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文檔簡介
年終工作總結在物流公司黨政正確領導下,認真貫徹落實黨的十七大精神,圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標,深入貫徹落實集團及公司“兩會”精神,努力踐行科學發(fā)展觀,求精務實,勇于擔當,認真履行自己的工作職責,不斷加強領導班子自身建設,努力增強領導班子干實事、創(chuàng)新業(yè)的本領,領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升,威信得到了提高?,F(xiàn)將我們年的工作情況匯報如下:一、堅持理論學習,始終保持領導班子先進性一年來,始終以身作則,堅持政治理論學習,提高自身素質,并以創(chuàng)建“學習型黨組織”活動為契機,通過開展三會一課,切實加強黨員干部的理論學習和業(yè)務知識學習,并注重學習效果,努力提高學習質量,以增強黨員開展思想教育活動自覺性,提高黨員認識,強化黨性觀念,提高黨員思想覺悟。能夠做到注重班子成員自我學習,保持共產黨員的先進性,樹立科學的發(fā)展觀,認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇于擔當,切實履行各自崗位職責,堅持依法行政,明確班子成員各自所承擔的職責,認真負責各自分管工作, 健全黨內政治生活,堅持民主生活會制度,認真開展批評與自我批評,切實加強黨內監(jiān)督,不斷提高解決自身問題的能力,以促進各項工作的順利開展。 二、履行各自崗位職責,確實做好本職工作1、降本增效,全面完成生產任務。在控制成本方面,按生產的實際情況,重新修定中間物料的行車線路,以運距最短、成本消耗最低、工作量最小為前提,完成各種中間物料運輸任務,以降低油料消耗。對面日益上漲的成本壓力,在電銅墊木及殘極打包鐵絲方面下功夫,通過與相關單位加強溝通,加大墊木的回收,杜絕墊木隨車帶走。2、以人為本,加強安全管理。始終遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,通過各項活動的開展,大力宣傳交通運輸安全法律法規(guī)、傳播安全知識,規(guī)范駕駛員的作業(yè)行為,梳理各崗位習慣性違章行為,督促班組的安全學習教育,增強員工的安全意識,嚴格標準化作業(yè),杜絕一切違規(guī)違章行為的發(fā)生,教育全體員工自覺遵守道路交通安全法,形成良好的安全氛圍。充分利用班組安全活動日及班前會,對典型事故案例進行深入剖析,使員工深刻吸取事故教訓,充分認識違章行為可能帶來的嚴重后果,杜絕類似事故再次發(fā)生。3、加強設備管理,強化現(xiàn)場標準化管理工作。以現(xiàn)場管理標準化、車容車貌整治工作為契機,進一步加強設備管理,加大了設備檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,努力做到預防維修,提高了廣大員工對設備管理的責任心,增強員工的愛車惜車意識,以鞏固車容車貌整治工作取得的成果。加大了物料運輸無灑落活動的檢查,嚴格執(zhí)行公司相關管理規(guī)定,按現(xiàn)在生產單位的要求完善過程控制,并確保落實到位,完善了碳酸銅、凈化渣、黑銅泥等斗裝物料運輸作業(yè)規(guī)定,嚴格控制物料倒運過程,基本杜絕物料灑落事故的發(fā)生。針對現(xiàn)場管理中的難點及薄弱環(huán)節(jié),通過開展黨員示范車活動,發(fā)揮黨員模范帶頭作用,針對個別班組開展車輛好搭擋活動,將黨員與員工合理搭配,通過黨員的言傳身教的形式,幫助員工進步,使之養(yǎng)成良好的行為習慣,提高員工的綜合素質。4、完善績效考核,推進全員創(chuàng)星。結合本單位實際情況,進一步完善績效考核及全員創(chuàng)星工作,加強員工管理,提高員工的素質,控制成本增長,以達到降本增效,促進安全生產,提高服務質量的目的?!叭珕T創(chuàng)星”,可使黨員置身于群眾中評價,科學調整黨員作用的評價基準,有利于有效體現(xiàn)黨員的先進性,發(fā)揮黨員先鋒模范作用;促進員工提高現(xiàn)代化管理制度的理解能力和執(zhí)行能力,也能促進各班組之間的協(xié)助與交流,促進整體作戰(zhàn)能力的提高;同時逐步建立全員考核有標準、業(yè)績有評價、貢獻有激勵的綜合考評體系,在全體員工中營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍;推進制度化、科學化、現(xiàn)代化的管理。三、加強廉潔自律領導班子能充分利用民主生活會和中心組學習,加強廉潔自律各項規(guī)定的學習。認真組織黨員干部一起學習國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則及實施辦法、關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定以及關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見等黨紀條規(guī),并結合實際,總結經(jīng)驗,查找不足,改進工作。通過學習,進一步增強了領導班子廉潔自律的自覺性和拒腐防變的能力。依靠公司黨政的正確領導和廣大黨員群眾的共同努力,運輸三隊在2011年工作取得了一定的成績,得到了公司領導的肯定,但是依然存在一些問題:一是理論學習深度不夠,二是安全工作上仍有欠缺;三是創(chuàng)新
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