生產(chǎn)部考核辦法.docx

生產(chǎn)與安全管理部考核管理辦法一、 考核目的通過客觀評價(jià)部門人員的工作績效，幫助部門人員提升自身工作水平，從而提升部門整體工作水平。二、 考核原則按月考核；定性和定量相結(jié)合；公正、公平；多角度考核三、 考核用途1、薪酬分配：月效益工資結(jié)合考核分配，年終獎(jiǎng)金按每月得分匯總情況進(jìn)行分配；2、榮譽(yù)評選：作為個(gè)人參加院榮譽(yù)評選的依據(jù)；四、考核流程1、部門人員（包括部門負(fù)責(zé)人）對基本考核項(xiàng)進(jìn)行打分（包括自評、互評），參照附表1內(nèi)容要求，填寫附表2；2、部門人員提供本人加分項(xiàng)的材料報(bào)部門負(fù)責(zé)人；3、部門負(fù)責(zé)人收集部門人員減分項(xiàng)材料；4、部門負(fù)責(zé)人對個(gè)人的加減分項(xiàng)進(jìn)行評分；5、部門負(fù)責(zé)人對個(gè)人公布加減分情況；6、部門人員對加減分項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)；7、統(tǒng)計(jì)本門人員考核分?jǐn)?shù)（其中基本考核項(xiàng)統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)人占統(tǒng)計(jì)權(quán)重的40%，部門人員平均分占統(tǒng)計(jì)權(quán)重的60%；加減分項(xiàng)以最終確認(rèn)的為準(zhǔn)），部門負(fù)責(zé)人填寫附表3。8、公布部門考核情況五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)1、個(gè)人考核分?jǐn)?shù)在80以上（含80分），當(dāng)月效益工資100%發(fā)放；2、個(gè)人考核分?jǐn)?shù)在60-79分之間，按分值對應(yīng)的百分比扣發(fā)效益工資，即80分為100%，79分扣1%、78分扣2%，依次類推。3、個(gè)人考核分?jǐn)?shù)在60以下（不合格），扣發(fā)當(dāng)月全部效益工資；4、部門當(dāng)月院級考核A級，部門所得到的獎(jiǎng)勵(lì)歸屬相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人；5、部門當(dāng)月院級考核為C級，部門被扣罰的效益工資由直接責(zé)任人及部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)（各占50%同時(shí)第2條規(guī)定的個(gè)人扣罰不一并執(zhí)行）。6、部門當(dāng)月院級考核為D級按天津市勘察院機(jī)關(guān)職能部門績效考核辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附表1：部門考核打分參照表：考核項(xiàng)目基本考核項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)考核分值加減分標(biāo)準(zhǔn)加減分工作業(yè)績（共計(jì)35分）工作量20分按崗位職責(zé)完成本職工作分管的工作出現(xiàn)重大失誤，酌情扣5-20分；工作效率10分能按時(shí)完成部門下達(dá)的工作任務(wù)無正當(dāng)理由未按時(shí)完成部門安排工作，每次扣3分；出色完成院、部門工作，每次受到公開表揚(yáng)加5分工作達(dá)成度5分月度（或階段性）個(gè)人工作計(jì)劃完成未完成個(gè)人月度（或階段性）計(jì)劃，酌情扣2-5分工作能力（共計(jì)30分）業(yè)務(wù)知識能力10分具備本崗位知識能力提出創(chuàng)新建議、合理化建議并獲得采用，每項(xiàng)加5分應(yīng)變力10分能及時(shí)處理本崗位遇見的一般問題因個(gè)人原因造成其他部門人員投訴，每次扣5分學(xué)習(xí)能力10分能主動學(xué)習(xí)，按時(shí)參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)1、在市級以上刊物（含市級）每發(fā)表論文1篇加2分；2、當(dāng)月通過國家注冊資格考試，加10分；工作態(tài)度（共計(jì)25分）合作性10分具備基本的部門間的合作能力，能與其他部門人員直接溝通受到合作部門公開表揚(yáng)每次加5分；團(tuán)隊(duì)精神5分團(tuán)隊(duì)合作，協(xié)助上級，配合同事1、部門安排的配合工作未完成，酌情扣2-5分紀(jì)律性10分能遵守院相關(guān)規(guī)定1、當(dāng)月每獲得一次院級獎(jiǎng)勵(lì)加2分；2、當(dāng)月每獲得一次局級獎(jiǎng)勵(lì)加5分；注：基本分值為90分，考核滿分為100分（即加分項(xiàng)總計(jì)不超過10分） 項(xiàng)目姓名工作業(yè)績（共計(jì)35分）工作能力（共計(jì)30分）工作態(tài)度（共計(jì)25分小計(jì)工作量20分工作效率10分工作達(dá)成度5分業(yè)務(wù)知識能力10分應(yīng)變力10分學(xué)習(xí)能力10分合作性10分團(tuán)隊(duì)精神5分紀(jì)律性10分康和勇孫凡 申晴鹿敏付強(qiáng)徐濤雷剛附表2：生產(chǎn)與安全管理部月度考核打分表 附表3 生產(chǎn)與安全管理部月度考核匯總表 項(xiàng)目姓名1部門負(fù)責(zé)人打分2部門負(fù)責(zé)人權(quán)