“智金杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽方案.doc

江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院“智金杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽方案一、比賽目的為了培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力，激發(fā)大學(xué)生崇尚科學(xué)、追求真知和實(shí)踐成才的熱情，引導(dǎo)大學(xué)生將創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，特舉辦學(xué)院“智金杯”第三屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。并借此賽發(fā)掘、篩選和推薦一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目，為參加2014年第九屆“挑戰(zhàn)杯”廣東省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽做準(zhǔn)備。二、大賽組織機(jī)構(gòu)（一）主辦單位：江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院（二）承辦單位：共青團(tuán)江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì) 江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心（三）協(xié)辦單位：江門(mén)智金投資有限公司 江門(mén)市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心 學(xué)院各系團(tuán)總支部本次大賽設(shè)立組委會(huì)，組委會(huì)由主辦單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)大賽的統(tǒng)籌與組織領(lǐng)導(dǎo)工作。組 長(zhǎng)：XXX（江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：XXX（江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生工作處）成 員： XXX（江門(mén)市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地）XXX（江門(mén)智金投資有限公司）XXX（共青團(tuán)江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)）XXX（江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院招生就業(yè)辦公室）組委會(huì)下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在學(xué)院團(tuán)委辦公室，具體負(fù)責(zé)本次大賽的實(shí)施。辦公室主 任：XXX（兼）辦公室副主任：XXX（兼）、XXX辦公室成 員：（一） 各系團(tuán)總支書(shū)記：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX（二） 學(xué)院學(xué)生干部：XXX（學(xué)院學(xué)生會(huì)副主席）等大賽設(shè)立評(píng)委會(huì)和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)，由相關(guān)技術(shù)、管理專(zhuān)家、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)老師和企業(yè)家組成，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的甄別、答辯和評(píng)獎(jiǎng)等事宜。三、大賽贊助單位大賽由江門(mén)智金投資有限公司全程冠名贊助四、大賽項(xiàng)目大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽五、參賽對(duì)象本校在讀的全日制大一、大二、大三學(xué)生均可申報(bào)項(xiàng)目參賽。要求以團(tuán)隊(duì)報(bào)名參賽，每個(gè)團(tuán)隊(duì)不超過(guò)7人，并有1名指導(dǎo)教師，可有1-2名輔導(dǎo)教師。指導(dǎo)、輔導(dǎo)教師可以是學(xué)院教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、管理部門(mén)的教職員工。團(tuán)隊(duì)所屬系別，以項(xiàng)目來(lái)源或指導(dǎo)教師來(lái)源為依據(jù)。因大賽需要，本次比賽特別要求報(bào)名參賽的團(tuán)隊(duì)必須為跨專(zhuān)業(yè)組團(tuán)參賽，大賽原則上不受理同一個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生參賽團(tuán)隊(duì)。六、大賽要求（一）參賽項(xiàng)目分為三個(gè)模塊，按類(lèi)比賽，綜合評(píng)定。第一模塊為產(chǎn)品制造技術(shù)類(lèi)：包括涉及機(jī)械、機(jī)電、電子電路、軟件、動(dòng)漫、化工、印染、服飾、食品、日用品等新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)計(jì)、新方法、新產(chǎn)品等。此類(lèi)項(xiàng)目必須有實(shí)物形態(tài)的樣品；第二模塊為電子商務(wù)、設(shè)計(jì)創(chuàng)意類(lèi)：包括涉及開(kāi)辦網(wǎng)站、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)校、軟件開(kāi)發(fā)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)制作等基于IT技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)性、創(chuàng)意性商業(yè)方案。此類(lèi)項(xiàng)目要求有真實(shí)的注冊(cè)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)或較成熟的設(shè)計(jì)創(chuàng)作作品等佐證；第三模塊為營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)類(lèi)：包括涉及開(kāi)設(shè)營(yíng)銷(xiāo)公司、專(zhuān)賣(mài)店、零售業(yè)務(wù)、連鎖店、物流業(yè)務(wù)、餐飲、美容美發(fā)、理療護(hù)理及培訓(xùn)等服務(wù)業(yè)。此類(lèi)項(xiàng)目要求有相應(yīng)的實(shí)踐體驗(yàn)和業(yè)績(jī)佐證。（二）每個(gè)參賽隊(duì)只能提交一個(gè)參賽項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目除上述要求外，都必須有一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)或商業(yè)計(jì)劃書(shū)（見(jiàn)附件二，格式為A4，打印文件2份、電子文件和匯報(bào)PPT各1份，正文字體為宋體五號(hào)字，行距20磅）。（三）每個(gè)參賽隊(duì)所提交的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要求為原創(chuàng)。提出的項(xiàng)目，要求具有真實(shí)性、實(shí)用性、可行性、新穎性、原創(chuàng)性；具有潛在的商業(yè)價(jià)值。至2013年9月底為止，申報(bào)的項(xiàng)目必須為沒(méi)有參加過(guò)省級(jí)以上有關(guān)創(chuàng)業(yè)大賽的。（已經(jīng)申報(bào)為院級(jí)學(xué)生科研立項(xiàng)、被推薦為2013年廣東省教育廳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃的、參加過(guò)今年江門(mén)市級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目原則上也可以參加此次比賽）（四）本次比賽活動(dòng)分三個(gè)階段，三個(gè)階段分別采取共性化輔導(dǎo)、個(gè)性化跟進(jìn)和后續(xù)扶持方式進(jìn)行輔導(dǎo)。第一階段 創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)知識(shí)和創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容分五個(gè)模塊。1.創(chuàng)業(yè)動(dòng)力模塊主要內(nèi)容包括：發(fā)展小企業(yè)，商機(jī)無(wú)限；把握創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)信心；創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)和條件；做一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者；創(chuàng)業(yè)成功案例介紹。教學(xué)目的：主要是調(diào)整心態(tài)，激發(fā)學(xué)員自立自強(qiáng)、自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)和自我超越的強(qiáng)烈愿望。2.政策法規(guī)實(shí)務(wù)模塊主要內(nèi)容包括：國(guó)內(nèi)就業(yè)形勢(shì)；自主創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策；教學(xué)目的：主要是讓學(xué)員了解當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)和政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略思想和扶持政策，學(xué)會(huì)應(yīng)用小企業(yè)政策法規(guī)為創(chuàng)業(yè)服務(wù)。3.小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基本理論及其應(yīng)用模塊主要內(nèi)容包括：小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；顧客滿(mǎn)意與營(yíng)銷(xiāo)策略；小企業(yè)公關(guān)與談判；小企業(yè)財(cái)務(wù)管理精要；經(jīng)營(yíng)法規(guī)與小企業(yè)權(quán)益保護(hù)（含合同法、民法、公司法、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法；反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法；消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法；勞動(dòng)法等與小企業(yè)發(fā)展相關(guān)的法律及應(yīng)用）；小企業(yè)的用人之道；企業(yè)文化與可持續(xù)發(fā)展；小企業(yè)診斷及企業(yè)案例剖析評(píng)論等。教學(xué)目的：主要是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者解決小企業(yè)在創(chuàng)立、發(fā)展中碰到的內(nèi)、外部關(guān)鍵問(wèn)題的能力。4.小企業(yè)申辦操作實(shí)務(wù)模塊主要內(nèi)容包括：小企業(yè)的類(lèi)型及登記條件；創(chuàng)辦非正規(guī)勞動(dòng)組織的條件和申辦手續(xù)等。教學(xué)目的：主要是讓學(xué)員掌握如何根據(jù)自己的實(shí)際條件，選擇適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)組織形式和申辦手續(xù)。5.小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃制定模塊主要內(nèi)容包括：從實(shí)際出發(fā)選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目；市場(chǎng)調(diào)查研究；制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的步驟與方法；撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃及講評(píng)。教學(xué)目的：主要是使學(xué)員通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查研究，結(jié)合個(gè)人的創(chuàng)業(yè)意愿選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，充分利用已學(xué)過(guò)的創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)知識(shí)，切實(shí)地制定一份個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，作為創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的依據(jù)和調(diào)整創(chuàng)業(yè)步伐的尺度。第二階段 創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：實(shí)訓(xùn)內(nèi)容分五個(gè)模塊：1.模擬申辦公司，包括組建公司機(jī)構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)、制定管理制度和運(yùn)作機(jī)制、制定公司發(fā)展規(guī)劃和人員編制、制定市場(chǎng)開(kāi)拓方案；2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制作；3.營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練；4.編寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)表；5.參加ERP沙盤(pán)模擬對(duì)抗活動(dòng)第三階段 創(chuàng)業(yè)成果展示暨講評(píng)階段：各參賽隊(duì)結(jié)合創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)匯報(bào)創(chuàng)業(yè)實(shí)施情況，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，找出失敗的教訓(xùn)；專(zhuān)家提問(wèn)并答辯。（五）本次比賽分三種形式進(jìn)行：1.初賽。完成第一個(gè)階段的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后，以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)為主要內(nèi)容進(jìn)行講評(píng)。2.復(fù)賽。完成第二個(gè)階段的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（ERP沙盤(pán)演練）后，以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)為依據(jù)，創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)戰(zhàn)業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容進(jìn)行講評(píng)。3.決賽。通過(guò)匯報(bào)、評(píng)委提問(wèn)，開(kāi)展答辯。（六）所有報(bào)名參加學(xué)院“智金杯”第三屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽的團(tuán)隊(duì)成員都要參加“智金杯”尋找最強(qiáng)操盤(pán)手大賽，團(tuán)隊(duì)成員以個(gè)人身份參加，本次“智金杯”尋找最強(qiáng)操盤(pán)手大賽單獨(dú)設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)金，每月評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)一次。其他沒(méi)有報(bào)名參加本次創(chuàng)業(yè)大賽的學(xué)生也可以報(bào)名參加“智金杯”尋找最強(qiáng)操盤(pán)手大賽。七、報(bào)名與組隊(duì)（一）要求以團(tuán)隊(duì)報(bào)名參賽，每個(gè)團(tuán)隊(duì)不超過(guò)7人，并有1名指導(dǎo)教師，可有1-2名輔導(dǎo)教師。指導(dǎo)、輔導(dǎo)教師可以是學(xué)院教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、管理部門(mén)的教職員工。（本次比賽特別要求報(bào)名參賽的團(tuán)隊(duì)必須為跨專(zhuān)業(yè)組團(tuán)參賽，大賽原則上不受理同一個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生參賽團(tuán)隊(duì)）（二）每個(gè)參賽隊(duì)首先要提交報(bào)名表和小組成員基本情況表（見(jiàn)附件一）。隊(duì)員一經(jīng)上報(bào)確定，原則上不得更改，如有變動(dòng)必須向組委會(huì)辦公室重新提交報(bào)名表，以作備案。（三）報(bào)名方式：1.參賽隊(duì)可選擇直接到所在系輔導(dǎo)員辦公室找團(tuán)總支書(shū)記處報(bào)名，各系團(tuán)總支統(tǒng)一匯總后交至大賽組委會(huì)辦公室。2.可登錄學(xué)院團(tuán)委網(wǎng)站（/xbsz/tw/index.asp）下載方案和報(bào)名表格；3.關(guān)注新浪微博：江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生三會(huì)、江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)兩個(gè)微博下載方案和報(bào)名表格；4.或登錄此次大賽的公共郵箱：, 密碼是jmptcyds201313下載有關(guān)方案和報(bào)名表，然后直接打印出來(lái)交到到學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室（源味二樓）直接報(bào)名。（四）各參賽小組要按組委會(huì)公布的時(shí)間上交相關(guān)表格、作品，逾期不交，則視為自動(dòng)放棄競(jìng)賽處理。八、各階段時(shí)間及地點(diǎn)安排（一）報(bào)名時(shí)間與地點(diǎn)：10月15日至10月29日，接受報(bào)名，參賽隊(duì)提交報(bào)名表和小組成員基本情況表，各系團(tuán)總支負(fù)責(zé)和學(xué)院學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)。（二）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與初賽階段：10月30日至11月30日，請(qǐng)校內(nèi)專(zhuān)家、校外企業(yè)老總開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)專(zhuān)題講座以及專(zhuān)題知識(shí)講座。（地點(diǎn)：弧形多媒體教室，待定）11月9日至11月17日，提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，各系團(tuán)總支匯總報(bào)大賽組委會(huì)辦公室。11月18日至11月24日，對(duì)參賽項(xiàng)目及創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的文案進(jìn)行分類(lèi)評(píng)選，分類(lèi)選出優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)入創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)戰(zhàn)（ERP沙盤(pán)演練）及復(fù)賽階段。（三）創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)戰(zhàn)（ERP沙盤(pán)演練）及復(fù)賽階段：11月25日至12月7日，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。（地點(diǎn)：實(shí)訓(xùn)樓A座3樓ERP沙盤(pán)對(duì)抗室，時(shí)間待定）12月21日，進(jìn)行復(fù)賽，決出10-12個(gè)團(tuán)隊(duì)為優(yōu)勝者進(jìn)入決賽。（地點(diǎn)：弧形多媒體教室）（四）創(chuàng)業(yè)成果展示及決賽：2014年3月23日（暫定），進(jìn)行決賽，通過(guò)匯報(bào)與答辯決出金獎(jiǎng)1名、銀獎(jiǎng)2名、銅獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)4名。（地點(diǎn)：弧形多媒體教室）（五）創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目代表到企業(yè)參觀組織優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)代表到有關(guān)校外企業(yè)參觀。（時(shí)間待定）九、評(píng)審方法與標(biāo)準(zhǔn)（具體標(biāo)準(zhǔn)另定）（一）初賽：由相關(guān)評(píng)委對(duì)參賽作品進(jìn)行項(xiàng)目和文案評(píng)審，選出18個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入復(fù)賽。（二）復(fù)賽：參賽隊(duì)提前提交經(jīng)創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)修改后的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)及創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)業(yè)績(jī)報(bào)告給評(píng)委會(huì)，由參賽隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)展示成果，并作PPT匯報(bào)創(chuàng)業(yè)實(shí)施情況。評(píng)委重點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目書(shū)及其實(shí)施情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和打分。按由高到低進(jìn)行排名，前六名進(jìn)入決賽。（三）決賽：對(duì)決賽選手的匯報(bào)進(jìn)行答辯并點(diǎn)評(píng)。評(píng)委將重點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目及其答辯進(jìn)行打分。按照分?jǐn)?shù)由高到低，決出金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。十、競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置（一）學(xué)院第三屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置金獎(jiǎng)：1名，學(xué)分+獎(jiǎng)金600元，獲獎(jiǎng)證書(shū)銀獎(jiǎng)：2名，學(xué)分+獎(jiǎng)金400元，獲獎(jiǎng)證書(shū)銅獎(jiǎng)：3名，學(xué)分+獎(jiǎng)金300元，獲獎(jiǎng)證書(shū)優(yōu)秀獎(jiǎng)：4名，學(xué)分+獎(jiǎng)金150元，獲獎(jiǎng)證書(shū)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)：從組織參賽人數(shù)最多的系中評(píng)選，將評(píng)出3個(gè)系，頒發(fā)錦旗獎(jiǎng)勵(lì)。所有獲獎(jiǎng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在申請(qǐng)進(jìn)入江門(mén)市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地進(jìn)行孵化時(shí)，在同等條件下，將進(jìn)行優(yōu)先考慮。所有獲獎(jiǎng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，將通過(guò)學(xué)院的進(jìn)一步篩選和選拔，組織申報(bào)2014年第九屆“挑戰(zhàn)杯”廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽終審決賽。（二）“智金杯”尋找最強(qiáng)操盤(pán)手大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一等獎(jiǎng)1名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金人民幣300元二等獎(jiǎng)2名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金人民幣200元三等獎(jiǎng)3名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金人民幣100元備注：1、該大賽從11月起，每月都進(jìn)行，每個(gè)月都評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)一次；面向全院學(xué)生（包括未報(bào)名參加創(chuàng)業(yè)大賽的學(xué)生也可以報(bào)名參加）；2、凡是參賽且表現(xiàn)優(yōu)異者，皆有機(jī)會(huì)獲得江門(mén)智金投資有限公司提供的實(shí)習(xí)就業(yè)機(jī)會(huì)及各種活動(dòng)工作機(jī)會(huì)。3、具體參賽方案見(jiàn)附件。十一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題和團(tuán)隊(duì)所有權(quán)問(wèn)題如果團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目是建立在非自己擁有的技術(shù)成果的基礎(chǔ)之上的，這樣的團(tuán)隊(duì)必須在初期解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。他們必須及早和技術(shù)持有人簽署一項(xiàng)開(kāi)始的時(shí)候是虛擬，但在成功之后必須實(shí)施的協(xié)議，劃定技術(shù)持有人在公司中占有的股權(quán)或者作為技術(shù)轉(zhuǎn)讓而應(yīng)當(dāng)作價(jià)的金額。如果團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目是建立在隊(duì)員或指導(dǎo)教師提出并未動(dòng)用學(xué)院資源而實(shí)施成功的，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸團(tuán)隊(duì)和指導(dǎo)教師所有。若指導(dǎo)教師提出項(xiàng)目方案，則占70%股權(quán)，其他成員共占30%；反之，若學(xué)生提出項(xiàng)目方案 ，則占70%，指、輔導(dǎo)教師共占30%。如果團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目是建立在隊(duì)員或指導(dǎo)教師提出并動(dòng)用學(xué)院資源實(shí)施成功的，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸學(xué)院、指導(dǎo)教師或團(tuán)隊(duì)共同所有。學(xué)院占20%股權(quán)，團(tuán)隊(duì)占80%股權(quán)（其中，指導(dǎo)教師提出項(xiàng)目方案，則占60%，其他成員占20%；反之，學(xué)生提出項(xiàng)目方案，則占60%，教師共占20%）。江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)大賽組委會(huì)將嚴(yán)格保守參賽作品中涉及的技術(shù)秘密和商業(yè)機(jī)密。參賽者與發(fā)明創(chuàng)造或技術(shù)持有人之間的一切糾紛與組委會(huì)無(wú)關(guān)。十二、本章程解釋權(quán)屬于競(jìng)賽組委會(huì)。附件一：項(xiàng)目報(bào)名表附件二：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板附件三：復(fù)賽、決賽評(píng)審規(guī)則附件四：初賽作品評(píng)分表附件五：復(fù)賽、決賽書(shū)面作品評(píng)分表附件六：復(fù)賽、決賽答辯評(píng)分表附件七：江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院“智金杯尋找最強(qiáng)操盤(pán)手”比賽方案 江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院第三屆創(chuàng)業(yè)大賽組委會(huì)2013年9月25日附件一：江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院第三屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽項(xiàng)目申報(bào)表負(fù) 責(zé) 人系別、班級(jí)手機(jī)號(hào)碼E-mail第一指導(dǎo)老師所在系和電話第二指導(dǎo)老師所在系和電話第三指導(dǎo)老師所在系和電話項(xiàng)目名稱(chēng)：（1）申報(bào)項(xiàng)目/服務(wù)類(lèi)別： 產(chǎn)品 營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù) 電子商務(wù)（2）設(shè)想的獨(dú)創(chuàng)性：（3）市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)：（4）備注：注一：小組負(fù)責(zé)人需填寫(xiě)此表。注二：請(qǐng)于 月 日與初稿一并上交此表。小組其他成員基本情況表姓名系別、班級(jí)手機(jī)E-mail專(zhuān)業(yè)及特長(zhǎng)對(duì)創(chuàng)業(yè)的看法姓名系別、班級(jí)手機(jī)E-mail專(zhuān)業(yè)及特長(zhǎng)對(duì)創(chuàng)業(yè)的看法姓名系別、班級(jí)手機(jī)E-mail專(zhuān)業(yè)及特長(zhǎng)對(duì)創(chuàng)業(yè)的看法姓名系別、班級(jí)手機(jī)E-mail專(zhuān)業(yè)及特長(zhǎng)對(duì)創(chuàng)業(yè)的看法是否同意參加創(chuàng)業(yè)大賽以及“智金杯”尋找最強(qiáng)操盤(pán)手大賽。參賽小組成員簽名：年 月 日 附件二：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)參考思路（僅供參考）一、概要一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項(xiàng)目。二、公司描述A、公司的宗旨B、公司的名稱(chēng)、公司的結(jié)構(gòu)C、公司經(jīng)營(yíng)策略在這里用最簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；什么樣的困難你準(zhǔn)備解決；你準(zhǔn)備如何解決；你們的公司是否是最合適的人選。D、相對(duì)價(jià)值增值說(shuō)明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值。E、公司設(shè)施需要對(duì)計(jì)劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述。我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于XXX。我們公司認(rèn)為到X年X月止，為了達(dá)到XXX的產(chǎn)量和銷(xiāo)售額，我們需要XXX?；卮馂槭裁葱枰@筆錢(qián)。建立開(kāi)發(fā)/生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿(mǎn)足日益提高的客戶(hù)需求。通過(guò)大規(guī)模的促銷(xiāo)攻勢(shì)提高我公司產(chǎn)品/服務(wù)的銷(xiāo)售量。增加分銷(xiāo)渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷(xiāo)售/銷(xiāo)售公司/采用電氣化/直郵式的分類(lèi)等。錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。三、產(chǎn)品與服務(wù)在這里用簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等1、產(chǎn)品/服務(wù)A2、產(chǎn)品/服務(wù)B說(shuō)明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有哪些。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白?？梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。A、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)B、技術(shù)描述1、獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介2、技術(shù)發(fā)展環(huán)境C、研究與開(kāi)發(fā)D、將來(lái)產(chǎn)品及服務(wù)說(shuō)明你的下一代產(chǎn)品，并同時(shí)說(shuō)明為將來(lái)的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。E、服務(wù)與產(chǎn)品支持四、市場(chǎng)分析簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專(zhuān)向補(bǔ)充區(qū)域。市場(chǎng)的特征是什么？你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場(chǎng)？你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。如果你在新興軟件市場(chǎng)開(kāi)發(fā)C+或NT的平臺(tái)工具，不要只泛泛的講一下是一個(gè)價(jià)值300億的大市場(chǎng)。如果你正在制作在NT工作平臺(tái)上的C+應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)工具，你就應(yīng)該在報(bào)告中詳細(xì)描述去年共銷(xiāo)售了多少C+開(kāi)發(fā)程序軟件，有多少成長(zhǎng)型的客戶(hù)群，你的目標(biāo)市場(chǎng)是什么？你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分到了多少份額？是否有其他的市場(chǎng)/零售商/OEC廠商在銷(xiāo)售你的產(chǎn)品。A、市場(chǎng)描述我們計(jì)劃或正在XX行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有XXX，我們相信，整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)將向著（環(huán)境導(dǎo)向型，小型化、高質(zhì)量，價(jià)值導(dǎo)向型）發(fā)展。市場(chǎng)研究表明（引用源）到20XX年該市場(chǎng)將（發(fā)展/萎縮）到XXX。在這段時(shí)期里，預(yù)計(jì)我們力爭(zhēng)的細(xì)分市場(chǎng)將（成長(zhǎng)、萎縮、不發(fā)展）。改變這種情況的主要力量是（例如電腦降價(jià)，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因）這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到XXX。你的公司可能將你的獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品/服務(wù)和XXX公司/同級(jí)別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。而當(dāng)今的類(lèi)似XX公司正面臨著逐步提高的勞動(dòng)力或成本等困難。B、目標(biāo)市場(chǎng)我們將目標(biāo)市場(chǎng)定義為X，Y，Z?，F(xiàn)在，這個(gè)市場(chǎng)由N個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者分享。我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢(shì)：高附加值，出色的表現(xiàn)，為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。C、目標(biāo)消費(fèi)群是什么因素促使人們購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品？你的技術(shù)、產(chǎn)品對(duì)于用戶(hù)的吸引在何處？人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品/服務(wù)/公司？D、銷(xiāo)售戰(zhàn)略我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)計(jì)劃能動(dòng)用不同的渠道銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品。我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋合M(fèi)群特點(diǎn)地理優(yōu)勢(shì)季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn)資金的有效運(yùn)用針對(duì)每一個(gè)分銷(xiāo)渠道，確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷(xiāo)售量以及其他假設(shè)條件。為每一個(gè)渠道所做的假設(shè)可以是以下這些：五、競(jìng)爭(zhēng)分析 請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營(yíng)銷(xiāo)方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競(jìng)爭(zhēng)者。A、競(jìng)爭(zhēng)描述B、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略/市場(chǎng)進(jìn)入障礙請(qǐng)?jiān)谶@里研究進(jìn)入欠的細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿你的障礙。六、營(yíng)銷(xiāo)策略及銷(xiāo)售A、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)。曾經(jīng)使用的分銷(xiāo)渠道，例如：零售、對(duì)商業(yè)機(jī)械的直接銷(xiāo)售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達(dá)到的市場(chǎng)份額。B、銷(xiāo)售戰(zhàn)略描述你進(jìn)行銷(xiāo)售所采取的策略。包括如何促銷(xiāo)產(chǎn)品：通過(guò)廣告、郵件推銷(xiāo)，電臺(tái)廣播或是電視廣告等方式。C、分銷(xiāo)渠道及合作為伴D、定價(jià)戰(zhàn)略E、市場(chǎng)溝通你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn)。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝通。促銷(xiāo)展出Trade Shows廣告Advertising新聞發(fā)布Press Releases大型會(huì)議或研討會(huì)Conferences/Seminars網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)Internet Promotion捆綁促銷(xiāo)Promotional Bundles媒體刊登Trade Journal Articles郵件廣告Direct Mail七、財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。八、附錄如有以下材料，請(qǐng)列出：A、公司背景及結(jié)構(gòu)B、團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷C、公司宣傳品D、相關(guān)詞匯說(shuō)明：本商業(yè)計(jì)劃模板僅供參賽小組參考，各個(gè)小組可以根據(jù)自己的實(shí)際情況自由發(fā)揮。附件三：復(fù)賽、決賽評(píng)審規(guī)則答辯方式參照風(fēng)險(xiǎn)投資人的投資審核形式進(jìn)行。答辯相關(guān)要求如下：1、組委會(huì)提前把參賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)交給評(píng)委預(yù)審，每場(chǎng)答辯前2分鐘，聯(lián)絡(luò)員將評(píng)審表交給各個(gè)評(píng)委。2、參賽團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定答辯室，凡遲到5分鐘以上者，將取消答辯資格。3、答辯時(shí)每場(chǎng)次答辯一項(xiàng)作品，每場(chǎng)答辯限時(shí)15分鐘，分為團(tuán)隊(duì)陳述、自由問(wèn)答兩個(gè)階段，團(tuán)隊(duì)陳述階段不得超過(guò)10分鐘，自由問(wèn)答階段不得超過(guò)5分鐘，提前結(jié)束者不扣分。每場(chǎng)答辯結(jié)束團(tuán)隊(duì)退場(chǎng)后將安排評(píng)委評(píng)審時(shí)間。4、評(píng)委評(píng)審時(shí)可自由討論，但需獨(dú)立填寫(xiě)評(píng)分表。評(píng)委所給成績(jī)的平均值將作為團(tuán)隊(duì)答辯最終成績(jī)。5、答辯時(shí)，組委會(huì)將提供數(shù)字投影儀及裝載團(tuán)隊(duì)PPT演示文稿的電腦。同時(shí)允許參賽團(tuán)隊(duì)攜帶必要的文字、圖片、產(chǎn)品樣品等任何可用于輔助說(shuō)明的器材。6、參賽團(tuán)隊(duì)自行決定答辯時(shí)團(tuán)隊(duì)成員的分工。7、決賽答辯需由參賽團(tuán)隊(duì)成員獨(dú)立完成，答辯時(shí)各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、指導(dǎo)教師不得以任何形式向選手進(jìn)行提示或幫助。8、答辯時(shí)組委會(huì)聯(lián)絡(luò)員將向評(píng)委、參賽團(tuán)隊(duì)提供一切必要、合法的協(xié)助。參賽團(tuán)隊(duì)如對(duì)相關(guān)事宜有疑問(wèn)，應(yīng)事先垂詢(xún)組委會(huì)，否則因此而引起的對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)的任何不便，組委會(huì)概不負(fù)責(zé)。附件四：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃初賽作品評(píng)分表（參考）作品名稱(chēng)項(xiàng)目滿(mǎn)分要求/說(shuō)明分值1創(chuàng)意20產(chǎn)品/服務(wù)如何滿(mǎn)足用戶(hù)需求，是否處于領(lǐng)先地位，是否滿(mǎn)足市場(chǎng)需求2市場(chǎng)分析15市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，市場(chǎng)容量、市場(chǎng)份額估計(jì)3競(jìng)爭(zhēng)分析15商業(yè)目的、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析、全盤(pán)戰(zhàn)略方案4營(yíng)銷(xiāo)分析15合理營(yíng)銷(xiāo)渠道和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力分析，如何提高市場(chǎng)占有率5組織管理10公司組織結(jié)果情況、人力資源安排分析6資本管理10融資分析、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力、投資退出機(jī)制7綜合評(píng)價(jià)15是否清晰表達(dá)公司思想，條理清晰、重點(diǎn)突出合計(jì)得分8總體評(píng)述附件五：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽復(fù)賽、決賽書(shū)面作品評(píng)分表（參考）復(fù)賽計(jì)劃書(shū)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（參考）復(fù)賽評(píng)委對(duì)通過(guò)準(zhǔn)入性評(píng)審的項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)分（100分制），計(jì)劃書(shū)評(píng)分得分靠前的參賽項(xiàng)目進(jìn)入決賽現(xiàn)場(chǎng)答辯評(píng)審階段。復(fù)賽計(jì)劃書(shū)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：序號(hào)評(píng)分內(nèi)容評(píng)分比例評(píng)分要求1項(xiàng)目概述5%簡(jiǎn)明、扼要，能有效概括整個(gè)計(jì)劃；具有鮮明的個(gè)性，具有吸引力；有明確的思路和目標(biāo)；能突出自身特有的優(yōu)勢(shì)。2應(yīng)用（或服務(wù)）介紹15%描述詳細(xì)、清晰；技術(shù)領(lǐng)先，且適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平；對(duì)技術(shù)前景判斷合理、準(zhǔn)確；特點(diǎn)突出，有較高的商業(yè)價(jià)值；需求分析合理。3公司戰(zhàn)略5%公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚；商業(yè)目的明確、合理；公司市場(chǎng)定位準(zhǔn)確；形象設(shè)計(jì)及創(chuàng)業(yè)理念出色；全盤(pán)戰(zhàn)略目標(biāo)合理、明確。4市場(chǎng)分析10%市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自?xún)?yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚，分析透徹；對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理；市場(chǎng)定位難確。5營(yíng)銷(xiāo)策略10%成本及定價(jià)合理；營(yíng)銷(xiāo)渠道通暢；促銷(xiāo)方式有效，具有吸引力；有一定創(chuàng)新。6經(jīng)營(yíng)管理5%開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理；操作周期和實(shí)施計(jì)劃安排恰當(dāng)；在各發(fā)展階段目標(biāo)合理，重點(diǎn)明確；對(duì)經(jīng)營(yíng)難度和資源要求分析準(zhǔn)確。7創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)15%團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景；能力互補(bǔ)且分工合理；組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。8經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況10%財(cái)務(wù)報(bào)表清晰明了，且能有效揭示財(cái)務(wù)績(jī)效；列出關(guān)鍵財(cái)務(wù)因素、財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)報(bào)表；財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)指標(biāo)合理推確。9融資及回報(bào)10%列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報(bào)率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估計(jì)全面；融資方案具有吸引力。10關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題10%對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題認(rèn)識(shí)深刻，估計(jì)充分；解決方案合理有效。11項(xiàng)目創(chuàng)新5%指出項(xiàng)目的技術(shù)含量或者對(duì)項(xiàng)目本身的創(chuàng)新程度能夠完整的定義和闡述。合計(jì)100%決賽現(xiàn)場(chǎng)答辯評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（參考）決賽評(píng)委對(duì)進(jìn)入決賽評(píng)審階段的參賽項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯評(píng)分。大賽最終名次評(píng)定采用100分制高低評(píng)定。決賽現(xiàn)場(chǎng)答辯評(píng)審包括現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目宣講和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委提問(wèn)兩個(gè)環(huán)節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目宣講由項(xiàng)目（團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人圍繞創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行PPT宣講介紹，；現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委提問(wèn)由決賽評(píng)委進(jìn)行答疑提問(wèn)。決賽現(xiàn)場(chǎng)答辯評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：序號(hào)評(píng)分內(nèi)容評(píng)分比例評(píng)分要求1投資收益20%項(xiàng)目的投資潛力和可行性。2商業(yè)模式20%在現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)情況下，商業(yè)模式的嚴(yán)格性及可行性。3財(cái)務(wù)狀況20%通過(guò)其他資金渠道獲得資助的潛質(zhì)（如通過(guò)基金、風(fēng)險(xiǎn)投資及其他）。4團(tuán)隊(duì)管理20%創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的綜合能力評(píng)價(jià)。5目標(biāo)結(jié)合10%從組織和功能的角度，衡量社會(huì)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的結(jié)合程度。6現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)10%參賽團(tuán)隊(duì)答辯的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)。合計(jì)100%江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院“智金杯尋找最強(qiáng)操盤(pán)手”比賽方案一、 舉辦目的1、加強(qiáng)校企合作，提高我司在學(xué)校的知名度，與學(xué)校建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。2、為對(duì)金融投資有興趣的學(xué)生提供展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，為我部挖掘和培養(yǎng)才。二、 活動(dòng)對(duì)象 江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院三、 活動(dòng)時(shí)間 11月1號(hào)到3月31號(hào)（暫定）活動(dòng)周期每月一次，為期一個(gè)月四、 活動(dòng)小組成員組委會(huì)五、 獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置本次比賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：一等獎(jiǎng)1名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元二等獎(jiǎng)2名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元三等獎(jiǎng)3名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元備注：凡是參賽且表現(xiàn)優(yōu)異者，皆有機(jī)會(huì)獲得江門(mén)智金投資有限公司提供的實(shí)習(xí)就業(yè)機(jī)會(huì)及各種活動(dòng)工作機(jī)會(huì)。 六、 活動(dòng)安排（一） 第一階段：比賽的前期宣傳與組織報(bào)名由學(xué)校安排（二） 第二階段：大賽開(kāi)幕式暨首次投資理財(cái)講座1、 時(shí)間：待定2、由江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院負(fù)責(zé)大賽開(kāi)幕式活動(dòng)整體策劃及學(xué)生的組織工作 3、由我部負(fù)責(zé)投資理財(cái)講座（三）第三階段：大賽賽中宣傳1、時(shí)間10月1號(hào)到3月31號(hào)2、在江職院內(nèi)部設(shè)立大賽風(fēng)云榜，定期公布本次大賽的最新排名與結(jié)果。3、大賽中期培訓(xùn)與講座及賽中經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)根據(jù)大賽進(jìn)展情況，預(yù)計(jì)在大賽進(jìn)行1周后舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，由我部講師根據(jù)選手比賽情況實(shí)際及大賽中各