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![對(duì)教育系統(tǒng)規(guī)范干部管理工作的調(diào)研報(bào)告[范本]_第3頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/6/e747014a-82b2-417e-959d-5cbd8dd941be/e747014a-82b2-417e-959d-5cbd8dd941be3.gif)
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對(duì)教育系統(tǒng)規(guī)范干部管理工作的調(diào)研報(bào)告胡錦濤同志在十七大報(bào)告中指出:“堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu),形成干部選拔任用科學(xué)機(jī)制。愛(ài)思范文23XX”2月18日,胡錦濤同志在全國(guó)組織工作會(huì)議上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。胡總書記的講話為進(jìn)一步規(guī)范干部管理工作指明了方向。我們要深入貫徹落實(shí)十七大精神,貫徹落實(shí)全國(guó)組織工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)干部履職能力建設(shè),著力建設(shè)高素質(zhì)的校園領(lǐng)導(dǎo)班子,使我局干部管理工作做到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,為開(kāi)創(chuàng)我區(qū)教育改革和發(fā)展的新局面提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。一、干部管理工作的做法1、堅(jiān)持黨管干部的原則,做好干部的選拔任用工作教育局黨委堅(jiān)持黨管干部的原則,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例,嚴(yán)格按照民主集中制原則選拔任用干部,堅(jiān)持“用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人”,增強(qiáng)干部推薦工作的透明度,通過(guò)民主推薦、組織考察、醞釀?dòng)懻?、公示人選、決定任職等程序,擴(kuò)大教職工對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。根據(jù)教育實(shí)際,按照德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則,努力加強(qiáng)干部隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè),既注意發(fā)揮老校長(zhǎng)的作用,又不斷為年輕干部成長(zhǎng)搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件,同時(shí)嚴(yán)格按職數(shù)配備干部,對(duì)股級(jí)干部的任免均按規(guī)定報(bào)組織部函復(fù)后進(jìn)行任免。2、創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)形式,提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)一是給年輕干部脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境。不斷擴(kuò)大選人視野,廣開(kāi)渠道,好中選優(yōu),把在教學(xué)一線涌現(xiàn)出來(lái)的思想素質(zhì)過(guò)硬、教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、師德師風(fēng)好、成績(jī)突出的后備干部充實(shí)到校園領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。采取“走出去看、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教、派出去學(xué)”等多種方式加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作,堅(jiān)持對(duì)校園長(zhǎng)進(jìn)行任職資格的培訓(xùn),所有校園長(zhǎng)均經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)并取得合格證;堅(jiān)持定期開(kāi)展有專題研究?jī)?nèi)容的干部提高培訓(xùn),對(duì)全局股級(jí)干部進(jìn)行輪訓(xùn),將互動(dòng)式培訓(xùn)、實(shí)地研修、理論學(xué)習(xí)和論文答辯緊密結(jié)合,使培訓(xùn)牢牢貼近學(xué)校工作第一線,從而不斷加強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)和緊迫感,提高校園管理干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和履職能力;堅(jiān)持每個(gè)月組織全區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人、校長(zhǎng)進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí);堅(jiān)持開(kāi)展“研讀教育理論,走進(jìn)教育名師,構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)?!苯處熣搲顒?dòng),以“校長(zhǎng)論壇”、“教導(dǎo)主任論壇”的形式,不斷加強(qiáng)對(duì)干部的教育管理,全面提高他們的綜合素質(zhì);堅(jiān)持每年派干部到高等院校培訓(xùn)深造,采取到學(xué)校掛職、專家授課、實(shí)地考察等形式,拓寬視野、采集信息、自我反思;堅(jiān)持組織開(kāi)展對(duì)校園管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究和理論探討,不斷增強(qiáng)干部在學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐狀態(tài)下開(kāi)展工作的意識(shí)和能力。三是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。對(duì)年輕干部采取選派到郊區(qū)學(xué)校主持工作或掛職鍛煉、由有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的老校長(zhǎng)傳、幫、帶等方式,在實(shí)踐中邊學(xué)邊干,使年輕干部盡快成熟、成長(zhǎng)起來(lái)。3、建章立制,注重對(duì)干部任職過(guò)程的管理一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持不懈地抓好干部的教育、管理、監(jiān)督工作,建立了*區(qū)校園領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)制度、*區(qū)教育系統(tǒng)干部試用期制度、*區(qū)教育系統(tǒng)校園領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況民主測(cè)評(píng)制度、*區(qū)校園領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)假制度、*區(qū)校園長(zhǎng)離任審計(jì)制度、*區(qū)校園領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度等制度,以制度建設(shè)為保障,促進(jìn)干部隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)。二是建立和完善干部考核制度。按照定性與定量考核、平時(shí)與定期考核、領(lǐng)導(dǎo)與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則,不斷健全完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。落實(shí)“四結(jié)合”校園領(lǐng)導(dǎo)干部的考核要求,不斷促進(jìn)干部隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。三是加大對(duì)干部尤其是校園主要領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)和管理力度。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)質(zhì)量、德育工作、財(cái)務(wù)管理等方面的指導(dǎo),嚴(yán)格依法行政。重視干部的廉潔教育,開(kāi)展“校園清風(fēng),師生同行”、校園主要負(fù)責(zé)人與家屬共同參加的廉政建設(shè)等活動(dòng),定期開(kāi)展警示教育,提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺(jué)性。四是堅(jiān)持校園領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度。通過(guò)自我教育、群眾評(píng)議、談心活動(dòng)、批評(píng)與自我批評(píng),努力提高校園領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身存在問(wèn)題的能力,在工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)不足,修正不足,
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