,應(yīng)對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查,嚴(yán)禁帶病使用,嚴(yán)禁酒后操作。4.機(jī)械操作人員只要離開(kāi)機(jī)械設(shè)備,必須按規(guī)定將機(jī)械放置于安全位置,并將操作室鎖好,或把電器設(shè)備的控制箱拉閘上鎖。5.施工現(xiàn)場(chǎng)的各類機(jī)械必須設(shè)專人負(fù)責(zé)安裝、維修、保養(yǎng)、使用、檢測(cè)、自檢等項(xiàng)工作,并要有詳細(xì)的記錄,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有施工機(jī)械使用過(guò)程中的定期檢測(cè)方案。6.塔式起重機(jī)的安裝與拆除要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-86及施工組織的方案要求去做,“四限位”、“兩保險(xiǎn)”,必須齊全、可靠,在使用過(guò)程中,除進(jìn)行定期檢測(cè)外,雨后要立即進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,7.各類機(jī)械電氣設(shè)備,在停止使用或停電時(shí),必須將電源切斷,閘箱門上鎖,防止發(fā)生意外事件。8.塔式起重機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)等重要的機(jī)械設(shè)備在安裝使用前,必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用,否則禁止使用。9.基坑回填土方使用打夯機(jī),必須兩人操作,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋,操作手柄應(yīng)有絕緣套,夯機(jī)用后,應(yīng)立即切斷電源,嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。(七)多塔作業(yè)防碰撞措施 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)共有多臺(tái)塔式起重機(jī)進(jìn)行作業(yè)、且塔機(jī)吊臂的回轉(zhuǎn)范圍發(fā)生交叉時(shí),因此項(xiàng)目部要對(duì)塔機(jī)的使用進(jìn)行嚴(yán)格的管理,須執(zhí)行以下的安全管理措施,預(yù)防因多機(jī)作業(yè)造成的安全事故。 技術(shù)措施:1.在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和編制塔機(jī)安裝方案
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