上市公司總裁談創(chuàng)業(yè)上市的心得體會(huì)

上市公司總裁談創(chuàng)業(yè)上市的心得體會(huì)多年以前，我是一個(gè)剛步入社會(huì)的畢業(yè)大學(xué)生，多年之后的今天，我是一家上市公司的總裁，今天，我來講一下自己的創(chuàng)業(yè)體會(huì)，和大家分享一下我這些年來的創(chuàng)業(yè)心得。我于1980年5月畢業(yè)于江西工學(xué)院工民建專業(yè)。畢業(yè)后分配到江西省機(jī)械工業(yè)設(shè)計(jì)研究院工作，于1988年初調(diào)到深圳市蛇口區(qū)管理局工作。1991年底，我辭掉了政府的職務(wù)，下海創(chuàng)辦方大集團(tuán)股份有限公司。經(jīng)過幾年的艱辛努力，公司于1995年11月在深圳證券交易所成功發(fā)行b股，1996年4月又成功發(fā)行a股并上市，成為了新中國第一家擁有a股和b股的上市民營企業(yè)。時(shí)下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已成為了一個(gè)熱門話題。國家已出臺(tái)了很多政策鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該說現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境是不錯(cuò)的。那么，哪些人適合去創(chuàng)業(yè)呢？我理解為，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是滿懷激情擁有信心不因循守舊打破常規(guī)善于探索勇于創(chuàng)新的人，是能夠睿智地抓住機(jī)會(huì)追求資源重新整合的人，是為自己搭建一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，能為股東創(chuàng)造最大的利潤的人。在這其中，創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)平臺(tái)與客戶股東又形成了一個(gè)等邊三角形的關(guān)系，如果失去了其中的任何一邊，這個(gè)等邊三角形就不存在了，那也就意味著創(chuàng)業(yè)者失敗了。創(chuàng)業(yè)者每前進(jìn)一步都是小心翼翼非常艱難的。那怕是在企業(yè)發(fā)展得非常好的時(shí)候，也要每時(shí)每刻提醒自己處于懸崖邊上。因此創(chuàng)業(yè)者需要不斷的修煉自己，并在以下七個(gè)方面把握好自己，即：自信力洞察力決斷力包容力創(chuàng)新力承受力和戰(zhàn)略定力。自信力就是信心，相信自己洞察力就是知己知彼，眼觀六路，耳聞八方?jīng)Q斷力就是效率包容力就是創(chuàng)業(yè)者的胸懷，也是創(chuàng)業(yè)者的人格魅力創(chuàng)新力就是不斷地否定自己，超越自我承受力就是毅力和堅(jiān)強(qiáng)的心理素質(zhì)戰(zhàn)略定力就是恒心創(chuàng)業(yè)者要成功，就離不開好的項(xiàng)目，離不開資金，離不開人才，這些都是創(chuàng)業(yè)者的首要責(zé)任和目標(biāo)。1.選準(zhǔn)項(xiàng)目方大集團(tuán)成立于1991年11月，成立之初叫蛇口方大新材料公司。當(dāng)時(shí)我?guī)Я硕€(gè)人和我自己發(fā)明的四項(xiàng)彩板幕墻國家專利，在租來的一間15平方米的小房子里辦公，條件非常簡(jiǎn)陋。我用了二個(gè)星期時(shí)間從南到北作市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)我國當(dāng)時(shí)新材料工業(yè)很落后，特別是技術(shù)先進(jìn)、具有節(jié)能環(huán)保功能的彩板幕墻產(chǎn)品屬于空白。經(jīng)過調(diào)研后，我察覺到，技術(shù)先進(jìn)、具有節(jié)能環(huán)保功能的產(chǎn)品在我國一定會(huì)有大是市場(chǎng)。1992年初，我將方大的宗旨定為“科技為本，創(chuàng)新為源” ，將方大的經(jīng)營理念定為“創(chuàng)一流企業(yè)，創(chuàng)一流產(chǎn)品，創(chuàng)一流服務(wù)” ，將方大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定為“節(jié)能環(huán)?！?。2.用好人才今天的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，越來越依賴于人才。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要表現(xiàn)在企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及創(chuàng)新能力等方面，而人才就成為了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石。3、不斷創(chuàng)新企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否站住腳根并得以持續(xù)發(fā)展，很大程度上取決于產(chǎn)品的暢銷程度，而產(chǎn)品的暢銷程度又企業(yè)的取決于創(chuàng)新能力。企業(yè)的創(chuàng)新過程是企業(yè)的生產(chǎn)要素、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)組織的重新組合，以建立效能更好、效率更高的新的生產(chǎn)體系的過程。在企業(yè)創(chuàng)新方面我們摸索出三條路：一是開發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)；二是走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路，將企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)與科研院校的技術(shù)優(yōu)勢(shì)結(jié)合；三是借鑒、吸收國際上的先進(jìn)技術(shù)，走引進(jìn)消化之路。目前，方大擁有專利600多項(xiàng)，軟件著作權(quán)3項(xiàng)，參與制訂國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)50多項(xiàng)，承擔(dān)國家“863”計(jì)劃火炬計(jì)劃國家重點(diǎn)新產(chǎn)品試制計(jì)劃國家重大攻關(guān)項(xiàng)目20多項(xiàng)，創(chuàng)造中國企業(yè)新紀(jì)錄28項(xiàng)，添補(bǔ)國內(nèi)空白30多項(xiàng)等。4、培育品牌品牌是一種不可再生、不可復(fù)制的資源。一個(gè)好的企業(yè)品牌，在社會(huì)上或在消費(fèi)群體中會(huì)產(chǎn)生很大的影響力。方大集團(tuán)的成長(zhǎng)發(fā)展過程就是方大品牌的培育過程。18年來，我們投入了許多人力物力用于企業(yè)品牌建設(shè)。今天，在全國同行業(yè)中，只要提到建筑幕墻氟碳鋁板地鐵屏蔽門和led等產(chǎn)品，人們很自然就會(huì)想到方大。5、精于管理創(chuàng)業(yè)者每天必須要做的工作當(dāng)然是企業(yè)管理，這其中，建設(shè)透明的管理制度、營造和諧的工作環(huán)境又是重