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.永輝超市股份有限公司財務報表分析1、 公司簡介永輝超市成立于2001年,十年創(chuàng)業(yè),飛躍發(fā)展,是中國企業(yè)500強之一,是國家級“流通”及“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”雙龍頭企業(yè),獲“中國馳名商標”,上海主板上市(股票代碼:601933)。國務院授予“全國就業(yè)先進企業(yè)”,獲“全國五一勞動獎狀”等榮譽稱號。永輝超市是中國大陸首批將生鮮農(nóng)產(chǎn)品引進現(xiàn)代超市的流通企業(yè)之一,被國家七部委譽為中國“農(nóng)改超”推廣的典范,被百姓譽為“民生超市、百姓永輝”。永輝已發(fā)展成為以零售業(yè)為龍頭,以現(xiàn)代物流為支撐,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和食品工業(yè)為兩翼,以實業(yè)開發(fā)為基礎的大型集團企業(yè)。永輝超市堅持“融合共享”、“競合發(fā)展”的理念開創(chuàng)藍海,與境內外零售企業(yè)共同繁榮中國零售市場,目前在福建、浙江、廣東、重慶、貴州、四川、北京、上海、天津、河北、安徽、江蘇、河南、陜西、黑龍江、吉林、遼寧、山西等18個省市已發(fā)展近500家連鎖超市,經(jīng)營面積超過400萬平方米,位居2014年中國連鎖百強企業(yè)12強、中國快速消費品連鎖百強6強。永輝積極承擔企業(yè)公民的社會責任,始終在農(nóng)超對接、穩(wěn)價保供、應急救災、解決“賣難買貴”等行動中努力發(fā)揮帶頭、骨干的示范作用,熱心致力于慈善超市、助學支教、扶貧濟困、助殘助孤、賑災救難等公益事業(yè),向社會捐贈資金及物資累計近2億元。未來幾年,永輝將穩(wěn)健地向全國多個區(qū)域發(fā)展,著力建設“家門口的永輝”、“新鮮的永輝”、“放心的永輝”,并以“綠色永輝”、“科技永輝”、“人文永輝”為目標,力爭發(fā)展成為全國性生鮮超市千億企業(yè),躋身中國連鎖企業(yè)前列,為實現(xiàn)中華民族零售業(yè)偉大復興的中國夢而努力奮斗。(一) 公司的光輝歷程1995年12月 成立第一家超市福州市鼓樓區(qū)古樂微利超市1998年8月 開設第一家以“永輝”命名的超市福州市火車站永輝超市2000年7月 開設第一家“農(nóng)改超”超市永輝生鮮超市(福州屏西店)2001年9月 開設第一家貨倉超市福州永輝黎明貨倉超市,同時成立福州永輝超市有限公司2002年2月 福建省省長習近平視察永輝超市(黎明店)“農(nóng)改超”工作2003年11月 成為中國商業(yè)聯(lián)合會會員2004年5月 福建永輝集團有限公司成立 7月 成立重慶永輝超市有限公司,標志著永輝區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略邁出了關鍵的第一步 10月 重慶第一家永輝超市開業(yè) 12月 門店總數(shù)達到 50 家,集團營業(yè)額達到 20 億元,進入全國超市零售業(yè)百強2005年7月 永輝集團斥資2億元建設福建永輝現(xiàn)代物流配送中心2006年4月 永輝集團榮登2005年中國連鎖百強五十強、全國商業(yè)百強企業(yè)前五十強 8月 廈門第一家永輝超市隆重開業(yè),標志著永輝集團全力開發(fā)閩南市場2007年8月 商務部批準永輝集團轉為“中外合資企業(yè)”2008年12月 中共中央政治局委員、國務院副總理王岐山主持召開內貿(mào)工作座談會,永輝集團董事長張軒松參加會議2009年1月 北京首家永輝超市(六里橋店)開業(yè),標志著永輝正式進軍以“北京”為中心的京津冀都市圈和環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū) 8月 永輝超市簽約入駐合肥市濱湖世紀城,標志著永輝超市啟動長三角經(jīng)濟區(qū)“安徽”發(fā)展戰(zhàn)略 12月 永輝超市實現(xiàn)2009年營業(yè)總額超100億元,標志著永輝超市發(fā)展成為年營業(yè)額逾百億的大型零售企業(yè)集團2010年3月 永輝超市晉級“2009年中國連鎖百強34強”、“2009年中國快速消費品連鎖百強16強” 10月 國家工商總局商標局認定“永輝YH”為“中國馳名商標” 10月 永輝貴州首家門店(金源購物中心店)隆重開業(yè),標志著永輝正式啟動黔北經(jīng)濟區(qū)擴張戰(zhàn)略 12月 永輝超市于2010年12月15日在上海證券交易所舉行上市儀式,標志著永輝超市A股成功上市(股票代碼:601933) 12月 永輝超市正式公開披露簽約入駐天津、江蘇(南京、常州、鹽城)、河南(鄭州、洛陽、新鄉(xiāng))、四川(成都)等省市2011年3月 永輝超市榮膺“2010年中國連鎖百強企業(yè)30強、中國快速消費品連鎖百強10強” 11月 永輝超市邁出“收購”第一步,成功收購北京一家“易買得” 11月 黑龍江永輝超市(大慶東風路萬達廣場店)、吉林永輝超市(白山市松江河萬達廣場店)相繼開業(yè),標志著永輝超市正式進軍東北三省 12月 永輝超市取得“雙突破”,即全國含簽約門店突破300家、開業(yè)店數(shù)突破200家2012年3月 永輝超市晉級“中國連鎖百強20強”、“中國快速消費品連鎖百強8強”2013年 6月 永輝大賣場(廣東深圳寶安大道店)盛大開業(yè),標志著永輝超市正式進駐廣東市場 11月 永輝超市陜西首店(西安大明宮萬達店)盛大開業(yè),標志著永輝正式進入陜西 12月 永輝大賣場(上海通河路店)盛大開業(yè),標志著永輝超市正式進入上海2014年1月 “永輝微店APP”在福州率先上線試運行,標志著永輝推出O2O電商平臺 8月 永輝超市與香港怡和集團旗下牛奶有限公司正式簽署認購協(xié)議,牛奶公司將以每股7.00元,共出資57億元,以非公開發(fā)行股票形式,認購永輝超市股票813100468股 11月 正值國家主席習近平對澳大利亞進行國事訪問之際,永輝超市董事長張軒松隨同中共福建省委書記尤權訪問澳大利亞,并簽訂達6000萬元人民幣采購訂單,促成閩塔省州合作取得實質性成果截止時間股東名稱持股數(shù)量(股)持股比例(%)股份性質201509301.牛奶有限公司813,100,46819.990流通受限股份2.張軒松806,385,20319.820流通A股,流通受限股份3.張軒寧495,874,16012.190流通A股4.中國證券金融股份有限公司94,873,5062.330流通A股5.鄭文寶91,288,4402.240流通A股6.葉興針91,288,4402.240流通A股7.謝香鎮(zhèn)91,288,4402.240流通A股8.全國社?;鹨灰晃褰M合40,000,0000.980流通A股9.新華人壽保險股份有限公司-分紅-團體分紅-018L-FH001滬33,707,2270.830流通A股10.中央?yún)R金投資有限責任公司29,497,0000.730流通A股(二) 公司前十位持股股東(三) 公司高管姓名職務出生年份性別學歷任職日期持股數(shù)張軒松董事長1971男2012年7月27日803,314,588張軒寧副董事長1970男2012年7月27日495,874,160沈皓瑜董事1970男碩士及研究生2015年9月25日0關義霖董事1955男碩士及研究生2015年3月30日0鄭文寶董事1969男2012年7月27日91,288,440葉興針董事1969男2015年9月25日91,290,000艾特凱瑟克董事1973男碩士及研究生2015年3月30日0劉曉鵬獨立董事1980男本科2015年9月25日0方青獨立董事1978女本科2015年9月25日0王津獨立董事1973男碩士及研究生2015年9月25日0周國良獨立董事1973男博士研究生2012年7月27日0林振銘監(jiān)事會主席1963男2012年7月27日0熊厚富監(jiān)事1969男本科2012年7月27日0趙彤文監(jiān)事1969女碩士及研究生2015年3月30日0陳穎職工監(jiān)事1976女2012年7月27日0張建珍職工監(jiān)事1974女2014年2月26日0李建波總裁1970男本科2012年7月30日80,000朱國林副總裁,財務總監(jiān)1971男博士研究生2012年7月27日0羅雯霞副總裁1973女2012年7月27日0翁海輝副總裁1971男2012年7月27日0陳金成副總裁1953男2015年3月13日0吳光旺副總裁兼信息總監(jiān)1976男本科2015年3月31日0謝香鎮(zhèn)副總裁1972男2012年7月27日91,559,440李國副總裁1978男2012年7月27日0張經(jīng)儀董秘1959男碩士及研究生2012年7月27日0(四) 公司的關聯(lián)方1、 北京友誼使者商貿(mào)有限公司 公司成立于2014年6月4日,位于北京市海淀區(qū)板井路69號世紀金源商務中心寫字樓8層1號,其法定代表人為杜光義。目前擁有62名以上員工。北京友誼使者商貿(mào)有限公司以人才為核心競爭力作為企業(yè)發(fā)展驅動力,目前大學以上學歷員工已占員工總數(shù)的75%以上。2014年8月18日永輝超市與貴州茅臺、深圳市國茂源商貿(mào)有限公司共同出資3000萬元組建北京友誼使者商貿(mào)有限公司,其股權結構為貴州茅臺占60%,永輝超市和深圳市國茂源商貿(mào)有限公司各占20%。2、 上海上蔬永輝生鮮食品有限公司上海上蔬永輝生鮮食品有限公司是“永輝超市”與“上海上蔬有限責任公司”共同出資1億元在上海成立的一家新公司,專事經(jīng)營4000平方米以下的生鮮菜市場(生鮮超市)上海蔬菜(集團)有限公司是由擁有50多年歷史的上海市蔬菜公司于1999年3月按現(xiàn)代化企業(yè)制度要求改制而成。集團以蔬菜、水果、糧油、肉類、凍品、水產(chǎn)、南北干貨以及花卉等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場經(jīng)營管理、生鮮配送為主力業(yè)態(tài),同時還開展為食用農(nóng)產(chǎn)品大市場體系配套服務的其它多元經(jīng)營,涉及酒店餐飲、物業(yè)管理以及交通運輸?shù)刃袠I(yè),是一家跨行業(yè)、跨地區(qū)、內外貿(mào)易相結合的大型國有全資企業(yè)。 長期以來,上海蔬菜集團堅持“高效流通為農(nóng)民、安全誠信為市民”的企業(yè)宗旨和“經(jīng)營創(chuàng)新,服務創(chuàng)優(yōu)、管理精細、效益爭先”的經(jīng)營理念,依托集團所屬的10多家各類批發(fā)市場,堅持運用現(xiàn)代流通理念,以市場為導向,以消費者需求為動力,積極組織全國農(nóng)副產(chǎn)品進上海,蔬菜及農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易總量位列上海第一,做到了市委、市政府“確保蔬菜供應充足、確保農(nóng)產(chǎn)品食用安全、保持價格基本穩(wěn)定”的要求。集團公司多次榮獲“全國菜籃子放心工程優(yōu)秀企業(yè)”、“中國商業(yè)信用企業(yè)”、“全國構造和諧商業(yè)杰出貢獻企業(yè)”、“全國商業(yè)文化優(yōu)秀獎企業(yè)”、“國家農(nóng)業(yè)重點龍頭企業(yè)”和“上海市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”等榮譽。3、 中百倉儲超市有限公司 中百倉儲超市有限公司,是中國上市公司中百控股集團股份有限公司的全資公司。中百集團連續(xù)蟬聯(lián)中國企業(yè)500強,連續(xù)進入全國零售行業(yè)連鎖經(jīng)營30強,連鎖網(wǎng)點數(shù)量和經(jīng)濟效益連續(xù)位居湖北商業(yè)上市公司前列,是國家商務部重點扶持的全國20家大型商業(yè)企業(yè)之一。中百倉儲在武漢市率先涉足連鎖超市這一新型商業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài),主要經(jīng)營食品、生鮮、日用百貨、家用電器、家居用品、文體用品、服裝鞋帽等十五個大類商品,經(jīng)營品種達2萬余種。自1998年6月開設第一家賣場以來,中百倉儲始終秉承 低價無假貨的經(jīng)營理念,圍繞消費者息息相關的飯桌子、米袋子、油瓶子、菜籃子服務,潛心致力于連鎖超市新業(yè)態(tài)的開拓和探索,嘗試并創(chuàng)新地揉合了國際標準與本土化管理。目前,網(wǎng)點已遍布湖北省內和重慶,門店總數(shù)已達200余家,銷售逾百億元。展望未來,公司將堅持做強武漢、做大湖北、做好重慶、區(qū)域領先的長期發(fā)展戰(zhàn)略,不斷推進連鎖超市持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。公司快速發(fā)展的同時,也將為員工提供廣闊的發(fā)展空間。4、 福建軒輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 福建軒輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司位于福建省福州市臺江區(qū)群眾路90號2號、3號、4號樓連接體22、23、04號。在此行業(yè)中率先提出“竭誠服務、高效反饋、迅捷響應、 最佳效益”的服務理念,從而和客戶之間能夠建立供需雙方的綠色通道,達成“雙贏”的局面。嚴格的質量管理是企業(yè)在激烈的市場競爭條件下生存立足與發(fā)展壯大的決定因素。公司堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,實施 以人才為根本、以市場為導向、以效益為核心、以創(chuàng)新為動力、以專業(yè)樹品牌的發(fā)展戰(zhàn)略,堅定地走快速、協(xié)調、持續(xù)、健康的發(fā)展之路。本公司以職業(yè)精神和不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品,致力于為客戶提供全面、滿意的服務,依托強大的研究力量,為客戶創(chuàng)造最大價值。5、 福建永隆祥裝修工程有限公司 福建永隆祥裝修工程有限公司是一家集設計、施工、維保于一體的裝修公司,長期與國內著名大型商超合作,為其提供高質,高效的設計、施工裝修及維護工作。服務區(qū)域涵蓋北京、天津、遼寧、吉林、黑龍江、河南、河北、重慶、江蘇、安徽、福建等地,公司始終秉承“舜以德始、業(yè)以誠興、以德載道、厚德載物”的發(fā)展理念,以“專業(yè)、創(chuàng)新、誠信、共贏”的開發(fā)視角,不斷構筑最有價值的發(fā)展空間,努力打造有影響力的、受人尊敬的品牌企業(yè)?,F(xiàn)因業(yè)務發(fā)展需要,誠聘社會各界精英。以上人員一經(jīng)錄用,成為我司的正式員工,將享受醫(yī)保社保等福利待遇,也將給有志向的求職者提供一個良好的發(fā)展平臺。6、 福建永嘉投資有限公司永嘉投資是一家專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)投資、開發(fā)及運營管理機構,旨在以前瞻的視野、科學的規(guī)劃和人性化服務塑造具有價值生命力的商業(yè)綜合體,為城市和區(qū)域的發(fā)展提供全新的增長動力與協(xié)作平臺。永嘉投資目前擁有開發(fā)、定制、商管三大業(yè)務模塊,集團旗下目前擁有福建軒輝地產(chǎn)、漳浦永嘉地產(chǎn)、重慶軒輝置業(yè)、福建永嘉商業(yè)運營管理和福建永嘉商業(yè)物業(yè)管理等五家子公司。永嘉投資創(chuàng)建自有城市綜合體品牌永嘉天地,集美食、購物、休閑、娛樂、藝術與商住于一體,具有鮮明的民生特色和文化特質。目前在建福州大學城永嘉天地和漳浦永嘉天地兩個項目。永嘉投資還為專業(yè)投資商提供定制業(yè)務。目前,永嘉投資為永輝超市(上交所上市代碼:601933)的全國部局提供定制服務,主要進行永輝城市生活廣場、物流基地及總部大樓的建設。永嘉投資依托旗下專業(yè)的商業(yè)運營管理公司與商業(yè)物業(yè)管理公司為大型零售商或地產(chǎn)開發(fā)商提供商業(yè)規(guī)劃、招商與物業(yè)管理支持。目前,已為永輝城市生活廣場及永輝超市部分門店提供商業(yè)運營及物業(yè)管理服務7、 董事、經(jīng)理、財務總監(jiān)及董事會秘書 關鍵管理人員 (五) 公司所在行業(yè)的特點1、 基本上是市場行為發(fā)展。一是政府把商業(yè)零售和餐飲服務業(yè)作為一種競爭性產(chǎn)業(yè),對其發(fā)展資源、發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展形式完全由市場配置、選擇和調節(jié)。 二是政府決策機構和商業(yè)主管部門,對現(xiàn)代商業(yè)這一產(chǎn)業(yè)市場、產(chǎn)業(yè)資源在經(jīng)濟發(fā)展中的地位、作用,對市場經(jīng)濟下商業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的獨立性、主導性、決定性,對現(xiàn)代商業(yè)零售業(yè)的管理體制、業(yè)種業(yè)態(tài)的發(fā)展變化和企業(yè)組織形式、經(jīng)營方式的變革在認識上都有待提高。 2、 起步早,成長慢,規(guī)模小。從近3、4年的情況看,傳統(tǒng)國合大型商貿(mào)企業(yè)發(fā)展放緩,數(shù)量減少,經(jīng)營萎縮,效益滑坡,組織化、規(guī)?;F(xiàn)代化程度越來越低。與上海商貿(mào)大企業(yè)發(fā)展差距越來越大,與在珠江三角洲的外資和社會其他部門辦的商業(yè)零售業(yè)快速發(fā)展的反差越來越強。以連鎖經(jīng)營為例,珠江三角洲的商業(yè)連鎖經(jīng)營曾為國內其他省市提供了寶貴的經(jīng)驗。全國第一次商業(yè)連鎖經(jīng)營座談會1994年3月初在廣州召開,現(xiàn)場考察珠江三角洲商業(yè)連鎖經(jīng)營的做法。當時珠江三角洲地區(qū)已出現(xiàn)分店近20家的超級市場。但是,至今大部分商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)仍停留在10-20間分店的規(guī)模,最大的連鎖系統(tǒng)也未能超過80間分店。 3、 傳統(tǒng)國營商業(yè)、民營企業(yè)和外資企業(yè)三鼎分立?,F(xiàn)代商業(yè)零售業(yè)中,傳統(tǒng)國合商業(yè)雖然占有一席之地,但受傳統(tǒng)經(jīng)營思想的影響,在經(jīng)營思想、企業(yè)體制、運轉機制、產(chǎn)業(yè)結構、業(yè)態(tài)形式、發(fā)展資源、科技進步、管理架構等新體系建立的根本性問題上,基本上沒有按照現(xiàn)代流通業(yè)的模式很好改造,除大百貨公司外,在連鎖超級市場、倉儲商店、便利店、專賣店、專業(yè)店等現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)上,不起主導和決定作用。 而社會其他部門、行業(yè)、其他經(jīng)濟成份的企業(yè),包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、建筑、房地產(chǎn)部門辦的商業(yè)零售業(yè)不少。尤其是珠江三角洲良好的投資環(huán)境,吸引不少外資投資商業(yè)零售業(yè),他們利用政府的商業(yè)政策,主要和國合商業(yè)以外的非商業(yè)機構和企業(yè)合作,取得經(jīng)營管理上更大的自主權和主動權。4、 注重短期回報,技術構成不高。市場機制主導下的現(xiàn)代商業(yè)零售業(yè),由于發(fā)展資源來源多元化,加上政府的商業(yè)政策,使投資者首要考慮的是投入回報的風險問題。如連鎖超級市場,為減少投資,加快回報,本地商業(yè)企業(yè)在應用先進的技術設施設備時顯得十分謹慎,冷凍設備、電子計算機管理的POS系統(tǒng)等投入少,對一些盈利少、風險大的商品,如蔬菜、水果、肉類等商品,也缺乏經(jīng)營責任感和動力。雖然企業(yè)的盈虧臨界點比較低,但欠缺長遠投資,技術有機構成不高;欠缺主力商品,商品結構不合理。因此,和大資本、高投入、高科技的外資商業(yè)在市場競爭,時間一長,明顯處于劣勢。5、 行業(yè)協(xié)會在推動現(xiàn)代商業(yè)零售業(yè)發(fā)展中扮演了積極角色?,F(xiàn)代商業(yè)零售業(yè)是由各種經(jīng)濟成份、各個產(chǎn)業(yè)和部門資源融匯成的一個新產(chǎn)業(yè),為溝通政府、商業(yè)行政主管部門和商業(yè)零售業(yè)企業(yè)的關系,協(xié)調部門、行業(yè)、企業(yè)之間的關系,推介現(xiàn)代商業(yè)零售業(yè)各種新知識、新技術,成立了商業(yè)零售業(yè)行業(yè)協(xié)會,逐步實現(xiàn)從行政管理向行業(yè)管理的過渡。在全國率先成立的廣東省連鎖經(jīng)營協(xié)會,在推動廣東現(xiàn)代商業(yè)零售業(yè)發(fā)展方面擔當了積極而重要的角色。二、比較財務報表注意:此處分析不用財務指標,直接針對報表的數(shù)據(jù)通過比較財務報表并計算定基指標。分析報表中主要項目的發(fā)展趨勢和趨勢快慢,希望大家用統(tǒng)計圖分析.(一) 比較資產(chǎn)負債表永輝超市股份有限公司比較資產(chǎn)負債表2013年2014年增減金額增減百分比流動資產(chǎn)貨幣資金1,896,466,271.192,092,699,791.24196233520.110.35%應收票據(jù)-944,812應收賬款98,010,688.51111,245,428.3013234739.7913.50%存貨3,348,533,370.553,699,096,723.07350563352.510.47%其他流動資產(chǎn)107,981,113.71204,747,319.0496766205.3389.61%流動資產(chǎn)合計7,499,499,432.398,250,207,167.23750707734.810.01%長期股權投資22,500,0001,237,351,939.9312148519405399.34%固定資產(chǎn)2,357,071,050.162,716,886,177.48359815127.315.27%無形資產(chǎn)580,604,745.66571,600,094.40-9004651.26-1.55%資產(chǎn)總計12,972,812,791.2915,479,570,844.12250675805319.32%短期借款832,500,0001,369,000,00053650000064.44%應付利息1,615,223.692,085,343.70470120.0129.11%流動負債合計6,933,618,687.768,893,234,090.05195961540228.26%負債合計7,057,517,020.509,015,343,969.08195782694927.74%所有者權益合計5,915,295,770.796,464,226,875.04548931104.39.28%負債及所有者權益總計12,972,812,791.2915,479,570,844.12250675805319.32%分析:(二) 比較利潤表永輝超市股份有限公司比較利潤表2013年2014年增減金額增減百分比一、營業(yè)收入30,542,816,684.1136,726,802,955.31618398627120.25%營業(yè)成本24,681,910,829.9629,506,888,810.07482497798019.55%營業(yè)稅金及附加138,701,245.11175,659,203.1536957958.0426.65%銷售費用4,148,221,464.155,263,876,099.47111565463526.89%管理費用705,267,458.63828,077,849122810390.417.41%財務費用82,006,969.31104,087,656.3922080687.0826.93%資產(chǎn)減值損失2,512,269.8913,854,731.3411342461.45451.48%二、營業(yè)利潤801,251,193.481,055,841,194.82254590001.331.77%營業(yè)外收入180,432,009.03122,980,826.85-57451182.18-31.84%營業(yè)外支出36,220,986.7894,530,842.4058309855.62160.98%非流動資產(chǎn)處置凈損失3,248,037.6253,259,751.0850011713.461539.75%三、利潤總額945,462,215.731,084,291,179.27138828963.514.68%所得稅223,782,174.51231,602,956.487820781.973.49%四、凈利潤721,680,041.22852,688,222.79131008181.618.15%三、財務報表分析(一)償債能力分析1、短期償債能力分析指標名稱公式2013年2014年2014行業(yè)水平流動比率流動資產(chǎn)/流動負債1.080.921.68速動比率速動資產(chǎn)/流動負債0.600.511.2現(xiàn)金比率(速動資產(chǎn)-應收賬款)/流動負債總額0.580.50-分析評價:流動比率是衡量企業(yè)用可在短期內變現(xiàn)的流動資產(chǎn)償還其流動負債的能力,一般結果為2比較合適,遠低于2則說明短期償還能力較弱。從圖表中可以看出,永輝超市2013年度和2014年度的流動比率都在1左右,低于2,且2014年比2013年略低,說明永輝超市的短期償債能力不強并有所下降,且低于2014年的行業(yè)水平。速動比率反映的是企業(yè)支付能力的迅速性,通常結果為1比較正常。從圖表中可以看出,永輝超市2013年度和2014年度的速動比率都低于1,且2014年比2013年略低,說明永輝超市迅速支付負債的能力較弱并有所下降,且遠低于2014年的行業(yè)水平?,F(xiàn)金比率是指企業(yè)在最壞情況下的償債能力,一般認為該比率在20%左右,企業(yè)的直接支付能力就不會有太大問題。從圖表中可以看出,永輝超市2013年度和2014年度的現(xiàn)金比率高于20%,但2014年比2013略低,說明永輝超市的直接支付能力較強但有所下降。2、長期償債能力分析指標名稱公式2013年2014年資產(chǎn)負債率負債總額/資產(chǎn)總額*100%54%58%產(chǎn)權比率負債總額/所有者權益總額1.191.39利息保障倍數(shù)(利潤總額+利息)/利息12.511.4股東權益比率股東權益總額/資產(chǎn)總額0.450.42分析評價:資產(chǎn)負債率反映的是企業(yè)資產(chǎn)對債務的償還保障程度和債務對資產(chǎn)的資金支撐程度,一般認為該比率在40%60%之間比較合適。從圖表中可以看出,永輝超市2013年度和2014年度的資產(chǎn)負債率都在55%左右,且2014年比2013年高,說明永輝超市債權人的利益缺乏保障。產(chǎn)權比率反映的是企業(yè)財務結構的穩(wěn)健性,用以表示債權人的權益保障程度,一般認為該比率在0.671.5之間時企業(yè)財務結構較為穩(wěn)固。從圖表中可以看出,永輝超市2013年度和2014年度的產(chǎn)權比率都在此范圍內,且2014年比2013年高,說明永輝超市的財務結構較為穩(wěn)固。利息保障倍數(shù)反映的是企業(yè)用經(jīng)營收益支付利息的能力,當該指標為3時,比較恰當。從圖表中可以看出,永輝超市2013年度和2014年度的利息保障倍數(shù)遠高于3,但2014年比2013年略低,說明永輝超市的長期償債能力很強,企業(yè)未能充分利用負債抵稅,未能充分利用財務杠桿效應提高獲利能力。(2) 盈利能力分析指標名稱公式2013年2014年2014年行業(yè)水平銷售利潤率凈利潤/營業(yè)收入*100%2.36%2.87%-1.76%銷售毛利率(營業(yè)收入-營業(yè)成本)/營業(yè)收入*100%19.19%19.66%22.15%成本費用利潤率利潤總額/成本費用總額*100%3.18%3.02%-資產(chǎn)凈利率凈利潤/平均資產(chǎn)總額*100%8.61%8.35%6.14%凈資產(chǎn)收益率凈利潤/平均凈資產(chǎn)*100%12.19%13.23%6.23%分析評價:銷售利潤率反映的是企業(yè)通過銷售獲取利潤的能力,該指標越高說明企業(yè)通過擴大銷售賺取收益的能力越強。從圖表中可以看出,永輝超市2014年度的銷售利潤率遠高于行業(yè)水平,說明永輝超市的獲利能力較強。銷售毛利率是企業(yè)一定時期的毛利占營業(yè)收入的百分比,該指標越大,說明在營業(yè)收入凈額中營業(yè)成本所占比重越小,企業(yè)通過銷售獲取利潤的能力越強。從圖表中可以看出,永輝超市2014年比2013年度的銷售毛利率略高,低于2014年的行業(yè)水平,說明永輝超市的獲利能力與行業(yè)相比較弱。成本費用利用率反映的是企業(yè)為獲得利潤而付出的代價,該指標越高,表明企業(yè)的成本費用控制的越好,獲利能力越強。從圖表可以看出,永輝超市2014年比2013年的成本費用利用率低,說明永輝超市在對成本費用進行分析控制。資產(chǎn)凈利率是指企業(yè)一定時期的凈利潤與平均資產(chǎn)總額的比率,該指標越高,表明資產(chǎn)的利用效率越高,企業(yè)盈利能力越強,經(jīng)營管理水平越高。從圖表可以看出,永輝超市2014年比2013年略低,但依然高于2014年的行業(yè)水平,說明永輝超市的資產(chǎn)的利用效率較高,盈利能力較強,經(jīng)營管理水平較高。凈資產(chǎn)收益率反映的是企業(yè)自有資金獲取凈收益的能力,是評價企業(yè)資本經(jīng)營效益的核心指標,該指標越高,說明所有者的凈利潤越高,投資盈利水平越高,企業(yè)的盈利能力越高。從圖表可以看出,永輝超市2014年較2013年有所增長,且遠遠高于2014年的行業(yè)水平,說明永輝超市的所有者的凈利潤較高,投資盈利水平較高,企業(yè)的盈利能力也較高。(3)

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