文化體育運動中心項目工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除xx市文化體育運動中心項目 監(jiān) 理 規(guī) 劃編制： 審核：審批：xx工程監(jiān)理有限公司xx市文化體育運動中心項目監(jiān)理部 目 錄一、工程概況3二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和目標3三、監(jiān)理工作依據(jù)7四、監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責8五、監(jiān)理工作制度12六、工程質(zhì)量控制15七、工程造價控制25八、工程進度控制28九、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作32十、合同與信息管理36十一、組織協(xié)調(diào)37十二、監(jiān)理工作設(shè)施42十三、監(jiān)理工作方法和主要措施43一、工程概況：1、工程名稱：xx市文化體育運動中心2、工程地點：xx市區(qū)北部，南臨八一路，西接太華路，北近華山北站3、建筑面積：707454、建設(shè)工期：2年5、工程總投資：31000萬元6、業(yè)主單位：xx市文體廣電局7、建設(shè)單位：xx市明華西岳基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)有限公司8、勘察單位：xx建科巖土工程公司9、設(shè)計單位：同濟大學建筑設(shè)計研究院（集團）有限公司10、施工單位：龍元建設(shè)集團股份有限公司11、監(jiān)理單位：xx工程監(jiān)理有限公司12、項目概況：項目建設(shè)用地面積為196351，約294畝。 項目建設(shè)內(nèi)容分為：體育賓館及體育場、體育館及全民健身館、游泳館及訓練館、圖書館及檔案館、文化館及科技館會議中心、規(guī)劃館及博物館。 二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和目標1、監(jiān)理工作范圍：根據(jù)招標文件要求承擔本工程施工階段和保修階段的監(jiān)理工作，具體包括施工前期準備階段，施工階段，竣工驗收階段和工程保修階段的監(jiān)理工作。本公司派出的工地監(jiān)理部本著安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，從施工準備、實施階段至保修期，包括建筑安裝及其他專業(yè)配套工程（消防、強電、弱電、暖通、二次裝修、景觀綠化、室外配套工程等）。通過風險管理、目標規(guī)劃和目標動態(tài)控制，使本工程項目的實際投資不超過計劃投資，使實際建筑工期不超過計劃建設(shè)工期，使工程質(zhì)量達到預期目標和標準。以質(zhì)量安全監(jiān)控為核心，做好合同與信息管理，同時認真做好施工階段內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。2、監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理委托合同本項目工程監(jiān)理的主要包括四個階段的工作內(nèi)容：施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段和工程質(zhì)量保修階段。具體工作內(nèi)容如下：（1）施工準備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容1)施工前認真審閱工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明，就工程設(shè)計圖紙中的問題與建設(shè)單位及設(shè)計院工程師溝通，充分理解建設(shè)單位意圖和設(shè)計思想，提出合理化建議，對工程功能及系統(tǒng)組成做到全面、深入的了解和掌握。2) 根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定積極參加工程施工招標工作，協(xié)助建設(shè)方選擇有能力、有經(jīng)驗的承包商。3) 認真做好施工隊伍（特別是總承包商）的資質(zhì)審查工作，包括人員、技術(shù)、施工設(shè)備，確保施工隊伍素質(zhì)與工程要求基本相適應(yīng)。4) 認真審核施工組織設(shè)計（施工方案）、質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場的布置、勞動人安排，工具材料準備、預制中、半成品的生產(chǎn)等，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范與工程建設(shè)總進度。5) 協(xié)助建設(shè)方程組織設(shè)計圖紙會審工作，作好圖紙設(shè)計交底，使總承包商及全體施工管理人員了解工程設(shè)計意圖和要求。6)督促總承包單位認真做好作業(yè)前的技術(shù)交底，使每個施工人員清楚各自工作的具體要求。7) 確認施工圖紙的有效性。對設(shè)計變更、工藝變動、材料變更、設(shè)備選型等都要求辦理相關(guān)手續(xù)。8）對各專項系統(tǒng)的主要設(shè)備、器材，監(jiān)理工程師要親自監(jiān)督校驗調(diào)整，掌握系統(tǒng)設(shè)備的詳細資料、消除隱患。（2） 施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容1）對專項系統(tǒng)及各分系統(tǒng)的重要部位，監(jiān)理工程師要加強雙控制檢查。巡視和旁站相結(jié)合，確保工程質(zhì)量。2) 監(jiān)理工程師在巡視和檢查中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，可視質(zhì)量問題的大小和輕重，以“監(jiān)理工作聯(lián)系單”和“監(jiān)理通知單”的形式通知施工方、建設(shè)單位，并監(jiān)督解決。3) 各系統(tǒng)的調(diào)試、試運轉(zhuǎn)工作，要在監(jiān)理工程師監(jiān)督下進行，并按規(guī)范要求填寫試驗報告。4) 對承包單位報來的各項工程報驗單，隱蔽單，監(jiān)理工程師都要以施工圖紙和規(guī)范及施工工藝設(shè)計要求認真審查，工程質(zhì)量不符合要求未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進行下道工序施工。5) 整個施工過程，監(jiān)理工程師對承包單位的質(zhì)量保證體系，三檢制度（自檢、互檢、交接班檢），三按制度（按圖紙、按工藝，按標準施工）進行監(jiān)督。（3）竣工驗收階段的監(jiān)理工作內(nèi)容1）對已完工程進行工程質(zhì)量評估，并及時提供分部、單位工程質(zhì)量評估報告及監(jiān)理工作總結(jié)。2）總監(jiān)組織監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)范和強制性標準條文對承包單位報送的完工工程的實物質(zhì)量進行竣工預驗收、竣工資料進行審查，并對存在的問題整改的結(jié)果進行復驗合格的基礎(chǔ)上，向建設(shè)方提出竣工驗收的建議。協(xié)助建設(shè)方組織竣工驗收。（4）工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作內(nèi)容工程質(zhì)量保修期內(nèi)監(jiān)理組根據(jù)監(jiān)理合同約定，當建設(shè)方在使用中對工程質(zhì)量提出異議或本監(jiān)理公司在回訪中發(fā)現(xiàn)影響使用的質(zhì)量缺陷時，將派專人進行現(xiàn)場查驗。其結(jié)果在保修范圍內(nèi)，則通知施工方進行保修。3、 監(jiān)理工作目標序號各項目標監(jiān)理目標要求1工期目標730d，采用動態(tài)控制，分基礎(chǔ)、主體、裝飾三個階段，制定分階段進度計劃，并及時將實際進度與計劃進度比較，如有偏差，找出原因并及時調(diào)整2質(zhì)量目標按優(yōu)質(zhì)標準控制驗收，并為工程參與市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)等優(yōu)質(zhì)工程評比創(chuàng)造條件3造價目標監(jiān)理范圍內(nèi)的投資為31000萬元。施工過程中，施工單位按照施工合同規(guī)定的付款方式，由監(jiān)理進行（核實合格工程量，簽發(fā)支付憑證）。工程竣工結(jié)算時，負責送審計前核定工作4合同管理目標減少杜絕施工單位的合同索賠和協(xié)助建設(shè)單位進行反索賠5信息管理目標工程竣工資料符合工程竣工驗收、竣工備案、工程評優(yōu)和城建檔案館等要求6協(xié)調(diào)目標協(xié)調(diào)各參建單位間有機配合，使項目建設(shè)過程順利7安全監(jiān)督目標杜絕安全事故發(fā)生；創(chuàng)建省級文明工地三、監(jiān)理工作依據(jù)：1、國家及各級政府和部門關(guān)于建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及政策文件及招標單位提供的相關(guān)資料：1）中華人民共和國建筑法2）建設(shè)工程質(zhì)量管理條例3）工程建設(shè)標準強制性條文（房屋建筑部分）4）建筑工程安全生產(chǎn)管理條例5）建設(shè)單位提供的相關(guān)資料2、工程監(jiān)理采用的主要技術(shù)規(guī)范及規(guī)程：1）建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準GB50300-20132）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20133）建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-20014）建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-20015）工程測量規(guī)范GB50026-936）建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ120-20127）建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20028）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20159）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-201110）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-200211）屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-201212）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-200113）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-200214）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-20023、 本工程設(shè)計圖紙，以及施工合同、監(jiān)理合同。四、監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責（一）項目監(jiān)理組織形式總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表 土建專業(yè)監(jiān)理工程師安裝專業(yè)監(jiān)理工程師造價專業(yè)監(jiān)理工程師安裝專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理員兼資料員監(jiān)理員 （二）人員配備及進退場計劃項目擬派監(jiān)理人員： 序 號 姓 名 職 務(wù) 分 工 備 注1 侯宗文 總監(jiān)理工程師 全面管理2 荊忠學專業(yè)監(jiān)理工程師 現(xiàn)場監(jiān)理土建3吳建功專業(yè)監(jiān)理工程師 現(xiàn)場監(jiān)理安裝4 習帥 監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)理土建5秦曉飛資料員資料管理土建 監(jiān)理部組成7人，隨著施工活動的進一步開展，監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場工作強度對監(jiān)理人員進行動態(tài)調(diào)整，以滿足現(xiàn)場施工監(jiān)理需要。（三）監(jiān)理人員職責 1、總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）崗位職責 （1）代表xx工程監(jiān)理有限公司對工程施工監(jiān)理全面負責，負責組建項目監(jiān)理組織，保證公司的質(zhì)量管理體系在現(xiàn)場監(jiān)理實施過程中有效而適宜地運行； （2）保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，認真了解業(yè)主對監(jiān)理單位的要求，按時向建設(shè)單位報告工程進度和工程質(zhì)量控制情況。 （3）主持編制監(jiān)理規(guī)劃。 （4）根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃指導并檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作，審批各專業(yè)監(jiān)理工程師按監(jiān)理規(guī)劃要求編制的監(jiān)理實施細則；保證監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實施細則的實施。 （1）根據(jù)監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，領(lǐng)導組織現(xiàn)場監(jiān)理人員，對施工質(zhì)量、安全、進度實施控制，做好有關(guān)施工合同管理、信息管理，對施工現(xiàn)場進行總協(xié)調(diào)，使工程始終處于受控狀態(tài)。 （2）主持每周現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)調(diào)會，對存在的問題協(xié)調(diào)，并安排做好監(jiān)理協(xié)調(diào)會議紀要，以便督促檢查，不定期地組織或參加技術(shù)專題會議和質(zhì)量事故分析會議。 （3）組織對施工單位編報的施工進度計劃的審查和確認。審核并簽署開工令、停工令、復工令和竣工資料等。 （4）簽署批準監(jiān)理部對外發(fā)出的各類報表、通告和文件，對監(jiān)理部各類行政事務(wù)進行審批。 （5）組織編寫監(jiān)理月報，于每月24日前將“監(jiān)理月報”向業(yè)主和公司匯報，并經(jīng)常向公司反映監(jiān)理動態(tài)。 （6）以身作則，加強監(jiān)理內(nèi)部人員的管理，保持監(jiān)理內(nèi)部團結(jié)，自覺帶頭遵守公司和建設(shè)單位制定的各項規(guī)章制度。 （7）工程竣工后，組織監(jiān)理人員進行總結(jié)，并以書面形式上報公司。 在總監(jiān)理工程師不在場的情況下，由總監(jiān)代表履行總監(jiān)理工程師的的部分職責，并以書面形式通知業(yè)主。 2、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責 （1）負責編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則； （2）負責本專業(yè)的監(jiān)理工作的具體實施； （3）對監(jiān)理工作內(nèi)容清楚，熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求和相關(guān)施工驗收規(guī)范。 （4）組織自己分管的專業(yè)工程設(shè)計交底及圖紙會審工作，審核設(shè)計交底和圖紙會審紀要。 （5）審查施工單位報送的所分管的單位工程開工報告內(nèi)容，填寫審查意見。 （6）審查施工單位報送的施工組織設(shè)計（施工方案），并簽署意見。 （7）對施工現(xiàn)場的材料報驗進行審查，對施工機械進行檢查確認。 （8）對現(xiàn)場重點部位或關(guān)鍵部位進行現(xiàn)場旁站、巡視監(jiān)理，對工程用材料試驗、復驗及結(jié)果進行監(jiān)督檢查。 （9）進行隱蔽工程檢查驗收。 （10）處理設(shè)計變更及工地技術(shù)洽商。 （11）參加分項、分部工程驗收，做好驗收記錄。 （12）組織施工單位進行工程質(zhì)量事故處理。 （13）進行施工進度協(xié)調(diào)及確認施工進度計劃的合理性，掌握施工單位材料供應(yīng)計劃，就實際進度與計劃進度相比較，找出偏差，分析原因，督促施工單位采取相應(yīng)措施。 （14）填寫監(jiān)理日志，如實記錄當日形象進度部位，完成的實物工程量，影響工程進度的各種因素（包括自然因素）。停水、停電應(yīng)準確記錄起迄時間（時、分）及原因。編寫本專業(yè)監(jiān)理月報內(nèi)容，每月25日交總監(jiān)理工程師審核。 （15）嚴格遵守公司和建設(shè)單位制定的各項管理制度。 （16）施工現(xiàn)場存在的重大事情，自己不能協(xié)調(diào)解決的，應(yīng)及時口頭或書面向總監(jiān)匯報。 （17）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作。 3、監(jiān)理員的崗位職責 負責檢查、檢測并確認材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量。 檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機械投入和運行情況，并做好檢查記錄。 （3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 （4）按設(shè)計圖紙及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； （5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向本專業(yè)監(jiān)理工程師報告； （6）記好監(jiān)理日志和有關(guān)原始記錄填報工作。 （7）嚴格遵守“xx工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理人員工作守則”。 4、資料員的崗位職責 （1）嚴格遵守公司和建設(shè)單位制定的各項管理制度，負責監(jiān)理部的文件收文登記和對外文件的發(fā)放。 （2）參加監(jiān)理例會，編寫會議紀要； （3）協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理工程師做好相關(guān)資料整理、登錄、文件打?。唬?）完成總監(jiān)理工程師分配的其他工作。五、監(jiān)理工作制度為確保監(jiān)理工作正常有效，本工程遵從以下各項監(jiān)理工程制度，總監(jiān)理工程師負責各項制度的落實。1、設(shè)計交底制度為使監(jiān)理工程師、施工單位了解工程特點和設(shè)計意圖，以及對關(guān)鍵部位、新工藝、新材料、新技術(shù)的質(zhì)量要求、注意事項，總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位共同組織設(shè)計交底，設(shè)計交底可與圖紙會審合并進行。2、圖紙會審制度監(jiān)理工程師收到設(shè)計文件、圖紙后，在開工前，會同設(shè)計、施工單位對圖紙進行審查，避免圖紙中差錯、遺漏。3、施工組織設(shè)計審核制度工程開工前，施工單位必須填報“施工組織設(shè)計（方案）報審表”，并附施工組織設(shè)計（方案）報監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理工程師審核批準后，報總監(jiān)理工程師審批，總監(jiān)理工程師批準后，施工單位方可進行施工。4、工程開工申請制度施工單位認為各項準備工作已經(jīng)完成，具備開工條件后，向監(jiān)理工程師提交“工程開工報告”，經(jīng)監(jiān)理工程師核實，認為具備開工條件后，報總監(jiān)理工程及建設(shè)項目單位審批，簽署開工報告。5、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度分項工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審核審核進場材料和構(gòu)件、設(shè)備出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告、構(gòu)件合格證。對鋼筋及焊接件、水泥、防火卷材、砼及砂漿試塊進行見證試驗，其它材料根據(jù)工程實際進行見證。 1、隱蔽工程、分項（分部）工程質(zhì)量驗收制度 隱蔽以前，施工單位根據(jù)工程質(zhì)量驗收評定標準進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師認可后，監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收，重點部位或重要項目應(yīng)會同建設(shè)單位、設(shè)計單位共同檢查簽認（涉及到地基處理的隱蔽驗收，還必須有勘測單位參加）。 分項工程施工完畢，施工單位根據(jù)工程質(zhì)量驗收評定標準進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師認可后，監(jiān)理工程師進行分項工程驗收，簽署“分項工程報驗單”，由總監(jiān)理工程師簽認“分項工程認可通知”后，方可進行下步施工。 對于基礎(chǔ)、主體分部工程各分項全部完成，施工單位自檢合格后，向監(jiān)理工程師提出驗收申請，監(jiān)理工程師應(yīng)對資料進行檢查，并對分部工程進行檢查，在資料齊全，現(xiàn)場具備驗收條件的基礎(chǔ)上，報總監(jiān)理工程師批準，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位進行基礎(chǔ)、主體分部工程驗收。 2、監(jiān)理報告制度 監(jiān)理月報： 項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理月報，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后，報送建設(shè)單位和監(jiān)理公司。監(jiān)理月報的編制周期為上月23日到本月24日，在本月的25日前發(fā)出。 監(jiān)理月報要真實反映工程的質(zhì)量、進度現(xiàn)狀和存在的問題以及監(jiān)理工作情況，對工程的意見和建議。做到數(shù)據(jù)準確、重點突出、語言簡練，必要時附圖表和照片。 工程質(zhì)量評估報告：基礎(chǔ)、主體、竣工驗收完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)編制“工程質(zhì)量評估報告”，對工程質(zhì)量進行客觀、準確的評價。 3、監(jiān)理例會及會議紀要簽發(fā)制度 監(jiān)理例會是履約各方溝通情況、協(xié)調(diào)解決工程中存在的問題的會議，由總監(jiān)理工程師主持召開。 監(jiān)理例會召開次數(shù)要根據(jù)工程進展程度和工程實際確定，一般每周召開一次。 監(jiān)理例會紀要由指定的監(jiān)理人員整理、打印，應(yīng)真實、簡明扼要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后發(fā)送有關(guān)各方，并建立收發(fā)文登記制度。 4、工程預驗制度施工單位完成全部合同、設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容，在自檢合格的基礎(chǔ)上，提出“預驗申請”，將資料報監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理工程師在確定資料齊全、現(xiàn)場具備驗收條件的基礎(chǔ)上，提請總監(jiān)理工程師申請預驗，總監(jiān)理工程師確定申請后，組織建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)單位進行竣工預驗收 5、項目監(jiān)理組織內(nèi)部工作制度 監(jiān)理日記制度：由監(jiān)理工程師對每天現(xiàn)場情況進行記錄，主要包括天氣情況、現(xiàn)場施工、人員動態(tài)、各方指標、材料進場與試驗、每日監(jiān)理工作等內(nèi)容，所有記錄應(yīng)統(tǒng)一整理到xx省監(jiān)理協(xié)會統(tǒng)一印制的“監(jiān)理日志”表格中。 監(jiān)理工作日記制度：每位監(jiān)理人員應(yīng)將自已每天的監(jiān)理工作記錄到統(tǒng)一的“監(jiān)理工作日記“中，內(nèi)容要求真實、完整。并將工作日記的內(nèi)容整理到”監(jiān)理日志“中。六、工程質(zhì)量控制（一）質(zhì)量控制：1、質(zhì)量控制的原則：（1）堅持質(zhì)量第一；（2）堅持以人為控制核心；（3）堅持預防為主的原則；（4）堅持質(zhì)量標準；（5）貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。2、質(zhì)量控制的內(nèi)容A、質(zhì)量的事前控制：1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)：在設(shè)計交底之前，由項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，了解工程特點、難點，明確質(zhì)量評定標準及施工驗收規(guī)范，將施工圖紙中的問題由專業(yè)監(jiān)理工程師進行整理、匯總后，在設(shè)計交底會上提出，由設(shè)計單位答復，形成會議紀要。 明確現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量評定標準及施工驗收規(guī)范； 明確工程中有特殊要求時執(zhí)行的質(zhì)量指標和驗收標準； 組織設(shè)計交底及圖紙會審，了解設(shè)計意圖，明確關(guān)鍵部位，以及新產(chǎn)品、新工藝、新材料的要求，提出圖紙中的技術(shù)難點。2）對施工場地的控制 對現(xiàn)場障礙物，包括地下、架空管線設(shè)施的拆遷、清障進行驗收； 對原始基準點、基準線、標高等測量控制點進行復測，并要求施工單位進行保護。3）檢查總包單位的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責與分工的落實情況，對分包單位的資質(zhì)進行審查。4）對工程所需原材料及構(gòu)配件、半成品的質(zhì)量控制 對施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進行審核，檢查鑒定書和試驗報告； 對工程結(jié)構(gòu)用鋼筋及焊接試件、防水材料、水泥和現(xiàn)場制作的砼、砂漿試塊均實行見證取送樣制度。其它建筑材料與建設(shè)單位、施工單位共同商定送檢內(nèi)容。 對原材料、半成品、設(shè)備的采購進行檢查，是否符合合同規(guī)定。對到場的材料、半成品、設(shè)備要及時檢驗，必要時配合建設(shè)單位對生產(chǎn)廠家實地考察，以確定定貨廠家。 對于裝飾材料、制品（如五金制品、衛(wèi)生潔具）、部分設(shè)備（如電梯），應(yīng)協(xié)同建設(shè)單位審查樣品后，再同意進貨。 對于需要進口的材料，應(yīng)會同國家商檢部門進行驗收，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或其它不符合建設(shè)單位要求時，應(yīng)配合建設(shè)單位取得證據(jù)，在規(guī)定時間內(nèi)進行索賠。 對于進場的給排水、采暖、電氣設(shè)備在安裝前要按相應(yīng)的技術(shù)說明書、設(shè)備標準要求進行質(zhì)量驗收。 對于材料、半成品、設(shè)備器材等，應(yīng)根據(jù)其特點、特性以及在溫度、濕度、防潮、防曬等方面的不同要求進行存放。監(jiān)理工程師應(yīng)對其存放條件、保管進行檢查，保證其質(zhì)量。 監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾個方面對施工單位試驗室進行考察： a、試驗室的資質(zhì)及其試驗范圍； b、法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明； c、試驗室的管理制度； d、試驗人員的資質(zhì)證書； e、本工程的試驗項目及其要求。5）對施工機械的質(zhì)量控制 審查施工單位進場的主要機械設(shè)備的規(guī)格、型號及性能是否符合施工需要； 對施工中使用的水準儀、經(jīng)緯儀、衡器、計量裝置、量具等需要定期檢定的設(shè)備是否有計量部門出具的檢定證明； 對直接危及工程質(zhì)量、人員安全的施工機械，如塔吊、施工電梯、砼攪拌機等，應(yīng)按技術(shù)說明書、安裝標準進行驗收和安全檢查。6）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案 施工組織設(shè)計中應(yīng)有保證工程質(zhì)量的安全、技術(shù)、組織措施； 根據(jù)工程實際，要求施工單位以基礎(chǔ)降水、砼結(jié)構(gòu)、防水施工、重點裝飾分項、通風和空調(diào)系統(tǒng)安裝、消防報警控制系統(tǒng)、電梯安裝分部（項）工程應(yīng)單獨編制施工方案。施工方案可隨工程進展程度報監(jiān)理工程師審核； 對于施工組織設(shè)計或施工方案，監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾方面進行審查：a、施工程序安排；b、施工機械設(shè)備的選擇；c、主要項目施工方法。著重檢查其組織方式是否合理，是否與實際相適應(yīng)，是否經(jīng)濟可行。7）對施工環(huán)境、管理環(huán)境的控制 協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量保證措施； 協(xié)助施工單位完善各種有關(guān)質(zhì)量的制度； 與省、市質(zhì)監(jiān)站加強聯(lián)系，了解對本工程的要求與監(jiān)督方法，爭取質(zhì)監(jiān)站的支持。B、質(zhì)量的事中控制1）施工過程質(zhì)量控制要點序號工作項目控制要點控制手段1土石方工程l 開挖范圍及邊線（從中線向兩邊量測）l 高程平行檢驗 2基礎(chǔ)工程基坑降水l 抽水設(shè)備的選擇、濾網(wǎng)選擇l 井點布置l 高程布置降水效果監(jiān)測l 沉降觀測l 井點拆除平行檢驗灌注樁基礎(chǔ)l 樁使用的原材料l 樁的成孔l 樁的混凝土澆筑l 鋼筋籠下放及樁頂標高控制進廠檢驗平行檢驗旁站旁站筏板基礎(chǔ)l 軸線與標高l 鋼筋：數(shù)量、直徑、間距、接頭l 地下管線預留孔及預埋l 大體積砼澆筑l 施工縫的處理l 砼的強度平行檢驗旁站平行檢驗檢查試壓報告3防水工程地下室防水l 防水基層處理l 卷材的鋪貼l 卷材的鋪貼時特殊部位的處理（包括轉(zhuǎn)角、穿墻管部位等）平行檢驗、旁站室內(nèi)防水l 防水基層處理l 卷材的鋪貼l 卷材的鋪貼時特殊部位的處理（包括轉(zhuǎn)角、室外管道等部位）l 24小時閉水試驗平行檢驗、旁站序號工作項目控制要點控制手段屋面防水l 找平層：厚度、平整度等l 保溫層：厚度、平整度l 卷層的鋪貼l 卷材的鋪貼時特殊部位的處理（包括轉(zhuǎn)角、室外管道等部位）l 24小時閉水試驗平行檢驗、旁站 主體工程磚混結(jié)構(gòu)l 砂漿強度等級l 軸線、標高l 粘土磚砌筑：標高、垂直、平整、灰縫、洞口、拉結(jié)筋等l 鋼筋：規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭l 砼：配比、計量、澆筑、養(yǎng)護、試塊強度平行檢驗旁站、平行檢驗4現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)l 軸線、高程及垂直度l 大模板：模板縫隙的密封、平整、垂直、斷面尺寸l 鋼筋：規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭l 施工縫處理l 砼：配比、計量、澆筑、養(yǎng)護、試塊強度l 預埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固平行檢驗旁站平行檢驗平行檢驗5室內(nèi)裝修l 材料配合比l 室內(nèi)抹灰：厚度、平整度、垂直度l 室內(nèi)地坪：厚度、平整度檢驗配比單平行檢驗6門窗工程l 木門：位置、尺寸l 型材門：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開關(guān)平行檢驗序號工作項目控制要點控制手段7室外裝飾工程l 飾面板材：表面、接縫、尺寸l 玻璃幕墻：埋件與主體的連接強度、數(shù)量、埋件與幕墻連接強度的焊縫、埋件與連接的防腐、幕墻構(gòu)件的安裝、玻璃安裝、結(jié)構(gòu)膠與密封膠的施工平行檢驗8室內(nèi)給排水管道安裝工程l 安裝位置及坡度、接頭l 管閥連接位置、接頭l 水壓試驗l 水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件l 自動噴灑、水幕、位置、間距、方向l 水泵安裝位置、標高、試運轉(zhuǎn)軸承溫升l 排水系統(tǒng)通水試驗平行檢驗9通風空調(diào)系統(tǒng)安裝工程l 冷凍機組安裝：位置、標高l 風管、風機盤管：位置、標高、坡向、坡度、接頭l 風管、制冷管道保溫措施l 空調(diào)器及風機安裝：位置、標高l 管道穿過墻或樓板套管、縫隙嵌填嚴密l 閥閘安裝：位置、方向平行檢驗10室內(nèi)電氣工程l 變配電設(shè)備安裝：位置、標高、線路連接l 屏柜、附件及線路安裝l 絕緣、接地l 器具安裝：燈具、插座、接線盒等l 配電線路：走向、線管敷設(shè)平行檢驗11電信工程l 設(shè)備安裝：位置、標高、線路連接l 線路及附件安裝平行檢驗12室外工程l 室外管線：位置、標高、坡向、坡度、接頭l 道路：路基、路面l 苗木種植：草種、種植前土壤處理、種植、綠化管道施工平行檢驗2）施工過程質(zhì)量控制內(nèi)容：對施工單位質(zhì)量保證體系進行控制： 在日常的監(jiān)理工作中對施工單位質(zhì)量保證體系進行監(jiān)督檢查。 施工中發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員或組織不完善，監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā)“監(jiān)理通知”要求其改進，并將有關(guān)情況報建設(shè)單位。 施工單位在完成軸線、標高的測放后，填報“工程測量放線報驗單”，監(jiān)理工程師對建筑軸線、標高進行復測。 抓好工序管理，每道工序驗收合格后才能進行下一道工序的施工。 采用試驗、檢驗手段對分項工程進行抽檢、核查，隱蔽工程做好簽認驗收工作，組織分部工程驗收，并編制“工程質(zhì)量評估報告”。 對一般工序進行現(xiàn)場巡視檢查，關(guān)鍵工序、特殊工序、重要部位和關(guān)鍵控制點進行旁站監(jiān)督，下列工序及部位應(yīng)進行旁站： 打樁工程的定位、接樁、送樁和樁頂標高的測定； 基槽開挖接近基底時的土方開挖； 現(xiàn)場自拌砼的計量、坍落度檢查、現(xiàn)場澆筑； 商品砼的出廠檢查、出料檢查、坍落度檢查、現(xiàn)場澆筑； 地下室、廁所、淋浴間、屋面防水層、水泥砂漿防潮層的施工； 鋼筋及焊接試件、防水材料、水泥和現(xiàn)場制作的砼、砂漿試塊的見證及其它由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同確定的建筑材料； 砼缺陷的修補； 粗鋼筋電渣焊壓力焊接、錐螺紋套接的檢驗情況。 監(jiān)理工程師在施工單位出現(xiàn)下列情況時，有權(quán)下達停工指令，控制施工質(zhì)量： 施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降，經(jīng)提出后施工單位未采取有效措施，或雖采取了措施但效果不好，而繼續(xù)作業(yè)時； 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認，而擅自封閉； 已發(fā)生質(zhì)量事故或缺陷，如不停工則質(zhì)量缺陷、事故將繼續(xù)發(fā)展的情況下，或質(zhì)量缺陷遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理時； 未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，擅自變更設(shè)計或修改圖紙進行施工時； 擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料； 擅自采用未經(jīng)監(jiān)理工程師認可的分包商進場施工； 擅自將工程轉(zhuǎn)包； 發(fā)生其它必須暫停施工的緊急情況時。 組織質(zhì)量專題會議，形成現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。 對工程分包的控制：