中小企業(yè)黨的組織工作管理細(xì)則.doc

中小企業(yè)黨的組織工作管理細(xì)則1目的為進(jìn)一步加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。特制定本規(guī)定。2范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司黨組織管理工作。3規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。中國共產(chǎn)黨章程中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員細(xì)則（試行）黨組發(fā)（2000）33號文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知黨組發(fā)（2001）11號文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知4職責(zé)4.1 組織部：負(fù)責(zé)黨的組織生活、黨內(nèi)競賽、黨支部班子建設(shè)、黨員管理、黨費收繳、黨員統(tǒng)計、黨員代表大會、組織發(fā)展、黨群干部考核、黨群科級干部任免、黨群干部調(diào)配、思想政治工作專業(yè)職務(wù)聘任、配合等。5活動描述 5.1組織部的性質(zhì)和任務(wù)5.1.1 組織部是公司黨委的一個辦事部門，是黨委在黨的組織工作方面的助手和參謀。5.1.2 組織部的基本任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行黨的組織路線，貫徹執(zhí)行黨委的決議，加強黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)，堅持和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高黨組織的戰(zhàn)斗力，使黨組織成為堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，從組織上保證黨委和公司奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。5.2組織領(lǐng)導(dǎo)黨的組織工作由工作黨委直接管理。下設(shè)組織部，配有部長1名，黨委組織員3名和干事1名。組織部在公司黨委直接領(lǐng)導(dǎo)和吉化集團公司黨委組織部的指導(dǎo)下，開展黨的組織工作。5.3黨的組織生活5.3.1 黨的組織生活的主要內(nèi)容是“三會一課”，即支部委員會、黨員大會、黨小組會、黨課和黨內(nèi)民主生活會。黨的組織生活要求各黨總支（支部）每月至少召開一次總支（支部）委員會，學(xué)習(xí)貫徹落實黨的路線、方針、政策及決議，研究本總支（支部）的工作以及公司的一些重大問題，總結(jié)本月工作情況，安排布置下月任務(wù)等；每月至少召開一次總支（支部）大會，總結(jié)上月工作，布置本月任務(wù)，使每個黨員明確任務(wù)，落實責(zé)任。總支（支部）工作要做到有布置、有檢查、有總結(jié)；每月至少召開二次黨小組會，落實支部的決議和安排，研究本小組責(zé)任區(qū)的工作、思想、政治以及人員情況。做好非黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，發(fā)揮好黨小組的作用；每季上一次黨課，結(jié)合公司黨委、行政的中心工作，使本單位的各項工作任務(wù)得到更好的落實；總支（支部）委員會、黨小組每半年召開一次民主生活會，結(jié)合工作實際，開展批評與自我批評。交流思想、統(tǒng)一認(rèn)識，增強團結(jié)。 5.3.2組織部檢查督促各黨支部貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，“三會一課”和民主生活會的落實情況，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗提出意見和措施，幫助基層黨組織推廣組織生活的質(zhì)量，達(dá)到嚴(yán)格黨的組織生活的目的。5.4黨的競賽5.4.1 競賽內(nèi)容和對象5.4.1.1內(nèi)容黨內(nèi)競賽的內(nèi)容是圍繞公司的黨政中心工作，開展“兩先兩優(yōu)”：即先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者競賽活動，突出創(chuàng)新求實的原則，促進(jìn)黨的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，為推動物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)服務(wù)。5.4.1.2 對象黨內(nèi)競賽以基層黨支部、黨小組和全體黨員為對象，在競賽中評選出先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。5.4.2考核評比5.4.2.1組織部會同有關(guān)部門對各黨支部競賽活動定期考核，在考核過程中進(jìn)行檢查指導(dǎo)。5.4.2.2 黨內(nèi)競賽活動,實行半年初評,年終總評。5.4.3 總結(jié)推廣競賽中的典型經(jīng)驗5.4.3.1 黨內(nèi)競賽活動,每年命名表彰一次。5.4.3.2 利用各種宣傳形式及時競賽中涌現(xiàn)出的黨組織和黨員的先進(jìn)事跡，交流經(jīng)驗，使黨內(nèi)競賽活動在形式上、內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。5.5黨支部班子建設(shè)5.5.1 每年舉辦一次黨支部書記培訓(xùn)班，對黨支部書記業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。5.5.2 指導(dǎo)基層黨支部做好每兩年一次的換屆選舉工作，按程序辦理有關(guān)審批手續(xù)。5.5.3 定期調(diào)查考核基層黨支部班子，發(fā)揮一班人的作用。5.5.4 檢查督促基層黨支部班子召開民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部參加“雙重”組織生活以及堅持正常的組織生活制度情況。5.5.5 定期分析基層黨支部狀況，掌握好、中、差，有的放矢地開展針對性工作，不斷促進(jìn)黨支部班子整體作用的充分發(fā)揮。5.5.6 調(diào)整配備好黨支部班子。5.6 黨員管理黨員管理工作分為兩極管理，黨委組織部負(fù)責(zé)全公司的黨員管理工作，各黨支部負(fù)責(zé)本單位的黨員管理。工作管理范圍包括：接轉(zhuǎn)組織關(guān)系、調(diào)查分析、統(tǒng)計等。5.6.1 接轉(zhuǎn)組織關(guān)系5.6.1.1 調(diào)出公司的黨員，由其所在單位黨支部將組織關(guān)系轉(zhuǎn)往組織部，然后再由組織部轉(zhuǎn)往吉化集團公司組織部。5.6.1.2 調(diào)入公司的黨員組織關(guān)系辦理程序。外省調(diào)入黨員的組織關(guān)系辦理程序：原所在地黨組織市委組織部集團公司組織部化建公司組織部所去單位黨支部；本市調(diào)入黨員的組織關(guān)系辦理程序：原所在地黨組織委組織部集團公司組織部公司組織部所去單位黨支部；公司內(nèi)部黨員的組織關(guān)系辦理程序：原所在地組織部公司組織部所去單位黨支部。5.6.1.3公司內(nèi)部調(diào)動黨員的組織關(guān)系辦理程序，由原單位黨支部將組織關(guān)系轉(zhuǎn)往組織部，然后由組織部轉(zhuǎn)往所去單位黨支部。5.6.1.4 借出公司，到外地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不超過半年或公司內(nèi)部臨時借用超過三個月的黨員，均需辦理臨時組織關(guān)系。5.6.1.5 調(diào)出調(diào)入的黨員必須交足當(dāng)月的黨費。5.6.2每年對黨員隊伍狀況進(jìn)行一次調(diào)查分析，針對黨員隊伍存在的問題，協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行教育，加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。5.6.3 健全、維護黨組織信息庫，按支部隨時隨地準(zhǔn)確掌握黨員變動情況，做好年度、季度統(tǒng)計報表工作。5.7黨費的收繳、使用與管理黨費管理分兩級管理，黨支部管理本單位的黨費的收繳工作；公司組織部管理全公司黨費收繳工作。5.7.1 組織部按標(biāo)準(zhǔn)、按月收繳黨費，并將收繳黨費100上繳吉化集團公司組織部。5.7.2黨費的使用執(zhí)行中組部關(guān)于黨費使用范圍的規(guī)定，按上級組織部專立下?lián)軒つ?，合理使用黨費。5.7.3 黨費的管理設(shè)專人管理，按規(guī)定、定期公布黨費收繳情況。5.8 黨員代表大會按黨章規(guī)定和上級要求，做好黨代會的籌備工作和會議的組織工作。5.9發(fā)展黨員工作5.9.1發(fā)展黨員工作方針在發(fā)展黨員工作中必須全面貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，加強黨的積極分子隊伍建設(shè)，履行入黨手續(xù)和預(yù)備黨員管理及轉(zhuǎn)正三個環(huán)節(jié)。5.9.2黨的積極分子隊伍建設(shè)5.9.2.1指導(dǎo)基層黨支部制定年度方針黨員計劃，在此基礎(chǔ)上制定公司年度方針黨員計劃。5.9.2.2指導(dǎo)、檢查，督促基層黨支部按非黨積極分子條件，對積極分子隊伍進(jìn)行定期整頓，分出三類（一般、重點和計劃發(fā)展）進(jìn)行培養(yǎng)教育。組織部全面掌握積極分子中各類人員的變化情況。5.9.2.3組織部每年對積極分子進(jìn)行一次教育、集中培訓(xùn)。5.10.1 履行入黨手續(xù)5.10.1.1 對已具備黨員條件的積極分子的政治歷史和現(xiàn)實表現(xiàn)進(jìn)行審查。5.10.1.2按黨章規(guī)定履行入黨手續(xù)。5.10.2預(yù)備黨員管理及轉(zhuǎn)正。5.10.2.1 督促檢查基層黨支部對預(yù)備黨員管理、教育、考核等工作情況。5.10.2.2 組織部對預(yù)備黨員進(jìn)行考核。5.10.2.3 及時辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)，嚴(yán)格把好轉(zhuǎn)正關(guān)。5.11.1 每年對基層黨支部組織委員集中培訓(xùn)一次.5.11.2 深入基層，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)發(fā)展黨員工作中好的經(jīng)驗，及時推廣，對存在問題，及時采取措施糾正。5.12 黨群干部管理工作5.12.1 考核5.12.1.1考核對象黨群正副科級在職干部；黨群一般干部；黨群科級后備干部。5.12.1.2 考核內(nèi)容a.政治素質(zhì)和廉潔勤政（德）；b.智力、知識和努力程度等的綜合效應(yīng)（能）；c.工作態(tài)度、進(jìn)取精神和工作效率（勤）；d.各工作階段的政績（績）；e.身體狀況（體）。5.12.1.3 考核方法間接與直接考核相結(jié)合；定期與不定期考核相結(jié)合；定性與定量考核相結(jié)合。5.12.1.4建立健全考核檔案。5.12.2 任免5.12.2.1 任免權(quán)限基層黨支部書記、副書記，工會分會主席，機關(guān)黨群部門其它正、副科級干部，由組織部考核，報公司黨委審批。以上人員的任免手續(xù)均由組織部辦理。5.12.3 調(diào)配5.12.3.1 公司內(nèi)部調(diào)動的黨群干部，由組織部負(fù)責(zé)辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。5.12.3.2調(diào)出公司的黨群干部，經(jīng)本人申請，由組織部提請黨委討論，同意后由組織部將其人事關(guān)系轉(zhuǎn)