周芯羽-開題報告.doc

攀枝花學院專科畢業(yè)論文（設計）開 題 報 告題 目：科技公司綜合樓工程量清單編制 院 （系）：交通與汽車學院 專 業(yè)：建筑經(jīng)濟管理 學生姓名:周芯羽 學 號:201121216049指 導 教 師: 楊俊華 職稱：副教授 助理指導教師： 職稱： 2014年 3 月 17 日攀枝花學院?？飘厴I(yè)論文（設計） 外文譯文1、本課題的研究意義，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢 工程量清單報價是國際上普通采用的工程招投標方式，工程量清單由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單組成，試試工程量清單計價，符合建筑安裝產(chǎn)品幾家規(guī)律的要求，有利于規(guī)范建設市場秩序、促進有序競爭和企業(yè)健康發(fā)展。推行工程量清單計價，是深化工程造價管理改革，推進建筑業(yè)市場化進程的重要途徑；是有效規(guī)范建筑市場秩序的治本措施；是建筑業(yè)發(fā)展適應國際慣例與國際接軌的客觀需要。國內(nèi)外實踐經(jīng)驗證明，在我國幾十年“定額計價”與近年來“量價分離”計價改革的基礎上，結合我國建筑市場的具體情況，穩(wěn)步推進符合市場價值規(guī)律發(fā)展要求的工程量清單計價是完全可行的。 我國的工程量清單計價其實并沒有真正地做到“量、價分離”的境界！ 僅管2008年新出的工程量清單計價規(guī)范中規(guī)定了，工程量的準確性由發(fā)包人負責，但實際操作時，嚴重缺乏法律約束力。投標人收到工程量清單的第一件事，還是核對工程量有無漏項等。這種分離，與原來的定額計價方式并無太大區(qū)別。大部分建筑企業(yè)改制后成為私人企業(yè)，沒有哪個愿意放著現(xiàn)有的定額不用，冒天下之大不諱自己編定額的。說是企業(yè)定額，都是騙人的把戲而矣！除非改變統(tǒng)一的清單計價模式，否則在規(guī)范的條條框框下，企業(yè)定額將永無天日?！肮こ淘靸r人員普遍處于一種高不高，低不低的境地?！边@樣的理解方法有誤區(qū)。任何工作、工種都有自已的責任，盡自己所能，將自己的事做到最好就是盡責，就是“高 ” “ 淪為預算員，一個套定額的機器而已 ” ：我自己喜歡的工作，所以總認為工作就如玩游戲。工作是游戲機，而我就是一個玩游戲而且賺著錢的人。西方國家把計算工程量、提供工程量清單專業(yè)化為業(yè)主估價師的職責，所有的投標都要以業(yè)主提供的工程量清單為基礎，從而使得最后的投標結果具有可比性 在殘酷的市場競爭面前，市場主體中的業(yè)主方對清單計價方式有抵制現(xiàn)象，給清單計價方式的推行造成阻力。按基本建設程序，只有在招標前完成標的物全部施工圖的設計，并經(jīng)過嚴格的會審、審查修改程序后才能編制出比較準確的工程量清單，而業(yè)主方往往不愿意把過多的人力、物力投到工程準備階段；同時，一個工程項目從項目建議書、可研、初設到立項開工、施工、竣工有很長的周期，業(yè)主方為縮短建設周期，往往不遵循基本建設程序，在準確的工程量清單尚不具備編制條件時就進行招標，使得清單計價難以真正實施或流于形式。 工程量清單計價辦法的實施對于改革傳統(tǒng)計價模式，實現(xiàn)招標投標活動的規(guī)范運作具有劃時代的重大意義。首先，實行工程量清單計價，是工程造價管理深化改革，適應市場經(jīng)濟發(fā)展要求，實現(xiàn)“政府宏觀調(diào)控、市場競爭定價”良性機制，營造公開、公正、公平環(huán)境，建立統(tǒng)一、開放、競爭有序并與國際接軌建筑市場的必經(jīng)途徑。其次，實行工程量清單計價，是在社會主義市場經(jīng)濟條件下，充分發(fā)揮價值規(guī)律的經(jīng)濟調(diào)節(jié)作用，實現(xiàn)公平競爭，有效規(guī)范工程承發(fā)包活動中業(yè)主及施工企業(yè)計價行為，進一步整頓規(guī)范建筑市場經(jīng)濟秩序的治本之策。第三，實行工程量清單計價，通過公開、透明、規(guī)范的項目清單發(fā)布，可以有效規(guī)范招標單位的發(fā)包行為，淡化由于長期買方市場造成的發(fā)包方意旨主導現(xiàn)象，杜絕暗箱操作、弄虛作假，并通過風險共擔機制，促進招標單位提高項目管理水平。第四，實行工程量清單計價，各施工單位在競標中必須對清單項目科學合理報價，因此要求各企業(yè)必須對本單位工程成本、利潤水平進行認真分析、統(tǒng)籌考慮，精心選擇施工方案，并依據(jù)企業(yè)工料機消耗量水平確定的人工、材料、施工機械等要素的投入與配置，優(yōu)化組合，合理控制現(xiàn)場費用和各項施工技術措施費用，精確報價，以求使自己的行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、綜合實力水平通過投標競價，將建筑產(chǎn)品的價格優(yōu)勢轉(zhuǎn)發(fā)為競爭中的勝勢，這就在客觀上促進了各施工企業(yè)加強管理、技術革新、精干隊伍、提高全員勞動生產(chǎn)率的積極性與能動性，進而以此帶動各施工企業(yè)整體實力與服務水平的綜合提升，不斷促進整個產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。第五，實行工程量清單計價，有利于各級造價管理部門加速改革的步伐，轉(zhuǎn)變政府職能，實現(xiàn)由運動員向裁判員的角色轉(zhuǎn)變，更好地履行政府對工程造價的計價監(jiān)督與市場調(diào)控職責。 我們必須正視這些矛盾和問題，積極地去解決它，才能使這一順應世界潮流的新生事物得到健康發(fā)展。同時我們也應認識到，畢竟工程造價計價模式改革只是從技術角度規(guī)范建筑市場的一項治本措施，所以需要政府主管部門和市場各方主體共同努力，充分發(fā)揮各方面的積極因素，創(chuàng)造良好的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和建筑市場環(huán)境，完善各項配套標準、制度，積極化解存在的矛盾和問題，才能使工程量清單計價更快更好地服務于工程建設。2、本課題的基本內(nèi)容，預計可能遇到的困難，提出解決問題的方法和措施完成工程量清單編制：1.編制分部分項工程量清單：手算，軟件2.編制措施項目工程量清單：軟件3.其他項目工程量清單：軟件可能遇到的困難：程量清單計價的配套標準、制度、規(guī)范不夠健全或不夠成熟;對完成清單的編制耗時過久，熟悉度不強，且不能獨立處理好研究;主要措施：1、通過圖書館、資料室、網(wǎng)絡等多種方式查找所需要的資料；2、征詢指導老師意見，參考指導意見進行方案修改；3、與同學展開設計交流討論，不斷完善方案設計；近年來我國各行業(yè)對辦公樓的要求越來越高，證明體現(xiàn)了建筑行業(yè)的日益進步，不光追求實用性也開始追求審美的大方實用性。工程施工過程是工程量清單的主要使用階段，在這個過程是發(fā)包人控制造價與承包人追加工程款的關鍵時期，必須加大管理力度。使用工程量清單的合同，一般單價不再變化，工程量則隨工程的實際情況有所增減。所以發(fā)包人在建設過程中嚴格控制工程進度款的撥付，避免超付工程進度款，占用發(fā)包人資金，降低投資效益，此外嚴格控制設計變更和現(xiàn)場簽證，盡量減少設計變更與簽證的數(shù)量。而承包人則需按照合同規(guī)定和業(yè)主要求，嚴格執(zhí)行工程量清單報價中的原則與內(nèi)容，同時要注意增減工程量的簽證工作，及時與業(yè)主或工程師保持聯(lián)系，以便合理追加工程款。程量清單計價的施行，為建筑市場各方主體及建設行政主管部門的各相關管理機構帶來了一次管理機制上的歷史變革。同時，也給建設工程造價管理的規(guī)范操作和按市場規(guī)律運行提出了新的課題。面對機遇與挑戰(zhàn)，我們必須抓住契機，深入研究，扎實細致工作，理順各方面關系，創(chuàng)造有利條件，力爭在最短時間內(nèi)把工程量清單計價工作全面推入規(guī)范化的軌道。 報告人簽名：周芯羽 2014 年03月17 日3、本課題擬采用的研究手段（途徑）和可行性分析可行性分析：推行工程量清單計價，是深化工程造價管理改革，推進建筑業(yè)市場化進程的重要途徑；是有效規(guī)范建筑市場秩序的治本措施；是建筑業(yè)發(fā)展適應國際慣例與國際接軌的客觀需要。國內(nèi)外實踐經(jīng)驗證明，在我國幾十年“定額計價”與近年來“量價分離”計價改革的基礎上，結合我國建筑市場的具體情況，穩(wěn)步推進符合市場價值規(guī)律發(fā)展要求的工程量清單計價是完全可行的。近年來，國民經(jīng)濟高速增長，基本建設投資在國民經(jīng)濟發(fā)展中所占的比重在不斷提升。為確保投資效益，國家對政府投資項目強制實行招投標，把建設工程的承發(fā)包活動全面推向市場化運行軌道。自2000年招標投標法實施以來，招標投標制度在建筑市場中的主導地位得以穩(wěn)步確立并深入發(fā)展，競爭已成為建筑產(chǎn)品市場價格形成的主要方式。招投標制度的施行，客觀上要求必須有與之相適應的工程造價管理與運營機制，以確保建設項目在招投標過程中的標底價、投標報價、評標、定標、中標合同價、結算調(diào)整價等一系列工程計價活動，能夠適應市場機制要求，在公開、公平、公正、合理的原則下得以進行。這就使得我們傳統(tǒng)的定額計價必然要盡快地向工程量清單計價轉(zhuǎn)變。正是適應了建設工程造價管理改革的必然趨勢，建設工程工程量清單計價規(guī)范于二00三年二月十七日作為中華人民共和國國家標準頒布實施，自二00三年七月一日規(guī)范執(zhí)行基準日起，我國的工程造價管理改革，將掀開嶄新的歷史篇章，全面步入“政府宏觀調(diào)控，企業(yè)自主報價，市場競爭定價，部門動態(tài)監(jiān)管”的良性軌道。研究手段：1、通過圖書館、資料室、網(wǎng)絡等多種方式查找所需要的資料；2、征詢指導老師意見，參考指導意見進行方案修改；3、與同學展開設計交流討論，不斷完善方案設計；4、進度計劃序號日期進度安排12014.2.23-3.20定下具體設計方案 做出開題報告22014.4.01-5.01具體實施設計內(nèi)容32014.05.02-05.15初步完成設計并交與老師審閱42014.05.16-05.26修改存在的錯誤及不規(guī)范52014.05.27-05.31總結及進行答辯678910115、指導教師意見（對本課題的深度、