企業(yè)文化活動策劃書

企業(yè)文化活動策劃書 第一篇：企業(yè)文化活動策劃書 第二篇：企業(yè)文化活動策劃書 第三篇：企業(yè)文化活動策劃書 第四篇：企業(yè)文化活動策劃書 第五篇：企業(yè)文化經理人爭霸賽活動策劃書 更多相關范文 為了能寫出更好的策劃書，下面好范文推薦一篇優(yōu)秀策劃書范文,僅供參考： 前言 企業(yè)培訓行業(yè)是一個新興的行業(yè)，是知識密集型產業(yè)。特點是資金投入門檻低，見效快，操作容易。導致目前許多沒有這方面實力的企業(yè)擁入到這個行業(yè)，造成整個行業(yè)實力不高，費用收取沒有標準，許多培訓公司圖有虛名，宣傳名不副實，行業(yè)混亂的現象。多數學員學不到實實在在的東西，只能在課堂上聽聽案例，得一時激動與熱鬧，在工作實際中卻無絲毫進展。所以培訓行業(yè)在消費者心目中的信譽在不斷的降低。 所以現在培訓行業(yè)正處于春秋戰(zhàn)國時代，對任何一個培訓企業(yè)都是機遇與挑戰(zhàn)。培訓企業(yè)需要強者出現，扛起挽救培訓行業(yè)信譽的旗幟。 * 扭轉這種局面?一方面需要國家法制的健全以及行業(yè)在發(fā)展中的自律;一方面需要正規(guī)的有實力的公司做出品牌，拓寬市場，樹立信譽。中天文化發(fā)展有限公司將把握機遇，致力于培訓行業(yè)的發(fā)展。 目錄 一、市場調查分析 1、市場容量: 2、國內培訓市場在今年全面開放。 3、培訓的產業(yè)化、市場化是大勢所趨。 4、目前培訓市場存在的問題 5、山西企業(yè)培訓市場 二、公司市場定位 1、我們可以做什么 2、我們要做什么 3、我們如何做 三、公司市場開拓策略 1、我們如何運作 2、我們的特點 專題設置，針對性強 學以致用，避免空談 重視交流，開發(fā)人脈 3、我們的師資構建 4、我們如何操作 5、具體操作流程 1)企業(yè)需求交流內容 2)企業(yè)交流主題選定 3)預約授課專家 4)通知企業(yè)交流時間 5)確定地點 6)專家宣傳介紹 7)文化交流執(zhí)行。 注： 四、我們如何收費 附：小案例 一、市場調查分析 1、市場容量: 目前國內企業(yè)培訓市場一年存在1000億元的商機，并且以每年增長30%-40%的速度擴大。相關統(tǒng)計顯示：國外企業(yè)每年投入每名員工的平均培訓費用超過5000元，而中國國有企業(yè)是1060元，民營企業(yè)只有862元?！暗统杀荆呃麧?，是培訓行業(yè)的特點?！?據介紹，僅在北京地區(qū)，從事企業(yè)培訓及其相關服務的公司就有xx多家，全國的培訓公司在xx0家以上。受行業(yè)特點局限，企業(yè)培訓市場迄今為止還沒有出現“巨無霸”，年銷售額做1000萬元以上的已屬鳳毛麟角。 分析：導致企業(yè)培訓行業(yè)盛況空前的原因主要有:市場競爭加劇和競爭焦點轉化使眾多企業(yè)在發(fā)展中的領導素質,職員素質,市場運做與開拓,產品開發(fā)等方面很快遇到瓶頸,所以企業(yè)需要引進外腦對企業(yè)進行培訓,以突破在發(fā)展中遇到的瓶頸.這種現象的大量存在,使培訓成為企業(yè)的迫切需求;另外行業(yè)不規(guī)范為其發(fā)展提供了土壤;巨額利潤，操作過程簡單廉價產生的強烈誘-惑也是培訓行業(yè)盛況空前的原因。 2、國內培訓市場在今年全面開放。 在國內培訓公司雨后春筍般涌現的同時，國外大型培訓機構紛紛搶灘中國。面對實力強大的國外同行，中國培訓公司的壓力驟增，不能錯失任何一次擴張機會。 分析：在市場大環(huán)境下,企業(yè)要發(fā)展,必須有實力,有品牌.所以在剛開展業(yè)務之前一定要作好充足的準備,在開展中要定位明確,服務到位,注意推銷自己,包裝自己.用勢力和服務塑造自己的品牌,在培訓行業(yè)樹立地位,占領市場. 3、培訓的產業(yè)化、市場化是大勢所趨。 國家經貿委培訓司司長吳用可先生在用誠信和創(chuàng)新來引導企業(yè)管理培訓一文中強調：培訓的市場化就是培訓必須按照市場規(guī)律行事。其特點是“開放性、競爭性和法制性”，他強調在開放方面，首先培訓主管部門，培訓機構要解放思想，要認識到培訓是一個組織和職業(yè)人生存的需要;培訓資源要能夠對社會開放，實現資源共享、合作和交流，要樹立與國際接軌的意識。在競爭方面，要以市場的需求，企業(yè)的需求為出發(fā)點和落腳點，通過“菜單式”服務;提供個性化教材、培訓，同時保證質量。在法制化方面，主管部門和培訓實體都要建章立制，以此來規(guī)范市場競爭秩序和行動準則。培訓領域要大力倡導誠信的道德理念。 4、目前培訓市場存在的問題 是培訓經理錯誤的采購標準造成培訓行業(yè)的混亂;把空洞的理念宣到落實不到動作分解,讓學員上午聽完下午就能用;培訓(推薦打開)課題和內容不系統(tǒng)、不能全方位循序漸進,系統(tǒng)的提高學員的實戰(zhàn)能力;不能讓學員盡快學以致用，對他們的實際工作形成指導，并且能夠系統(tǒng)地給到企業(yè)幫助;培訓市場最缺乏的是誠信!.企業(yè)最擔心的是培訓的質量!他們經歷了太多次失望。 總結：培訓公司要想課程銷售順利，最主要是讓企業(yè)對你的課程質量建立信心和安全感!眾多培訓公司是雷聲大,雨點小,講堂上轟轟烈烈,而課外學員們覺得課堂上的東西在實際中無法落到實處.其實存在這種問題更多不是學員的錯,而是教員們更多的只是嘴上一套。營銷培訓市場呼喚真正實效性的產品!呼喚培訓方的售后服務和質量承諾! 5、山西企業(yè)培訓市場 公司競爭對手： 山西人力資源經理俱樂部簡介。 由山西人才市嘗三晉人力資源開發(fā)中心與山西企業(yè)經營管理人員培訓中心聯(lián)合舉辦，為國家經貿委直屬重點培訓中心，是省內專業(yè)陪訓機構,擁有豐富的組織大型培訓的經驗、穩(wěn)定的專業(yè)專職師資隊伍、科學高效的課程研發(fā)能力和一流的軟硬件條件。xx年中心開始整合各種優(yōu)勢培訓資源，以便更好地為政府、事業(yè)、重點是各社會團體提供專業(yè)的、優(yōu)質的、高效的智力支持。 多年來一直承擔著我省各類人才的培養(yǎng)和繼續(xù)教育工作。曾舉辦過全省企業(yè)廠長經理崗位任職資格培訓班、國有大中型企業(yè)三總師和黨委書記培訓班、縣處級青年干部經濟管理培訓班等等培訓班，并與天津大學、美國教育基金會、中國政法大學、東北財經大學等大學合作開辦過多期mba學位班。 山西人力資源經理俱樂部的優(yōu)勢： 1、政府支持與山西人才市場合作建立綜合服務有實體的人力資源經理俱樂部 2、客戶資源穩(wěn)定。 3、優(yōu)勢互補，節(jié)約成本，雙方共贏，利益同享。 分析：山西企業(yè)培訓市場還不成熟，有品牌有實力的培訓機構還沒有形成。山西人力資源經理俱樂部可以說是目前比較大的一家培訓機構，另外像山大和財經大學、理工大學開設企業(yè)管理、培訓方面的課程，相對來說大學還是有一定的品牌實力的優(yōu)勢。 分析總結： 全國培訓行業(yè)在探索中發(fā)展，由于國家在這方面法制不健全，控制力度不夠，目前培訓市場比較混亂。之所以會出現這種現象，是因為隨著市場經濟的發(fā)展，企業(yè)需要這么一種服務來提升公司在市場競爭中的競爭力，以保持或擴大在市場中的地位。所以培訓行業(yè)就應之而興盛起來;另一方面，培訓行業(yè)投入少，利潤高，見效快等的特點，導致培訓行業(yè)在混亂中迅速發(fā)展起來。 所以公司現在進入培訓行業(yè)，要做大做強，是機遇與挑戰(zhàn)并存。我們公司要開展這項業(yè)務還是比較困難，因為我們現在的資源還很少，要整合企業(yè)培訓這方面的資源還需要一段時間。但是，只要我們前期認真策劃在了解了整個行業(yè)的現狀和存在的問題后，明確我們要做的事，一步一步落實。在活動中切實帶給學員們知識和技能，來解決企業(yè)在發(fā)展中存在的問題。 我們可以和有困難的企業(yè)聯(lián)手，給對方出謀劃策，提供管理等方面的咨詢，解決企業(yè)存在的問題，并獲得良好的效果。我們可以把它當成一個活的案例。象這樣的實效案例在我們的活動中要經常搞，形成我們公司的特點，為塑造我們的品牌添磚加瓦。 二、 公司市場定位 根據客戶需求設置培訓項目，明確方向，務實態(tài)度，贏得市常 1、我們可以做什么 中天文化發(fā)展有限公司和全國最有影響力和實力的咨詢管理公司、知名高校、及培訓專家建立了持久的合作關系，中天文化定期舉行大型文化交流活動，以方便和我省大中小型企業(yè)經常進行文化交流活動，也可以依企業(yè)的要求深入企業(yè)，解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的具體問題。 我們的目的為了提高山西各大中小型企業(yè)在市場中的競爭能力，在以后激烈的市場競爭中能快速穩(wěn)定健康地發(fā)展，成為中國中部地區(qū)的領軍企業(yè)。 我們著力于實踐先進的管理思想和咨詢理念，在過去的數年里，利用成熟的文化交流活動，以及完善的案例和信息資源，成功地為國內數十家企業(yè)進行合作，使對方獲得了良好的效益。我們所服務的企業(yè)涉及傳媒、房地產、石化、能源、工程機械、家用電器、服裝加工、食品、醫(yī)療、零售、基礎設施建設等諸多行業(yè)。 2、我們要做什么 中天文化依托于中國人民大學、清華大學、中國社會科學院及全國最有影響力的企業(yè)咨詢管理及培訓專家等機構和個人的智力資源，長期致力于管理實證研究和咨詢服務，憑借專業(yè)的咨詢團隊和嚴謹的咨詢流程，在戰(zhàn)略規(guī)劃、集團化管理、人力資源管理、 6sigma等諸多領域為企業(yè)及非盈利機構提供理性的管理解決方案。讓領導在激烈的市場競爭中指揮千軍萬馬游刃有余,讓員工在工作中形成一支強大的專業(yè)團隊,工作效率大幅度提高。 3、我們如何做 交流內容以系統(tǒng)講授現代企業(yè)工商管理的理念與技術為主，旨在增加企業(yè)中高層管理人員的專業(yè)知識，提高管理者的管理與領導能力，造就素質全面的現代企業(yè)家和職業(yè)經理人。 可根據企業(yè)自身情況有針對性的、有計劃的對本企業(yè)的管理人員進行培訓。 根據現代企業(yè)經營管理的工作需要，文化交流活動設計了多個專題，包括競爭戰(zhàn)略與企業(yè)的抉擇、人力資源開發(fā)管理、市場營銷管理、財務管理、組織與個人發(fā)展、生產運作與供應鏈管理、項目管理實戰(zhàn)、信息時代的企業(yè)運營、企業(yè)經營博弈、中國式領導、企業(yè)運營與項目管理專題等。 三、 公司市場開拓策略 1、我們如何運作 公司可以和政府相關部門聯(lián)合舉辦企業(yè)文化交流活動，政府是主辦單位，公司是承辦單位的身份具體操作整個活動。這樣做一方面體現了公司的實力和威望，一方面可以迅速打開市常 2、我們的特點 專題設置，針對性強 專題的設置有極強的針對性，適合不同崗位的企業(yè)管理者根據實際需要進行選擇。我們每期都有新的活動主題，各方面專家的講座及培訓活動只為了給您提供全方位的服務，提高企業(yè)的綜合素質。 學以致用，避免空談 理論講授與案例分析相結合，中國本土典型市場案例結合國際著名企業(yè)的案例，以理論聯(lián)系實際的方式深入淺出，循序漸進。案例分析如親身經歷，給你啟發(fā)，給你靈感，給你經驗，讓你受益非淺。 課堂講授與學員分組討論相結合，隨學隨用，不同行業(yè)的菁英在一起討論，定會迸發(fā)出精彩的思想火花。在這里你所學到的絕不僅僅是專家所講授的。 授課講師既有專家教授，又有企業(yè)界人士，避免坐而論道。各行業(yè)各方面專家的講授，激發(fā)你的發(fā)散思維，獲得更多的心得與靈感。 重視交流，開發(fā)人脈 在課程進行中，大家會充分交流，結識不同行業(yè)的朋友，建立起廣泛的人脈資源。發(fā)現眾多潛在的有針對性的客戶資源。在這里，可以讓你發(fā)現更廣闊的市場空間，開拓新的市場領域。 3、我們的師資構建 我公司所聘專家教授應主要國內各行業(yè)一流專家和著名高校和專業(yè)研究機構、以及業(yè)內的資深人士，此外還應有一些杰出的中外企業(yè)界成功人士。這樣我們所舉辦的活動才有實力與個性，才有更多的實戰(zhàn)案例與實戰(zhàn)經驗。我們力求每次活動都能給學員帶來實實在在收獲，這樣我們才能打出自己的品牌，獲取更大的市常 4、我們如何操作 我們應以定期講座和深入企業(yè)培訓的方式進行文化交流活動，以專題課程、集中學習、學用結合的授課方式，達到切實提高、超越自身、再造卓越的目的。 大型文化交流活動在各地級市以巡回演講展開，一年六次，一次十場(巡回搞活動可以充分利用專家資源并減少聘用專家開支);深入企業(yè)的培訓及文化交流活動根據各企業(yè)需要而定。 企業(yè)文化活動策劃方案 一、 目的 為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對企業(yè)責任意識，豐富員工業(yè)余文化生活。 二、主題 緊緊圍繞公司“安全、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展、”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產”的理念，結合公司青年人的特點，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。 1.安全生產與公司發(fā)展；（發(fā)現生活工作中的隱患） 2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好安全生產保障工作； 3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識； 4.發(fā)生在身邊的體現奉獻 實干 高效 的先進事跡； 5.對“卓越品質、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解； 6.做高質產品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質文化； 7.我是公司的一員，我的青春同樣精彩； 8. 公司愿景，我們的責任與使命； 9. 如何看待個人成長與公司發(fā)展之間的關系； 10. 降低成本，從我做起； 11. 我為公司發(fā)展獻計策。 三、組織 本次活動由綜合辦公室，以為單位選送作品參加此次活動。重要支部選送 應選送至少四個作品，其他支部選送作品數量不應少于兩個。 四、參賽對象 公司35歲以下所有員工 五、征文比賽參賽要求 1.征文內容應緊扣主題，切合公司實際，文學性和科學性相結合，自由抒發(fā)個人建議； 2.征文體裁不限，字數應不少于1000字； 3.參賽作品分別由各支部匯總，按照文章的通用格式進行，于xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團委，逾期將不再接收。 六、評審及表彰辦法 1.本次征文比賽設作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干；設最佳組織獎1名。 2.對于獲獎作品，公司將頒發(fā)榮譽證書，并給予一定的獎勵。同時推薦參加機場股份公司組織的征文比賽，并在公司網站和光榮欄上刊登。 七、演講及座談 待定時間，在征文比賽的基礎上，組織演講比賽和青年座談，具體安排另行通知 望各支部認真落實，積極籌備，有步驟的開展工作。同時請各部門、黨支部、工會分會對此項活動給予大力支持，以確保其順利開展。 企業(yè)文化活動策劃書 一、活動目的 企業(yè)文化是一個企業(yè)信奉的價值觀，對企業(yè)的領導者和職工起引導和凝聚作用，為進一步宣傳和強調企業(yè)文化，培養(yǎng)企業(yè)員工對企業(yè)的責任意識，豐富員工業(yè)余文化生活，特開展本次企業(yè)文化活動。 二、活動主題 “安全、團結、和諧、發(fā)展” 三、活動時間 xx年6月20日 9:0017:30，6月21日9:0016:30 四、活動內容 1）征文 材料：某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人，工作人員特意在旁邊寫了條幅“注意安全”。這事誰也沒有放在心上，幾年過去了，也沒發(fā)生梯子倒下傷人的事件。有一次，一位客戶來洽談合作事宜，他留意到條幅并駐足很久，最后建議將條幅改成“不用時請將梯子橫放”。 要求：根據材料，以“企業(yè)安全”為主題作文，題材不限。最終將由公司行政部評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。 獎勵或獎品：一等獎為榮譽證書及200元現金獎勵，二等獎為榮譽證書及100現金獎勵，三等獎為榮譽證書及高級鼠標一個，參與獎沒人獲得一個鼠標墊。 參賽對象：全體員工，自由報名。 2）演講 要求：無論大到國家，小到企業(yè)，“和諧”是發(fā)展的根本前提和目的，只有團隊的和諧才能促成發(fā)展，而發(fā)展的目標也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講結束后企業(yè)全體員工依據各自對演講的喜愛程度進行投票，并根據投票數決出最終的一、二和三等獎各一名。 獎勵或獎品：一等獎500元現金獎勵，二等獎200員現金獎勵，三等獎100元現金獎勵，參與獎沒人獲得一只茶杯。 參賽對象：30歲以上全體員工，自由報名。 3）籃球比賽 要求：企業(yè)任何的進步與成功，都離不開一支強大的團隊。而籃球比賽正是一項團隊運動，講究的是團隊精神。比賽共分為4節(jié)，每節(jié)比賽12分鐘。雙方各派五名隊員上場比賽，比賽過程中可任意替換隊員。比賽結束后，比分較高的隊伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財務部組成一隊，市場部與行政部組成另一隊。 獎勵或獎品：勝利隊伍將獲得獎杯一座，且獲勝方的每名隊員獲得運動t一件。失敗方沒人獲得一瓶大瓶運動飲料作為鼓勵。 參賽對象：30歲以下全體男性員工，自由報名。 4）拔河比賽 要求與規(guī)則：拔河比賽是一個團體凝聚力的最好體現，講究了“力往一處使”的重要性。要求比賽雙方各出10名隊員，男女不限，但沒隊至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩，粗繩的中間位置寄一根紅帶子，稱為第一標記，兩隊分別控制繩子的兩端，當一方繩子上的第一標記被拉超過地面的對側2米線標記時，判對方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財務部組成一隊，市場部與行政部組成另一隊。每局比賽過后雙方隊伍可任意替換隊員。 獎勵或獎品：獲勝方每名隊員將獲得玩偶一只，失利方沒人獲得一個卡套以鼓勵。 參賽對象：40歲以下全體員工，自由報名。 5）趣味競技 趣味競技旨在使各部門的員工之間有進一步的熟悉和了解，不僅能使他們了解團隊合作的重要性，還能在游戲中培養(yǎng)他們的能力以及分工意識和互助精神。趣味競技共有兩個項目； a“銜紙杯傳水（杯水馬龍）” 人數：每組8名隊員 道具：紙杯200個，小水桶4個，大刻度器皿杯2個 比賽方式：四組同時進行比賽 競賽規(guī)則：a 各隊派出8名選手，全體呈縱向依次排列，選出一名在隊伍前面作為“裝水工”，其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手，手不可以接觸水杯，只能用嘴接觸杯子，任意傳遞工水杯掉落者，由裁判給其裝上新的水杯。b 裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊員的紙杯內，裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯，一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊員的紙杯內，最后一名參賽隊員將紙杯內的水倒入小水桶內。（水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置） 時間規(guī)定：3分鐘 評判標準：以器皿杯刻度最高至底為準。 參賽對象：全體員工，自由報名。 獎勵或獎品：獲勝隊伍每人獲得紀念品一份。 b“合力吹氣球（成功爆破）” 人數：每組5名隊員 道具：氣球200個 比賽方式：兩組同時進行比賽 競賽規(guī)則：每組隊員自行分配角色任務（嘴巴、小手、屁股、大手、大腳）：“嘴巴”負責吹氣球，手不得接觸氣球，“小手”負責把氣球給嘴巴吹，并將吹好的氣球綁好，放到地上，“大手”和“大腳”兩名隊員負責抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球，“屁股”隊員用屁股撞破地上的氣球。 時間規(guī)定：3分鐘 評判標準：以規(guī)定時間內撞破氣球多少來評定。 參賽對象：全體員工，自由報名。 獎勵或獎品：獲勝隊伍每人獲得紀念品一份。 五、時間節(jié)點 6月20日 1）征文：9:0011:00 2）演講：13:0015:00 3）籃球比賽：15:3017:30 6月21日 4）拔河比賽：9:0010:30 5）“銜紙杯傳水（杯水馬龍）”：13:3015:00 6）“合力吹氣球（成功爆破）”：15:3016:30 六、活動人員及基本預算 主持人2人 行政部評判人員6人 拔河比賽裁判2人 籃球比賽裁判2人 趣味競技比賽裁判4人 獎品與獎勵1400元 舞臺、燈光及音響費用5000元 現場布置300元 活動編導費用400元 其他200元 小組成員：100142935陳思宇；100132898姜泰亨。 王??；100152905侯濤；100152906范芃志； 100142932 活動內容 一、活動名稱： 沖出重圍、穿越火線 二、活動簡介 （一）、活動時間：xx年7月26日 （二）、活動地點：水泥分公司辦公樓前 （三）、參賽對象：各部室，生產車間員工 （四）、活動項目： 參與方式：本次活動共分四組，每組15人、每隊選出一名隊長，在接到任務后，隊長和隊員充分發(fā)揮大家的智慧，廣納建議，制定作戰(zhàn)計劃，共同協(xié)商協(xié)作，制定本隊口號并把每個隊員安全順利的護送至比賽終點。本次活動以最終計時時間最短的隊伍為獲勝者。 1、突出重圍 比賽賽距：30米、 需要道具：pvc防滑地墊或其他用品 游戲方法：在起點處，由第一名隊員向前搭放“小地毯”，后面的隊員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個隊員，共同踩著“小地毯”前進30米，要求腳不能觸地，待全部到達終點后迅速進入下一個游戲“穿越火線”。 游戲規(guī)則： （1）、參賽隊隊員在起點線外準備。（2）、比賽過程中只要有腳觸地的情況，均視為犯規(guī)。并按觸地次數對比賽用時給與增加（每觸地一次加15秒）。（3）全員通過后迅速進入穿越火線 區(qū)域進行穿越。 訓練意義：本游戲旨在培養(yǎng)團隊協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術，訓練團隊內部的協(xié)調能力。 2、穿越火線 道具要求：網繩、框架 游戲方法和規(guī)則：全員必須穿過密密麻麻用網繩編織的火線區(qū)域。 游戲的意義：整個游戲凸顯的就是團隊合作，無論多么好的網一個人是不能保障通過的，而大家認為很難過的網，在大家的合作下也都順利通過了，可見團隊的作用是很大的，一些看似無法做到的事情，在合作好的隊伍中都是可以完成的，這個道理讓大家在游戲中能認識的更深刻。 3、向著勝利開火 需要器材：氣球 游戲方法和規(guī)則：每一個從火線出來的隊員迅速跑到指定位置吹氣球，直到吹到指定大小，每人兩個，全體隊員共吹30個，可以由別人幫忙吹和協(xié)助（已經提前跑至終點的隊員不可以協(xié)助），吹完的隊員跑至比賽終點，直至所有隊員到達終點，整場比賽計時結束。氣球必須吹至指定大小，不合格一個扣時15秒。 游戲意義：本活動旨在挑戰(zhàn)心理極限，增強對他人的信任和對自己膽量的鍛煉。 一、活動背景及目的：在現代國際經濟日益發(fā)展的今天，企業(yè)之間的競爭日益激烈，企業(yè)間的