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結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐,談?wù)勅绾未蛟煊行дn堂教學(xué)。如何進(jìn)行有效的課堂教學(xué)管理隨著社會的發(fā)展,學(xué)生接觸社會的機(jī)會越來越多,知識的不斷增加,思想也變得豐富,所以老師開始感慨“現(xiàn)在的孩子是越來越難教了”,特別是表現(xiàn)在課堂上,各種不良習(xí)慣都會出現(xiàn),而傳統(tǒng)的課堂教學(xué)管理主要采取管、卡、壓等辦法以控制學(xué)生的問題行為,結(jié)果往往是問題行為越來越多、越來越嚴(yán)重。為了建立有利于教與學(xué)的積極的課堂氣氛,我想可以采用以下方法進(jìn)行課堂教學(xué)管理。一、 以情喚情 課堂上學(xué)生出現(xiàn)思想不集中,低聲講話或做小動作,在所難免,這是小學(xué)生階段生理心理特征所決定的。即使再高明的教師授課,甚至組織公開課,也會出現(xiàn)這種情況。這種情況產(chǎn)生的原因很復(fù)雜,但最主要的還是缺乏一個情字。以情感人,以情管人,是解決上述問題的好辦法。譬如,當(dāng)教學(xué)進(jìn)入基調(diào)清新爽朗時,教師必須以愉悅歡快的心情去引導(dǎo)學(xué)生;當(dāng)教學(xué)轉(zhuǎn)入基調(diào)哀愁悱惻時,教師必須以沉郁凄涼的心情感染學(xué)生;當(dāng)教學(xué)要求嚴(yán)密的科學(xué)性和清晰的條理性時,教師的心情則應(yīng)平正、舒快;當(dāng)教學(xué)呼喚思維邏輯嚴(yán)密或激昂,教師的心情也必須隨之嚴(yán)肅、振奮。這些情感借助教材和一定教學(xué)手段,傳示給學(xué)生,它會像磁石般吸引住學(xué)生。另一方面,對學(xué)生處理,更少不了一個情字領(lǐng)先,從語言到行為都要使學(xué)生感到教師是在關(guān)愛他,使其主動配合教師的課堂管理。二、輕敲響鼓 教師在教學(xué)過程中把聲音的音量、聲調(diào)、語音和節(jié)奏等加以組合變換,用含蓄的方法對學(xué)生出現(xiàn)的違紀(jì)行為進(jìn)行誘導(dǎo)和影響。響鼓不用重錘,學(xué)生聽到教師弦外之音,從而領(lǐng)會到教師的意圖和良苦用心,于是做出知錯的反映,及時改正自己的錯誤行為。這種辦法既巧妙地解決了那個學(xué)生自己的問題,又不至于影響其他人的注意力。三、目光暗示 眼睛是心靈的窗戶。教師課堂上視野所及,可以眉目傳情,促進(jìn)學(xué)生專心聽講。偶爾有學(xué)生面朝窗外,思想跑馬,教師可運(yùn)用目光注視,將自己的愿望迅速傳遞給學(xué)生。淡漠、嚴(yán)厲、責(zé)備的目光使學(xué)生觸目知錯,立即醒悟;熱情、慈祥、贊許的目光使學(xué)生觸目會意,精神振奮。教師不論是提出問題、指導(dǎo)自學(xué)、啟發(fā)釋疑或小結(jié)強(qiáng)化,都要用期待的目光,盡可能去平視或環(huán)顧大多數(shù),切不可老是兩手扶案,目無學(xué)生。也不能只站在教室一隅,視線顧此失彼。尤其要不時地環(huán)視教室前后左右,特別是后排的左右兩角,對潛能生,更應(yīng)予以滿腔熱情的關(guān)注。四、動作指引 教師在課堂上的一顰一笑,舉手投足,都能傳達(dá)管理信息,是課堂上師生互相感知的意識信號。如教師的對回答問題錯誤的同學(xué)可以給以鼓勵的目光;回答正確的同學(xué)流露滿意和贊許的點(diǎn)頭;手勢具有狀物、言志、召喚、傳情的特殊本領(lǐng),可以成為輔助課堂管理的非語言的外部表現(xiàn)形式,可以導(dǎo)引學(xué)生意識,可以把自己的意圖、教學(xué)的宗旨和學(xué)生的接受意向牽引到一起,讓學(xué)生在有限的課堂時空中按照教師啟示的思路去學(xué)習(xí),去領(lǐng)悟,去融會貫通,并有所創(chuàng)造。教師的面目表情也有一定的潛在控制作用,表示理解的微笑和思考式的點(diǎn)頭,則流露出教師對學(xué)生的鼓勵和期待;表示滿意的微笑和贊許式的點(diǎn)頭,則流露出教師對學(xué)生的熱誠與喜愛,可以達(dá)到移情傳神的功效。甚至教師的站態(tài),與學(xué)生的空間距離和行間巡視等體態(tài)活動,也具有吸引學(xué)生注意力,組織課堂教學(xué)管理的作用。五、冷卻制動 在課堂上遇到突發(fā)問題,教師應(yīng)冷靜分析,泰然處之,予以冷處理。比如上課鈴響后,你夾著書本信心十足地走進(jìn)教室,卻發(fā)現(xiàn)教室里十分混亂。有的交頭接耳,有的追逐打鬧。即使他們看到老師來了,有的還沉浸在剛才的嬉戲追逐之中,有的則陶醉在課間休息時的趣談中尚未清醒。具有這種心態(tài)的學(xué)生,突然集中在課堂上,正如奔騰的激流,一下遇到擋住去路的閘門,會出現(xiàn)一種反激的浪花如一股回旋的倒流,情不自禁地表現(xiàn)出言談舉止的出格。這時教師不宜馬上講課,更不要大聲呵斥。因?yàn)樯瞎?jié)課剛結(jié)束不久,課程變換后,學(xué)生需要一個短暫的放松時間以重新調(diào)整身心傾向。上述行為可姑且看成是學(xué)生卸下某種心理負(fù)擔(dān)、轉(zhuǎn)換思維、接受新課的準(zhǔn)備。你可以采取以靜制動的辦法,站上講臺,只用一種平靜的目光掃視學(xué)生一周,形成一種吸引力,把他們散放的心吸引到課堂上來,或者在黑板上板書醒目的課題,轉(zhuǎn)移他們的注意力,學(xué)生轉(zhuǎn)瞬就會各歸原位,安靜下來,恢復(fù)教學(xué)秩序。六、旁敲側(cè)擊 課堂上學(xué)生出現(xiàn)做小動作、接話茬、喧鬧、過分放肆等違紀(jì)現(xiàn)象,教師理應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷處理。不過,對絕大多數(shù)學(xué)生來說,干擾只是瞬間的一種失控表現(xiàn),并不是有預(yù)謀的行為。教師應(yīng)慎重地考慮學(xué)生的情感和自尊心,采用旁敲側(cè)擊的方式,使對方知道他的行為已被老師注視而應(yīng)立即糾正。如盯他一眼,朝他點(diǎn)點(diǎn)頭,輕輕敲擊一下他面前的書桌,或站在他身旁略為停留,或叫他本人或周圍學(xué)生答問、板演等。通過微妙的方式把信息傳遞過去。這樣,師生情感容易溝通,見效快。七、分組約束 課堂教學(xué)一般都分有學(xué)習(xí)小組,4-6人不拘。每組既有優(yōu)生,又有潛能生。組長可由優(yōu)生和潛能生輪流擔(dān)任。一方面使他們彼此學(xué)習(xí),互相幫助和督促;另一方面使他們正人先正己,人人都是管理者。還可以將全班同學(xué)分為優(yōu)、良、中三個不固定的,由教師內(nèi)部掌握的程度級。通過程度級對學(xué)生實(shí)行異步管理。發(fā)現(xiàn)某個學(xué)生進(jìn)步時,鼓勵其不斷起跳,釋放潛能;發(fā)現(xiàn)某個學(xué)生退步時,及時做好轉(zhuǎn)化工作。而且對不斷變化的學(xué)生實(shí)行動態(tài)管理,不斷調(diào)整級別,提出新的要求。這種管理,既有可靠的組織保證,又有嚴(yán)格的質(zhì)量控制,可以收到學(xué)習(xí)、身心同時進(jìn)步的效果。八、自我管理 當(dāng)課堂教學(xué)已能充分發(fā)揮學(xué)生主體作用和教師主導(dǎo)作用時,學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和風(fēng)氣基本養(yǎng)成,自控力、自制力都大大提高,這時可由學(xué)生自我管理。管是為了達(dá)到

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