企業(yè)資源規(guī)劃實(shí)例分析-雅戈?duì)?doc

雅戈?duì)柶髽I(yè)資源規(guī)劃案例分析一、企業(yè)概況 雅戈?duì)柤瘓F(tuán)由四十多個(gè)公司組成，涉足服裝、金融、房地產(chǎn)、外貿(mào)、公共設(shè)施建設(shè)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有員工約2萬(wàn)人，2001年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入50億元、出口3億美元、利潤(rùn)5億元。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司(股市代號(hào)600177)作為雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的旗艦企業(yè)，擁有國(guó)內(nèi)最大的男裝生產(chǎn)能力和銷售能力，在國(guó)內(nèi)襯衫市場(chǎng)和西服市場(chǎng)穩(wěn)居第一。雅戈?duì)柟痉浅Ｖ匾曅畔⒒ㄔO(shè)工作，累計(jì)投資已經(jīng)超過(guò)4000萬(wàn)元。一、公司的信息化建設(shè)工作，在CAD方面居于國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)的領(lǐng)先水平雅戈?duì)柟咀?995年起引進(jìn)和開始使用CAD設(shè)備，并實(shí)施國(guó)家級(jí)CAD示范工程。目前下轄的四家生產(chǎn)廠均已裝備了在國(guó)際上居領(lǐng)先地位的服裝CAD系統(tǒng)，其中兩西服廠使用的是法國(guó)力克(Lectra)系統(tǒng)，襯衫廠和時(shí)裝廠使用的是美國(guó)格博(GGT)系統(tǒng)。該工程1998年通過(guò)了寧波市科委組織的CAD示范工程驗(yàn)收，被評(píng)為優(yōu)秀示范工程。CAD應(yīng)用系統(tǒng)分為三部份：服裝設(shè)計(jì)系統(tǒng)，這一系統(tǒng)的主要功能是進(jìn)行服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)，各種面料、花型的效果變換并切割出樣衣紙板。生產(chǎn)用樣板設(shè)計(jì)、修改、推碼和生產(chǎn)用樣板切割。排料系統(tǒng)，該系統(tǒng)可方便的實(shí)現(xiàn)面輔料的排料工作，生成1:1的排料圖供裁剪時(shí)使用。整套CAD系統(tǒng)經(jīng)引進(jìn)、消化、試運(yùn)行和最終與日常生產(chǎn)活動(dòng)緊密結(jié)合，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益均產(chǎn)生了較大的影響，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 二、企業(yè)實(shí)行RPR概況1.提高了樣板和圖紙的質(zhì)量在應(yīng)用CAD設(shè)備之前，樣板大多為手工制作，圖紙是依照樣板邊緣描繪而成。因此均存在一定誤差(大約在2mm左右)。在引入并使用CAD設(shè)備后，使樣板的幾何尺寸誤差降低到0.5mm以內(nèi)；排樣圖均由大型繪圖儀制作，圖紙準(zhǔn)確度、清晰度也得到大幅度提高。此外，在樣板和圖紙的標(biāo)識(shí)方面，也比以前手工操作更加系統(tǒng)、全面、規(guī)范、清晰，有力地保證了生產(chǎn)的高效進(jìn)行。2.樣板的制作效率大大提高 以往用手工制作樣板時(shí)，母板的制作和成套樣板的推碼以及試樣過(guò)程中樣板的調(diào)整均是一個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)力且易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)，因而使新產(chǎn)品的推出和舊樣板的更換周期都很長(zhǎng)，難以適應(yīng)服裝市場(chǎng)多變、快變的需求。在使用CAD設(shè)備后，新產(chǎn)品樣板制作時(shí)間大大減少，同樣對(duì)一副樣板，用手工推碼需1421天/人，使用CAD系統(tǒng)只需23天/人；切割同樣一副樣板，手工需7天/人，使用CAD系統(tǒng)只需1.5天/人。3.樣板和技術(shù)圖紙的保存水平顯著提高手工制作時(shí)，制衣用樣板是硬紙板材料制作的模板，經(jīng)長(zhǎng)期使用后會(huì)產(chǎn)生磨損，并且隨氣候的變化會(huì)產(chǎn)生變形。大量實(shí)物樣板的保存又引起了存貯空間、條件和檢驗(yàn)、維護(hù)的要求。采用CAD方式后，此類資料均可分門別類地貯存在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，在需要時(shí)隨時(shí)打印或切割出來(lái)，且不會(huì)產(chǎn)生超過(guò)設(shè)備精度的誤差，大大提高了樣板的維護(hù)水平和保存數(shù)量。4.市場(chǎng)占有率穩(wěn)定提高使用CAD之后，使本公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)周期大幅度降低，從而使更多適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品快速推向市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)貿(mào)易部市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告中，雅戈?duì)柟镜囊r衫產(chǎn)品六年來(lái)一直雄踞市場(chǎng)占有率第一的位置。西服產(chǎn)品市場(chǎng)占有率大幅度躍升，2000年躍居市場(chǎng)綜合占有率第一位。這些成果的取得均與CAD的應(yīng)用有密切的關(guān)系。公司的信息化建設(shè)工作，在經(jīng)營(yíng)管理方面正在穩(wěn)步推進(jìn)在CAD應(yīng)用取得顯著成效的同時(shí)，雅戈?duì)柟驹诮?jīng)營(yíng)管理方面的信息化建設(shè)工作也在穩(wěn)步推進(jìn)，但目前還處于基本建設(shè)階段。雅戈?duì)柗椆究偛考跋聦俚?56個(gè)分公司實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理、銷售管理和物資管理，但僅限于基本的日常業(yè)務(wù)處理三、企業(yè)問(wèn)題集團(tuán)公司總部的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)剛剛完成條形碼項(xiàng)目和專賣店計(jì)算機(jī)管理項(xiàng)目仍在實(shí)施集團(tuán)公司對(duì)各控股公司的管理還基本停留在手工階段經(jīng)營(yíng)信息的溝通不暢，在公司業(yè)務(wù)迅速膨脹的時(shí)期并沒(méi)有造成明顯的問(wèn)題。但當(dāng)公司規(guī)模相對(duì)穩(wěn)定、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈以后，供應(yīng)鏈反映遲緩、庫(kù)存不斷膨脹等問(wèn)題就越來(lái)越明顯、造成的壓力就越來(lái)越大。面對(duì)壓力，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有急于選購(gòu)大型管理軟件，而是在國(guó)內(nèi)外著名咨詢機(jī)構(gòu)的幫助下，從打基礎(chǔ)做起，積極而又穩(wěn)健地推進(jìn)信息化建設(shè)工作。根據(jù)公司的宏觀發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)管理特點(diǎn)，計(jì)劃在以下幾個(gè)方面開展探索性的工作并收到實(shí)效。 四、企業(yè)成果切實(shí)打好基礎(chǔ)。信息化建設(shè)的基礎(chǔ)工作包括：一線經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的及時(shí)采集與分析，統(tǒng)一的編碼體系，條形碼，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，財(cái)務(wù)、銷售、庫(kù)存等日常業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)管理，等等。在沒(méi)有做好這些基礎(chǔ)工作之前，切忌盲目采購(gòu)大型管理軟件。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)先、業(yè)務(wù)流程重組優(yōu)先。任何管理軟件都體現(xiàn)了某種業(yè)務(wù)流程，都要在適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中實(shí)現(xiàn)。在引進(jìn)或開發(fā)管理軟件之前，必須首先想清楚，我們需要什么樣的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，能否接受這個(gè)軟件所體現(xiàn)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，現(xiàn)實(shí)與未來(lái)的差距究竟有多大、能否實(shí)現(xiàn)。在這個(gè)決定企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的階段，寧可慢些。決心下定以后，應(yīng)先行調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、先行重組業(yè)務(wù)流程，然后再實(shí)施相應(yīng)的管理軟件。否則，必定遇到各級(jí)業(yè)務(wù)部門的重重阻力。數(shù)據(jù)分析與業(yè)務(wù)處理同等重要，應(yīng)優(yōu)先發(fā)展。數(shù)據(jù)分析的重要性是毋庸置疑的。特別是在信息化建設(shè)程度較低的企業(yè)或部門，業(yè)務(wù)老總們更關(guān)心的是及時(shí)得到準(zhǔn)確簡(jiǎn)明的數(shù)據(jù)。但由于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等數(shù)據(jù)分析技術(shù)的普及要晚于ERP等業(yè)務(wù)處理技術(shù)，很多大企業(yè)都是在完成ERP之后開始實(shí)施數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的。其實(shí)，在一些基礎(chǔ)工作完成以后，完全可以先行構(gòu)造小型數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，滿足各級(jí)管理人員對(duì)于數(shù)據(jù)分析的迫切需求。此舉還可以解除業(yè)務(wù)處理軟件用于數(shù)據(jù)分析的負(fù)擔(dān)。、五、解決措施是選用一家公司的綜合軟件、還是集成多家公司的功能軟件？如果能將各主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域中最優(yōu)秀或最合適的軟件集成在一起，且如果能隨著企業(yè)的發(fā)展陸續(xù)采購(gòu)，估計(jì)大多數(shù)企業(yè)都不愿意一次性地采購(gòu)大型綜合軟件，畢竟風(fēng)險(xiǎn)與難度都是太大了。然而，這些“如果”都不是現(xiàn)實(shí)。這里有兩大攔路虎：集成、服務(wù)?！凹伞?，是將不同軟件