深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的工作報(bào)告范文

深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的工作報(bào)告人才，是衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大的中堅(jiān)力量。近年來，徐礦集團(tuán)龐莊煤礦黨委科學(xué)把握人才工作和企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，致力于加快建設(shè)人才強(qiáng)企，始終把人才工作放在發(fā)展大局中謀劃，形成和發(fā)展了“想干事就有機(jī)會(huì)、能干事就有舞臺(tái)、干成事就有地位”的人才理念和體制機(jī)制，培養(yǎng)和造就了一批敢想敢為、齊志齊力、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)進(jìn)步、和諧建設(shè)等方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用，較好地促進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。自20XX年以來，企業(yè)共生產(chǎn)原煤1300多萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入66億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近20億元；工傷事故年均遞減%，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平；企業(yè)先后獲得“全國(guó)煤炭工業(yè)行業(yè)一級(jí)安全高效礦井”、“全國(guó)煤炭工業(yè)節(jié)能減排先進(jìn)單位”、“省屬企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”等50多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。理念導(dǎo)航，讓人人都想成才。事業(yè)發(fā)展，人才先行。企業(yè)是職工實(shí)現(xiàn)價(jià)值的載體，只有堅(jiān)定不移走企業(yè)與職工協(xié)調(diào)發(fā)展之路，企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)、搶占先機(jī)。龐莊煤礦黨委始終把人才優(yōu)先發(fā)展作為打造行業(yè)一流煤企的重要方略，堅(jiān)持人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才資本優(yōu)先積累，為職工成才創(chuàng)造了良好政策和輿論環(huán)境。在龐莊煤礦，資歷高低和年齡大小并不重要，評(píng)價(jià)職工的核心標(biāo)準(zhǔn)是能力與業(yè)績(jī)。在長(zhǎng)期的探索實(shí)踐中，礦黨政通過薪酬分配、評(píng)先表彰、提拔任用等經(jīng)濟(jì)待遇和政治待遇傾斜，努力讓創(chuàng)出業(yè)績(jī)、干出成績(jī)的優(yōu)秀職工包里有錢、臉上有光，在礦區(qū)形成了人人尊重人才、人人渴望成才、人人競(jìng)相發(fā)展的良好局面。培訓(xùn)教育，讓人人都能成才。以技能培訓(xùn)與繼續(xù)教育為主要手段，讓不同層面的人才學(xué)習(xí)更科學(xué)的管理理論、掌握更先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)。近年來，企業(yè)先后投入近千萬(wàn)元用于職工培訓(xùn)和繼續(xù)教育。根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，建立了掘進(jìn)、救護(hù)、機(jī)電、運(yùn)輸四大專業(yè)12個(gè)工種的實(shí)訓(xùn)基地，以及多媒體教室，對(duì)提升職工操作技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)起到了積極的促進(jìn)作用。高度重視班組長(zhǎng)管理能力和技能水平提升，成立了“班組長(zhǎng)學(xué)?！保c當(dāng)?shù)丶紟煂W(xué)院合作開辦班組長(zhǎng)高級(jí)工、中?！半p證”培訓(xùn)班。定期開展技術(shù)工種帶頭人專題培訓(xùn)，培養(yǎng)和造就了一批優(yōu)秀技術(shù)帶頭人。861名技能人才達(dá)到中級(jí)工以上水平，145名技術(shù)和管理人員取得了中級(jí)以上職稱，9名職工被徐礦集團(tuán)授予“優(yōu)秀專家”、“拔尖人才”及重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。充分借助社會(huì)智力資源，思想?yún)R報(bào)專題實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新“653工程”，通過與中國(guó)礦大、安徽理工大學(xué)等知名高校合作，600多名干部職工參加了繼續(xù)教育并取得了大專、本科或碩士學(xué)歷證書，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了人才力量和智力資源。實(shí)踐歷練，青年才俊快速成長(zhǎng)。為讓每年新分大學(xué)生能夠迅速適應(yīng)融入企業(yè)、盡早建功立業(yè)，在經(jīng)過崗前培訓(xùn)后，根據(jù)新分大學(xué)生的專業(yè)、性格和特長(zhǎng)，合理安排為期一年的輪崗見習(xí)，讓每名大學(xué)生在最短的時(shí)間內(nèi)了解安全生產(chǎn)、企業(yè)管理等各個(gè)作業(yè)流程。見習(xí)期間實(shí)施“導(dǎo)師制”和“雙師制”，為每名大學(xué)生確定一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為成長(zhǎng)導(dǎo)師，指定一名工程技術(shù)人員和一名優(yōu)秀工人作為技術(shù)和技能師傅，努力讓每名大學(xué)生都能成為理論知識(shí)扎實(shí)、專業(yè)技術(shù)過硬、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀人才。建立大學(xué)生成才規(guī)劃和成長(zhǎng)日記，定期組織專題談心交流，讓大學(xué)生聚在一起暢談成長(zhǎng)心聲，交流工作心得，用各自的經(jīng)驗(yàn)互相幫助解決工作中遇到的困難和難題，讓每名大學(xué)生有計(jì)劃、有目的地發(fā)展，來自全國(guó)各省39所高校涉及26個(gè)不同專業(yè)的120名大學(xué)生在礦山茁壯成長(zhǎng)，先后有5名優(yōu)秀大學(xué)生被集團(tuán)公司提拔重用，21名走上了副科級(jí)以上管理崗位，近30名被聘為技術(shù)主管、首席工程師助理等重要技術(shù)管理崗位。搭建舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人才作用最大。人才要發(fā)揮最大作用，需要為其創(chuàng)造廣闊的空間。近年來，礦黨政圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效做文章，通過搭建平臺(tái)、創(chuàng)新形式、擴(kuò)大范圍，努力讓人才發(fā)揮最大潛能。定期組織開展群眾性崗位練兵、技能比武、技能競(jìng)賽等競(jìng)技活動(dòng)，讓技術(shù)尖兵、一流人才脫穎而出；通過電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播強(qiáng)勢(shì)宣傳經(jīng)驗(yàn)和典型，教育引導(dǎo)廣大職工向先進(jìn)看齊、向一流攀登，在礦區(qū)營(yíng)造了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，給各類人才施展才華提供了良好廣闊空間，對(duì)標(biāo)一流、進(jìn)位爭(zhēng)先蔚然成風(fēng)。先后開展了“管理創(chuàng)新年”、“管理提升年”等活動(dòng)，實(shí)施管理創(chuàng)新項(xiàng)目41項(xiàng)，完善規(guī)章制度150多個(gè)，形成了具有企業(yè)特色的“閉合管理”、“缺陷管理”等管控模式。設(shè)立科技創(chuàng)新專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，推行科研項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制。尊重職工首創(chuàng)精神，凡經(jīng)職工自主研發(fā)被推廣使用的創(chuàng)新項(xiàng)目，均以職工本人姓名命名。近年來，完成自主科研項(xiàng)目120多個(gè)，20多項(xiàng)被徐礦集團(tuán)推廣應(yīng)用，16項(xiàng)獲得徐礦集團(tuán)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)，礦用正壓柔性風(fēng)筒分流器、大傾角工作面防滾矸裝置等多項(xiàng)科研成果被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予實(shí)用性專利證書。大力推行降本增效工程，鼓勵(lì)廣大職工參與生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備升級(jí)改造，20XX年以來完成節(jié)能改造項(xiàng)目達(dá)30余項(xiàng)，節(jié)電800多萬(wàn)千瓦時(shí)，有效降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。待遇上傾斜，激發(fā)人才競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。有激勵(lì)就有動(dòng)力，有動(dòng)力就有競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)就有發(fā)展。在人才隊(duì)伍建設(shè)中，礦黨政通過在感情上傾注、待遇上傾斜，營(yíng)造和形成了尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。定期對(duì)符合條件的優(yōu)秀職工進(jìn)行技能鑒定、職稱評(píng)定，根據(jù)不同崗位、工種的技能水平和職稱級(jí)別發(fā)放特別津貼和補(bǔ)助。設(shè)立了特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，每季度對(duì)安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、政工六條工作線的主要管理干部進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)，選拔出一批作風(fēng)務(wù)實(shí)、能力突出、成績(jī)優(yōu)秀的典型人物給予特殊嘉獎(jiǎng)；開展了優(yōu)強(qiáng)科室和分線領(lǐng)軍人物評(píng)比活動(dòng)，定期對(duì)機(jī)關(guān)職能科室及各單位黨政主管進(jìn)行評(píng)比，對(duì)在一定時(shí)間內(nèi)為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；定期開展最優(yōu)區(qū)長(zhǎng)評(píng)比、學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”爭(zhēng)當(dāng)“六好”班組長(zhǎng)競(jìng)賽等活動(dòng)，努力讓各個(gè)層面的優(yōu)秀人才都能在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)得到實(shí)惠。為讓各類人才實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收，礦定期組織各專業(yè)優(yōu)秀人才集體旅游、外出療養(yǎng)等。今年，礦黨政為提高對(duì)集團(tuán)公司的貢獻(xiàn)份額，以喜逢“上海世博會(huì)”為契機(jī)，開展了“產(chǎn)量進(jìn)尺上水平、安全工作創(chuàng)佳績(jī)、雙增雙節(jié)多貢獻(xiàn)、百名先進(jìn)游世博”競(jìng)賽活動(dòng)，在礦區(qū)掀起了一股人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的熱潮。競(jìng)爭(zhēng)性選拔，有作為才能有地位。礦黨政在人才隊(duì)伍建設(shè)中，高度重視政策和機(jī)制的導(dǎo)向作用，始終堅(jiān)持“有作為才能有地位”的原則，大力推進(jìn)人事制度改革。建立了完善的后備人才隊(duì)伍，范文寫作定期調(diào)整補(bǔ)充。擴(kuò)大干部選拔的公開性，實(shí)行了干部考察預(yù)告、差額考察、任前公示等制度，公推公選、公推競(jìng)選、公推直選等多種選人用人方式形成規(guī)模，競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)現(xiàn)經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。近三年來，礦黨委先后對(duì)40多個(gè)基層黨支部進(jìn)行了民主改選，公開競(jìng)聘20多個(gè)副科級(jí)以上管理職位，在7家單位實(shí)行了黨支部書記公推直選，1名畢業(yè)不到五年的優(yōu)秀大學(xué)生順利通過組織考察和民主測(cè)評(píng)，被聘為礦長(zhǎng)助理。實(shí)行了干部履職專項(xiàng)效能監(jiān)察、中層管理