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企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論復習要點企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論復習要點七大重點章：1、2、8、9、10、12、20重點章節(jié)考大題，非重點章節(jié)強調(diào)基本概論重點復習題：名詞解釋：戰(zhàn)略目標、企業(yè)使命、多樣化戰(zhàn)略、中小型企業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略控制、知識密集型技術(shù)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略簡答：1、 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析原理2、 中小企業(yè)戰(zhàn)略思想3、 市場戰(zhàn)略決策內(nèi)容4、 戰(zhàn)略控制原則5、 發(fā)展型戰(zhàn)略適用條件6、 影響企業(yè)物力資源戰(zhàn)略選擇的因素7、 確定經(jīng)營戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的原則8、 企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略選擇方案論述題：第1章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理體系的組成部分包括哪些內(nèi)容？第2章企業(yè)文化戰(zhàn)略方案有哪些？第3章戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析的目的及內(nèi)容。第4章國際企業(yè)實施總體戰(zhàn)略的措施和內(nèi)容。第1章重點復習知識點：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略這一概念最先由美國提出來經(jīng)營戰(zhàn)略的概念P6經(jīng)營戰(zhàn)略的特征P6企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略由哪四個要素構(gòu)成P9四種不同的經(jīng)營戰(zhàn)略P10P12最后一段波特提出的行業(yè)內(nèi)的五種競爭力量P13波特提出的三種基本競爭戰(zhàn)略P13P15第一段P16企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理體系P19總體戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容體系P20第2章重點復習知識點：P27用戶的現(xiàn)實要求 潛在需求行業(yè)環(huán)境分析P29行業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容（二）、（三）P36行業(yè)成功關(guān)鍵因素的概念P38第3章重點復習知識點：經(jīng)營領(lǐng)域和戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的概念P48戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域結(jié)構(gòu)P51一般原則P52具體原則P53企業(yè)的投入與收入平衡的原則P55經(jīng)濟效益的吉祥半月牙P56企業(yè)內(nèi)部集合性與外部適應性的統(tǒng)一原則P57SBA的運行規(guī)則和戰(zhàn)略主體、戰(zhàn)略關(guān)系、戰(zhàn)略關(guān)鍵分析（判斷題）P60第4章重點復習知識點：企業(yè)使命的含義P71企業(yè)使命的決策內(nèi)容P72企業(yè)使命決策應考慮的因素和重要問題P74企業(yè)戰(zhàn)略目標的作用P77第5章重點復習知識點：按發(fā)展方式不同劃分的戰(zhàn)略類型P86第6章重點復習知識點：穩(wěn)定型戰(zhàn)略的含義戰(zhàn)略起點的概論P94穩(wěn)定型戰(zhàn)略的種類P9597頁到99頁可能考到判斷題第7章重點復習知識點：何為大企業(yè)，如何界定大企業(yè)的特點大企業(yè)的思想及戰(zhàn)略是什么第8章重點復習知識點：不考大題中小型企業(yè)的戰(zhàn)略目標P133中小型企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略類型 八個方面 要記住題干P135第9章重點復習知識點：國際化企業(yè)的內(nèi)涵 如何界定國際化企業(yè)P143國際化企業(yè)的類型P144國際化企業(yè)的特點P146國際化企業(yè)的戰(zhàn)略思想P149國際化企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略的類型（一）（二）P151第10章 重點復習知識點：經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略的含義和實質(zhì)P163產(chǎn)品專業(yè)化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案P165產(chǎn)品多樣化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案P165第11章 重點復習知識點：競爭戰(zhàn)略的概念P170按行業(yè)中競爭的重點不同劃分P172第12章 重點復習知識點：市場戰(zhàn)略的地位P183市場戰(zhàn)略決策的內(nèi)容P184市場細分的目的P185企業(yè)產(chǎn)品市場細分的原則P186產(chǎn)品的市場定位的概念P191開發(fā)市場的營銷組合戰(zhàn)略P192品牌經(jīng)營戰(zhàn)略P197名牌的“五高”P197按名牌涵蓋的對象不同來劃分P198第13章 重點復習知識點：圖13-1 P210產(chǎn)品壽命周期階段的劃分P212不同壽命周期階段的產(chǎn)品戰(zhàn)略P213產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的戰(zhàn)略方案P215第14章 重點復習知識點：產(chǎn)品質(zhì)量的概念P232質(zhì)量戰(zhàn)略類型P235產(chǎn)品質(zhì)量標準戰(zhàn)略P239第15章 重點復習知識點：技術(shù)的功能P251企業(yè)技術(shù)進步的基本模式P253科技戰(zhàn)略的概念和特點P254按擁有知識產(chǎn)權(quán)的程度不同劃分P256按企業(yè)技術(shù)類型劃分P257配角型技術(shù)戰(zhàn)略P260第16章 重點復習知識點：企業(yè)的物力資源的概念P266企業(yè)的物力資源的類型P267企業(yè)的物力資源戰(zhàn)略的類型P268第17章重點復習知識點：人力資源的特點P281人才的基本特征和基本素質(zhì)P284企業(yè)所需人才的類型P286企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略P288第18章重點復習知識點：企業(yè)文化的內(nèi)涵和結(jié)構(gòu)P300企業(yè)文化的特點P302企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營中的地位P304可供選擇的企業(yè)文化戰(zhàn)略方案P305第19章重點復習知識點：企業(yè)財務戰(zhàn)略決策的實質(zhì)P312財務戰(zhàn)略決策的三個方面P313按籌資的方式不同分類P314按籌資的渠道不同分類P316企業(yè)投資戰(zhàn)略類型P318第20章重點復習知識點：戰(zhàn)略制定過程的特點P339342頁最后一段話戰(zhàn)略實施方式的選擇P351戰(zhàn)略控制的概念和對象P360戰(zhàn)略控制的基本要素P362戰(zhàn)略控制的體系、原則P363戰(zhàn)略控制的方式P365第21章重點復習知識點：不同類型工作與組織結(jié)構(gòu)特征的關(guān)系P368戰(zhàn)略決策的組織領(lǐng)導要處理好以下關(guān)系P369表21-1 P372安索夫提出