模擬營(yíng)銷(xiāo)策劃yaoqiuPPT課件

1 模擬營(yíng)銷(xiāo)策劃 主講人王玻 2 1學(xué)習(xí)目標(biāo) 實(shí)踐與掌握營(yíng)銷(xiāo)策劃的過(guò)程 3 2模擬實(shí)踐案例 命題三選一命題1 廣西大學(xué)附近 樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)策劃研究策劃委托人 樓盤(pán)開(kāi)發(fā)商策劃代理人 廣西大學(xué)商學(xué)院09營(yíng)銷(xiāo)二專(zhuān)學(xué)生命題2 廣西大學(xué)生命科學(xué)研究中心 保健品營(yíng)銷(xiāo)策劃研究策劃委托人 保健品生產(chǎn)商策劃代理人 廣西大學(xué)商學(xué)院09營(yíng)銷(xiāo)二專(zhuān)學(xué)生命題3 快速消費(fèi)品策劃策劃委托人 快速消費(fèi)品廠商策劃代理人 廣西大學(xué)商學(xué)院09營(yíng)銷(xiāo)二專(zhuān)學(xué)生 4 策劃要求時(shí)間 2011年2月27日 4月24日方式 學(xué)生分10組進(jìn)行 每組8人 每組可選擇其中一個(gè)命題方向進(jìn)行模擬策劃每組除完成營(yíng)銷(xiāo)策劃任務(wù)之外 還需準(zhǔn)備與所選命題相關(guān)的理論知識(shí)進(jìn)行講解 需制作ppt 具體內(nèi)容分布如4所示任務(wù) 每組需完成市場(chǎng)調(diào)研目標(biāo)表1份 調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)1份 調(diào)查組織實(shí)施及預(yù)算情況表1份 調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果及分析報(bào)告1份 每組交1份 合計(jì)4份 每組成員即每位同學(xué)完成完整的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)1份 每位同學(xué)交1份 時(shí)間安排 小組作業(yè) 4份 電子版和紙質(zhì)版遞交時(shí)間 第9周 4月24日 個(gè)人作業(yè) 1份 電子版和紙質(zhì)版遞交時(shí)間 第12周 5月14日 5 3擬解決的主要模擬營(yíng)銷(xiāo)策劃問(wèn)題 界定問(wèn)題 確定目標(biāo)確定營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研目標(biāo) 調(diào)研問(wèn)卷設(shè)計(jì)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研 調(diào)研數(shù)據(jù)整理與分析SWOT分析 建立匹配矩陣提出達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的具體營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 定位策劃 產(chǎn)品策劃 價(jià)格策劃 渠道策劃 促銷(xiāo)策劃 編制營(yíng)銷(xiāo)策劃預(yù)算方案 6 4分組試講范圍劃分 選擇命題1的組試講范圍 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃概述 營(yíng)銷(xiāo)策劃程序及市場(chǎng)調(diào)查 參考范圍 教材p303 307 房地產(chǎn)定位策劃及品牌策劃 參考范圍 教材307 312 房地產(chǎn)渠道策劃 參考范圍 教材p312 316 房地產(chǎn)促銷(xiāo)策劃及案例 參考范圍 教材p316 321 7 選擇命題2的組試講范圍 醫(yī)藥保健品及廣告策劃 參考范圍 教材p325 326 p339 342 醫(yī)藥保健品渠道與終端策劃 參考范圍 教材p326 335 醫(yī)藥保健品促銷(xiāo)策劃及案例 參考范圍 教材p335 339 p343 345 選擇命題3的組試講范圍 快速消費(fèi)品概述及產(chǎn)品策劃 參考范圍 教材p349 p354 快速消費(fèi)品品牌策劃及渠道策劃 參考范圍 教材p354 p362 快速消費(fèi)品促銷(xiāo)策劃及案例 參考范圍 教材p362 p369 8 5最終模擬實(shí)踐結(jié)果要求匯總 小組作業(yè)Ppt1份 可由1人或多人講解或模擬 方式自選 鼓勵(lì)創(chuàng)新市場(chǎng)調(diào)研目標(biāo)表1份 附例