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中聲傳媒的SWOT分析SWOT分析方法是一種企業(yè)戰(zhàn)略分析方法,即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進行分析,找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中,S代表 strength(優(yōu)勢),W代表weakness(弱勢),O代表opportunity(機會),T代表threat(威脅),其中,S、W是內(nèi)部因素,O、T是外部因素。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念,戰(zhàn)略應(yīng)是一個企業(yè)“能夠做的”(即組織的強項和弱項)和“可能做的”(即環(huán)境的機會和威脅)之間的有機組合。1.中聲傳媒的主要優(yōu)勢(strength)1.1 完善的應(yīng)急系統(tǒng),擁有國家專利保護。中聲傳媒“城市智慧應(yīng)急系統(tǒng)”是由中聲公司全資投入,與武漢理工大學(xué)、華中理工大學(xué)合作,經(jīng)過中國科學(xué)院權(quán)威論證、反復(fù)測試,成功研發(fā)出的高科技應(yīng)急管理系統(tǒng)媒體終端。每天24小時全天候待機,一旦遇到突發(fā)事件,政府應(yīng)急部門即可一鍵切換,隨時發(fā)布應(yīng)急指令。每天18小時可持續(xù)有效地進行政策法規(guī)、應(yīng)急科普知識的宣傳,以及公益廣告的播放。一旦突發(fā)事件導(dǎo)致供電中斷,戶外終端的太陽能自主供電功能可保證應(yīng)急信息的一鍵暢通。城市智慧應(yīng)急系統(tǒng)解決了封閉空間無線頻率傳輸問題,面對突發(fā)事件,能夠無障礙的通過無線頻率向安置在電梯轎廂內(nèi)的終端設(shè)備傳輸應(yīng)急信號。1.2 以政府作后盾,發(fā)展較為順利。中國傳媒業(yè)寡頭壟斷的格局下的典型代表,有國家應(yīng)急辦強制執(zhí)行的壟斷政策,是內(nèi)生性的商品化延展。作為國家應(yīng)急辦的唯一合作單位,中聲傳媒的移動終端無限深入到醫(yī)院、學(xué)校、社區(qū)等公共場所,擴大了媒體的傳播范圍。1.2.1管理層具有豐富的政府資源,有政府的大力支持。 2012年10月14日,中央政治局常委李長春親臨貴陽高新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)的貴陽國家數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)園,詳細了解各家企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、市場前景等情況。在視察過程中,李長春觀看了中聲傳媒“城市智慧應(yīng)急系統(tǒng)”在應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生時所起到的作用給予了充分肯定,并對中聲傳媒所創(chuàng)導(dǎo)的應(yīng)急管理新概念給予了高度評價。 1.2.2依托政府資源,擴大廣告?zhèn)鞑シ秶?廣告的媒介終端大多集中在地鐵、公交站、寫字樓等公共場所,對于這些場所,媒介終端的競爭非常激烈。中聲傳媒以城市應(yīng)急為有利條件,另辟蹊徑,將媒介終端深入學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)等公共場所,占據(jù)了媒介傳播的市場空缺。2.中視傳媒的主要劣勢(weakness)就中聲傳媒的現(xiàn)狀而言,其企業(yè)管理能力并沒有多少領(lǐng)先的優(yōu)勢。主要表現(xiàn)在:2.1企業(yè)規(guī)章制度的不完善。 規(guī)章制度所具有的明確性、穩(wěn)定性的特點有助于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各組織、部門、員工的行為,使人人各司其職,各盡其守。一個號的規(guī)章制度體現(xiàn)了職、權(quán)、責(zé)的統(tǒng)一,能夠調(diào)動企業(yè)部門、人員的積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。 2.2員工的執(zhí)行力偏弱。一個企業(yè)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來做保證的。如果沒有出色的執(zhí)行力,那么即使企業(yè)有再好的發(fā)展戰(zhàn)略目標、再高的經(jīng)營利潤率、再好的管理機制、再細的管理制度,也只能是沙盤上的宏偉藍圖,貼在墻壁上的標語,掛在口邊的偉大口號,永遠不會實現(xiàn)。2.3上下級的很難進行有效的溝通。Boss有很多很好的idea,在傳達下去的時候,員工很難理解Boss的真正意圖,從而在執(zhí)行的過程中,很難達到預(yù)期的效果。3.中聲傳媒的主要發(fā)展機會(opportunity)3.1國家應(yīng)急政策的扶持。國家對應(yīng)急措施的高度重視,對中聲傳媒來說,是一個強有力的核心競爭力。有了國家應(yīng)急政策的扶持,中聲傳媒的媒介終端可以植入非廣告?zhèn)鞑サ墓矆鏊@纾簩W(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)等,這大大覆蓋了廣告的傳播范圍。3.2 宏觀經(jīng)濟環(huán)境有利于傳媒業(yè)的發(fā)展。首先從經(jīng)濟層面看,社會經(jīng)濟環(huán)境和媒體的經(jīng)營狀況的好壞是直接相關(guān)的。媒體的主要經(jīng)濟來源是廣告,一般來說經(jīng)濟發(fā)展水平越高,媒體廣告經(jīng)營越成熟。社會的生活形態(tài)的變化,影響著受眾對廣告的接受程度和欣賞品次;社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化,帶來了媒體廣告經(jīng)營的全面升級。一方面是廣告收入總量提升,從改革開放初期的經(jīng)營額度很小,到了現(xiàn)在四大媒體的年廣告經(jīng)營額達到1000多個億;另一方面是廣告的升級換代,原先是自行車等機械行業(yè)作為主要的廣告主,現(xiàn)在是化妝品/浴室用品、食品、藥品、零售及服務(wù)性行業(yè)和房地產(chǎn)等行業(yè)成為主要的廣告主。 另外,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化,也使得企業(yè)從粗放型經(jīng)營走向集約式經(jīng)營,企業(yè)對媒體廣告投放日趨理性,媒體必須帶來實實在在的利益才能吸引更多的客戶。其次從政策層面看,文化產(chǎn)業(yè)政策首先決定了媒體是否具有經(jīng)營屬性,以及經(jīng)營屬性在媒體運作過程中所占的位置。中華人民共和國成立后,我國在相當(dāng)長的一段時間里,只承認媒體的政治屬性,而不承認其經(jīng)濟屬性,在這種情況下,媒體的生存更多的依賴于政府的財政撥款,廣告經(jīng)營活動幾乎沒有。改革開放之后,媒體的經(jīng)營屬性才逐漸顯露出來。以廣告為主要手段的媒體經(jīng)營行為日益增多,并被作為事業(yè)單位性質(zhì)的媒體逐步引入企業(yè)化管理,在傳統(tǒng)宣傳職能的基礎(chǔ)上,廣告創(chuàng)收成為各級媒體運作過程中的一項重要任務(wù)。中央關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)的劃分,更為媒體經(jīng)營性資產(chǎn)的剝離提供了政策依據(jù)。4.中視傳媒面臨的主要威脅(threat)4.1傳媒行業(yè)的發(fā)展趨勢所帶來的挑戰(zhàn)。1文化體制改革的深化將加速推動傳媒的產(chǎn)業(yè)化及市場化進程 ,傳媒行業(yè)將脫離政府的照顧,面對真正的市場規(guī)則與挑戰(zhàn),甚至面對全球先進傳媒公司的挑戰(zhàn)。傳媒行業(yè)是否能否快速加快自身優(yōu)化組合以及能否快速適應(yīng)市場化競爭機制是首要關(guān)鍵。 2.世界傳媒技術(shù)的不斷進步從受眾、渠道、傳播等多方面改變著媒體特性,數(shù)字浪潮席卷全球,盡管報社等全同媒體已經(jīng)向網(wǎng)絡(luò),電子媒體等方面延伸,但國內(nèi)想必國外同行落后很多年,無論在管理理念或?qū)嶋H操作經(jīng)驗上都有明顯差距,稍有不甚,不僅會丟失傳統(tǒng)優(yōu)勢,還會在新的戰(zhàn)場上沙場折戟,所以能否穩(wěn)扎穩(wěn)打,不盲目追求潮流,也不固步自封,止步不前是第二關(guān)鍵。4.2傳媒的利潤重心由過去以邊際業(yè)務(wù)為重心而開始外移。傳媒生產(chǎn)鏈條、市場鏈條、價值鏈條由于社會分工和專業(yè)化分工所帶來的多重分割,因此傳媒的利潤重心由過去以邊際業(yè)務(wù)為重心而開始外移,他的利潤分享過去是由邊際業(yè)務(wù)為中心的機構(gòu)來控制的,但是今天它已經(jīng)分解成內(nèi)容提供、市場咨詢、以及中間的通道和終端的掌控等等各種專業(yè)化的組織,使傳媒利潤的分享已經(jīng)不是為傳媒企業(yè)自身獨享,而由組成傳媒產(chǎn)業(yè)價值鏈當(dāng)中的各種企業(yè)分享,這就是傳媒的利潤率的平均化趨勢,這就是我們所說的中國傳媒業(yè)目前普遍面臨的情況。 個人建議:1. 合理規(guī)范企業(yè)的各項制度。其中包括:人事管理制度、行政管理制度、考勤管理制度、薪酬績效管理制度、培訓(xùn)制度、財務(wù)制度、銷售管理制度等企業(yè)管理制度。2. 加強上下級的有效溝通。精準的傳達指令,做到兩個原則:“精確”、“簡短”。事前反復(fù)確認,事后根據(jù)執(zhí)行結(jié)果進行有效的獎懲。3. 聘用優(yōu)秀人才作為公司的管理顧問。優(yōu)秀人才不一定要做公司的正式員工,可以以顧問的形式,為企業(yè)效力。致魏總的一封信魏總:您好!首先很抱歉答應(yīng)您的報告這么久才給您?;鼐┖笫虑楹芏啵缘R了,希望您能見諒。其次,非常感謝您對我的重視,也非常感謝在貴陽這幾天您對我的照顧。在充分了解公司的現(xiàn)狀后,我很認可中聲傳媒的項目,我相信這么好的項目一定會越做越大,越做越強。我也真的很想盡
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