電力公司紀檢監(jiān)察室年度工作總結.doc

總結范本：_電力公司紀檢監(jiān)察室年度工作總結姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 7 頁電力公司紀檢監(jiān)察室年度工作總結xx年，公司紀檢監(jiān)察工作在南充電業(yè)局紀委的正確領導和局紀檢部的具體指導下，以科學發(fā)展觀為指導，堅持標本兼治、懲防并舉、綜合治理、注重預防的方針，以落實黨風廉政建設責任制為龍頭，以建立健全具有本土特色的懲治和預防腐敗體系為主線，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保障。一、扎實抓好黨風廉政建設，確保全員政治安全1.認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。 按照“黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀檢組織協(xié)調，部門各負其責，依靠職工參與監(jiān)督”的黨風廉政建設領導體制和工作制度，調整充實了黨風廉政建設工作領導小組，健全了組織機構，明確了黨委書記、經理對公司黨風廉政建設和反腐敗工作負總責，各部門、單位負責人為所在單位的第一責任人。年初，根據(jù)上級有關文件精神，結合公司年度目標任務，制定企業(yè)黨風廉政建設和反腐倡廉工作要點，召開黨風廉政建設工作專題會議，并層層簽訂黨風廉政建設目標責任書，將黨風廉政責任進行了層層分解。在日常工作當中，我們按照市局要求，定期向公司黨委報告工作，分析研究公司黨風廉政建設工作形勢，研究公司黨風廉政建設風險點，制定整改的措施和辦法;將部門和各基層單位廉政責任目標納入年度目標考核，嚴格逗硬獎懲;對部門和基層單位負責人實行廉政風險抵押金考核(正職8元、副職7元)，進一步增強了廉政意識，確保公司全員的政治安全。2.深入開展黨風黨紀和廉政教育。一是認真抓好班子成員、中層負責人的廉政教育。充分利用班子成員中心小組學習、中干培訓、中干會議、任職前廉政談話、中干述職述廉等契機，及時傳達貫徹中央、省、市、縣有關黨風廉政建設工作的文件、會議精神，增強了中高級管理人員廉潔自律的自覺性。二是抓好職工的政治思想教育。根據(jù)公司實際情況，因地制宜，充分利用組織學習、開會、下基層檢查、各類人員培訓等契機，對不同工作性質的員工進行開展法律法規(guī)教育、思想道德教育，增強學法守法的自覺性;三是組織關鍵崗們員工到省公司廉潔教育基地接受警示教育。4月20日，按照南充電業(yè)局紀檢部安排，我司組織15名供電所長和部分部門負責人到南充“川中監(jiān)獄”接受警示教育，通過參觀監(jiān)舍、聆聽服刑人員現(xiàn)身說法和監(jiān)獄部分領導的精彩報告等，參觀人員感觸很深，受益匪淺。紛紛表示，要珍惜本職崗位，抓好本單位的廉政建設，切實做到愛崗敬業(yè)。四是進一步更新了管理人員的“廉政檔案”，定期分析廉政風險點，要求職低權實和重要崗位人員分別做出了廉政承諾，大大降低了廉政風險。近兩年來，公司職工未發(fā)生內查外查的違紀違法案件。二、著力做好信訪穩(wěn)定工作，構和諧的內外部環(huán)境今年以來，我們按照“抓信訪，保穩(wěn)定，謀發(fā)展，促和諧”的信訪工作要求，突出抓好信訪事項的受理、承辦、轉辦、督辦、答復等環(huán)節(jié)，切實提高信訪案件的辦理質量，全力維護社會穩(wěn)定。一是強化領導。調整充實了信訪工作領導小組，設置了專門的辦事機構，負責接待、登記、查處、上報、回復等工作。二是實行目標責任制。按照屬地管理的原則，年初簽訂了信訪工作目標責任書，納入各單位月度工作考核;明確了各基層單位負責人，為該單位信訪工作的第一責任人，負責該單位的一般信訪的接待、登記和查處工作，有效地減少了越級上訪和群體性上訪案件。三是認真接待和辦理群眾來信來訪。按照“防、快、實、嚴”要求，及時進行了調查處理。xx年，我們共辦理群眾來信來訪35件次(含2件人大議案)，這35件信訪案件中，除2件正在辦理外，其余33件均做到了息訪息訴。三、深入開展行風建設，營造濃厚的優(yōu)質服務氛圍根據(jù)南充電業(yè)局糾風和行風建設工作規(guī)劃和營山縣民主評議政風行風實施意見等規(guī)定，我們將行風建設和優(yōu)質服務工作納入目標管理，與安全生產和經營管理工作同計劃、同部署、同檢查、同總結、同考核。工作中，為了廣泛收集供電員工在營業(yè)管理、優(yōu)質服務、辦事效率、勤政廉潔等方面的情況，今年，我們面向全縣52個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城10個社區(qū)、縣級各機關企事業(yè)單位和行風監(jiān)督員共發(fā)放行業(yè)作風問卷調查表3余份，廣泛征求用電客戶意見，發(fā)現(xiàn)供用電管理工作中存在的問題和不足。通過問卷調查，共收集到用電客戶意見和建議11條，用電客戶對公司行業(yè)作風建設總體評價“好”為98%、“比較好”為1.5%、“不好”為0。對客戶的意見和建議，我們利用公司局域網、公示欄等平臺進行通報，要求相關單位“對號入坐”認真加以整改落實，并實行閉環(huán)管理，為我們對各單位整改落實情況進行了跟蹤，發(fā)放了“行風建設意見建議辦理答復征詢意見表”對供電所的整改情況進行回訪，滿意率達1%。同時，我們暢通投訴舉報渠道，及時查處客戶投訴事件，規(guī)范供電員工行為，提升了優(yōu)質服服務水平，公司行風建設沿著常態(tài)化軌道健康發(fā)展。四、扎實開展效能監(jiān)察，推動工作落實根據(jù)南充電業(yè)局效能監(jiān)察實施細則和關于加強機關效能和作風建設工作的實施意見，多次組織效能辦以明查暗訪、突擊檢查等方式深入到各基層單位，重點對勞動紀律、服務態(tài)度、工作執(zhí)行力等方面進行督查，現(xiàn)場糾正了一些違章和違規(guī)行為，處理了一批責任單位和責任人，促進了各項工作的落實。一是選題立項開展效能督查。按照南充電業(yè)局要求，轉發(fā)了南充電業(yè)局營銷項目管理效能監(jiān)督實施方案、南充電業(yè)局清產理財效能監(jiān)督實施方案、南充電業(yè)局信息系統(tǒng)建設應用效能監(jiān)督實施方案。并按照時間節(jié)點上報了工作開展情況。二是圍繞公司重點工作和中心工作開展效能督查。今年重點查處了檢定所職工周榮貴等人提前下班的問題;電力賓館職工與客戶發(fā)生爭吵的問題;城守供電所業(yè)擴辦理不及時的問題;南駱10KV線路對地距離不夠的問題;中央領導到營山視察工作，個別部門負責人未到崗到位的問題;東城供電所職工柏兵抄表不到位的問題。今年以來，共出效能簡報6期，受到效能處罰的23人，處罰金額達74余元。(五)參與民主管理和民主監(jiān)督，按照國網公司“三重一大”要求，紀委一班人在人才物管理方面，實施了全方位監(jiān)督;督促基層單位站、所務公開，促進了內部的各諧穩(wěn)定。一是參與全縣戶表工程的驗收，確保了材料不短缺、不流失;二是加強農網升級改造的工程監(jiān)督，參與農網完善工程的新舊材料清理及施工過程中的廉政建設工作，確保了新舊材料不丟失、不變賣。對施工過程加大了監(jiān)管力度，保證了施工人員的政治安全和穩(wěn)定。三是參與物資采購詢價和基建工程的竣工驗收。確保物資采購質優(yōu)價廉，基建工程費用結算陽光操作。四是加強對供電所的監(jiān)督管理，督促各所事務公開，對各所的獎金發(fā)放、收入分配、業(yè)擴報裝、電費電價、線損管理等實行全方位掌握;五是參與各單位的廢舊物資的處理。對每一次廢舊材料處理，紀監(jiān)室都派專人到場，做到全程監(jiān)督，民主管理。從制度上鏟除了容易滋生腐敗的土壤，有效的制約了職低權實人員的違法、違紀行為，企業(yè)呈現(xiàn)出健康、良好的發(fā)展勢頭。一年來，紀監(jiān)室做了大量工作，也取得了一些成績。但離上級的要求還有一定差距。新的歷史條件下，我們也清醒地認識到，紀檢監(jiān)察工作任重道遠，一些重點崗位人員的廉政風險點仍然存在。面對新形式新任務，我們應清醒地認識到我司黨風廉政建設和懲防體系建設還存在一些問題。具體表現(xiàn)為：一是個別負責人“一崗雙責”意識還有待加強，一些重點崗位人員的廉政風險點仍然存在;二是個別職工服務意識不強，紀律觀念淡薄，一些損害群眾利益的不正之風仍然時有發(fā)生;三是反腐倡廉教育、制度、監(jiān)督等工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，懲防體系建設還有待進一步完善;四是行業(yè)宣傳解釋工作還需加大力度，群眾因農網改造政策、電價等方面的投訴還較多;五是工作不落實、執(zhí)行力差的現(xiàn)象普遍存在，效能建設專項監(jiān)察的力度還需加大。對此，在今后的工作中，我們將在認真?zhèn)鬟_貫徹“十八大”精神基礎上，著力宣貫十八屆中央紀委第一次全會精神，根據(jù)南充電業(yè)局紀委提出的目標和要求，將黨風廉政建設責任進行層層分解，明確責任分工，引導、督促檢查各級認真落實，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設。同時，注意研究新形勢下反腐倡廉教育工作面臨的新情況新問題，不斷探索反腐倡廉教育新的方式方法，豐富黨風廉政宣傳教育內容。充分利用查處的大案要案開展警示教育，尤其要在違紀