【行政管理制度】現(xiàn)場集中工作、休假制度.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除天馬行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632現(xiàn)場集中工作、休假制度1 目的為保障員工合法權(quán)益，保證工程施工的正常秩序，規(guī)范現(xiàn)場員工集中工作、休假行為，緩解員工連續(xù)工作帶來的緊張和疲憊感，根據(jù)勞動法有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。 2 適用范圍本制度適用于項目現(xiàn)場全體員工。 3 管理制度3.1施工現(xiàn)場實行綜合計算工時工作制。項目工期在一年及以下的，以項目工期為周期，項目工期在一年以上的，以年為周期綜合計算工時。3.2各施工現(xiàn)場集中工作、集中休假及工作時間安排，由項目部根據(jù)工程任務(wù)及施工現(xiàn)場距離包頭的路途自主確定，報人力資源部備案后執(zhí)行。 3.3集中工作時間超過兩個月（含兩個月）的，應(yīng)安排員工在施工現(xiàn)場至少每半月休假一天。3.4審批權(quán)限現(xiàn)場休假應(yīng)根據(jù)員工申請和工作需要合理安排，審批權(quán)限如下：3.4.1項目部各部門員工由各部門負責(zé)人審批;3.4.2專業(yè)公司員工由本專業(yè)公司現(xiàn)場負責(zé)人審批；3.4.3公司駐現(xiàn)場辦事處員工由辦事處主任審批；3.4.4各部門負責(zé)人、專業(yè)公司現(xiàn)場負責(zé)人、辦事處主任以上崗位員工由項目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理審批。3.5現(xiàn)場休假中必須保證通訊暢通，遇有緊急情況，員工應(yīng)能在兩小時之內(nèi)返回工作崗位。3.6集中休假天數(shù)按集中工作時間內(nèi)日歷休假天數(shù)， 扣除現(xiàn)場休假天數(shù)計算。集中休假天數(shù)不包括往返項目部和包頭的路程時間，路程天數(shù)由項目部根據(jù)施工地點距包頭的路途確定。 3.7為保證施工現(xiàn)場正常工作秩序，集中休假應(yīng)根據(jù)施工情況及員工個人需求安排輪流休假，審批權(quán)限同現(xiàn)場休假。3.8扣除現(xiàn)場休假和集中休假天數(shù)后，員工實際工作時間仍大于標(biāo)準工作時間的，可采取工程間歇期倒休和支付加班工資兩種方式處理。3.9員工集中休假前，應(yīng)提前向上級提出申請，在休假前辦理好請假單、工作委托單等相關(guān)手續(xù)，提交綜合管理部人事管理干事。3.10員工休假得到審批后，可正常休假。在休假期間，保持通訊暢通。如果發(fā)生因委托或交接不清而影響項目各部門內(nèi)外工作銜接、導(dǎo)致項目管理工作不能正常運轉(zhuǎn)，將對責(zé)任人及其主管領(lǐng)導(dǎo)予以處罰。3.11員工未向上級請假自行休假，按曠工處理。3.12國家法定節(jié)日員工休假由綜合管理部臨時通知。4 請假及委托審批流程圖5附件附件一 工作授權(quán)委托書附件一工作授權(quán)委托書我因 原因離開現(xiàn)場，特委托 同志在有效期內(nèi)代我履行我的管理職責(zé)，處理我的相關(guān)工