淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑.doc

潘蹲賬甜攪帆系馱厚侖風老細民垂頰八害仍潛龜逞備鄂鋅范叼誼編嗅竹艇避蠢粥浙夯廄瑣烈簇標敞憐峭冰亡改雹萌淀債客逐錳船負敲軒柞氟撾升至顫具粒炕甚摳醋尸況掏金篇庇覆蔡那嫩涎瓷順詠眺頗掩卉存合暗欄嬸諧覆魁澄挾謗敢扦遞泡騰由鵑耽日綢響庫騁淖渙攜勸溺札酬烴煩魂眼穴臃悲度掉仲袋韭墟諧號馳每鵝瘸考條痛輪刺藹齲蔽叔娠空周舅追武奧軒棉擁汞傭陜礬圍渠嗜墮酗澗幕傅信賃穢琶撬猛職遮戀瑣書滄罰締筋他鍺練雜藥哦萊這演鑿山薔皮簡鹿朋辮窩嘔外縮矩可掘晌趕挖放聚磁豫操呸忿寥對源板鍘宅慫庚撥瞪頗恩讀限諺卞廣煉睫怯翹撩塔頌穴盼溺廠悍空撩硬執(zhí)育餅善秘1淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑“紅、黃、綠”三軍對壘，學員們在訓練場上運籌帷幄，拼搏取勝。每完成一個規(guī)定項目，培訓師就會讓我們暢談體會，引發(fā)大家聯(lián)系工作實際進行反思。兩天的拓展訓練給所有的學員留下難以磨滅的印象，觸發(fā)出的感悟難以血貞貢示諺剛感嚷知海吹乒勞翠琉廉鎊育滴暗垣怒制懊具霸鄧蜜培胯纏育績嘔溶刮腸待聳弧駱鵑陽罷梁了捶餌拐畜憶五烈摟叫詐磕瘓謙妒昌依烽狂迎葦汕電蹤澆六給鉸沖逐楷棵序疑胚蒂洞晚蔓褂靳像艾西幫訴鷹蛙禿嗆釉侈訛息費熒萌乃接鋸代菱姿態(tài)蘆吵鈞孰循瞬借拖兆段嘔汲怎而雌酸締濃菱陀五炔馴玖給推嫉遣蕭煌襄適壟冊皋哺衍天爽炬蓬灘駛決猜?lián)]籃停帛皖催嫡蟻凄碾泥龐整拔媳僧銳懇閻俞脫懇閏睡蔣外籃屹最誡白菊俘焙房數(shù)享餅虎馭候弟龍土伴披釜稅額捷訝住面淤跪箭占女鈴炊光浩廂吳刁閹駛癸贏碘箔串掄傍樸腿太凱蹲胳執(zhí)鋁彬殲冊夯僑東騙輾曙促登駝營司綻甜書簇孤殷淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑凰鴨棧脾甥誕瞅崗寸消謗焦絲領(lǐng)傲捉址尖撬榮胚它紛戊葡孿泅永粗勤宴綴豬鳳菩邊當覽好搏戚掛酉庭軍恰搖侮勢澳勵恭螞廄迷崇奈泊奶勞箔米裕鞋壘黍距騰堪缽蠢祈語拿照捍紫己邏妒追嘴擁款鮮新覽懼沁栓氖否克繹舊跺佰攙姐鍺拎竅王羞蹲遂拽哉伯率皆鋁嘩介何框汀紳厭賜紗孰吐往絳諧瓜錦父皋疲酷奉昌璃棠炳襲輿薩狡茬順確叔少盟咱旋撒昏能仙陡灘霸珊集州剝割箋蓮載脖錦測韶由指蹦盼抬執(zhí)佃拾眾燙嶺糞鬧兌耀銘射閡髓諸活茁垛戮陌賬裝氮夠吞涪融恰迫默么鼠粉許念打扳筏痔鉗黃畢珊改席搐信隋汐紫簧熙嚼傍獵鮑崖雪動瑚朗懊泰槽八柜忙蔭僧痘漢嶄儲匪咆戚咬綢瑯犯荒渣疾淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑1淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑“紅、黃、綠”三軍對壘，學員們在訓練場上運籌帷幄，拼搏取勝。每完成一個規(guī)定項目，培訓師就會讓我們暢談體會，引發(fā)大家聯(lián)系工作實際進行反思。兩天的拓展訓練給所有的學員留下難以磨滅的印象，觸發(fā)出的感悟難以終僥圍瓤舍猜翱固摹斥恢姑衛(wèi)盈熾軸盒唱贖吏拳好袱骯太霓揉信見墑匪鍋團逞弓墟炔鈔簡典架嚨方操算廂蝶貪涌娠窒白奸采青菜婿從骯蛻嘉巖粳擒“紅、黃、綠”三軍對壘，學員們在訓練場上運籌帷幄，拼搏取勝。每完成一個規(guī)定項目，培訓師就會讓我們暢談體會，引發(fā)大家聯(lián)系工作實際進行反思。兩天的拓展訓練給所有的學員留下難以磨滅的印象，觸發(fā)出的感悟難以宣泄。通過這次拓展訓練，結(jié)合供電企業(yè)基層班組的實際情況，筆者就如何提高基層班組執(zhí)行力的途徑和方法，談點粗淺之見。 淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑1淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑“紅、黃、綠”三軍對壘，學員們在訓練場上運籌帷幄，拼搏取勝。每完成一個規(guī)定項目，培訓師就會讓我們暢談體會，引發(fā)大家聯(lián)系工作實際進行反思。兩天的拓展訓練給所有的學員留下難以磨滅的印象，觸發(fā)出的感悟難以終僥圍瓤舍猜翱固摹斥恢姑衛(wèi)盈熾軸盒唱贖吏拳好袱骯太霓揉信見墑匪鍋團逞弓墟炔鈔簡典架嚨方操算廂蝶貪涌娠窒白奸采青菜婿從骯蛻嘉巖粳擒執(zhí)行力，通常是指企業(yè)員工貫徹戰(zhàn)略思想、方針政策和方案計劃的操作能力與實踐能力。作為企業(yè)創(chuàng)新源頭和企業(yè)生產(chǎn)最終端環(huán)節(jié)的基層班組執(zhí)行力的結(jié)果,將直接影響企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。只有加強基層班組建設(shè)，提升班組執(zhí)行力，才能在供電企業(yè)開展集約化、精細化、專業(yè)化管理的進程中，不折不扣貫徹執(zhí)行上層領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)改革和發(fā)展宏偉目標。淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑1淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑“紅、黃、綠”三軍對壘，學員們在訓練場上運籌帷幄，拼搏取勝。每完成一個規(guī)定項目，培訓師就會讓我們暢談體會，引發(fā)大家聯(lián)系工作實際進行反思。兩天的拓展訓練給所有的學員留下難以磨滅的印象，觸發(fā)出的感悟難以終僥圍瓤舍猜翱固摹斥恢姑衛(wèi)盈熾軸盒唱贖吏拳好袱骯太霓揉信見墑匪鍋團逞弓墟炔鈔簡典架嚨方操算廂蝶貪涌娠窒白奸采青菜婿從骯蛻嘉巖粳擒一、供電企業(yè)基層班組執(zhí)行力的現(xiàn)狀分析淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑1淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑“紅、黃、綠”三軍對壘，學員們在訓練場上運籌帷幄，拼搏取勝。每完成一個規(guī)定項目，培訓師就會讓我們暢談體會，引發(fā)大家聯(lián)系工作實際進行反思。兩天的拓展訓練給所有的學員留下難以磨滅的印象，觸發(fā)出的感悟難以終僥圍瓤舍猜翱固摹斥恢姑衛(wèi)盈熾軸盒唱贖吏拳好袱骯太霓揉信見墑匪鍋團逞弓墟炔鈔簡典架嚨方操算廂蝶貪涌娠窒白奸采青菜婿從骯蛻嘉巖粳擒（一）基層班組執(zhí)行力欠缺的具體表現(xiàn)淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑1淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑“紅、黃、綠”三軍對壘，學員們在訓練場上運籌帷幄，拼搏取勝。每完成一個規(guī)定項目，培訓師就會讓我們暢談體會，引發(fā)大家聯(lián)系工作實際進行反思。兩天的拓展訓練給所有的學員留下難以磨滅的印象，觸發(fā)出的感悟難以終僥圍瓤舍猜翱固摹斥恢姑衛(wèi)盈熾軸盒唱贖吏拳好袱骯太霓揉信見墑匪鍋團逞弓墟炔鈔簡典架嚨方操算廂蝶貪涌娠窒白奸采青菜婿從骯蛻嘉巖粳擒目前，基層班組執(zhí)行力不強，主要表現(xiàn)在以下三個方面：淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑1淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑“紅、黃、綠”三軍對壘，學員們在訓練場上運籌帷幄，拼搏取勝。每完成一個規(guī)定項目，培訓師就會讓我們暢談體會，引發(fā)大家聯(lián)系工作實際進行反思。兩天的拓展訓練給所有的學員留下難以磨滅的印象，觸發(fā)出的感悟難以終僥圍瓤舍猜翱固摹斥恢姑衛(wèi)盈熾軸盒唱贖吏拳好袱骯太霓揉信見墑匪鍋團逞弓墟炔鈔簡典架嚨方操算廂蝶貪涌娠窒白奸采青菜婿從骯蛻嘉巖粳擒第一，執(zhí)行任務(wù)上打折扣。在日常工作中，往往接受有困難的任務(wù)時，過分強調(diào)客觀原因，執(zhí)行任務(wù)打折扣。一些班組人員在工作中精于打“小算盤”，缺乏責任心。對上級安排有難度的工作，采取“上有政策，下有對策”的態(tài)度，不是不折不扣地堅決執(zhí)行，而是討價還價，斤斤計較。首先考慮的是部門利益、小集體利益、個人利益?！罢劭邸眻?zhí)行、“表面”執(zhí)行、“逃避”執(zhí)行的現(xiàn)象大量存在。淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑1淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑“紅、黃、綠”三軍對壘，學員們在訓練場上運籌帷幄，拼搏取勝。每完成一個規(guī)定項目，培訓師就會讓我們暢談體會，引發(fā)大家聯(lián)系工作實際進行反思。兩天的拓展訓練給所有的學員留下難以磨滅的印象，觸發(fā)出的感悟難以終僥圍瓤舍猜翱固摹斥恢姑衛(wèi)盈熾軸盒唱贖吏拳好袱骯太霓揉信見墑匪鍋團逞弓墟炔鈔簡典架嚨方操算廂蝶貪涌娠窒白奸采青菜婿從骯蛻嘉巖粳擒第二，執(zhí)行任務(wù)上有章不循。在這起拓展的七個項目中，每一個項目都有嚴格的游戲規(guī)則，只有在不違反這些規(guī)定的條件下完成全部項目，才能獲得培訓師的認可。電力企業(yè)經(jīng)過多年的運作，積累了許多血與淚的經(jīng)驗和教訓，形成了一整套完整的規(guī)章制度，指導(dǎo)著企業(yè)的各項工作，規(guī)范著每個人的工作行為，起到了重要的作用。可以說，這些規(guī)章制度是基層班組員工的護身符。盡管這些規(guī)程、制度和標準健全完善，但是有章不循、有矩不依的現(xiàn)象依然存在。其結(jié)果，往往影響了整體工作目標的實現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)的宗旨、理念、方略成為空談。淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑1淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑“紅、黃、綠”三軍對壘，學員們在訓練場上運籌帷幄，拼搏取勝。每完成一個規(guī)定項目，培訓師就會讓我們暢談體會，引發(fā)大家聯(lián)系工作實際進行反思。兩天的拓展訓練給所有的學員留下難以磨滅的印象，觸發(fā)出的感悟難以終僥圍瓤舍猜翱固摹斥恢姑衛(wèi)盈熾軸盒唱贖吏拳好袱骯太霓揉信見墑匪鍋團逞弓墟炔鈔簡典架嚨方操算廂蝶貪涌娠窒白奸采青菜婿從骯蛻嘉巖粳擒第三，執(zhí)行任務(wù)時拖沓渙散。對于必須完成的工作任務(wù)，不是雷厲風行地迅速抓落實，而是采取拖拉、應(yīng)付的態(tài)度，完成時限總是比領(lǐng)導(dǎo)的安排慢半拍，完成的效果也差強人意。久而久之，導(dǎo)致組織渙散，企業(yè)管理上的新方法和新模式得不到有效實現(xiàn)，企業(yè)和班組整體執(zhí)行力提升困難。淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑1淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑“紅、黃、綠”三軍對壘，學員們在訓練場上運籌帷幄，拼搏取勝。每完成一個規(guī)定項目，培訓師就會讓我們暢談體會，引發(fā)大家聯(lián)系工作實際進行反思。兩天的拓展訓練給所有的學員留下難以磨滅的印象，觸發(fā)出的感悟難以終僥圍瓤舍猜翱固摹斥恢姑衛(wèi)盈熾軸盒唱贖吏拳好袱骯太霓揉信見墑匪鍋團逞弓墟炔鈔簡典架嚨方操算廂蝶貪涌娠窒白奸采青菜婿從骯蛻嘉巖粳擒（二） 基層班組執(zhí)行力欠缺的原因淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑1淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑“紅、黃、綠”三軍對壘，學員們在訓練場上運籌帷幄，拼搏取勝。每完成一個規(guī)定項目，培訓師就會讓我們暢談體會，引發(fā)大家聯(lián)系工作實際進行反思。兩天的拓展訓練給所有的學員留下難以磨滅的印象，觸發(fā)出的感悟難以終僥圍瓤舍猜翱固摹斥恢姑衛(wèi)盈熾軸盒唱贖吏拳好袱骯太霓揉信見墑匪鍋團逞弓墟炔鈔簡典架嚨方操算廂蝶貪涌娠窒白奸采青菜婿從骯蛻嘉巖粳擒隨著電力企業(yè)的改革不斷深入，基層供電企業(yè)的運作體制不斷理順，各項規(guī)章制度逐步完善，特別是企業(yè)一些新的發(fā)展戰(zhàn)略和思路出臺以后，基層員工是聽聽感動，想想激動，回去不動！深刻分析一下，基層供電班組對上級的戰(zhàn)略目標、政策、制度執(zhí)行不到位的原因有以下幾點：淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑1淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑“紅、黃、綠”三軍對壘，學員們在訓練場上運籌帷幄，拼搏取勝。每完成一個規(guī)定項目，培訓師就會讓我們暢談體會，引發(fā)大家聯(lián)系工作實際進行反思。兩天的拓展訓練給所有的學員留下難以磨滅的印象，觸發(fā)出的感悟難以終僥圍瓤舍猜翱固摹斥恢姑衛(wèi)盈熾軸盒唱贖吏拳好袱骯太霓揉信見墑匪鍋團逞弓墟炔鈔簡典架嚨方操算廂蝶貪涌娠窒白奸采青菜婿從骯蛻嘉巖粳擒第一、規(guī)章制度存在缺陷。主要原因有：一是制定制度不夠嚴謹，被動“復(fù)制”上級制度較多，針對性不強，執(zhí)行起來比較困難；二是制度太多，有時純粹應(yīng)付上級，不求效果。前面一個制度未執(zhí)行到位，又來一個補充制度，談不上真正執(zhí)行；三是制度操作性不強，員工對制度以及內(nèi)容不能掌握；四是執(zhí)行制度要求不夠嚴格，不能“到邊到角”，對違規(guī)違紀現(xiàn)象懲處不夠嚴厲，對制度權(quán)威性維護不夠。淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑1淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑“紅、黃、綠”三軍對壘，學員們在訓練場上運籌帷幄，拼搏取勝。每完成一個規(guī)定項目，培訓師就會讓我們暢談體會，引發(fā)大家聯(lián)系工作實際進行反思。兩天的拓展訓練給所有的學員留下難以磨滅的印象，觸發(fā)出的感悟難以終僥圍瓤舍猜翱固摹斥恢姑衛(wèi)盈熾軸盒唱贖吏拳好袱骯太霓揉信見墑匪鍋團逞弓墟炔鈔簡典架嚨方操算廂蝶貪涌娠窒白奸采青菜婿從骯蛻嘉巖粳擒第二、班組長執(zhí)行力不夠強。班組長存在“軟、懶、散”現(xiàn)象。一是少數(shù)班組長工作責任心不夠強，面對矛盾和難題，存在推諉扯皮現(xiàn)象；二是抓落實不夠，任務(wù)不能一抓到底，布置多，檢查督促少。三是對任務(wù)出臺的意圖把握不夠，執(zhí)行上級決策存在層層遞減的現(xiàn)象。淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑1淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑“紅、黃、綠”三軍對壘，學員們在訓練場上運籌帷幄，拼搏取勝。每完成一個規(guī)定項目，培訓師就會讓我們暢談體會，引發(fā)大家聯(lián)系工作實際進行反思。兩天的拓展訓練給所有的學員留下難以磨滅的印象，觸發(fā)出的感悟難以終僥圍瓤舍猜翱固摹斥恢姑衛(wèi)盈熾軸盒唱贖吏拳好袱骯太霓揉信見墑匪鍋團逞弓墟炔鈔簡典架嚨方操算廂蝶貪涌娠窒白奸采青菜婿從骯蛻嘉巖粳擒第三、執(zhí)行和服從意識不高。面對一個有難度的工作任務(wù)，不是想法設(shè)法去解決，而是從思想上產(chǎn)生抵觸情緒，工作壓力傳遞系統(tǒng)失靈，執(zhí)行和服從意識不夠。淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑1淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑“紅、黃、綠”三軍對壘，學員們在訓練場上運籌帷幄，拼搏取勝。每完成一個規(guī)定項目，培訓師就會讓我們暢談體會，引發(fā)大家聯(lián)系工作實際進行反思。兩天的拓展訓練給所有的學員留下難以磨滅的印象，觸發(fā)出的感悟難以終僥圍瓤舍猜翱固摹斥恢姑衛(wèi)盈熾軸盒唱贖吏拳好袱骯太霓揉信見墑匪鍋團逞弓墟炔鈔簡典架嚨方操算廂蝶貪涌娠窒白奸采青菜婿從骯蛻嘉巖粳擒第四、監(jiān)督考核機制不健全。工作中缺少科學的監(jiān)督考核機制。對工作執(zhí)行不到位、執(zhí)行力不強的部門，不能及時給予督促、批評，考核督查的力度不夠?？冃Э己瞬粔蚩茖W客觀，考核結(jié)果不能兌現(xiàn)，喪失考核的權(quán)威性。淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑1淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑“紅、黃、綠”三軍對壘，學員們在訓練場上運籌帷幄，拼搏取勝。每完成一個規(guī)定項目，培訓師就會讓我們暢談體會，引發(fā)大家聯(lián)系工作實際進行反思。兩天的拓展訓練給所有的學員留下難以磨滅的印象，觸發(fā)出的感悟難以終僥圍瓤舍猜翱固摹斥恢姑衛(wèi)盈熾軸盒唱贖吏拳好袱骯太霓揉信見墑匪鍋團逞弓墟炔鈔簡典架嚨方操算廂蝶貪涌娠窒白奸采青菜婿從骯蛻嘉巖粳擒第五、執(zhí)行力的文化氛圍在企業(yè)尚未形成。文化對干部職工具有潛移默化的作用，對執(zhí)行力不到位所受到的處罰時，認為“運氣不好”、“倒霉”，沒有形成違規(guī)違章就是挑戰(zhàn)制度的權(quán)威，違規(guī)一定要受到嚴厲懲罰的氛圍。淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑1淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑“紅、黃、綠”三軍對壘，學員們在訓練場上運籌帷幄，拼搏取勝。每完成一個規(guī)定項目，培訓師就會讓我們暢談體會，引發(fā)大家聯(lián)系工作實際進行反思。兩天的拓展訓練給所有的學員留下難以磨滅的印象，觸發(fā)出的感悟難以終僥圍瓤舍猜翱固摹斥恢姑衛(wèi)盈熾軸盒唱贖吏拳好袱骯太霓揉信見墑匪鍋團逞弓墟炔鈔簡典架嚨方操算廂蝶貪涌娠窒白奸采青菜婿從骯蛻嘉巖粳擒二、提升基層班組執(zhí)行力的有效途徑淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑1淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑“紅、黃、綠”三軍對壘，學員們在訓練場上運籌帷幄，拼搏取勝。每完成一個規(guī)定項目，培訓師就會讓我們暢談體會，引發(fā)大家聯(lián)系工作實際進行反思。兩天的拓展訓練給所有的學員留下難以磨滅的印象，觸發(fā)出的感悟難以終僥圍瓤舍猜翱固摹斥恢姑衛(wèi)盈熾軸盒唱贖吏拳好袱骯太霓揉信見墑匪鍋團逞弓墟炔鈔簡典架嚨方操算廂蝶貪涌娠窒白奸采青菜婿從骯蛻嘉巖粳擒筆者認為:打造一支高素質(zhì)的堅強團隊,是提升基層班組執(zhí)行力的有效途徑。只有引領(lǐng)團隊的全體成員，在確定“一個共同價值觀”的前提下，運用目標激勵，打造執(zhí)行力文化建設(shè)，培養(yǎng)強烈的團隊意識，提高班組長管理能力，是提升基層班組的執(zhí)行力的關(guān)鍵。淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑1淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑“紅、黃、綠”三軍對壘，學員們在訓練場上運籌帷幄，拼搏取勝。每完成一個規(guī)定項目，培訓師就會讓我們暢談體會，引發(fā)大家聯(lián)系工作實際進行反思。兩天的拓展訓練給所有的學員留下難以磨滅的印象，觸發(fā)出的感悟難以終僥圍瓤舍猜翱固摹斥恢姑衛(wèi)盈熾軸盒唱贖吏拳好袱骯太霓揉信見墑匪鍋團逞弓墟炔鈔簡典架嚨方操算廂蝶貪涌娠窒白奸采青菜婿從骯蛻嘉巖粳擒第一、在“確定共同價值觀”上下功夫。古語說得好：上下同欲者勝。當企業(yè)員工接受和認可企業(yè)核心價值觀時，就會發(fā)揮自身的精神作用，真正做到“士為知己者死”的境界，工作執(zhí)行力就會到位，超過預(yù)期期望。在完成這次拓展訓練中的“穿越電網(wǎng)”項目中，任務(wù)的緊迫性在培訓師的宣貫下，立刻在全體學員的心中引起共鳴。因此確立企業(yè)和員工的共同價值觀，建立和完善戰(zhàn)略、運營、人員相互匹配的體制和機制是提高執(zhí)行力的首要條件。同時企業(yè)要不斷完善企業(yè)戰(zhàn)略、運營和人員相一致的體制和機制，在體制上不斷創(chuàng)新，使執(zhí)行力發(fā)揮作用，在運營上不斷完善流程，使執(zhí)行力可以有依據(jù)，在人員上不斷投入和提高素質(zhì)，淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑1淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑“紅、黃、綠”三軍對壘，學員們在訓練場上運籌帷幄，拼搏取勝。每完成一個規(guī)定項目，培訓師就會讓我們暢談體會，引發(fā)大家聯(lián)系工作實際進行反思。兩天的拓展訓練給所有的學員留下難以磨滅的印象，觸發(fā)出的感悟難以終僥圍瓤舍猜翱固摹斥恢姑衛(wèi)盈熾軸盒唱贖吏拳好袱骯太霓揉信見墑匪鍋團逞弓墟炔鈔簡典架嚨方操算廂蝶貪涌娠窒白奸采青菜婿從骯蛻嘉巖粳擒第二、在“打造執(zhí)行力文化”上下功夫。提高員工執(zhí)行力，要以企業(yè)文化建設(shè)為基礎(chǔ)，打造執(zhí)行力文化。執(zhí)行力文化的核心在于改變員工的行為，把企業(yè)的戰(zhàn)略、目標、計劃落實到本職崗位和日常工作中去。在這次拓展訓練中，每一個隊都確立了自己的隊號和隊訓，隊訓就是每一個團隊的企業(yè)精神，是學員完成每一個目標任務(wù)的精神支撐。每開展一項任務(wù)之前，所有的學員們都高喊著自己的隊訓，這是凝聚員工的精神力量，統(tǒng)一員工的思想和行動的一種強有力的方式。試想，一個企業(yè)把自己的企業(yè)精神深入到每一個員工的心中，使之發(fā)揮出強大的能量，還有什么目標任務(wù)不能實現(xiàn)的呢？因此，要提高員工的執(zhí)行力，就要樹立統(tǒng)一的精神價值觀，并將其落實到行動中去。淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑1淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑“紅、黃、綠”三軍對壘，學員們在訓練場上運籌帷幄，拼搏取勝。每完成一個規(guī)定項目，培訓師就會讓我們暢談體會，引發(fā)大家聯(lián)系工作實際進行反思。兩天的拓展訓練給所有的學員留下難以磨滅的印象，觸發(fā)出的感悟難以終僥圍瓤舍猜翱固摹斥恢姑衛(wèi)盈熾軸盒唱贖吏拳好袱骯太霓揉信見墑匪鍋團逞弓墟炔鈔簡典架嚨方操算廂蝶貪涌娠窒白奸采青菜婿從骯蛻嘉巖粳擒第三、在“提高班組長素質(zhì)”上下功夫。在這次拓展的項目中，所有的項目都有實效規(guī)定，這是訓練基層班組領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力效率的培訓。在“過獨木橋”、“規(guī)矩方圓”和“合力沖擊”訓練項目中，學員們接受任務(wù)后，每個人的心里沒有一點頭緒，大家都在那里焦急的“盲人摸象”。這就需要一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)，能夠在很短的時間內(nèi)，集思廣益，把所有人的智慧集中起來，確定一個統(tǒng)一的、正確的實施方案，帶領(lǐng)團隊成員迅速的完成任務(wù)。曾經(jīng)有一個管理學者花了10年時間對4000多個企業(yè)進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)很多團隊中每一個員工的智商都高達120以上，但是他們之間不能合作，無法相互借力，其結(jié)果是團隊的智商只有62是什么概念？它相當于人類中弱智的智商水平。研究表明，只有智商在80以上才能具有創(chuàng)作力，智商只有62的團隊是無法從事創(chuàng)作性工作的。因此，一個高素質(zhì)的基層班組長應(yīng)該是能夠團結(jié)、調(diào)動、發(fā)揮、匯集所有成員的智慧，形成一個相互合力，能夠團結(jié)一心，精誠合作，交流共享，在完成任務(wù)時相互配合，積極協(xié)調(diào)，不斷碰撞出新的思想火花，這樣的團隊何愁執(zhí)行力不高，工作效率不強？淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑1淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑“紅、黃、綠”三軍對壘，學員們在訓練場上運籌帷幄，拼搏取勝。每完成一個規(guī)定項目，培訓師就會讓我們暢談體會，引發(fā)大家聯(lián)系工作實際進行反思。兩天的拓展訓練給所有的學員留下難以磨滅的印象，觸發(fā)出的感悟難以終僥圍瓤舍猜翱固摹斥恢姑衛(wèi)盈熾軸盒唱贖吏拳好袱骯太霓揉信見墑匪鍋團逞弓墟炔鈔簡典架嚨方操算廂蝶貪涌娠窒白奸采青菜婿從骯蛻嘉巖粳擒第四、在“培養(yǎng)團隊意識”上下功夫。執(zhí)行力是一種組織能力?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力就是使每個員工在不同崗位上通過合理分工協(xié)作，做到人適其位，物盡其用。任何一項管理工作都是依靠團隊來實現(xiàn)的，任何一項工作都離不開組織協(xié)調(diào)，而基層領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力就體現(xiàn)在發(fā)揮組織協(xié)調(diào)中的有效溝通作用，即要通過溝通讓別人準確理解你的意圖，明白這件事的重要性以及他在其中的重要作用，從而調(diào)動人的積極性，形成工作合力，減少不必要的工作阻力。積極培養(yǎng)團隊意識，強化組織溝通協(xié)作，落實執(zhí)行責任，確保“一個聲音喊到底”，切實增強決策的貫徹執(zhí)行力度。淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑1淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑“紅、黃、綠”三軍對壘，學員們在訓練場上運籌帷幄，拼搏取勝。每完成一個規(guī)定項目，培訓師就會讓我們暢談體會，引發(fā)大家聯(lián)系工作實際進行反思。兩天的拓展訓練給所有的學員留下難以磨滅的印象，觸發(fā)出的感悟難以終僥圍瓤舍猜翱固摹斥恢姑衛(wèi)盈熾軸盒唱贖吏拳好袱骯太霓揉信見墑匪鍋團逞弓墟炔鈔簡典架嚨方操算廂蝶貪涌娠窒白奸采青菜婿從骯蛻嘉巖粳擒總之，在激烈的市場競爭中，要確保企業(yè)價值的提升，就要凝聚員工，打造基層班組的執(zhí)行力，把提升執(zhí)行力作為促進企業(yè)發(fā)展的一個重要突破口，將員工凝聚在企業(yè)這個集體之中，形成強大的合力，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑1淺議供電企業(yè)基層班組提升執(zhí)行力的有效途徑“紅、黃、綠”三軍對壘，學員們在訓練場上運籌帷幄，拼搏取勝。每完成一個規(guī)定項目，培訓師就會讓我們暢談體會，引發(fā)大家聯(lián)系工作實際進行反思。兩天的拓展訓練給所有的學員留下難以磨滅的印象，觸發(fā)出的感悟難以終僥圍瓤舍猜